- 目錄
機械廠管理制度旨在確保生產(chǎn)流程的高效、安全和質(zhì)量控制，同時提升員工的工作滿意度和團隊協(xié)作。其主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 生產(chǎn)管理：包括設(shè)備維護、生產(chǎn)計劃、作業(yè)流程和質(zhì)量控制。
2. 安全管理：涉及工作場所的安全規(guī)定、應(yīng)急處理程序和員工安全培訓(xùn)。
3. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估和員工福利。
4. 財務(wù)管理：包括成本控制、預(yù)算制定和財務(wù)報告。
5. 售后服務(wù)和客戶關(guān)系管理：規(guī)定售后服務(wù)流程和客戶反饋處理機制。
包括哪些方面
1. 生產(chǎn)管理：詳細規(guī)定設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)，明確生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行，設(shè)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，以及建立嚴格的質(zhì)量檢驗制度。
2. 安全管理：制定全面的安全規(guī)章制度，如佩戴個人防護裝備，定期進行安全演練，設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)小組，確保員工了解并遵守安全規(guī)定。
3. 人力資源管理：規(guī)定招聘流程，設(shè)計員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃，設(shè)定公正的績效考核指標(biāo)，以及提供合理的薪酬福利制度。
4. 財務(wù)管理：設(shè)定成本核算方法，編制年度和季度預(yù)算，規(guī)范財務(wù)報表的編制和審計，確保財務(wù)透明度。
5. 售后服務(wù)和客戶關(guān)系管理：明確售后服務(wù)流程，建立客戶投訴處理機制，提升客戶滿意度。
重要性
機械廠管理制度的重要性不言而喻，它不僅保障了生產(chǎn)的有序進行，預(yù)防安全事故，還提高了員工的工作效率和滿意度。通過有效的財務(wù)管理，企業(yè)能夠降低成本，提高利潤。良好的售后服務(wù)和客戶關(guān)系管理則有助于樹立企業(yè)形象，增強市場競爭力。
方案
1. 制定和更新：定期審查和更新管理制度，確保其適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和法規(guī)變化。
2. 培訓(xùn)和宣傳：組織全體員工進行制度培訓(xùn)，確保每個員工都清楚自己的職責(zé)和應(yīng)遵守的規(guī)定。
3. 執(zhí)行和監(jiān)督：設(shè)立專門的管理部門負責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。
4. 反饋和改進：鼓勵員工提供反饋，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善制度。
5. 結(jié)合技術(shù)：利用信息化手段，如erp系統(tǒng)，將管理制度融入日常運營，提高執(zhí)行效率。
通過以上方案，機械廠可以建立起一套行之有效的管理制度，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
機械廠管理制度范文
第1篇 z機械廠特種作業(yè)管理制度
為加強特種作業(yè)人員管理,增強特種作業(yè)人員的安全意識和實際安全操作技能,減少傷亡人數(shù),保證安全生產(chǎn),結(jié)合公司具體情況,特制定本制度。
―、特種作業(yè)的概念
特種作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動過程中,容易發(fā)生傷亡事故,對操作人員本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè),稱為特種作業(yè),從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。
二、特種作業(yè)的范圍
1、電工(運行、維修)作業(yè)。
2、金屬焊接(切割)作業(yè)。
3、起重作業(yè)(包括橋、塔、門式起重機駕駛、起重工等)。
4、廠內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)。
5、壓力容器操作。
6、沖壓機械操作。
7、鍋爐司爐作業(yè)。
8、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
三、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件
1、工作認真負責(zé),遵章守紀。
2、年滿十八周歲。
3、初中以上文化程度。
4、按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核成績合格。
5、身體健康,無妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。
四、復(fù)審與培訓(xùn)
1、 取得<<特種作業(yè)人員操作證>>和<<電工進網(wǎng)許可證>>人員,每兩年進行一次復(fù)審,運行電工每年復(fù)審一次,未按期復(fù)審和復(fù)審不合格者,其操作證和進網(wǎng)許可證自行失效。
2、凡到期復(fù)審的特種作業(yè)人員,由單位申報將復(fù)審人員的操作證、許可證,交到公
司安技員統(tǒng)一辦理。
五、復(fù)審內(nèi)容
1、檢查作業(yè)期間安全行為,違章記錄和事故責(zé)任。
2、安全技術(shù)知識培訓(xùn)和事故案例教育。
3、進行理論和實際考核。
4、健康體檢。
六、日常管理
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。
2、各單位應(yīng)加強對特種作業(yè)人員的管理,做好申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常工作。
3、建立建全特種作業(yè)人員的檔案,復(fù)審考核試卷和體檢表保留四年,審驗表保留八年。
4、離開特種作業(yè)崗位一年以上的人員,須重新進行安全技術(shù)考核,合格后方可以從事原作業(yè)。
5、特種作業(yè)人員違章作業(yè),應(yīng)視情節(jié)給予批評和吊扣,吊銷其操作證,造成嚴重后果者,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和制度進行處罰。
第2篇 電梯起重機械廠內(nèi)機動車輛管理制度
第一章__ 總 則
第一條 __ 為加強中國石油化工集團公司(以下簡稱集團公司)、中國石油化工股份有限公司(以下簡稱股分公司)特種設(shè)備的管理,規(guī)范電梯、起重機械、廠(場)內(nèi)機動車輛的使用與維護,防止和減少設(shè)備故的發(fā)生,保障人和財產(chǎn)安全,依據(jù)國家相關(guān)法律、法律和集團公司《設(shè)備管理辦法(試行)》、股份公司《設(shè)備管理辦法(試行)》(以下簡稱《設(shè)備管理辦法(試行)》),制訂本制度。
第常使用狀況記錄。
(四) 電梯、起重機械、廠(場)內(nèi)機動車輛及其它附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的維修及日常維護保養(yǎng)記錄。
(五) 電梯、起重機械、廠(場)內(nèi)機動車輛輛運行故障和事故記錄等。第五章__ 附 則
第二十八條 __ 各企業(yè)根據(jù)本制度結(jié)合實際,制定本企業(yè)電梯、起重機械、廠(場)內(nèi)機動車輛管理規(guī)定。
第二十九條 __ 本制度由股份公司生產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)解釋。
第三十條 __ 本制度自印發(fā)之日起試行。
第3篇 機械廠消防管理制度
(一)消防安全教育、培訓(xùn)制度
1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。
3、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。
4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。
5、對新員工進行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。
(二)防火巡查、檢查制度
1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。
(三)安全疏散設(shè)施管理制度
1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
6、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告
(四)消防設(shè)施、器材維護管理制度
1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責(zé),設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:
(1)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
(2)其它消防設(shè)備的測試,根據(jù)不同情況決定測試時間。
4、消防器材管理:
(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。
(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。
(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。
(4)各車間的消防器材由本車間管理,并指定專人負責(zé)。
(五)火災(zāi)隱患整改制度
1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。
2、在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。
3、在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當(dāng)落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時向單位消防安全責(zé)任人報告,并由單位上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>
4、對公安消防機構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,報送公安消防機構(gòu)。
(六)用火、用電安全管理制度
1、用電安全管理:
(1)嚴禁隨意拉設(shè)電線,嚴禁超負荷用電。
(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負責(zé)。
(3)各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。
(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
2、用火安全管理:
(1)嚴格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時,作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。
(2)動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x,并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還,若有動用應(yīng)如實報告。
(3)如在作業(yè)點就地動火施工,應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)理級(含)以上主管人員申請,申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負責(zé)隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。
(4)未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者,本單位人員予以記小過二次處分,嚴重的予以開除。
(七)義務(wù)消防隊組織管理制度
1、義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項技術(shù)考核應(yīng)達到規(guī)定的指標(biāo)。
2、要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護檢查,有計劃地對每個義務(wù)消防員進行輪訓(xùn),使每個人都具有實際操作技能。
3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進行一次演練,并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。
4、每年舉行一次防火、滅火知識考核,考核優(yōu)秀給予表彰。
5、不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高防火滅火自救能力。
(八)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度
1、制定符合本單位實際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
2、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會部署,明確分工。
4、應(yīng)按制定的預(yù)案,至少每半年進行一次演練。
5、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評會,認真總結(jié)預(yù)案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時修改和完善預(yù)案。
(九)燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理制度
1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。
2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。
3、電器設(shè)備負荷應(yīng)嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴格按照電氣施工要求測試。
4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。
5、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。
6、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域,嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。
7、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。
8、除已采取防范措施的部門外,工作場所內(nèi)嚴禁使用明火。
9、使用明火的部門應(yīng)嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。
10、場所內(nèi)嚴禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識,每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定
(十)消防安全工作考評和獎懲制度
1、對消防安全工作作出成績的,予以通報表揚或物質(zhì)獎勵。
2、對造成消防安全事故的責(zé)任人,將依據(jù)所造成后果的嚴重性予以不同的處理,除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外,根據(jù)本單位的規(guī)定,對下列行為予以處罰:
(1)有下列情形之一的,視損失情況與認識態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以口頭告誡:
a、使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi),損失不大的;
b、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi),損失不大的;
c、未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,而造成火災(zāi)隱患的;
d、未經(jīng)批準(zhǔn),違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負荷電器的;
e、謊報火警;
f、未經(jīng)批準(zhǔn),玩弄消防設(shè)施、器材,未造成不良后果的;
g、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員;
h、阻塞消防通道、遮擋安全指示標(biāo)志等未造成嚴重后果的。
(2)有下列情形之一的,視情節(jié)輕重和認識態(tài)度,除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以通報批評:
a、擅自使用易燃、易爆物品的;
b、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的;
c、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失輕微的;
d、強迫其他員工違規(guī)操作的管理人員;
e、發(fā)現(xiàn)火警,未及時依照緊急情況處理程序處理的;
f、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。
(3)對任何事故隱瞞事實,不處理、不追究的或提供虛假信息的,予以解聘。
(4)對違反消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生(損失輕微的),但能主動坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門處理事故、挽回損失的肇事者或責(zé)任人可視情況予以減輕或免予處罰
第4篇 機械廠安全文明生產(chǎn)管理制度
一、 要求全體職工樹立安全第一、文明生產(chǎn)的思想觀念。高高興興上班，安安全全回家。
二、 要求全體職工在公司工作、生活期間不得以任何理由出現(xiàn)打架、斗毆等現(xiàn)象，違者對造成的一切后果自負，公司不承擔(dān)一切責(zé)任。
三、 要求全體職工上班期間必須做到工裝緊湊、佩戴安全帽、排除工作中的一切安全隱患。
四、 每天下班后車間窗戶關(guān)閉工作由車間衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分的各設(shè)備操作員負責(zé)，檢查到一次不關(guān)窗戶者罰款20元；車間大門下班后由車間辦公室負責(zé)落實關(guān)閉。
五、 所有旋轉(zhuǎn)設(shè)備操作者在設(shè)備旋轉(zhuǎn)工作期間嚴禁帶手套，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
六、 所有設(shè)備操作者用行車夾裝和拆卸工件時，一定要謹慎操作，防止損壞設(shè)備和夾具，如有操作不慎造成設(shè)備或夾具損壞的，根據(jù)損壞程度罰款100 ~ 200元。
七、 行車起吊大型工件或起吊加工后的工件形成90度起吊角時，其90度直角處一定要墊上90度鐵板，防止切斷鋼絲繩造成事故。
八、 行車沿安全通道運行時，嚴禁從人頭上越過，人員嚴禁進入起吊物下方。
九、 行車檢修等高空作業(yè)時必須使用安全帶，嚴禁將物件從高空扔下，地面工作人員要保持警惕盡量遠離檢修現(xiàn)場。
十、 要求所有行車操作者在起吊工作完畢后，一定要把吊鉤上升至離地面兩米以上，不得懸掛工件，放開操作手柄時其擺幅不得超過1米。
十一、 兩人以上使用行車起吊工件時，一定要緊密配合，先打招呼后動作，謹防擠壓住手腳。
十二、 在起吊超大噸位的工件或產(chǎn)品設(shè)備時，一定要有兩人以上觀察鋼絲繩和行車大梁的穩(wěn)定性，嚴防發(fā)生重大事故。
十三、 從事焊割作業(yè)的所有人員，停止階段性工作和下班后，應(yīng)及時關(guān)閉電源和氣閥，并把焊具或割具收盤完整放在焊機或割具小車上，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
十四、 電工檢修行車及大型設(shè)備時，一定要有人配合，確保不發(fā)生任何事故。
___機械有限公司
_年_月_日
第5篇 機械廠特種作業(yè)管理制度
機械廠特種作業(yè)管理制度
為加強特種作業(yè)人員管理,增強特種作業(yè)人員的安全意識和實際安全操作技能,減少傷亡人數(shù),保證安全生產(chǎn),結(jié)合公司具體情況,特制定本制度。
―、特種作業(yè)的概念
特種作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動過程中,容易發(fā)生傷亡事故,對操作人員本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè),稱為特種作業(yè),從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。
二、特種作業(yè)的范圍
1、電工(運行、維修)作業(yè)。
2、金屬焊接(切割)作業(yè)。
3、起重作業(yè)(包括橋、塔、門式起重機駕駛、起重工等)。
4、廠內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)。
5、壓力容器操作。
6、沖壓機械操作。
7、鍋爐司爐作業(yè)。
8、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
三、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件
1、工作認真負責(zé),遵章守紀。
2、年滿十八周歲。
3、初中以上文化程度。
4、按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核成績合格。
5、身體健康,無妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。
四、復(fù)審與培訓(xùn)
1、 取得<<特種作業(yè)人員操作證>>和<<電工進網(wǎng)許可證>>人員,每兩年進行一次復(fù)審,運行電工每年復(fù)審一次,未按期復(fù)審和復(fù)審不合格者,其操作證和進網(wǎng)許可證自行失效。
2、凡到期復(fù)審的特種作業(yè)人員,由單位申報將復(fù)審人員的操作證、許可證,交到公
司安技員統(tǒng)一辦理。
五、復(fù)審內(nèi)容
1、檢查作業(yè)期間安全行為,違章記錄和事故責(zé)任。
2、安全技術(shù)知識培訓(xùn)和事故案例教育。
3、進行理論和實際考核。
4、健康體檢。
六、日常管理
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。
2、各單位應(yīng)加強對特種作業(yè)人員的管理,做好申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常工作。
3、建立建全特種作業(yè)人員的檔案,復(fù)審考核試卷和體檢表保留四年,審驗表保留八年。
4、離開特種作業(yè)崗位一年以上的人員,須重新進行安全技術(shù)考核,合格后方可以從事原作業(yè)。
5、特種作業(yè)人員違章作業(yè),應(yīng)視情節(jié)給予批評和吊扣,吊銷其操作證,造成嚴重后果者,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和制度進行處罰。
第6篇 j機械廠經(jīng)營管理制度
一:管理人員應(yīng)樹立大局意識,積極協(xié)調(diào)人財物產(chǎn)供銷六大要素,使其合理高效的運作,提高本廠的經(jīng)濟效益,做到人數(shù)合理賬目清晰,物流順暢,產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)。
二:為提高效益,其上下班時間除執(zhí)行生產(chǎn)管理的有關(guān)條款外,還應(yīng)把安全為主,質(zhì)量第一,用戶至上的理念貫徹在管理的工程中?？己水a(chǎn)量以上述條件為基礎(chǔ)。其獎罰如下:
三:安全管理:經(jīng)常不斷檢查電路,電器,定期檢修。夏天每三天清掃開關(guān)上蓋,使無灰塵。電機接線柱每一年沙布清洗一次,各機器周圍要整齊,清潔。督促有關(guān)人員檢修工具,以減少事故的發(fā)生。凡不按照上述規(guī)定檢修導(dǎo)致事故者,取消當(dāng)月所有獎金。導(dǎo)致大事故的發(fā)生,取消半年獎金。
四:生產(chǎn)管理,每生產(chǎn)出一噸合格產(chǎn)品,工資50元,月底統(tǒng)計時,無質(zhì)量事故無退貨,每噸獎20元,無因質(zhì)量拒付貨款之因素,每噸獎10元。下料每噸50元,因質(zhì)量問題導(dǎo)致貨物退回,不管是生產(chǎn)問題,開單子問題,或是其它問題,有關(guān)人員除得不到基本工資外,另外每噸加罰300元,生產(chǎn),質(zhì)檢,發(fā)貨全不得工資。
五:質(zhì)量管理:凡因質(zhì)量問題導(dǎo)致退貨,所有人員生產(chǎn)該產(chǎn)品的工資扣除,因開單,下料,生產(chǎn),發(fā)貨或其他錯誤導(dǎo)致的,另外加罰當(dāng)事人每噸100元。凡因質(zhì)量問題導(dǎo)致貨款不能收回,生產(chǎn)管理發(fā)貨各扣除貨款總價的四分子一。
六:發(fā)貨管理:凡出廠物資須先開發(fā)貨票,后出廠,違者罰貨款總價的一半。發(fā)出的貨要嘛有錢,要嗎有收貨人簽單后的欠款條,違者罰貨款的一半,丟失的貨全額賠款。不管哪種原因?qū)е峦素?發(fā)貨人扣除工資?？己宿k法:每噸產(chǎn)品發(fā)出給用戶工資50元,貨款全額要回每噸獎20元。凡退貨工資獎金不得外,每噸另加罰 100元。
七:除上述因素外,因管理失誤導(dǎo)致本廠重大經(jīng)濟損失的,對當(dāng)事人處以百分之二十以上的罰款,對技術(shù)革新有功的人員,給予重獎。
第7篇 j機械廠鋼材質(zhì)量管理制度
第1條凡進廠金屬材料入庫前,均應(yīng)進行入庫檢驗,由供應(yīng)處將入庫單、質(zhì)量保證書和實物一起交檢,未經(jīng)檢驗不得入庫。
第2條進行入庫檢驗時,檢查有無供貨單位的質(zhì)量合格證和進料單據(jù),對原有質(zhì)保書證明內(nèi)容、項目不合或有可疑試驗數(shù)據(jù)時,檢驗人員有權(quán)確定補試,抽試或復(fù)試后再進行驗收,驗收合格的材料由檢驗員在入庫單上注明檢查編號及簽名后方可入庫。
第3條檢查方法:
--核對質(zhì)保書,查對鋼印、爐號,查重點,支數(shù)是否有欠缺。
--鋼號判斷、火花鑒別或光譜分析。
--火花鑒別有懷疑時應(yīng)取樣化學(xué)分析。
--規(guī)定尺寸的檢查。
--表面缺陷的外觀檢查。
第4條驗收中對不合格的材料,檢驗先在入庫單上注明“不合格”交供應(yīng)處辦理退貨或向供貨廠提出交涉。
第5條材料代用,必須由供應(yīng)處或生產(chǎn)部門填寫材料代用單,一般零件的材料代用需經(jīng)有關(guān)單位會簽批準(zhǔn)后,方可投產(chǎn)使用。代用單位在投產(chǎn)使用前遞交各有關(guān)部門。關(guān)鍵零件材料的代用需研究所長批準(zhǔn)后,報總工程師審批。
第6條凡入庫的材料均有涂漆標(biāo)記或鋼印和材料名稱,同時分類堆放,檢驗員應(yīng)作到及時檢查,避免混料。
第7條凡讓步或代用的材料應(yīng)隔離存放;嚴格按代用單簽批的有關(guān)規(guī)定條款發(fā)放使用。
第8條經(jīng)驗收合格并已入庫的材料其質(zhì)量保證書及本廠檢驗結(jié)果、報告單均由檢驗人員保管。
第8篇 機械廠安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總 則
第一條 為了加強公司的安全生產(chǎn)管理,保護從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,防止和減少事故的發(fā)生,促進公司的發(fā)展和壯大,共同構(gòu)建和諧社會,特制定《山東普魯特機床有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱“本制度”)。
第二條 本制度根據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定進行編制,凡在公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人,必須遵守本制度。
第二章 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
第三條 公司成立安全生產(chǎn)委員會:總經(jīng)理任主任,副總經(jīng)理、總工程師任副主任,各職能部門負責(zé)人為本級部門的安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)辦公室管理部,各職能部門根據(jù)人員結(jié)構(gòu)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組或設(shè)立安全員。
第三章 安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標(biāo)
第四條 安全生產(chǎn)管理方針:安全第一,預(yù)防為主。
第五條 安全生產(chǎn)管理原則: (1). “管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責(zé)”原則; (2). “四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態(tài)管理和安全一票否決制原則;(3). “四不放過”(對發(fā)生事故的原因分析不清不放過,廣大職工群眾沒受過教育不放過,安全防范措施不落實不放過,事故責(zé)任者沒得到處理不放過)原則。
第六條 安全生產(chǎn)管理目標(biāo):杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷率≤2‰。
第四章 管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
第七條 法定代表人(董事長)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、作為公司法定代表人,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài),每年組織一次董事會研究安全生產(chǎn)工作,決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時,研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系,領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會。
第八條 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),對本公司安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理,貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)工作,對公司安全生產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確考核指標(biāo),組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作,并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟承包指標(biāo)掛鉤,實行安全生產(chǎn)一票否決制度。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),配備足夠的監(jiān)督管理力量,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段,并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司財務(wù)預(yù)算。
4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法,保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎罰。
5、公司發(fā)生傷亡事故后,應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作,研究制定防范措施并組織實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。
第九條 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
3、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章生產(chǎn)時,有權(quán)制止違章,停止生產(chǎn)作業(yè),或勒令違章人員撤出生產(chǎn)區(qū)域。遇有重大險情時,有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。
4、有權(quán)對進入生產(chǎn)現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
5、參加生產(chǎn)例會,掌握生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。
6、及時為車間主任,技術(shù)負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進生產(chǎn)工藝和操作方法提供資料信息,協(xié)助主管工程師及時解決生產(chǎn)安全方面的技術(shù)問題。
7、參加傷亡事故的調(diào)查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
8、遇有特殊緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
第十條 技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。
2、作為技術(shù)人員,對本崗位的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責(zé)任,并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。
3、在日常生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4、主持制定技術(shù)措施計劃和生產(chǎn)方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防生產(chǎn)中因易燃物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、參加安全生產(chǎn)檢查,對生產(chǎn)中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。
第十一條 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合車間生產(chǎn)特點、對本車間安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責(zé)任。
2、對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監(jiān)督責(zé)任。
3、日常工作檢查時,隨同的安全工作隨時查驗,并及時糾正工人違章作業(yè),認真消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。
5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
第十二條 庫管員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、樹立“安全第一”的思想,對實現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng),并對進倉庫的材料進行驗收,符合規(guī)定方準(zhǔn)提供使用。
2、定期對進庫的防護設(shè)施進行檢查,對腐朽、破損、失修或不合格的材料,及時報廢更新,不得遷就和湊合使用,釀成隱患。
3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。
4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。
第十三條 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、每天上班之前,要進行安全注意事項說明和提示,作業(yè)過程中要進行安全巡邏,發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正,并且班后進行安全講評和總結(jié),并做好每日的安全記錄。
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,對工作人員進行日常性安全教育,督促班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。
3、認真落實安全技術(shù)交底,不違章指揮,冒險蠻干。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、認真做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作,在工作過程中,時時對安全進行檢查。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第五章 職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
第十四條 安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標(biāo),并負責(zé)貫徹實施。
3、研究公司安全動態(tài),組織調(diào)查研究活動,編制研究報告,制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負責(zé)審查本公司制定的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,定期對各單位主管生產(chǎn)的負責(zé)人進行培訓(xùn)。
6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查,公司所屬各部門應(yīng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止生產(chǎn)作業(yè),或勒令違章人員撤出生產(chǎn)區(qū)域。遇有重大險情時,有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。
8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,有權(quán)隨時進入 所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,任何單位和個人不得拒絕接受檢查,檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位負責(zé)人組織整改,按時限要求及時反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進入生產(chǎn)現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
10、參加生產(chǎn)組織設(shè)計(或生產(chǎn)方案)的會審,對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見,由編制人負責(zé)修改,并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會,掌握生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議。
12、參加傷亡事故的調(diào)查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
第十五條 技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,保障在生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。
2、對新技術(shù)、新材料、新工藝,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
3、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
第十六條 人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策,做好公司安全教育培訓(xùn)工作。
2、組織對新入職的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。
3、按照上級有關(guān)規(guī)定,負責(zé)審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。
4、參與傷亡事故的調(diào)查,認真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。
第十七條 財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、根據(jù)本公司實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費,勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證?？顚Ｓ?。
2、按照國家、地方以及公司對勞動保護用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負責(zé)審查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門辦理安全獎罰款的手續(xù)。
第六章 其它安全管理制度
第十八條 安全例會制度
1、公司安全生產(chǎn)委員會工作會議,每年召開一次,由總經(jīng)理主持,主要學(xué)習(xí)貫徹上級文件,研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施,并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。
2、公司設(shè)備部應(yīng)在年度總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況,討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素,采取有效措施,提前做好預(yù)防工作。
3、各部們安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不得少于一次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,部署下月的工作。
4、各車間要認真組織安全會,車間主任在安排總結(jié)工作的同時,要針對本車間的生產(chǎn)工作實際情況,進出安全防范措施和安全注意點,要對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見。
第十九條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
1、新員工三級安全教育
新員工都必須進行公司、車間和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后,才準(zhǔn)許進入生產(chǎn)崗位。其中三級安全教育時間不得少于12個學(xué)時。
2、特殊工種教育
《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定:電工作業(yè);起重機械作業(yè);金屬焊接(氣割)作業(yè)。這些工種必須進行專門培訓(xùn),持證上崗。
3、經(jīng)常性安全教育
經(jīng)常性安全教育由各部們負責(zé)組織采用多種多樣形式進行。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式,力求生動活潑。
4、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育
5、職業(yè)健康教育
6、工人應(yīng)知應(yīng)會考核
第二十條 特種作業(yè)人員安全管理制度
1、 根據(jù)國家《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定,為了加強公司從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審工作,提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全技術(shù)素質(zhì)及實際操作技能,減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害,保障員工的安全和健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
2、本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據(jù)國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定,指在勞動過程中,易發(fā)生危害和傷亡事故,對操作者本人,尤其對他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。
3、在本制度中,公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內(nèi)容。
3.1電工作業(yè)(含配電工,電氣設(shè)備的裝、運行、檢修(維修)、試驗工);
3.2 金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);
3.3 起重機械作業(yè)(含起重機械司機,索工,信號指揮工,安裝與維修工);
3.4 企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛(含在企業(yè)內(nèi)作業(yè)區(qū)域和生產(chǎn)現(xiàn)場行駛的各類機動車輛的駕駛?cè)藛T);
3.5 登高架設(shè)作業(yè)(含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工);
4、 特種作業(yè)人員必須具備下列條件:
4.1 必須年滿18 周歲,身體健康,無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷;
4.2具有初中以上文化程度,工作認真負責(zé),遵章守紀;
4.3按上崗要求,技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證,做到持證上崗;
5、 凡公司需從事特種作業(yè)的人員,必須進行培訓(xùn)、考核、發(fā)證,操作證到期的人員要按期限進行培訓(xùn)復(fù)審。無操作證者,嚴禁上崗作業(yè)。
6、 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審工作,依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審費用,由單位進行支付,由于學(xué)員考核不及格需進行補考或再次參加培訓(xùn)復(fù)審的費用,由個人承擔(dān)。
8、特種作業(yè)人員要佩證上崗,并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作,任何單位和個人不得違犯規(guī)定,強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。。
9、《特種作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管,不準(zhǔn)涂改、轉(zhuǎn)借。
10、特種作業(yè)人員脫崗一年以上,再上崗時需重新進行安全技術(shù)教育,考核合格后,方可上崗作業(yè)。
第二十一條 安全檢查制度
安全生產(chǎn)檢查以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度等為依據(jù)。以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育、查安全防護、查機械設(shè)備、查操作行為、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。
公司組織的安全檢查以定期檢查為主,以查處制度性違章為主要內(nèi)容,每半年組織一次。各部們組織的安全檢查要以經(jīng)常性安全檢查和自查為主,以查操作性的違章為主要內(nèi)容,每月檢查的次數(shù)不得少于一次,各級檢查都應(yīng)對檢查情況互相通報,檢查結(jié)果將作為安全評比的主要依據(jù)。
各級檢查結(jié)束后要全面系統(tǒng)地分析總結(jié),針對發(fā)現(xiàn)的問題制定限期整改措施,并將整改復(fù)查情況及時反饋到檢查部門。
第二十二條 安全生產(chǎn)事故報告及處理制度
1、安全生產(chǎn)事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。
2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向部門領(lǐng)導(dǎo)報告,部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在2小時內(nèi)報告公司安全生產(chǎn)辦公室。
3、公司安全生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)研究采取進一步措施。
4、對于死亡、重大死亡事故,公司主管部門應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級上報。事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(1) 事故發(fā)生的時間、地點、單位;
(2) 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟損失的初步估計;
(3) 事故發(fā)生原因的初步判斷;
(4) 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
(5) 事故報告單位。
5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。
6、輕傷、重傷事故,由項目部或分公司負責(zé)人組織成立事故調(diào)查組,進行調(diào)查;死亡事故,由公司組成事故調(diào)查組,進行調(diào)查。
7、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的公司和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕。
8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由發(fā)生事故的項目及其主管部門負責(zé)處理。
9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的,或者事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,由公司主管部門或者公司按照國家有關(guān)規(guī)定,對公司負責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的,由其所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第二十三條 班組安全活動制度
1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。
2、班前要對所使用的機械機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。
3、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長進行記錄。
4、班前安全活動記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。
5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門報告。
6、遵守勞動紀律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮工作時,思想集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。
7、嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙。
8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個人防護用品。 10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
11、在生產(chǎn)現(xiàn)場,行走要注意安全。
12、正確使用防護裝置和防護設(shè)施,對各種防護裝置,防護設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動。
第二十四條 安全生產(chǎn)檔案管理制度
本公司檔案室保存的檔案,主要供本公司使用。
如其它部門或個人查閱時,須經(jīng)檔案室負責(zé)人或檔案形成部門領(lǐng)導(dǎo)同意,并僅限于室內(nèi)閱覽。
凡因特殊需要,經(jīng)批準(zhǔn)同意借出的檔案,外借時間一般為三周左右,到期仍需繼續(xù)利用,須辦理續(xù)借手續(xù)。
借出的檔案不得轉(zhuǎn)借他人,不得隨意涂改、圈劃、眉批,不得拆卷,不得增刪檔案內(nèi)容或污損檔案。
凡外單位或個人查閱檔案,須持單位正式介紹信,寫明查檔目的。安全、公安部門查閱有關(guān)檔案,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)。
凡復(fù)制、摘錄檔案,須經(jīng)檔案室負責(zé)同志。利用檔案的單位和個人未經(jīng)上級主管部門或檔案室同意,不得擅自公布檔案內(nèi)容。
借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù),并確保檔案的完整與安全。
電話查詢檔案,只限于一般問題的咨詢。檔案的儲存必須規(guī)范、分門別類,標(biāo)識明確,便于查詢。
第六章 附 則
第二十五條 公司所屬各部門必須層層簽訂《項目安全目標(biāo)責(zé)任書》,明確雙方的職責(zé)權(quán)限范圍,并嚴格執(zhí)行公司安全方針和各項規(guī)章制度。
第二十六條 當(dāng)本制度的有關(guān)規(guī)定與國家法律、法規(guī)等要求相互矛盾或抵觸時,應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)執(zhí)行。
第二十七條 本制度下發(fā)范圍為公司下屬各部室、車間等。
第二十八條 本制度由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負責(zé)解釋,對本制度的制定有任何異意和建議的請以書面形式上報公司管理部
第二十九條 本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
第9篇 某機械廠特種作業(yè)管理制度
為加強特種作業(yè)人員管理,增強特種作業(yè)人員的安全意識和實際安全操作技能,減少傷亡人數(shù),保證安全生產(chǎn),結(jié)合公司具體情況,特制定本制度。
—、特種作業(yè)的概念
特種作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動過程中,容易發(fā)生傷亡事故,對操作人員本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè),稱為特種作業(yè),從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。
二、特種作業(yè)的范圍
1、電工(運行、維修)作業(yè)。
2、金屬焊接(切割)作業(yè)。
3、起重作業(yè)(包括橋、塔、門式起重機駕駛、起重工等)。
4、廠內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)。
5、壓力容器操作。
6、沖壓機械操作。
7、鍋爐司爐作業(yè)。
8、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
三、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件
1、工作認真負責(zé),遵章守紀。
2、年滿十八周歲。
3、初中以上文化程度。
4、按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核成績合格。
5、身體健康,無妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。
四、復(fù)審與培訓(xùn)
1、取得<<特種作業(yè)人員操作證>>和<<電工進網(wǎng)許可證>>人員,每兩年進行一次復(fù)審,運行電工每年復(fù)審一次,未按期復(fù)審和復(fù)審不合格者,其操作證和進網(wǎng)許可證自行失效。
2、凡到期復(fù)審的特種作業(yè)人員,由單位申報將復(fù)審人員的操作證、許可證,交到公司安技員統(tǒng)一辦理。
五、復(fù)審內(nèi)容
1、檢查作業(yè)期間安全行為,違章記錄和事故責(zé)任。
2、安全技術(shù)知識培訓(xùn)和事故案例教育。
3、進行理論和實際考核。
4、健康體檢。
六、日常管理
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。
2、各單位應(yīng)加強對特種作業(yè)人員的管理,做好申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常工作。
3、建立建全特種作業(yè)人員的檔案,復(fù)審考核試卷和體檢表保留四年,審驗表保留八年。
4、離開特種作業(yè)崗位一年以上的人員,須重新進行安全技術(shù)考核,合格后方可以從事原作業(yè)。
5、特種作業(yè)人員違章作業(yè),應(yīng)視情節(jié)給予批評和吊扣,吊銷其操作證,造成嚴重后果者,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和制度進行處罰。
第10篇 y機械廠經(jīng)營管理制度
一:管理人員應(yīng)樹立大局意識,積極協(xié)調(diào)人財物產(chǎn)供銷六大要素,使其合理高效的運作,提高本廠的經(jīng)濟效益,做到人數(shù)合理賬目清晰,物流順暢,產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)。
二:為提高效益,其上下班時間除執(zhí)行生產(chǎn)管理的有關(guān)條款外,還應(yīng)把安全為主,質(zhì)量第一,用戶至上的理念貫徹在管理的工程中?？己水a(chǎn)量以上述條件為基礎(chǔ)。其獎罰如下:
三:安全管理:經(jīng)常不斷檢查電路,電器,定期檢修。夏天每三天清掃開關(guān)上蓋,使無灰塵。電機接線柱每一年沙布清洗一次,各機器周圍要整齊,清潔。督促有關(guān)人員檢修工具,以減少事故的發(fā)生。凡不按照上述規(guī)定檢修導(dǎo)致事故者,取消當(dāng)月所有獎金。導(dǎo)致大事故的發(fā)生,取消半年獎金。
四:生產(chǎn)管理,每生產(chǎn)出一噸合格產(chǎn)品,工資50元,月底統(tǒng)計時,無質(zhì)量事故無退貨,每噸獎20元,無因質(zhì)量拒付貨款之因素,每噸獎10元。下料每噸50元,因質(zhì)量問題導(dǎo)致貨物退回,不管是生產(chǎn)問題,開單子問題,或是其它問題,有關(guān)人員除得不到基本工資外,另外每噸加罰300元,生產(chǎn),質(zhì)檢,發(fā)貨全不得工資。
五:質(zhì)量管理:凡因質(zhì)量問題導(dǎo)致退貨,所有人員生產(chǎn)該產(chǎn)品的工資扣除,因開單,下料,生產(chǎn),發(fā)貨或其他錯誤導(dǎo)致的,另外加罰當(dāng)事人每噸100元。凡因質(zhì)量問題導(dǎo)致貨款不能收回,生產(chǎn)管理發(fā)貨各扣除貨款總價的四分子一。
六,發(fā)貨管理:凡出廠物資須先開發(fā)貨票,后出廠,違者罰貨款總價的一半。發(fā)出的貨要嘛有錢,要嗎有收貨人簽單后的欠款條,違者罰貨款的一半,丟失的貨全額賠款。不管哪種原因?qū)е峦素?發(fā)貨人扣除工資。考核辦法:每噸產(chǎn)品發(fā)出給用戶工資50元,貨款全額要回每噸獎20元。凡退貨工資獎金不得外,每噸另加罰100元。
七:除上述因素外,因管理失誤導(dǎo)致本廠重大經(jīng)濟損失的,對當(dāng)事人處以百分之二十以上的罰款,對技術(shù)革新有功的人員,給予重獎。
