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活動社區(qū)管理制度旨在規(guī)范社區(qū)內(nèi)的各項活動，確?；顒拥挠行蜻M行，提高社區(qū)凝聚力，同時保障參與者權益。本制度將涵蓋活動策劃、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等環(huán)節(jié)，旨在建立一個和諧、積極、互動的社區(qū)環(huán)境。
包括哪些方面
1. 活動策劃：定義活動的目標、形式、參與人員、預算和時間表。
2. 執(zhí)行流程：規(guī)定活動組織、宣傳、報名、現(xiàn)場管理等步驟。
3. 監(jiān)督機制：設立活動監(jiān)督小組，負責活動的合規(guī)性審查及過程監(jiān)控。
4. 反饋與改進：建立活動后評估體系，收集參與者的反饋，持續(xù)優(yōu)化活動質量。
5. 權責分配：明確活動組織者、參與者、社區(qū)管理員的職責與權利。
6. 紀律與行為準則：規(guī)定社區(qū)成員在活動中應遵守的行為規(guī)范。
重要性
活動社區(qū)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 維護秩序：通過制度規(guī)范，避免活動混亂，確保活動的順利進行。
2. 提升參與度：清晰的規(guī)則有助于激發(fā)社區(qū)成員的積極性和參與熱情。
3. 保障權益：保護參與者權益，避免因活動管理不當引發(fā)的糾紛。
4. 塑造文化：制度可以塑造社區(qū)獨特的文化氛圍，增強社區(qū)的凝聚力。
5. 促進成長：通過反饋與改進機制，推動活動質量不斷提升，促進社區(qū)的持續(xù)發(fā)展。
方案
1. 活動策劃階段，需制定詳細的活動方案，包括活動目標、預算、預期效果等，并提交社區(qū)管理層審批。
2. 執(zhí)行階段，活動組織者需按照策劃方案進行，確保活動宣傳到位，報名流程順暢，現(xiàn)場管理有序。
3. 設立活動監(jiān)督小組，由社區(qū)管理員和部分資深成員組成，對活動全程進行監(jiān)督，及時糾正可能出現(xiàn)的問題。
4. 活動結束后，組織者需收集參與者反饋，進行活動效果評估，形成書面報告提交給社區(qū)管理層。
5. 根據(jù)反饋和評估結果，調整和完善活動管理制度，不斷優(yōu)化活動流程和內(nèi)容。
6. 對違反規(guī)定的社區(qū)成員，按照制度進行警告、暫停參與權等處罰，確保制度的權威性和有效性。
通過以上方案，我們期待構建一個有活力、有秩序、有溫度的活動社區(qū)，讓每個成員都能在這里找到歸屬感，共同為社區(qū)的發(fā)展貢獻力量。
活動社區(qū)管理制度范文
第1篇 星河社區(qū)老人活動中心管理制度
z社區(qū)老人活動中心管理制度
為確保社區(qū)老人活動中心有一個良好的環(huán)境,讓老年服務跟好地參加學習和開展文娛活動,真正做到老有所學、老有所樂、老有所托,以安度晚年,特制定以下制度,望大家共同遵守:
一、在華大街道老齡委指導下開展活動,把老人活動中心辦成發(fā)對封建迷信、提倡科學、移風易俗的主要課堂,成為陶冶情操、學習知識、服務老年人和社會主義精神文明建設的重要陣地。
二、老人活動中心面向60歲以上老年人或持離退休證得老人嚴禁中、青年人到老人活動室打麻將或進行其他方式的賭博行為。
三、開展有益于老人身心健康的文明活動,遵守法律、法規(guī),嚴禁聚眾喧鬧、斗毆,嚴禁賭博以及一切違法活動,違者追究當事人法律責任。
四、活動中心有報刊、書籍、雜志、棋牌、電視、vcd、健身房等,在本中心娛樂休閑的老年朋友要愛護公共財物,損壞物品照價賠償,本中心一切物品不得外借。
五、老人活動中心實行財務公開制度,接受有關部門的檢查監(jiān)督。
六、在活動中心娛樂、休閑的人員應遵守本中心管理制度,不得隨地吐痰,亂扔果皮紙屑,保持室內(nèi)清潔。
七、管理人員輪流值班,負責管理本中心當天事宜,及活動中心的環(huán)境衛(wèi)生。
八、活動時間:上午8:00至12:00,下午14:30至17:00,特殊活動部超過晚上22:00,開展活動不得影響周邊居民群眾的休息。
第2篇 小區(qū)社區(qū)文化活動管理制度（8）
小區(qū)社區(qū)文化活動管理制度(八)
1適用范圍
適用于管理處組織開展的各類社區(qū)文化活動。寓教育于社區(qū)文化活動之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境。其職責包括:
小區(qū)物業(yè)助理負責編制社區(qū)文化活動計劃,并具體組織實施.
管理處經(jīng)理負責審核、批準社區(qū)文化活動計劃。
管理處其他部門員工有責任配合社區(qū)文化活動的順利開展。
2工作程序
每年年初小區(qū)管理處經(jīng)理根據(jù)小區(qū)具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動計劃,實施過程中可根據(jù)實際情況在管理處經(jīng)理批準后對計劃做適當調整.
較大型社區(qū)文化活動
管理處經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動開展前,應擬定活動的實施計劃,并報管理公司及公司領導批準.
物業(yè)助理根據(jù)上級審批意見制定活動的具體方案.
管理處經(jīng)理應組織協(xié)調各部門完成活動的前期準備工作,并向小區(qū)業(yè)主及有關單位發(fā)出活動通知.
活動進行時,管理處指定的有關人員應注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生.
管理處相關部門人員在活動結束后應及時清理現(xiàn)場.
在較大型的社區(qū)文化活動完成后,小區(qū)物業(yè)助理應及時填寫《社區(qū)文化活動記錄表》對活動進行總結。
第3篇 物業(yè)項目社區(qū)文化活動管理制度
物業(yè)項目社區(qū)文化活動管理制度
1.0適用范圍
1.1適用于客服部組織開展的各類社區(qū)文化活動.寓教育于社區(qū)文化活動之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境。其職責包括:
1.1.1客服助理負責編制社區(qū)文化活動計劃,并具體組織實施。
1.1.2客服經(jīng)理負責審核、批準社區(qū)文化活動計劃。
1.1.3本部門其他部門員工有責任配合社區(qū)文化活動的順利開展。
2.0工作程序
2.1每年年初客服經(jīng)理根據(jù)管理處具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動計劃,實施過程中可根據(jù)實際情況在總經(jīng)理批準后對計劃做適當調整。
2.1.1較大型社區(qū)文化活動
2.1.1.1客服經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動開展前,應擬定活動的實施計劃,并報公司領導批準。
2.1.1.2客服助理根據(jù)上級審批意見制定活動的具體方案。
2.1.1.3客服經(jīng)理應組織協(xié)調部門完成活動的前期準備工作,并向客戶及有關單位于發(fā)出活動通知。
2.1.1.4活動進行時,應注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生。
2.1.1.5客服部相關部門人員在活動結束后應及時清理現(xiàn)場。
2.1.1.6在較大型的社區(qū)文化活動完成后,項目客服助理應及時填寫《社區(qū)文化活動記錄表》對活動進行總結。
第4篇 a大廈社區(qū)文化活動管理制度
一、適用范圍
適用于管業(yè)處組織開展的各類社區(qū)文化活動。 寓教育于社區(qū)文化活動之中,創(chuàng)建高品們的人文環(huán)境。其職責包括:
a]大廈管業(yè)助理負責編制社區(qū)文化活動計劃, 并具體組織實施.
b]管業(yè)處經(jīng)理負責審核、批準社區(qū)文化活動計劃。
c]管業(yè)處其他部門員工有責任配合社區(qū)文化活動的順利開展。
二、工作程序
1.每年年初大廈管業(yè)經(jīng)理根據(jù)管理處具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動計劃, 實施過程中可根據(jù)實際情況在管業(yè)處經(jīng)理批準后對計劃做適當調整.
2.較大型社區(qū)文化活動
a]管業(yè)經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動開展前, 應擬定活動的實施計劃, 并報管理處及公司領導批準.
b]管業(yè)助理根據(jù)上級審批意見制定活動的具體方案.
c]管業(yè)經(jīng)理應組織協(xié)調各部門完成活動的前期準備工作, 并向大廈業(yè)/租戶及有關單位發(fā)出活動通知.
d]活動進行時, 管理處指定的有關人員應注意安全防范工作, 保障消防通道的暢通, 防止意外事故的發(fā)生.
e]管理處相關部門人員在活動結束后應及時清理現(xiàn)場.
f]在較大型的社區(qū)文化活動完成后, 大廈管業(yè)助理應及時填寫《社區(qū)文化活動記錄表》對活動進行總結。
三、常設性的社區(qū)文化活動
a]管業(yè)處按規(guī)定時間開放社區(qū)文化活動中心,并設專人管理,以豐富大廈業(yè)/租戶的日常文化生活。
b]對社區(qū)文化活動中心的管理可參照wi/jf-09-04《營業(yè)、文娛場所管理規(guī)程》執(zhí)行。
