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檢修保養(yǎng)管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):76

檢修保養(yǎng)管理制度

檢修保養(yǎng)管理制度旨在確保企業(yè)設(shè)備的高效運(yùn)行,預(yù)防故障發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,降低維修成本,保障生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。這一制度涵蓋設(shè)備的日常檢查、定期維護(hù)、故障處理、備件管理等多個(gè)環(huán)節(jié),以系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式指導(dǎo)企業(yè)的設(shè)備管理工作。

包括哪些方面

1. 設(shè)備檔案管理:建立詳細(xì)的設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、安裝日期、使用情況、維修歷史等,便于追蹤設(shè)備狀態(tài)。

2. 日常巡檢:制定日常檢查流程,確保設(shè)備運(yùn)行參數(shù)正常,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題。

3. 定期保養(yǎng):設(shè)定定期維護(hù)計(jì)劃,包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等,預(yù)防設(shè)備過(guò)早磨損。

4. 故障處理:建立快速響應(yīng)機(jī)制,規(guī)范故障報(bào)告、分析和處理流程,減少停機(jī)時(shí)間。

5. 備件管理:儲(chǔ)備必要的備件,優(yōu)化庫(kù)存控制,確保維修效率。

6. 培訓(xùn)與考核:對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備操作和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),定期評(píng)估其執(zhí)行保養(yǎng)制度的效果。

7. 維修服務(wù)商管理:選擇合格的外部維修服務(wù)商,確保服務(wù)質(zhì)量。

重要性

檢修保養(yǎng)管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。它可以確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,從而提高生產(chǎn)效率。定期的保養(yǎng)可以預(yù)防設(shè)備的突發(fā)故障,降低維修成本。良好的設(shè)備狀態(tài)有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)制度化的管理,可以培養(yǎng)員工的設(shè)備保護(hù)意識(shí),形成良好的工作習(xí)慣。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè):為每臺(tái)設(shè)備編寫(xiě)操作和保養(yǎng)手冊(cè),明確操作步驟和保養(yǎng)周期。

2. 設(shè)立專(zhuān)職崗位:設(shè)置設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃制定、執(zhí)行監(jiān)督和故障協(xié)調(diào)。

3. 實(shí)施績(jī)效考核:將設(shè)備保養(yǎng)執(zhí)行情況納入員工績(jī)效考核,激勵(lì)員工遵守制度。

4. 技術(shù)培訓(xùn):定期組織設(shè)備操作和保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn),提升員工技能。

5. 定期審計(jì):由內(nèi)部或外部專(zhuān)家進(jìn)行設(shè)備管理審計(jì),評(píng)估制度執(zhí)行效果,提出改進(jìn)建議。

6. 利用數(shù)字化工具:采用設(shè)備管理系統(tǒng),自動(dòng)化跟蹤設(shè)備狀態(tài),提醒保養(yǎng),優(yōu)化備件庫(kù)存。

通過(guò)以上措施,我們可以構(gòu)建一個(gè)完善的檢修保養(yǎng)管理體系,使企業(yè)在設(shè)備管理上實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化,從而提升整體運(yùn)營(yíng)效能。

檢修保養(yǎng)管理制度范文

第1篇 設(shè)備檢修保養(yǎng)管理制度

一、施工設(shè)備檢修管理辦法

(一)、設(shè)備檢修和分類(lèi):設(shè)備檢修按內(nèi)容分為大、中、小修三類(lèi)。

1、大修是為了使設(shè)備完全恢復(fù)正常狀態(tài)和額定能力而進(jìn)行全面徹底的解體檢修。

2、中修是對(duì)設(shè)備的主要部位進(jìn)行解體或更換某些零部件。

3、小修是對(duì)設(shè)備的零部件進(jìn)行檢修或更換。

(二)、主要設(shè)備檢修的周期(見(jiàn)附表)

(三)、設(shè)備檢修計(jì)劃

綜合隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)情況、生產(chǎn)需要等情況,參照設(shè)備檢修周期進(jìn)行安排。設(shè)備檢修工作要做到以預(yù)防為主,停用設(shè)備及時(shí)修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備強(qiáng)制修,施工間隙集中修,并提前做好檢修計(jì)劃。

1、設(shè)備大修計(jì)劃,由項(xiàng)目部編制本單位大修計(jì)劃。經(jīng)處主管領(lǐng)導(dǎo)審批后與當(dāng)年3月初報(bào)機(jī)電科,由機(jī)電科集中編制全處設(shè)備大修計(jì)劃報(bào)公司審批后執(zhí)行。

2、設(shè)備的中小修計(jì)劃,根據(jù)施工特點(diǎn),由施工隊(duì)編制檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容、檢修材料報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,檢修時(shí)間盡量避開(kāi)施工生產(chǎn)時(shí)間。

(四)、設(shè)備檢修(大中小)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):對(duì)設(shè)備檢修工作仍執(zhí)行原煤炭工業(yè)部《關(guān)于頒發(fā)〈煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〉的通知》【87】煤生字144號(hào)文。該文未包括在內(nèi)的設(shè)備,按有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,以保證質(zhì)量,縮短檢修時(shí)間,并做好檢修記錄。

(五)、設(shè)備檢修

1、設(shè)備的大修,由處機(jī)電科負(fù)責(zé)委托單位,并與承修單位簽訂承修合同。合同內(nèi)容包括工期、修理部位、質(zhì)量要求、大修費(fèi)用及支付方式等。對(duì)外委托的設(shè)備要考察修理廠家的資質(zhì)和條件能否保證質(zhì)量。對(duì)自修的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)有關(guān)檢修質(zhì)量規(guī)定。承修單位做好記錄,機(jī)電科負(fù)責(zé)監(jiān)督。

2、主要提升設(shè)備中、小修周期及內(nèi)容如下:

(1)、提升設(shè)備小修周期根據(jù)設(shè)備大小和運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不同,每3~6個(gè)月進(jìn)行一次,小修內(nèi)容如下:

①、打開(kāi)減速器上蓋,徹底檢查齒輪嚙合及磨損情況及輪幅、輪齒是否有裂紋。

②、打開(kāi)主軸及減速器軸承上蓋,進(jìn)行軸頸表面及軸瓦間隙檢查,對(duì)滾動(dòng)軸承應(yīng)進(jìn)行清洗檢查和換油。

③、對(duì)制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、清洗、修整更換部分磨損件。

④、對(duì)滾筒進(jìn)行詳細(xì)檢查,處理松釘和螺栓松動(dòng)并對(duì)開(kāi)裂的焊縫合裂紋進(jìn)行補(bǔ)焊。

⑤、檢查、清洗潤(rùn)滑系統(tǒng)的全部組件,處理漏油,更換部分磨損件。

⑥、調(diào)整、修理保護(hù)裝置和深度指示器。

⑦、拆開(kāi)連軸節(jié),檢查齒輪聯(lián)軸節(jié)、齒輪磨損情況,彈簧聯(lián)軸節(jié)蛇形彈簧有無(wú)斷裂,檢查鍵是否松動(dòng)及同心度情況。

⑧、修理、調(diào)整或更換部分電氣元件。

(2)、中修周期及內(nèi)容如下:

主要提升設(shè)備中修按設(shè)備大小和運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間每年進(jìn)行一次,除小修內(nèi)容外,主要進(jìn)行下列各項(xiàng)工作:

①、更換減速器軸瓦或滾動(dòng)軸承,更換主動(dòng)齒輪及處理漏油。

②、拆驗(yàn)制動(dòng)閘各軸銷(xiāo)。

③、更換滾筒襯木。

④、更換天輪或進(jìn)行天輪找正。

⑤、更換部分電控設(shè)備組件。

3、設(shè)備的中小修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參照大修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(六)、設(shè)備檢修后的驗(yàn)收

1、驗(yàn)收的依據(jù):根據(jù)原煤炭部制定的[87]煤生字144號(hào)文要求執(zhí)行。該標(biāo)準(zhǔn)未包括在內(nèi)的設(shè)備,按有關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求執(zhí)行。

2、驗(yàn)收的方法:外觀檢查零部件是否齊全完好,裝配是否合理,查閱檢修記錄更換的部件關(guān)鍵部位的質(zhì)量情況等??者\(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)設(shè)備是否有異常,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

3、驗(yàn)收部門(mén):設(shè)備的大修由機(jī)電科組織驗(yàn)收,機(jī)電科對(duì)其大修質(zhì)量負(fù)責(zé)。中小修由使用單位驗(yàn)收,并對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),合格后方可投入運(yùn)行。

4、驗(yàn)收的資料:

(1)、對(duì)施工設(shè)備大修理由處機(jī)電科認(rèn)真填寫(xiě)“機(jī)電設(shè)備大修理驗(yàn)收鑒定表”并存檔。處終,機(jī)電科將全處大修理完成情況列出明細(xì)表報(bào)公司機(jī)電處備查。

(2)、對(duì)于設(shè)備的中小修驗(yàn)收資料,由驗(yàn)收單位做好驗(yàn)收記錄,認(rèn)真填寫(xiě)施工設(shè)備技術(shù)鑒定書(shū),報(bào)機(jī)電科備案。機(jī)電科定期抽查檢修質(zhì)量。

二、施工設(shè)備維修保養(yǎng)實(shí)施辦法

目的:保證施工設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),滿(mǎn)足工程施工的需要。

(一)、維修保養(yǎng)計(jì)劃

1、維修保養(yǎng)計(jì)劃,根據(jù)本年度施工任務(wù)所用數(shù)量設(shè)備計(jì)劃和使用時(shí)間,參照各種設(shè)備的技術(shù)保養(yǎng)周期、登記進(jìn)行編制。

2、維修保養(yǎng)計(jì)劃由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制,由機(jī)電科審批,并監(jiān)督執(zhí)行。

3、施工隊(duì)認(rèn)真組織實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。

4、經(jīng)維修保養(yǎng)的設(shè)備應(yīng)有記錄,并在記錄表中填寫(xiě)編號(hào)、設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、廠家、出場(chǎng)日期等。維修保養(yǎng)記錄項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人保管,并每季度報(bào)機(jī)電科一份。

(二)、分級(jí)保養(yǎng)原則

1、主要施工設(shè)備如提升絞車(chē)、壓風(fēng)機(jī)、主排水泵、鑿井穩(wěn)車(chē)、傘形鉆架、抓巖機(jī)、井下電氣防爆設(shè)備、變電所電器設(shè)備及排矸車(chē)、鏟車(chē)等執(zhí)行每班保養(yǎng)一二三級(jí)保養(yǎng)。電氣防爆設(shè)備的檢修要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)檢修規(guī)程。

2、其余中小型設(shè)備實(shí)行每班保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)。

(三)、維修保養(yǎng)的考核

1、施工隊(duì)按維修保養(yǎng)計(jì)劃和參照規(guī)定的周期進(jìn)行各級(jí)保養(yǎng),確保施工設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)的完好。考核要檢查運(yùn)轉(zhuǎn)日志。

2、項(xiàng)目部每月要定期或不定期的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)情況要督促限期整改,并填寫(xiě)限期整改書(shū),核定負(fù)責(zé)人。

分級(jí)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容

1、每班保養(yǎng)也稱(chēng)例行保養(yǎng),是操作或維修人員在每班作業(yè)時(shí)或運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行例行保養(yǎng),重點(diǎn)是檢查、清潔、潤(rùn)滑、制動(dòng)、過(guò)卷、限速、斷水、斷電、計(jì)量?jī)x器檢驗(yàn)以及防爆電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。

①、每班必須對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)檢查。

②、例保檢查時(shí)設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn),如有必要需有保護(hù)措施,盡量用設(shè)備間歇時(shí)間。

③、一般情況下不準(zhǔn)帶電保養(yǎng),如有必要需用保護(hù)措施。

④、施工設(shè)備表面油污要及時(shí)清除。

⑤、認(rèn)真填寫(xiě)例保記錄或交接班記錄。

第2篇 安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢修保養(yǎng)管理制度

1 目的

為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、可靠、長(zhǎng)周期、滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效控制,確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

2 適用范圍

適用于本公司生產(chǎn)過(guò)程中所有生產(chǎn)設(shè)施

3 職責(zé)

3.1 生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理助理主管公司生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作,負(fù)責(zé)審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理辦法。

3.2 設(shè)備動(dòng)力部門(mén)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施的管理。

3.3 技術(shù)部門(mén)和設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃(含安全設(shè)施檢修計(jì)劃)、報(bào)生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理審批,列入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

3.4 供應(yīng)基建部和技術(shù)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施安裝的基礎(chǔ)工作。

3.5 安全科對(duì)生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全附件的定期調(diào)試,參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。

3.6 設(shè)備動(dòng)力部門(mén)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、并定期進(jìn)行校驗(yàn)。

4 控制程序

對(duì)本公司生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理,除應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行,還應(yīng)遵守以下制度:

a.《青銅峽市瑞祥建材有限責(zé)任公司特種設(shè)備管理制度》

b.《青銅峽市瑞祥建材有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度》

4.1 生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)

4.1.1 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(“三同時(shí)”)。

4.1.2 公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

4.1.3 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.1.4 積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,匯報(bào)公司技術(shù)研究研發(fā)部和公司技術(shù)總工進(jìn)行研究,不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

4.2 設(shè)備采購(gòu)

4.2.1 設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

4.2.2 特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)采購(gòu)。

4.2.3 新增、更新設(shè)備入廠,需進(jìn)行驗(yàn)收工作:包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測(cè)和測(cè)量報(bào)告等。

4.2.4 新增、更新設(shè)備試車(chē)前應(yīng)進(jìn)行安全附件、檢測(cè),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,同時(shí)進(jìn)行試車(chē)驗(yàn)收。

4.3生產(chǎn)設(shè)施的使用

4.3.1 設(shè)備動(dòng)力部門(mén)應(yīng)建立全公司生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬。

4.3.2 設(shè)備專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)各工段的設(shè)備進(jìn)行管理。

4.3.3 設(shè)備專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次,并記錄。

4.3.4 設(shè)備專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)檢查情況提出維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,由技術(shù)部門(mén)列入檢修計(jì)劃中。

4.3.5 安全設(shè)施如安全閥、壓力表、溫度計(jì)(表)、液位計(jì)、泄漏檢測(cè)裝置、防雷接地等應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護(hù)檢修。

4.3.6 安全設(shè)施檢修后,不得隨意拆除,必須完整恢復(fù)。

4.3.7 生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)化學(xué)品種類(lèi)、特性不同分別設(shè)置相應(yīng)安全設(shè)施。

4.3.8 易燃、易爆、有毒、有害氣體場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置泄漏報(bào)警裝置。

4.3.9 重大危險(xiǎn)源應(yīng)設(shè)置防曬裝置、噴淋裝置、防火設(shè)施、處理回收裝置。

4.4 特種設(shè)備嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理制度執(zhí)行,建立特種設(shè)備檔案。

4.4.1 每年大修計(jì)劃中應(yīng)制定特種設(shè)備年檢計(jì)劃。

4.4.2 特種設(shè)備使用必須辦理使用證。

4.4.3 特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格并辦理作業(yè)證,方可上崗作業(yè)。

4.5 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備按《山東德裕煤化有限公司監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度》管理。

4.5.1 嚴(yán)格按照監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)制定相應(yīng)的校定、檢驗(yàn)計(jì)劃,并記錄。

4.5.2 制定相應(yīng)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備檢修計(jì)劃,并定期維護(hù)保養(yǎng)。

4.6 電氣

4.6.1 凡基建、擴(kuò)建、和技改等工程項(xiàng)目需增加用電負(fù)荷的,使用時(shí)均應(yīng)辦理用電申請(qǐng)。

4.6.2 電氣設(shè)施檢維修、停送或倒閘操作,必需嚴(yán)格執(zhí)行《臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》。

4.6.3 臨時(shí)用電必需辦理用電申請(qǐng),其用電設(shè)施和線路,必須符合安全用電的技術(shù)要求。

4.6.4 電氣作業(yè)必須持證上崗。

4.7 生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)

4.7.1 實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制和包機(jī)制,做到“臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條通道、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表”有人負(fù)責(zé)。

4.7.2 操作人員應(yīng)對(duì)所使用的設(shè)備做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),并經(jīng)考核合格,方可上崗。

4.7.3 操作人員必須做好下列工作:

a.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停車(chē);

b.堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄;

c.認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作;

d.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;

e.保持設(shè)備整潔、及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

4.7.4 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道有異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車(chē),并上報(bào)主管部門(mén)和技術(shù)部門(mén),不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē),未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上,并向下一班交代清楚。

4.7.5 檢維修人員要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的生產(chǎn)設(shè)施做到:

a.定時(shí)、定點(diǎn)檢查,主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況;

b.發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,并及時(shí)上報(bào);

c.按質(zhì)按量完成檢維修任務(wù);

4.7.6 所有備用設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意反腐、防潮、防塵,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行試車(chē)和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài);

4.7.7 未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn),不能將配套設(shè)施拆件使用。

4.7.8 認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄中應(yīng)包括:檢維修人員、驗(yàn)收人員、日期等。

5相關(guān)文件、記錄

5.1《安全設(shè)施臺(tái)賬》

5.2《安全設(shè)施檢查、維護(hù)、保養(yǎng)記錄》

第3篇 設(shè)備檢修保養(yǎng)安全管理制度

1、保養(yǎng)、檢修人員必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,禁止吸煙、飲酒、打鬧,檢修人員不得帶病工作。

2、在檢修保養(yǎng)工作進(jìn)行前,首先,檢修人員應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)值班人員,由現(xiàn)場(chǎng)值班人員配合檢修人員進(jìn)行檢修保養(yǎng)工作。

3、在檢修保養(yǎng)工作進(jìn)行前,由現(xiàn)場(chǎng)值班人員和檢修人員一起關(guān)掉被檢修保養(yǎng)機(jī)械的電源,并在控制柜處懸掛“有人工作,禁止合閘”的安全警示牌。

4、上下機(jī)械時(shí)盡量使用梯子,同時(shí)注意梯子與地面夾角,并由專(zhuān)人看護(hù),防止梯子滑倒摔傷檢修人員。

5、當(dāng)必須蹬踏機(jī)械時(shí),禁止蹬踏機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部件及電器部件。雨雪天氣時(shí),檢修人員須先清理干凈鞋底,然后再登梯子或設(shè)備。

6、工作之前,檢查使用工具是否完好,并盡量使用專(zhuān)用工具。上下傳遞工具時(shí),不得拋擲,防止砸傷工作人員。

7、工作位置高出地面2米時(shí),工作人員必須系好安全帶,方可進(jìn)行工作。井邊、池邊作業(yè)時(shí)應(yīng)與池邊保持0.5米的安全距離,井口、池中作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

8、工作時(shí),各種廢棄物不得隨意丟棄,防止絆倒摔傷工作人員,使用工具不得隨意放置,防止掉下砸傷工作人員。

9、工作中作業(yè)人員應(yīng)相互配合,分工明確,不得擁擠,聽(tīng)從指揮,安全順利完成檢修保養(yǎng)工作。

10、工作完畢,清理工作現(xiàn)場(chǎng),做到場(chǎng)清、地凈。并把使用工具擦拭干凈,放回原來(lái)位置。

檢修保養(yǎng)管理制度3篇

檢修保養(yǎng)管理制度旨在確保企業(yè)設(shè)備的高效運(yùn)行,預(yù)防故障發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,降低維修成本,保障生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。這一制度涵蓋設(shè)備的日常檢查、定期維護(hù)、故障處理、備件管理等
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