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建筑安裝管理制度是指在建筑施工過程中，為確保工程質(zhì)量和安全，規(guī)范安裝作業(yè)流程，提高工作效率，而制定的一系列管理規(guī)定和操作指南。它涵蓋了從項目啟動到工程結(jié)束的各個階段，包括人員管理、材料設備管理、施工工藝管理、質(zhì)量安全管理、進度控制等多個方面。
包括哪些方面
1. 人員管理：規(guī)定員工的職責、權限，以及培訓、考核和晉升機制，確保團隊的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力。
2. 材料設備管理：明確材料采購、驗收、存儲和使用的流程，設備的維護保養(yǎng)和使用規(guī)范，防止資源浪費和安全事故。
3. 施工工藝管理：制定詳細的施工步驟和工藝標準，確保工程質(zhì)量和工藝水平。
4. 質(zhì)量安全管理：設定質(zhì)量檢查和安全監(jiān)管制度，預防質(zhì)量問題和安全事故的發(fā)生。
5. 進度控制：設立項目進度計劃，監(jiān)控工程進度，及時調(diào)整策略以保證工期目標的實現(xiàn)。
6. 合同與成本管理：規(guī)范合同簽訂和履行，控制工程成本，確保項目的經(jīng)濟效益。
重要性
建筑安裝管理制度對于建筑企業(yè)的運營至關重要。一方面，它能保障工程的質(zhì)量和安全，降低返工和事故風險，提高客戶滿意度；另一方面，通過規(guī)范流程，提升工作效率，減少浪費，有助于企業(yè)節(jié)約成本，增強競爭力。良好的管理制度還能提升員工的工作積極性，促進團隊協(xié)作，塑造企業(yè)形象。
方案
1. 制定詳盡的規(guī)章制度：根據(jù)項目特性和企業(yè)實際情況，制定全面的管理制度，涵蓋所有關鍵環(huán)節(jié)，并定期更新以適應變化。
2. 培訓與考核：對員工進行制度培訓，確保他們了解并遵守規(guī)定，同時設立考核機制，獎勵合規(guī)行為，懲罰違規(guī)行為。
3. 實施監(jiān)督與反饋：設立專門的監(jiān)督部門，對執(zhí)行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化制度。
4. 強化安全意識：定期開展安全教育活動，強調(diào)安全第一，確保每個員工都明白安全的重要性。
5. 信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術，建立管理系統(tǒng)，自動化跟蹤項目進度，實時監(jiān)控質(zhì)量與安全，提高管理效率。
通過上述方案的實施，建筑安裝管理制度將得到有效的落實，從而推動企業(yè)的規(guī)范化運作，實現(xiàn)高效、安全、優(yōu)質(zhì)的建筑安裝工程。
建筑安裝管理制度范文
第1篇 建筑安裝行業(yè)安全管理制度
1.總則
本制度適用于公司的建筑安裝工程現(xiàn)場施工的安全管理工作。
2.施工人員要做到十不準
2.1不準酒后上崗。
2.2不戴安全帽不準上崗。
2.3不穿工作服不準上崗。
2.4不穿工作鞋（電焊工絕緣鞋）不準上崗。
2.5高空作業(yè)不系安全帶不準上崗。
2.6不是電工不準接線拉電。
2.7不準串崗會客。
2.8不準違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律。
2.9不準打鬧閑聊、談情說愛。
2.10不準偷工減料、損公肥私。
以上每出現(xiàn)一項罰款20～100元。
3.安全責任制
3.1項目經(jīng)理是安全第一責任人，分管安全的項目副經(jīng)理、施工隊長是安全直接責任人，項目部設有專職安全員。
3.2項目責任人或施工人員均必須樹立安全第一的思想，必須對工程施工的每個環(huán)節(jié)了如指掌，安排工作首先講安全，總結(jié)工作必須總結(jié)安全。
3.3對工程的施工機械要有警示牌，使用標準和要求，讓每一個使用者弄懂原理及注意事項，謹防亂用亂放、只用不管的現(xiàn)象存在，不按要求施用，弄壞機械設備、機具按實物價值2倍處罰。
3.4在施工中無論采取哪種作業(yè)方法，都必須把安全放在首要位置，禁止以包代管的現(xiàn)象發(fā)生。
3.5登高作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽；不準穿易滑、硬底或帶鐵釘、鐵掌的鞋，無可靠防范措施不準在同一空間的上層同時作業(yè)。高空作業(yè)者不得隨意向下扔擲物體工具，應放在工具袋內(nèi)傳遞物體必須用繩拴牢，風力六級以上或雷雨時禁止在露天高處作業(yè)。
3.6施工現(xiàn)象電氣設備及用電線路調(diào)整或故障處理必須由專業(yè)電工負責實施，線路不得亂拉亂接，加強電路保護，保障用電安全，如有違返罰款30-60元。
4.施工現(xiàn)場機具安全
4.1各種氣瓶存放和使用時要距離明火十米以上，并且避免在陽光下曝曬，搬動時不能碰撞。
4.2氧氣瓶與乙炔瓶使用時間距不能小于6米，要隔離存放。
4.3使用中乙炔瓶必須垂直放置，不得臥放。
4.4使用氣割時發(fā)生回火，應先關氧氣閥，后關乙炔閥，乙炔管著火時，可采用折管子的方法，將火熄滅。
4.5焊接場所應該保持通風良好，進行電焊、電割、氣焊氣割工作前應該清除工作物和焊接所有的易燃物或者在焊接處采用防護措施。
4.6移動電焊機時，須停機斷電，焊接中突然停電，應立即切斷電源。
4.7施焊過程中，人體不要接觸在鋼板或其他導電的物件上。
4.8龍門吊在使用前要經(jīng)過試車，試車前應注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等。使用時應設專人指揮、禁止斜吊并且禁止任何人站在吊運物品上或者在下面停留和行走，物件懸空時駕駛?cè)藛T不能離場。
4.9機械設備和工具要定期檢修，如果損壞應立即修理。鋼絲繩嚴禁做地線使用，磨損超過報廢標準的銹蝕缺油的嚴禁使用。
4.10起重吊裝人員應分工明確，工作中要設專人統(tǒng)一指揮，起重人員應熟練各種起重和指揮起重機的手勢、旗語等聯(lián)系信號。
4.11起重機械、牽引機械和輔助工具都要標明最大負荷量和安全速度，龍門吊必須裝有起重限位器，必須裝上排繩器，軌道必須安裝夾軌鉗。
4.12起吊前先進行試吊，確認可靠后，方可起吊，吊運物件時不宜離地面太高，不得長時間懸吊。
4.13起重工作中禁止用手直接校正已被重物張緊的吊繩和吊具，發(fā)現(xiàn)異常，應立即停吊，進行處理。
4.14起重過程中，有關人員不得擅自離開，無關人員不得進入吊裝現(xiàn)場。
4.15雨天不準露天施焊，在潮濕地帶焊接時，應站在絕緣物品上，并穿好絕緣鞋。
4.16進入設備容器施工時，照明燈應采用36v以下安全電壓。
4.17嚴禁濕手操作電氣開關，操作高壓、刀閘時應戴絕緣手套，穿絕緣鞋。
4.18在電氣設備檢修時，必須掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌，或設專人看管。警示牌必須誰掛誰取。
5.配電箱安全管理
5.1開關箱內(nèi)必須有漏電保護器，漏電保護裝置參數(shù)必須匹配。
5.2配電箱內(nèi)開關上必須有與設備相符的標志。
5.3配電箱必須有門、有鎖、有防雨措施，必須符合三級配電兩級保護。
5.4罐內(nèi)照明要使用安全電壓，閘刀開關熔絲參數(shù)與設備容量必須匹配。
第2篇 建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場管理制度匯編
施工現(xiàn)場管理制度匯編
內(nèi)蒙古鑫安建筑安裝工程有限責任公司
目 錄
一、建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系規(guī)定
（意見稿）
起施行。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
1、 項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質(zhì)量交底。
2、 施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質(zhì)量要求。
3、 認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。
4、 施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、 對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
7、 保證技術工人的相對穩(wěn)定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的施工人員。
8、 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。
9、 加強專項檢查、及時解決問題。
9.1 開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。
9.2 專職檢查、分清責任。在施工人員自檢基礎上，項目經(jīng)理要對工程施工的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。
9.3 定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9.5 做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付業(yè)主使用前，由公司工程部及現(xiàn)場項目經(jīng)理部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格。
施工員責任制
1、 施工員是現(xiàn)場的直接組織和領導者，職責是按照“盡量要好、成本要低、速度要快，保證安全施工的原則，完成項目的施工任務。
2、 根據(jù)施工組織設計的總進度，編制施工作業(yè)計劃、材料、加工半成品。予制構(gòu)件，按規(guī)格型號配套，按需用時間提出計劃。
3、 準備好的施工機械，組織材料進場，根據(jù)現(xiàn)場時間材料情況，調(diào)正好砼、砂漿等材料的施工合比，進行掛牌公布。
4、 做好勞動力的組織和安排，了解施工班組的技術力量，人員配備，組織工序和各工種的搭接。
5、 將質(zhì)量管理有關規(guī)定、技術規(guī)程，技術質(zhì)量標準和設計圖紙的要求，變換施工方案、措施，向班組進行交底。
6、 要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的臨時水電有無情況，機器能否轉(zhuǎn)動，材料是否齊全，并檢查安全隱患，落實“五防”，“四口”，“三安”的措施，對違章作業(yè)，堅決制止。
7、 加強質(zhì)量管理、檢查。如砂漿、砼配比是否正確，檢查試塊，試件是否按規(guī)定制作、養(yǎng)護。做好每天施工記錄
技術員崗位責任制
一、 認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。
二、 編制施工圖紙
（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程
（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。
三、 做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。
四、 負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。
五、 負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。
六、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
七、 做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結(jié)算書。
八、 應對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。
九、 認真配合好項目經(jīng)理
（施工員）的工作。
質(zhì)量檢查員崗位職責
一、在項目經(jīng)理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、 嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。
四、 提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質(zhì)量保證措施建議。
五、 對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。
六、 向每個施工班組做
（質(zhì)量驗收評定標準）交底。
七、 每個項目施工都應在施工段
（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：
（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。
項目經(jīng)理職責
1、 項目經(jīng)理為第一責任人，對整個建筑工程的質(zhì)量、安全負全面責任，遵守國家有關政策法規(guī)，履行承包合同。
2、 根據(jù)工程合同范圍，協(xié)調(diào)總包單位、建設單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關系，按時參加協(xié)調(diào)會，定期召開各分包單位協(xié)調(diào)會。
3、 制定項目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強項目班子管理及班組建設。
4、 組織實施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設計、施工計劃、技術管理、安全生產(chǎn)、文明施工。
5、 施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進度計劃表，負責同建設單位聯(lián)系按期收取工程進度款項。
項目工程師職責
1、 在上級技術部門的指導下，對總承包范圍內(nèi)的工程技術、質(zhì)量管理負直接責任。認貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。
2、 組織專業(yè)技術人員進行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查，并將工程質(zhì)量檢查結(jié)果通知相關單位，及時處理各種技術問題，參與分部分項工程的質(zhì)量評定工作。
3、 主持編制各關健工序的施工方案
（技術指導書），主持圖紙會審，負責向工長進行技術規(guī)范方面的交底工作。
4、 制定項目技術管理制度、質(zhì)量保證措施，負責全面質(zhì)量管理的開展。
5、 積級推廣新技術，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟活動分析會，幫助各專業(yè)分包單位提高技術管理水平。
6、 協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，創(chuàng)標準化文明工地。
資料員崗位職責
一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。
三、 做好本工程的工程資料并與工程進度同步。
四、 工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。
五、 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。
六、 登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。
七、 收集保存好公司及相關部門的會議文件。
八、 及時做好資料的審查備案工作，及時認真、不誤竣工
施工項目部各類制度
施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則
一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、 項目部為了保證工程質(zhì)量，設置由項目技術負責人專管的質(zhì)量安全科，專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
三、 進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術指導。
四、 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。
五、 隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
六、 嚴格把好材料質(zhì)量關，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
七、 建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
八、 對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
圖紙會審設計變更制度
一、圖紙會審工作由建設單位組織進行，按工程類別項目部
（分公司）組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。
二、 圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件
（必要時由設計單位另出修改圖紙），監(jiān)理
（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
三、 在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計單位和監(jiān)理
（建設）單簽字同意后，方可進行。
四、 如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門。
五、 所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
崗位培訓制度
一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。
二、 各項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
三、 每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
四、 凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
工程技術復檢制度
技術復核項目應根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項目必須復核：
一、放線、定位
（包括樁定位）、基槽
（坑）標高、深度、尺寸
二、 各層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高
三、 預制構(gòu)件、預埋件、預留孔
四、 砼、砂漿配合比
（作為計量資料）
五、 關系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，報監(jiān)理
（建設）單位復核認可。 技術交底制度
一、堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部
（分公司）必須進行技術交底。
二、 項目工程師或技術負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。
三、 施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。
四、 班組長對作業(yè)班組進行技術交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
五、 各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關部門和人員的責任。
隱蔽工程驗收制度
一、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。
二、 分項工程施工完畢后，應由施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理
（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。
三、 隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。
四、 隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
材料采購、檢驗、管理制度
一、材料進場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
二、 鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
三、 各種材料的領用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。
四、 各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
五、 倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。
工程質(zhì)量“三檢”制度
一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件
（如提供有關表格、協(xié)助解決**等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。
二、 互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
三、 專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。
砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度
一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護、試壓。
二、 試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。
三、 制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理
（建設）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。
四、 如果試塊強度沒有達到設計強度，應立即報告公司技術部門、監(jiān)理
（建設）單位和設計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。
五、 在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術資料匯總成冊。
分項、分部
（子分部）工程驗收評定制度
一、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。
二、 分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理
（建設）單位驗收評定。
三、 基礎工程、主體結(jié)構(gòu)工程
（可分層段）經(jīng)項目部
（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理
（建設）單位驗收評定。
四、 單位
（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部
（分公司）將全套工程技術文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理
（建設）單位核查。
工程質(zhì)量樣板引路制度
施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，每個分項工程或工種
（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。
成 品 保 護 制 度
為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達到預期的目標，特制定以下制度：
一、項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質(zhì)。
二、 施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。
三、 對進場的設備、半成品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零件。
工程質(zhì)量回訪保修制度
一、提交工程竣工報告時，向建設單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。
二、 在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責任，由公司質(zhì)量科派員進行質(zhì)量回訪，及時反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。
三、 由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，公司將嚴格履行保修義務，并對造成的經(jīng)濟損失承擔賠償責任。
（建設單位責任及義務）開發(fā)項目施工現(xiàn)場管理制度
為加強本公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的現(xiàn)場管理，保證房地產(chǎn)開發(fā)項目按公司計劃和開發(fā)項目的組織設計要求如期完成，特制定本制度。
一、管理機構(gòu)的職權
1、 受公司領導或工程部直接指導代表公司支持和辦理開發(fā)項目的一切管理業(yè)務，定期或不定期的向公司領導或向直接領導做出項目進展情況的匯報，重大事宜應及時匯報。
2、 按照有關要求，組織項目實施，使其項目工程優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)省、文明、安全的完成。
3、 依據(jù)“建筑工程承、發(fā)包合同”簽辦工程價款的撥付和有關經(jīng)濟簽證。
4、 當發(fā)生影響開發(fā)項目工程質(zhì)量，施工單位混亂影響項目進度及違約、違章事宜時，除向領導做緊急報告外，由權做出臨時停工或應急的決定。
5、 組織辦理項目交工驗收。
二、 施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容及要求
1、 前期階段現(xiàn)場施工的內(nèi)容及工作
（1）開發(fā)地塊內(nèi)的動員工作及舊建筑拆除工作；
（2）三通一平工作
（接通施工用水、電；接通開發(fā)區(qū)通達外部的道路；現(xiàn)場要按規(guī)劃設計要求平整好場地）。
（3 現(xiàn)場的其它前期工作
（包括：伐樹、移樹、現(xiàn)場的臨搭建等）
2、 施工建設期的現(xiàn)場管理內(nèi)容及工作
（1）做好充分完善的施工前準備工作，及技術準備
（包括：組織有關人員審學、會審施工圖紙。通過審學、會審圖紙應掌握設計意圖，澄清圖紙疑點，解決設計上的錯、漏、碰、缺；編制開發(fā)項目組織設計等）。
（2）組織有關人員踏勘現(xiàn)場，以明確現(xiàn)場地形地貌，放線定位依據(jù)，平面坐標及標高原始點，鄰舍布置方案等。
（3）與各施工單位
（包括土建工程、設備安裝工程等）協(xié)調(diào)平衡工程的組織進行與穿插；完善不良施工季節(jié)
（雨季與冬季）的施工組織與措施。
（4）深入現(xiàn)場檢查了解施工中的全過程，定期召開現(xiàn)場平、協(xié)調(diào)會議，解決施工進度中的問題，做好施工中的進度、質(zhì)量、技術、供應、成本等全面協(xié)調(diào)與控制。
（5）加強場容管理。包括：各施工單位作業(yè)場區(qū)與調(diào)整；物資與施工機械的合理堆放與布置；消防設施的設置；施工道路的暢通；場容整潔；施工用水、電的分配供應，安全施工文明作業(yè)；環(huán)保措施的制定與貫徹等內(nèi)容。并建立檢查評比制度等。
3、 現(xiàn)場技術管理的內(nèi)容及工作
（1）加強圖紙管理?，F(xiàn)場應具有圖紙收發(fā)、登記、保管、回收等環(huán)節(jié)的圖紙管理制度
（包括工程變更圖紙在內(nèi)）。
（2）加強技術交底。在施工過程中施工單位提出的有關技術方面的問題，應及時傳達設計部門，及時約其舉行”設計技術交底會議”會同施工單位一起研究解決。
（3） 加強對材料、配件、設備試化驗的監(jiān)督檢查。建筑工程用的材料
（半成品、成品、設備等），均應具備合格證件，出廠證件及化實驗的證件。
（4） 要記錄好工程日志和施工記錄。即工程開竣工日期及各分部分項施工起止日期；圖紙及文件收發(fā)日期；氣象情況
（氣溫、風力、風向、陰、雨、晴、霧、霜、雪）；每日施工部位及進度；隱蔽工程檢查及驗收；各類事故的發(fā)生、分析與處理；材料、配件、設備、供應及短缺情況；上級部門的檢查及指示；其它重要事項如停水、停電、停工、現(xiàn)場治安等等。
（5）要做好施工記錄。如地基處理記錄；大型構(gòu)件安裝記錄；現(xiàn)場予應件施工記錄；新技術、新材料、新工藝推廣應用記錄；測量記錄；沉降觀測記錄；雨冬期施工記錄；構(gòu)件荷載實驗記錄；質(zhì)量與事故處理記錄。
三、 加強現(xiàn)場管理工作
1、 加強工程量的管理與控制；
2、 加強工程簽證的管理；
3、 加強工程資料及檔案的管理；
4、 加強工程首尾及竣工驗收的管理；
5、 加強保修期的管理及尾款支付的管理；
本管理制度是按現(xiàn)行公司實際情況擬訂的，日后新的開發(fā)項目根據(jù)現(xiàn)實環(huán)境、問題等可以刪增應用。
第3篇 建筑安裝安全管理制度怎么寫
1、目的:建立施工組織安全、現(xiàn)場安全、土石方工程安全、起重吊裝安全、施工機械和電氣設備管理、拆除工程安全等程序2、范圍:適用于公司建筑、安裝安全管理3、責任者:安全部、工程部、建筑、安裝施工單位
4、程序:
4.1施工組織安全規(guī)定:
4.1.1.新建、改建、擴建,技術革新,技術改造,大修等工程施工,必須加強施工組織管理,按審核批準的施工圖紙,編制好施工組織設計和工程施工方案,報請主管付總批準。
4.1.2.施工組織設計應分部、分項制定工程施工方案,方案中應包括安全施工部分,批準后方可安排施工。
4.1.3.工程施工部門,技術人員,項目負責人,施工員在技術交底的同時,必須進行安全交底。
4.1.4.凡參加施工的技術人員,職員和工人,必須熟悉國家《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》,本制度,本工種,本崗位安全規(guī)程,否則不能參加施工指揮和施工作業(yè)。
4.1.5.凡施工中有關焊接,高處作業(yè),電氣設備安全檢修等,均按安全檢修制度的有關規(guī)定執(zhí)行。
4.2施工現(xiàn)場安全管理:
4.2.1 .參加施工人員和進入現(xiàn)場的一切人員,必須按安全規(guī)定準確佩戴個人防護用品。
4.2.2 .施工現(xiàn)場在開工前,應按施工總平面和分部,分項工程平面布置,安排施工作業(yè)棚,臨時休息室,倉庫,攪拌機,以及施工機械,材料堆放的位置。
4.2.3 .施工現(xiàn)場內(nèi)危險地段的坑、井、溝、陡坡、電氣設備、線路等必須設置“危險”或“禁止通行”的標志,夜間設紅燈信號。
4.2.4 .施工現(xiàn)場道路必須保持暢通,夜間施工應有足夠照明,電氣線路架設必須符合電氣規(guī)程要求。
4.2.5 .工地材料,機具,設備的堆放,必須整齊穩(wěn)固,拆除的模板,鐵線,腳手工具,邊角廢料等要及時清除。
4.2.6 .施工現(xiàn)場的易燃、易爆、有毒物質(zhì)的存放使用必須符合有關安全規(guī)定。
4.2.7 .施工現(xiàn)場根據(jù)需要設置一定數(shù)量的滅火器材。
4.3土石方工程安全規(guī)定:
4.3.1 .土石方工程施工必須辦理動土證(防止損壞地下電纜,管道等)經(jīng)有關部門批準后方可施工。
4.3.2 .挖土施工必須按土質(zhì)情況留有一定邊坡(坡視土質(zhì)情況而定)。
4.3.3 .挖土的土方距離溝邊至少0.8米,堆土高度不能大于
1.5米。
4.3.4 .在雨季或土質(zhì)松軟遇有流沙時,必須設固壁支撐,支撐應有足夠強度。
拆除支撐時必須按順序從下至上進行。
4.4起重吊裝安全規(guī)定:
4.4.1.對20噸以上重物和土建主體工程主體結(jié)構(gòu)吊裝,必須編制吊裝方案,吊物重雖不足20噸,但形狀復雜,剛度小,長、寬比大,精密,貴重以及施工條件特殊困難的情況下,應編制吊裝方案,經(jīng)施工主管部門和安全技術等部門審查,技術付總批準后方可進行。
4.4.2.起重吊裝工程必須分工明確,統(tǒng)一指揮作業(yè)。
4.4.3.使用各種起重機械,吊裝機具和索具時,必須嚴格遵守以下規(guī)定:
4.4.3.1 .各種起重機在吊裝前必須對機械,安全制動裝置詳細檢查,確保安全可靠。
4.4.3.2 .各種起重機械的操作使用,必須按機械本身的操作規(guī)程執(zhí)行。
4.4.3.3 .各種起重機械必須按額定負荷進行吊裝,禁止超載使用。
4.4.3.4 .起重設備工具在吊裝前必須進行試吊檢查,確認無疑方可使用。
4.4.3.5 .嚴禁利用廠區(qū)管道,電桿,機電設備和生產(chǎn)性建筑物等做吊裝,錨點。
4.4.3.6 .不停車大修或技措工程的吊裝施工,必須作出吊裝方案,經(jīng)有關部門批準后方可進行吊裝。
4.4.3.7 .所有起重吊裝必須經(jīng)安全部門審查批準,持工作安全許可證方可進行。
4.5施工機械和電氣設備安全規(guī)定:
4.5.1 .各種施工機械以及電機的傳動和危險部分,都要設防護裝置。
4.5.2 .各種起重、運輸機械必須設有聯(lián)鎖開關及超載、回轉(zhuǎn)、卷揚各行程控制等安全裝置。
4.5.3 .木工機械必須保持各種安全裝置齊備好用。
4.5.4 .各種機械必須專人管理,按機械本身安全規(guī)程操作,定期維護檢查、確保機械設備完好。
4.5.5 .施工現(xiàn)場的電氣設備,導線必須設專職電工維護管理。
4.5.6 .架設的高、低壓線路必須符合電氣規(guī)程規(guī)定。
4.5.7 .電動手動工具必須絕緣良好。
4.6拆除工程安全規(guī)定:
4.6.1 .拆除工程施工前,應對全部拆除建筑物等進行全面檢查,制訂拆除施工方案,經(jīng)安全技術部門審查、批準后方可施工。
拆除工程應制訂切實可行的安全措施,辦理安全施工許可證,經(jīng)批準后方可施工。
4.6.2 .拆除工程方案經(jīng)批準后,工程負責人在施工前要向參加施工人員交底,學習拆除工程安全操作規(guī)定。
4.6.3 .拆除工程的施工必須在工程負責人的統(tǒng)一指揮,監(jiān)督下進行。
4.6.4 .拆除工程,應按自上而下,先外后內(nèi)的順序進行,禁止數(shù)層同時拆除,未拆部分應保持穩(wěn)固,不許用挖切或推倒方法拆除。
4.6.5 .拆除物料不準自上而下拋擲,應采取吊運和順槽流方法,并及時清理運出,做到工完料盡場地清。
第4篇 建筑安裝工程安全管理制度
1、公司內(nèi)建筑安裝的施工現(xiàn)場、土建工程、高空作業(yè)、起重吊裝、施工機械和電器設備的拆除等工程的安全管理均由生產(chǎn)管理部負責。
2、建筑安裝、大修施工工程在施工前必須弄清擬建區(qū)域的地下管網(wǎng)、電纜和水文地質(zhì)情況后方可施工。
3、施工前在向員工做技術交底的同時也必須進行安全交底。
4、有關焊接槽、罐、電修等作業(yè)前均需取得安全、技術部門的同意后方可進行。
5、施工時,對坑、井、重物懸掛、電氣、高空等設備必須設危險警示標志,夜間施工要設紅燈信號。 施工道路必須暢通,道路的寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全。
6、施工現(xiàn)場要有足夠的照明,臨時電線的架設必須符合電器安裝規(guī)程的要求。
7、施工需要的易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)必須設專人管理。
8、施工現(xiàn)場要設置必要的防火器材;動用明火,要到防火部門辦理手續(xù)后方可動工。
9、所有進入現(xiàn)場人員一律佩戴好防護用品。
10、土方工程:
(1)挖掘施工必須按土質(zhì)留有一定坡度,挖出的土方距溝邊至少0.8米,土堆高度不得大于1.5米。
(2)在基礎地溝邊緣及土壤自然坡角范圍內(nèi)不得安設施工機械設備,也不準通過任何運輸機械。
(3)在兩側(cè)土質(zhì)松軟或遇有流沙時,必須設固壁支撐,并保證具有足夠的強度,拆除時應按回填土順序進行。
(4)挖掘時,需注意是否有毒氣體和有害物質(zhì)放出,所有的人員不準在地坑、地槽內(nèi)休息。
11、高空作業(yè):
(1) 從事高空作業(yè)的員工必須進行身體檢查,患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員和其它不適合高空作業(yè)的人員不允許從事高空作業(yè)。
(2)施工單位應給高空作業(yè)的工人提供工具袋和安全帶。
(3)在建筑安裝過程中,如果上下兩層同時進行工作,兩層間必須設有專用的防護棚或其它隔離設施。不允許工人在同一垂直線的下方工作。
(4)遇有六級以上強風的時候,禁止露天進行起重工作和高空作業(yè)。
(5)施工現(xiàn)場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸?shù)?都應該隨時清掃,如果有雨水、冰雹時要采取防滑措施。
12、起重吊裝:
(1)20噸以上重物和土建主體結(jié)構(gòu)的吊裝或不足20噸重,但形狀復雜,細長超長和施工條件困難的情況下,應編制吊裝方案,由安全環(huán)保部、技術質(zhì)檢部部、生產(chǎn)管理部批準后方可進行。
(2)起重吊裝工程,必須分工明確,統(tǒng)一指揮作業(yè)。
(3)使用各種起重機械、吊裝機具和索具時,必須遵守以下規(guī)定:
①在吊裝前必須對機械的安全、制動裝置進行嚴格檢查,確保安全可靠;
②必須按額定負荷進行吊裝,嚴禁超負荷使用;
③吊裝機具、索具的鋼絲繩的選用不準超過其安全系數(shù);
④在物體正式起吊前,應先將重物吊離地面100~200mm左右,檢查各處受力情況,當確認無問題后,再正式起吊;
⑤嚴禁利用廠區(qū)管道、電桿、機電設備和生產(chǎn)建筑等做吊裝錨點;
⑥利用廠房內(nèi)的吊鉤進行吊裝時,必須進行檢查,不得任意接掛;
⑦起吊場地嚴禁非工作人員進入。物件吊起后,上面、下面禁止站人,起吊物件不得長時間停留空中;
⑧起吊物件時,必須保證平穩(wěn),不準斜吊,如遇有特殊情況時,必須采取有效的安全措施。
13、施工機械和電氣設備:
(1)各種施工機械、電機的傳動危險部分,要設防護裝置。
(2)各種起重輸送機械,必須設有連鎖、超載、回轉(zhuǎn)、卷揚、行程控制等安全裝置。
(3)各種機械必須有專人管理,按機械本身安全規(guī)程操作。并要定期維護檢驗,確保機構(gòu)設備良好。
(4)木工機械必須保證各種安全裝置齊備好用。
(5)所有電氣設備必須保持接線正確,接地良好。
(6)施工現(xiàn)場的電氣設備、線路必須配有專職維護管理人員,保證安全好用。
(7)架設的電氣線路要符合規(guī)程規(guī)定。
(8)電動、手動工具,必須絕緣良好。
(9)設備的所有接地裝置要良好。
14、拆除工程:
(1)拆除工程施工前、應對全部拆除建筑構(gòu)物等進行全面檢查,制定安全施工方案,經(jīng)主管部門審查,主管領導批準后,方可施工。
(2)拆除工程方案批準后,工程負責人在施工前要向參加施工人員交底,使其學習掌握施工方案。
(3)拆除工程的施工,必須在工程負責人的統(tǒng)一指揮監(jiān)督下進行。
(4)拆除工程施工前,應先將電線、煤氣管線、水管及其它管線系統(tǒng)的干線和該建筑物的支線切斷或遷移。
(5)拆除工程應按自上而下,先外后內(nèi)的順序進行。禁止分層同時拆除。未拆除部分應保持穩(wěn)固,不許用挖切或推倒方法拆除。
(6)拆除物件不準向上向下拋擲,要采取吊運或順槽流放方法,并及時清理運走。
(7)石棉瓦拆除,必須佩戴安全帽,鋪設跳板,操作時要用腳踏在瓦楞處。
(8)用爆破方法拆毀建筑物時,應按有關爆破規(guī)定執(zhí)行。
第5篇 建筑安裝施工管理（后勤）人員安全生產(chǎn)規(guī)定
建筑安裝施工管理(后勤)人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定
1.建筑施工企業(yè)項目部管理人員應學習和應用安全操作規(guī)程、規(guī)范,嚴格履行安全生產(chǎn)職責,嚴格遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī),盡心盡職做好本職工作。
2.堅持管生產(chǎn)必須同時管安全的原則,誰指揮生產(chǎn)誰必須同時下達安全生產(chǎn)交底書,并認真做好各類事故的預防工作。
3.管理人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣牢帽帶,嚴禁洶酒后上班進入施工現(xiàn)場。
4.施工技術管理人員必須認真參加建筑行業(yè)主管部門舉辦的安全培訓班,并二年復審一次,做到持有效證件上崗指揮生產(chǎn)。
5.施工現(xiàn)場工人因需要加班加點,項目部必須有施工技術管理人員值班,并認真做好安全監(jiān)護和巡查工作。
6.認真參加本項目部組織的安全生產(chǎn)自查工作,對查出的事故隱患和上級安全檢查中發(fā)出的安全生產(chǎn)整改書應按照三定四不準的原則認真落實整改,直到事故隱患消除為止。對一時難以解決的問題,除了采取必要的安全防范措施以外,應及時向上級領導報告。發(fā)生各類事故應采取有力措施,搶救傷者,保護現(xiàn)場并立即向上級主管部門報告。
7.嚴禁安排無特種作業(yè)人員操作證的人員從事特殊工種操作。
8.嚴禁安排未經(jīng)安全培訓教育和書面考試合格的工人上崗操作。
9.嚴禁安排施工機械和電氣設備帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。
10.嚴禁安排未經(jīng)驗收合格的塔吊、井字架、腳手架等施工設施、施工機械和機具投入使用。
11.嚴禁惡劣氣候(如風力在六級以上)安排工人進行露天、高空、起重和打樁作業(yè)。
第6篇 建筑安裝安全管理制度
1、目的:建立施工組織安全、現(xiàn)場安全、土石方工程安全、起重吊裝安全、施工機械和電氣設備管理、拆除工程安全等程序
2、范圍:適用于公司建筑、安裝安全管理
3、責任者:安全部、工程部、建筑、安裝施工單位
4、程序:
4.1施工組織安全規(guī)定:
4.1.1.新建、改建、擴建,技術革新,技術改造,大修等工程施工,必須加強施工組織管理,按審核批準的施工圖紙,編制好施工組織設計和工程施工方案,報請主管付總批準。
4.1.2.施工組織設計應分部、分項制定工程施工方案,方案中應包括安全施工部分,批準后方可安排施工。
4.1.3.工程施工部門,技術人員,項目負責人,施工員在技術交底的同時,必須進行安全交底。
4.1.4.凡參加施工的技術人員,職員和工人,必須熟悉國家《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》,本制度,本工種,本崗位安全規(guī)程,否則不能參加施工指揮和施工作業(yè)。
4.1.5.凡施工中有關焊接,高處作業(yè),電氣設備安全檢修等,均按安全檢修制度的有關規(guī)定執(zhí)行。
4.2施工現(xiàn)場安全管理:
4.2.1.參加施工人員和進入現(xiàn)場的一切人員,必須按安全規(guī)定準確佩戴個人防護用品。
4.2.2.施工現(xiàn)場在開工前,應按施工總平面和分部,分項工程平面布置,安排施工作業(yè)棚,臨時休息室,倉庫,攪拌機,以及施工機械,材料堆放的位置。
4.2.3.施工現(xiàn)場內(nèi)危險地段的坑、井、溝、陡坡、電氣設備、線路等必須設置“危險”或“禁止通行”的標志,夜間設紅燈信號。
4.2.4.施工現(xiàn)場道路必須保持暢通,夜間施工應有足夠照明,電氣線路架設必須符合電氣規(guī)程要求。
4.2.5.工地材料,機具,設備的堆放,必須整齊穩(wěn)固,拆除的模板,鐵線,腳手工具,邊角廢料等要及時清除。
4.2.6.施工現(xiàn)場的易燃、易爆、有毒物質(zhì)的存放使用必須符合有關安全規(guī)定。
4.2.7.施工現(xiàn)場根據(jù)需要設置一定數(shù)量的滅火器材。
4.3土石方工程安全規(guī)定:
4.3.1.土石方工程施工必須辦理動土證(防止損壞地下電纜,管道等)經(jīng)有關部門批準后方可施工。
4.3.2.挖土施工必須按土質(zhì)情況留有一定邊坡(坡視土質(zhì)情況而定)。
4.3.3.挖土的土方距離溝邊至少0.8米,堆土高度不能大于1.5米。
4.3.4.在雨季或土質(zhì)松軟遇有流沙時,必須設固壁支撐,支撐應有足夠強度。拆除支撐時必須按順序從下至上進行。
4.4起重吊裝安全規(guī)定:
4.4.1.對20噸以上重物和土建主體工程主體結(jié)構(gòu)吊裝,必須編制吊裝方案,吊物重雖不足20噸,但形狀復雜,剛度小,長、寬比大,精密,貴重以及施工條件特殊困難的情況下,應編制吊裝方案,經(jīng)施工主管部門和安全技術等部門審查,技術付總批準后方可進行。
4.4.2.起重吊裝工程必須分工明確,統(tǒng)一指揮作業(yè)。
4.4.3.使用各種起重機械,吊裝機具和索具時,必須嚴格遵守以下規(guī)定:
4.4.3.1.各種起重機在吊裝前必須對機械,安全制動裝置詳細檢查,確保安全可靠。
4.4.3.2.各種起重機械的操作使用,必須按機械本身的操作規(guī)程執(zhí)行。
4.4.3.3.各種起重機械必須按額定負荷進行吊裝,禁止超載使用。
4.4.3.4.起重設備工具在吊裝前必須進行試吊檢查,確認無疑方可使用。
4.4.3.5.嚴禁利用廠區(qū)管道,電桿,機電設備和生產(chǎn)性建筑物等做吊裝,錨點。
4.4.3.6.不停車大修或技措工程的吊裝施工,必須作出吊裝方案,經(jīng)有關部門批準后方可進行吊裝。
4.4.3.7.所有起重吊裝必須經(jīng)安全部門審查批準,持工作安全許可證方可進行。
4.5施工機械和電氣設備安全規(guī)定:
4.5.1.各種施工機械以及電機的傳動和危險部分,都要設防護裝置。
4.5.2.各種起重、運輸機械必須設有聯(lián)鎖開關及超載、回轉(zhuǎn)、卷揚各行程控制等安全裝置。
4.5.3.木工機械必須保持各種安全裝置齊備好用。
4.5.4.各種機械必須專人管理,按機械本身安全規(guī)程操作,定期維護檢查、確保機械設備完好。
4.5.5.施工現(xiàn)場的電氣設備,導線必須設專職電工維護管理。
4.5.6.架設的高、低壓線路必須符合電氣規(guī)程規(guī)定。
4.5.7.電動手動工具必須絕緣良好。
4.6拆除工程安全規(guī)定:
4.6.1.拆除工程施工前,應對全部拆除建筑物等進行全面檢查,制訂拆除施工方案,經(jīng)安全技術部門審查、批準后方可施工。拆除工程應制訂切實可行的安全措施,辦理安全施工許可證,經(jīng)批準后方可施工。
4.6.2.拆除工程方案經(jīng)批準后,工程負責人在施工前要向參加施工人員交底,學習拆除工程安全操作規(guī)定。
4.6.3.拆除工程的施工必須在工程負責人的統(tǒng)一指揮,監(jiān)督下進行。
4.6.4.拆除工程,應按自上而下,先外后內(nèi)的順序進行,禁止數(shù)層同時拆除,未拆部分應保持穩(wěn)固,不許用挖切或推倒方法拆除。
4.6.5.拆除物料不準自上而下拋擲,應采取吊運和順槽流方法,并及時清理運出,做到工完料盡場地清。
