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組織措施管理制度7篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):99

組織措施管理制度

組織措施管理制度是對企業(yè)內(nèi)部運作流程、職責(zé)分配、決策機制、溝通協(xié)調(diào)、資源管理等方面進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化的制度體系。它旨在提高組織效率,保障業(yè)務(wù)運行的順暢,確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)設(shè)計:明確各部門的職能,確定各層級的權(quán)力和責(zé)任,構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)。

2. 崗位職責(zé)規(guī)定:詳細(xì)定義每個崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和績效指標(biāo),確保職責(zé)清晰。

3. 決策流程設(shè)定:規(guī)定重大事項的決策程序,包括審批權(quán)限、參與人員、決策時間等。

4. 溝通協(xié)調(diào)機制:建立有效的信息傳遞和問題解決機制,促進(jìn)部門間協(xié)作。

5. 人力資源管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、激勵等環(huán)節(jié),確保人才發(fā)展和保留。

6. 運營流程規(guī)范:制定業(yè)務(wù)操作流程,確保工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

7. 風(fēng)險與危機管理:設(shè)立風(fēng)險評估和應(yīng)對策略,預(yù)防和處理突發(fā)情況。

8. 資源配置與控制:合理分配和使用企業(yè)資源,如財務(wù)、設(shè)備、物料等。

重要性

組織措施管理制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要,它:

1. 提升效率:通過明確的職責(zé)劃分和流程規(guī)范,減少工作中的混亂和延誤。

2. 保證質(zhì)量:標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程能保證服務(wù)質(zhì)量,降低錯誤率。

3. 促進(jìn)協(xié)作:良好的溝通機制能增強團隊合作,提升整體執(zhí)行力。

4. 保障穩(wěn)定:有效的風(fēng)險管理能防止企業(yè)遭受不可預(yù)見的損失。

5. 優(yōu)化資源配置:科學(xué)的資源分配能最大化利用有限的資源,提升企業(yè)效益。

方案

1. 制定全面的組織架構(gòu)圖,明確各部門及崗位間的相互關(guān)系和依賴性。

2. 定期評估和調(diào)整崗位職責(zé),確保與業(yè)務(wù)發(fā)展同步。

3. 建立透明的決策流程,避免決策過程中的信息不對稱和延誤。

4. 引入跨部門協(xié)作項目,鍛煉員工的溝通和協(xié)作能力。

5. 設(shè)計公正公平的績效考核體系,激勵員工積極性。

6. 對關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行流程再造,持續(xù)優(yōu)化工作流程。

7. 建立定期風(fēng)險評估機制,及時識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險。

8. 實施預(yù)算管理和成本控制,確保資源的有效利用。

以上方案需結(jié)合企業(yè)實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善,以實現(xiàn)最佳的組織管理效果。通過不斷優(yōu)化和迭代,企業(yè)可以形成一套適應(yīng)市場變化、促進(jìn)持續(xù)發(fā)展的組織措施管理制度。

組織措施管理制度范文

第1篇 某室內(nèi)裝飾工程確保文明施工環(huán)保管理技術(shù)組織措施

室內(nèi)裝飾工程確保文明施工、環(huán)保管理的技術(shù)組織措施

本工程施工現(xiàn)場依照iso14001標(biāo)準(zhǔn)要求,成立以項目經(jīng)理為首的文明施工、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,施工全過程貫徹執(zhí)行綠色工程的方針,建立健全現(xiàn)場文明施工、環(huán)保管理的規(guī)章制度。

1文明施工措施

1.1本工程在施工過程中實現(xiàn)文明施工顯得尤為重要,為確保本工程做到文明施工工地,從場容場貌做起,帶動各項管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道,場容場貌是企業(yè)管理水平的標(biāo)志,做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn),實施項目場內(nèi)、場外和軟硬件管理六個化。

1.物料存放定量化:定量、定點堆放材料,即利于現(xiàn)場文明管理,又不致于材料積壓過多,工地要加強對建筑材料在生產(chǎn)中造成揚塵的管理。

2.資料管理檔案化:各類管理資料分門別類編號裝訂成冊,便于查找及存放,便于執(zhí)行合同,為創(chuàng)效益提供可靠原始資料。

3.班組管理制度化:從班前有布置、中間有檢查、班后有匯報、工序完成有報表的整個過程開始實施,形成各項工作專人專責(zé)制度管理,促使班組天天重復(fù)同樣的工作,形成工完料盡場清習(xí)慣動作。

4.工序銜接定時化:在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的控制下,堅持按月、周、日、工時編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計劃,根據(jù)實際情況保持資源和工序搭接平衡,并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,各工序人員相對固定,以提高熟練程度,確保工序按計劃實現(xiàn)搭接。

5.合同管理程序化:加強對合同的學(xué)習(xí)、理解和實施,樹立恪守合同的觀念。

6.成本核算動態(tài)化:建立一套先算后做,邊算邊做,做后再算的工作標(biāo)準(zhǔn),將成本控制落實到每個分項工程的施工中。

1.2具體措施

1.施工組織設(shè)計作為一項總體標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中要適應(yīng)現(xiàn)場的動態(tài)性,根據(jù)不同施工階段,合理布置。嚴(yán)格按總包平面規(guī)劃布置臨時建筑和施工機具、堆放材料,成品半成品,埋設(shè)臨時管線和電路,未經(jīng)審批不得任意變更。

2.成立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任;副組長由生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任。根據(jù)該工程的建筑特點,現(xiàn)場等實際情況,制定具體的實施計劃,分階段加以落實。施工現(xiàn)場暫設(shè)工程井然有序,垂直運輸設(shè)施、庫房、辦公室,室內(nèi)外整潔衛(wèi)生,有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。

3.根據(jù)本公司的現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合本工程ci企業(yè)形象要求進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場設(shè)置飲水處,為施工人員提供符合要求的飲用水和必要的防暑降溫用品。

4.進(jìn)一步強化公司的ci企業(yè)形象,工地所有辦公室桌椅應(yīng)擺放整齊、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場辦公室墻面標(biāo)志:主墻設(shè)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及項目質(zhì)量目標(biāo)。懸掛工程效果圖、工程項目管理規(guī)章制度、項目管理人員職責(zé)等。一律在安全帽正中粘貼標(biāo)識,顏色。

5.確保工地內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時清運;建筑垃圾在清運過程中,防止亂飛現(xiàn)象,影響市容衛(wèi)生,嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工,盡量降低施工中產(chǎn)生的噪聲。

6.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按要求堆放材料,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢、無大面積積水。

7.在整個施工現(xiàn)場設(shè)一專職文明工地管理員,負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

根據(jù)各施工場地進(jìn)行衛(wèi)生包干,在各自的包干區(qū)每天清理,做到清潔、整齊,并制定相應(yīng)的獎罰措施。

9.按照現(xiàn)場使用功能劃分區(qū)域,建立文明施工責(zé)任制,明確管理負(fù)責(zé)人,實行掛牌制度,所轄區(qū)域有關(guān)人員必須健全責(zé)任制。

10.施工作業(yè)區(qū)有防火、防塵、排水等管理措施。

11.施工現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一服裝,佩戴標(biāo)明其施工單位、姓名、職務(wù)(工種)及作業(yè)隊的胸牌。

12、保持施工現(xiàn)場道路暢通,排水設(shè)施良好,保證設(shè)施無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

13、顧全大局發(fā)揚互助合作精神,努力配合甲方、總包做好專業(yè)施工材料的進(jìn)場和堆放工作。

14、對已知地下地上管線有維護(hù)的責(zé)任和義務(wù),并對所屬管理人員和施工人員做好保護(hù)地下地上管線的教育。

15、嚴(yán)格用《文明施工工地》要求的有關(guān)條款進(jìn)行要求,并遵照執(zhí)行。

2環(huán)保管理措施

我公司將嚴(yán)格按照iso14001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)實施現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行與文明施工和環(huán)境保護(hù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和標(biāo)準(zhǔn)。為此我們制定環(huán)保管理措施如下;

2.1.控制施工場地的噪聲污染

1) 建立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)體系,分工明確,劃分環(huán)境保護(hù)責(zé)任區(qū),落實到人,管理必須到位。

2) 對新入場參施人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育,并針對季節(jié)性的不同變化進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)教育。

3) 施工現(xiàn)場水泥、白灰、渣土等易飛揚的顆粒材料,散體材料必須進(jìn)行覆蓋。

4) 現(xiàn)場設(shè)沖洗池,帶泥、土車輛出入必須沖洗,避免道路遺撒。

5) 施工現(xiàn)場采用低噪聲設(shè)備,嚴(yán)禁野蠻施工,必須嚴(yán)格控制噪聲,以防施工擾民。

6) 施工現(xiàn)場油料存放設(shè)專庫,庫內(nèi)必須采取防滲漏措施

2.2 嚴(yán)格控制粉塵排放

本工程臨近正在運營的機場跑道,為了保證飛機運行安全和減少環(huán)境污染,必須嚴(yán)格控制粉塵飄揚,其控制措施如下:

1)施工場地派專人灑水降塵。

2)施工期間作業(yè)面采用排風(fēng)吸塵器吸塵。

3)樓上垃圾分類袋裝好后應(yīng)盡可能集中臨時堆放在樓梯間的房間內(nèi),并在每天晚上規(guī)定時間運至現(xiàn)場垃圾池,定期對各種垃圾及時按有關(guān)規(guī)定清運到場外垃圾場。

4)對易起塵砂裸露的砂堆、水泥等,活完后必須用苫布覆蓋。

2.3嚴(yán)格控制固體廢棄物及污水的排放

1)廢舊材料及回收利用。

2)防止不合格材料進(jìn)場。

3)加強質(zhì)量控制,并嚴(yán)格制定執(zhí)行成品保護(hù)措施, 以免造成不必要的返工修補產(chǎn)生固體廢棄物。

4)清洗機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。

2.4嚴(yán)格控制煙氣污染

現(xiàn)場不得焚燒產(chǎn)生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。對有毒、有害廢棄物要本著減量化、無害化、回用化三化原則處理固體廢棄物,貫徹公司環(huán)境方針,實現(xiàn)固廢控制目標(biāo)、指標(biāo)。及時回收,并集中按《固體廢棄物排放控制作業(yè)指導(dǎo)書》有關(guān)規(guī)定處理。

2.5盡量減少社會影響

為了確保周邊的生活、工作秩序不受影響,應(yīng)加強垂直水平運輸組織管理。具體應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃制訂詳細(xì)的材料進(jìn)場計劃;嚴(yán)格控制材料進(jìn)場時間,以減輕垂直水平運輸及堆放場地緊張的壓力;此外,垃圾及材料運輸應(yīng)盡可能

安排在晚上規(guī)定時間進(jìn)行,并注意活完腳下清。

3運輸管理措施

3.1因機場交通運輸比較緊張,為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,必須加強施工準(zhǔn)備及后勤保障工作;

3.2與機場有關(guān)交通管理部門進(jìn)行聯(lián)系了解相關(guān)要求及規(guī)定,依照此要求及施工進(jìn)度計劃排出具體的材料、機械進(jìn)場計劃,并根據(jù)實際施工情況進(jìn)行及時的調(diào)整,現(xiàn)場進(jìn)料盡量安排在晚間車少的時段,減緩交通緊張。

3.3安排組織施工時,應(yīng)充分考慮各種車輛與施工現(xiàn)場的干擾。在排材料進(jìn)場計劃過程中充分考慮運輸能力。

3.4盡量不利用停機坪通道運送材料,如果有大型材料進(jìn)場,機場正常運貨通道不能滿足運貨的要求,須使用停機坪通道時,須事先與機場運行控制室聯(lián)系確定好運輸線路和時間,進(jìn)入停機坪的人員和車輛辦理好有關(guān)證件,另外車輛必須按照規(guī)定安裝警示燈。為了防止運輸材料車輛帶入的砂土影響飛機運行,要安排人員跟隨車輛后進(jìn)行清理,保證現(xiàn)場干凈、清潔。為了防止施工灰塵飄入機場通道,在靠跑道側(cè)滿鋪綠色防塵網(wǎng)。

3.5在道路使用時若干擾了交通運行,要先通知機場交通管理部門,取得他們的同意后,在道路上設(shè)置路障和警示信號燈,并派專人進(jìn)行管理。

第2篇 線路桿塔安全施工管理技術(shù)組織措施

該技術(shù)措施是工程項目部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的相關(guān)規(guī)定與要求及安全施工的實際需要編制工程的安全技術(shù)措施計劃。本項目的安全管理技術(shù)措施如下:

1、保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)

(1)凡是進(jìn)入現(xiàn)場施工的作業(yè)人員,必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守電力部門的有關(guān)安全作業(yè)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)定和電力安監(jiān)部門的其他安全條例。

(2)凡是進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的操作人員必須清楚知道所操作的設(shè)備的電壓等級。并知道人與該帶電體的最小的安全距離

電壓等級(kv) 安全距離(m)

35kv 1.0

110kv 1.5

220kv 3

500kv的安全距離為5米

(3)各種機具設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等,必須完備,要求必須是絕緣的機具、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等要經(jīng)過絕緣試驗確保合格后方可使用。

(4)防火設(shè)施要遵照供電和公安消防的規(guī)定。

(5)根據(jù)工程需要施工現(xiàn)場應(yīng)做安全防護(hù)措施,以及各種安全設(shè)備和標(biāo)志,確保作業(yè)安全。

2、防止高空墜落和物體打擊事故

(1)保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、靠梯、跳板等設(shè)施的堅固和穩(wěn)定。

(2)上桿塔作業(yè)前應(yīng)先檢查桿根是否牢固。嚴(yán)禁攀爬桿基不牢固的桿塔。

(3)高空作業(yè)或在桿塔上作業(yè)必須使用安全帶和戴安全帽。安全帶應(yīng)系在電桿和牢固的構(gòu)件上。系好安全帶后必須檢查扣環(huán)是否扣牢,在桿塔上轉(zhuǎn)位時,不得失去安全帶保護(hù)。

(4)攀爬桿塔腳釘時,要檢查腳釘是否牢固。

(5)上橫擔(dān)時,應(yīng)檢查橫擔(dān)的銹蝕情況,檢查時安全帶應(yīng)系在主桿上。

(6)嚴(yán)禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料,現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽。在桿塔上作業(yè)傳遞材料時要用絕緣繩索傳遞,不得亂丟,桿塔下應(yīng)防止行人逗留。

(7)構(gòu)件和材料施工吊裝時,吊具必須牢固,嚴(yán)禁吊臂下站人,并規(guī)定安全通道。

(8)在樓梯口、陽臺口、電梯口、及變電站內(nèi)的電纜井口及預(yù)留孔洞處必須安裝防護(hù)措施。

(9)不準(zhǔn)在5級以上強風(fēng)或大雨、霧、雪天從事露天高空作業(yè)。

(10)禁止患高血壓、心臟病等不適應(yīng)高空作業(yè)人員從事高空作業(yè),嚴(yán)禁酒后從事高空作業(yè)。

3、預(yù)防機械傷害事故

(1)必須健全機械的防護(hù)裝置,防止轉(zhuǎn)動部分傷人。

(2)機械操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和勞動保護(hù)規(guī)定,佩帶防護(hù)用具。

(3)所有機械設(shè)備、起重機械器具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修,保持其靈敏度。

4、防止觸電事故

(1)健全用電管理制度,執(zhí)行用電布設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn),運行管理,定期檢查制度;

(2)做好電器設(shè)備防護(hù)措施,采取安全電壓。

(3)有計劃的組織操作人員學(xué)習(xí)安全用電知識,嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。

(4)在高壓帶電設(shè)備區(qū)工作要認(rèn)真的觀察、了解所有帶電設(shè)備是多少kv的高壓設(shè)備,自己的作業(yè)工具是否適合在該區(qū)作業(yè),要認(rèn)清自己的作業(yè)范圍,杜絕誤碰非作業(yè)對象設(shè)備。就是知道某些設(shè)備是不帶電的也要視同設(shè)備帶電,不去觸摸或接近到非安全距離內(nèi)。

(5)在高壓帶電作業(yè)區(qū)搬動梯子等超長物件時,要平挪平放,不得立挪立放。

5、預(yù)防中毒、中暑,預(yù)防職業(yè)病

(1)施工中使用具有毒性材料,應(yīng)嚴(yán)加保管,限量使用,有防毒的措施。

(2)對設(shè)備采用噴涂反腐涂料時,要帶防護(hù)面罩和口罩。

(3)對從事高溫和夏季露天作業(yè)人員,要采取降溫和其他有效措施。

(4)減少在烈日下工作時間,減少或杜絕日射病和塵肺病,非要在烈日工作的要做到在質(zhì)量和安全有保證的情況快干多休,以免中暑。

6、雨季和冬季施工的安全措施

(1)凡露天使用電器設(shè)備和電閘等,都要有可靠的防雨防潮措施。

(2)雪霜后,應(yīng)盡快清掃現(xiàn)場和腳手架,防止滑到或墜落,在雪霜還沒有徹底化完時不得攀爬和進(jìn)行金屬構(gòu)件的除銹和刷油。

(3)冬季要建立嚴(yán)格的取暖制度,防止火災(zāi)的發(fā)生。

安全教育和培訓(xùn)

1、項目部的安全教育培訓(xùn),應(yīng)實行逐級負(fù)責(zé)制。確保全員受到應(yīng)有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識,安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識的教育、培訓(xùn)。

2.新招收錄用的工人,必須經(jīng)過進(jìn)行不少于40個課時的三級(公司.企業(yè),班組)安全教育,緊急救護(hù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場工作.

新轉(zhuǎn)崗的人員上崗前也必須經(jīng)過安全教育崗位培訓(xùn)和考試合格.

3.按國家規(guī)定屬特種作業(yè).危險作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),持有主管部門頒發(fā)的操作證方可上崗.

4.企業(yè)單位雇傭的合同工,非本企業(yè)的實習(xí)人員及其他人員,必須經(jīng)過有關(guān)的安全知識培訓(xùn),考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場工作.

5、對施工中采用新技術(shù)、新工藝、新型機械(機具)以及職工調(diào)換工種等,必須進(jìn)行適應(yīng)新操作方法、新崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

6、對因違反及事故責(zé)任而下崗的職工,應(yīng)組織進(jìn)行復(fù)工前的安全培訓(xùn)、教育,經(jīng)考試合格后方可重新競爭上崗工作。

7、工程項目安全教育、培訓(xùn)。必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。

第3篇 綠化工程安全施工文明管理組織措施

綠化工程安全施工、文明管理組織措施

(一)現(xiàn)場生產(chǎn)施工措施:

1、堅持以預(yù)防為主的安全工作方針。做到防管結(jié)合、專管與群管結(jié)合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結(jié)合,加強預(yù)防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。

2、建立健全安全保證體系:

(1)安全保證體系的組成:成立以項目經(jīng)理為組長的、項目經(jīng)理部專職安全員、隊安全員、工班安全員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)組成由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動及安全技術(shù)培訓(xùn),監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。

(3)隊安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視、檢查安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權(quán)要求限期整改。

(4)工班安全員負(fù)責(zé)工班安全生產(chǎn),組織班前安全檢查和班前安全交底活動。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn),做好安全技術(shù)交底,落實現(xiàn)場安全措施。

4、現(xiàn)場安全用電措施:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》,認(rèn)真編制臨時用電施工組織計劃。

(2)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施必須由電工按施工組織設(shè)計要求,安裝、維修或拆除。

(3)施工用電線路采用三相五線制,即工作零線與接地保護(hù)零線(地線)分開。

5、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項目負(fù)責(zé)人為組長,專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實責(zé)任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。

6、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。

(二)現(xiàn)場文明施工保證措施:

1、建立安全、文明施工例會制度,每周召開一次安全文明施工例會,責(zé)任落實到人。

2、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作,按照施工組織設(shè)計的要求合理布置臨時設(shè)施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設(shè)施工用電線路。

3、保證施工現(xiàn)場道路排水通暢,做到工完料凈場地清,周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時清理道路上灑落物。

4、嚴(yán)格現(xiàn)場平面管理,平面規(guī)劃的臨設(shè)、材料、機具、成品、半成品、臨時管路管線,未經(jīng)審批不準(zhǔn)隨意變更。

5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產(chǎn)生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個安靜舒心的環(huán)境。

6、項目經(jīng)理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強個人素質(zhì)教育,舉止得體、大方、文明,對不文明現(xiàn)象及時制止,堅決取締。

7、做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護(hù)工作。盡量減少對周邊行車及道路的影響。

8、及時對施工工具和設(shè)備檢查維護(hù),選用噪音小、無污染或污染輕的設(shè)備,盡量避免在夜間施工,教育司機盡量少鳴笛,以免施工擾民。

9、加強現(xiàn)場管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場,設(shè)置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。

10、做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生保潔工作,指派專人負(fù)責(zé),力爭做一個工程,樹一座文明豐碑。

第4篇 景區(qū)園林養(yǎng)護(hù)工程安全施工、文明管理組織措施

景區(qū)園林養(yǎng)護(hù)工程安全施工、文明管理組織措施

(一)現(xiàn)場生產(chǎn)施工措施

1、堅持以預(yù)防為主的安全工作方針。做到防管結(jié)合、專管與群管結(jié)合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結(jié)合,加強預(yù)防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。

2、建立健全安全保證體系

(1)安全保證體系的組成:成立以項目經(jīng)理為組長的、項目經(jīng)理部專職安全員、隊安全員、工班安全員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)組成由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動及安全技術(shù)培訓(xùn),監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。

(3)隊安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視、檢查安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權(quán)要求限期整改。

(4)工班安全員負(fù)責(zé)工班安全生產(chǎn),組織班前安全檢查和班前安全交底活動。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn),做好安全技術(shù)交底,落實現(xiàn)場安全措施。

4、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項目負(fù)責(zé)人為組長,專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實責(zé)任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。

5、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。

(二)現(xiàn)場文明施工保證措施

1、建立安全、文明施工例會制度,每周召開一次安全文明施工例會,責(zé)任落實到人。

2、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作,按照施工組織設(shè)計的要求合理布置臨時設(shè)施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設(shè)施工用電線路。

3、保證施工現(xiàn)場道路排水通暢,做到工完料凈場地清,周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時清理道路上灑落物。

4、嚴(yán)格現(xiàn)場平面管理,平面規(guī)劃的臨設(shè)、材料、機具、成品、半成品、臨時管路管線,未經(jīng)審批不準(zhǔn)隨意變更。

5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產(chǎn)生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個安靜舒心的環(huán)境。

6、項目經(jīng)理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強個人素質(zhì)教育,舉止得體、大方、文明,對不文明現(xiàn)象及時制止,堅決取締。

7、做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護(hù)工作。盡量減少對周邊行車及道路的影響。

8、及時對施工工具和設(shè)備檢查維護(hù),選用噪音小、無污染或污染輕的設(shè)備,盡量避免在夜間施工,教育司機盡量少鳴笛,以免施工擾民。

9、加強現(xiàn)場管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場,設(shè)置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。

第5篇 工程安全文明:文明施工管理組織措施

文明施工管理組織措施

為提高文明施工管理水平,創(chuàng)企業(yè)文明施工的品牌形象,對施工現(xiàn)場文明管理作如下規(guī)定。

1、大門

(1)施工現(xiàn)場出入口應(yīng)設(shè)有安全、可靠、美觀的封閉式大門,門頂高與圍墻壓頂面平.大門應(yīng)為鋼骨架、外包由鐵皮或鋼板,外包鋼板的,應(yīng)刷防銹底漆后罩銀灰色面漆,門柱高度應(yīng)超過圍墻且要壓頂。

(2)大門門扇采用雙扇平開,開啟靈活且高度高度不低于1.8米。

(3)主大門外應(yīng)有項目經(jīng)理部牌,上面用黑色楷體書寫公司名稱、項目部名稱。做法可以是制銅牌懸掛或墻面抹光后;直接在墻面上仿銅牌噴繪。

2、現(xiàn)場標(biāo)牌

(1)大門入口應(yīng)設(shè)置安全警示牌進(jìn)入工地,請您戴好安全帽或進(jìn)入工地;請您注意安全,要求鋁合金框。紅底白字;做法可以掛式或落地式。

(2)大門入口處應(yīng)設(shè)置工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖(即五牌一圖)、消防人員和火警、急救電話牌。標(biāo)牌整齊規(guī)范,規(guī)格統(tǒng)一,內(nèi)容齊全。

(3)在鋼筋加工棚上方、施工現(xiàn)場內(nèi)圍檔等處應(yīng)有包括 安全第一,預(yù)防為主等安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全、衛(wèi)生宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施。

(4)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置導(dǎo)向牌,要求用鋁合金框;臨時用電配電箱、開關(guān)箱外殼統(tǒng)一刷黃色.

3、圍墻

(1)施工現(xiàn)場做到封閉施工,設(shè)置的圍墻應(yīng)采用砂漿砌筑,高度不低于2.1米,且結(jié)構(gòu)堅固、造型美觀。

(2)圍墻臨街墻面必須粉底刷白,工整書寫文明標(biāo)語或售樓廣告。

(3)圍墻外必須做到無建筑垃圾,無積水,無建筑材料。

4、施工場地

(1)施工現(xiàn)場內(nèi)的各種機械設(shè)備、臨時設(shè)施、建筑材料以及場區(qū)道路等,必須嚴(yán)格按照各階段施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行布置。

(2)施工現(xiàn)場和場內(nèi)運輸?shù)缆窇?yīng)平整、硬化且排水通暢,無大面積積水。大門口(含人行道、洗車道)應(yīng)有不少于10m長的硬地面,施工場地及場內(nèi)主干道應(yīng)進(jìn)行硬化處理。施工通道及人行適應(yīng)暢通,施工場地及道路應(yīng)清掃干凈。

(3)施工現(xiàn)場材料堆放必須做到散材成方、型材成垛,并標(biāo)明標(biāo)識。施工現(xiàn)場各作業(yè)面材料應(yīng)堆放整齊,并應(yīng)做到工完料盡腳下清。

(4)施工現(xiàn)場固定機械設(shè)備要及時進(jìn)行清洗養(yǎng)護(hù),且必須搭棚防護(hù),設(shè)備旁必須懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標(biāo)牌。在施工現(xiàn)場出口處應(yīng)建立洗車臺(道)和沉淀池,并配置高壓沖洗設(shè)施,掛設(shè)負(fù)責(zé)人牌,對進(jìn)出工地的車輛進(jìn)行清洗。

(5)在施工現(xiàn)場攪拌的各類砂漿、砼,必須懸掛配合比標(biāo)牌,且內(nèi)容清晰完整;配備的計量器具必須齊全、準(zhǔn)確,并有計量記錄。

(6)施工現(xiàn)場必須砌筑垃圾堆放池,要求墻體堅固,且池高不低于60cm;建筑垃圾、生活垃圾必須分池堆放,不得外溢,白天封閉覆蓋。作業(yè)場地應(yīng)做到工完料盡場地清。

(7)加強施工現(xiàn)場用水、用電管理,做到無長流水、長明燈。

(8)施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施必須做到結(jié)構(gòu)堅固,室內(nèi)寬敞明亮,通風(fēng)良好;現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、廚房、廁所,必須做到內(nèi)墻粉底刷白,地面硬化,且室內(nèi)凈高不得低于2.6米。

(9)施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)各種袋(箱)裝材料應(yīng)碼放成垛,小、散材料應(yīng)上架存放;墻面應(yīng)懸掛材料管理制度、材料員職責(zé)。

(10)施工現(xiàn)場應(yīng)制訂環(huán)境保護(hù)措施,積極、有效地減少施工對市容、環(huán)境的污染,降低施工噪音,做到不擾民。

5、現(xiàn)場辦公、住宿與生活設(shè)施

(1)在建工程內(nèi)嚴(yán)禁住人。

(2)施工現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)與非施工作業(yè)區(qū)(辦公區(qū))應(yīng)用鋼絲網(wǎng)圍欄區(qū)隔開。

(3)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用旱廁。廁所墻面、地面要貼面磚,并設(shè)專人管理,管理制度及責(zé)任人上墻明確;周圍打掃及時,地面無積水、污垢,滅蠅措施得力。

(4)施工現(xiàn)場應(yīng)做好消防保衛(wèi)工作。成立治保機構(gòu),制訂現(xiàn)場保衛(wèi)制度和門衛(wèi)制度,加強治安管理,杜絕發(fā)生治安事件;制訂消防措施,配齊消防器材,專人負(fù)責(zé)管理。

(5)施工現(xiàn)場的辦公場地應(yīng)進(jìn)行綠化布置,辦公室內(nèi)應(yīng)做到整潔有序,各項管理制度齊全。

(6)辦公室使用活動房的,應(yīng)有產(chǎn)品合格證;地面貼地磚等。辦公室要天棚吊頂,保持整潔衛(wèi)生。

(7)每間辦公室外要求掛名稱牌,現(xiàn)場辦公室里應(yīng)布置 組織管理機構(gòu)圖、安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組名單、消防領(lǐng)導(dǎo)小組名單、安全生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)值日表、晴雨表、施工進(jìn)度圖、施工總平面布置圖及管理人員責(zé)任制等牌。圖表尺寸應(yīng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,掛設(shè)美觀大方。

6、人員管理

(1)施工現(xiàn)場管理人員必須持證上崗,并佩帶胸卡:要求項目經(jīng)理部管理人員佩帶紅色胸卡,施工員佩帶粉紅色胸卡,質(zhì)安員佩帶綠色胸卡,其他管理人員佩帶藍(lán)綠色胸卡。

(2)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前必須進(jìn)行文明施工教育,以后逐月組織教育,教育情況必須記錄詳細(xì),內(nèi)容包括被教育人、時間、地點、教育內(nèi)容等;現(xiàn)場施工人員無不文明行為。

第6篇 建筑文明施工管理體系和組織措施

一、建立現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組

項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,主管安全、文明施工的項目付經(jīng)理為副組長,下設(shè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生員三名、保安防火負(fù)責(zé)人、保安員八人、計劃生育管理負(fù)責(zé)人、后勤組。副組長負(fù)責(zé)日常文明施工的檢查、整改、協(xié)調(diào)等工作。

二、現(xiàn)場衛(wèi)生管理:

1、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。并設(shè)三名衛(wèi)生員,按現(xiàn)場區(qū)域劃分責(zé)任區(qū),專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場的清潔工作。

2、食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證,并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),生、熟食操作應(yīng)分開,熟食操作時應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器,炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間,并有水源供沖洗,同時設(shè)簡易化糞池或集糞池,加蓋并定期噴藥,每日有專人負(fù)責(zé)清潔。

4、設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶,定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾,施藥除四害。

5、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。做到工完場清。

6、工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶,做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。

7、夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。

8、配備保健藥箱,購置必要的急救、保健藥品。

三、現(xiàn)場安全、保衛(wèi):

1、建立健全安全、保衛(wèi)制度,落實治安、防火。計劃生育管理責(zé)任人。

2、施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員,晝夜值班,做好進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù),防止外來人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進(jìn)場,在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員的調(diào)度安排。

3、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡,標(biāo)明相片、姓名、單位、工種或職務(wù),管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。

4、現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。

5、建立門衛(wèi)來訪登記制度,不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。

四、文明施工教育:

施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作,每月對工人進(jìn)行一次法紀(jì)和文明教育,使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國家的法律法令。提高員工的法紀(jì)觀念,防止和杜絕盜竊、斗毆及黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。

五、運輸車輛:

1、運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行使。

2、裝運建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的車輛,應(yīng)采取有效措施,保證行使途中不污染道路和環(huán)境。

六、噪音控制:

1、盡量采用低噪音的施工工藝和方法。

2、當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時,應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請,核準(zhǔn)后才能開工。

3、禁止在夜間11點至早上7點、中午12點至下午2點進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況,確需在該時段連續(xù)施工作業(yè)的,應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門請批。

第7篇 景區(qū)園林養(yǎng)護(hù)工程安全施工文明管理組織措施

(一)現(xiàn)場生產(chǎn)施工措施

1、堅持以預(yù)防為主的安全工作方針。做到防管結(jié)合、專管與群管結(jié)合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結(jié)合,加強預(yù)防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。

2、建立健全安全保證體系

(1)安全保證體系的組成:成立以項目經(jīng)理為組長的、項目經(jīng)理部專職安全員、隊安全員、工班安全員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)組成由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動及安全技術(shù)培訓(xùn),監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。

(3)隊安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視、檢查安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權(quán)要求限期整改。

(4)工班安全員負(fù)責(zé)工班安全生產(chǎn),組織班前安全檢查和班前安全交底活動。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn),做好安全技術(shù)交底,落實現(xiàn)場安全措施。

4、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項目負(fù)責(zé)人為組長,專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實責(zé)任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。

5、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。

(二)現(xiàn)場文明施工保證措施

1、建立安全、文明施工例會制度,每周召開一次安全文明施工例會,責(zé)任落實到人。

2、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作,按照施工組織設(shè)計的要求合理布置臨時設(shè)施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設(shè)施工用電線路。

3、保證施工現(xiàn)場道路排水通暢,做到工完料凈場地清,周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時清理道路上灑落物。

4、嚴(yán)格現(xiàn)場平面管理,平面規(guī)劃的臨設(shè)、材料、機具、成品、半成品、臨時管路管線,未經(jīng)審批不準(zhǔn)隨意變更。

5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產(chǎn)生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個安靜舒心的環(huán)境。

6、項目經(jīng)理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強個人素質(zhì)教育,舉止得體、大方、文明,對不文明現(xiàn)象及時制止,堅決取締。

7、做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護(hù)工作。盡量減少對周邊行車及道路的影響。

8、及時對施工工具和設(shè)備檢查維護(hù),選用噪音小、無污染或污染輕的設(shè)備,盡量避免在夜間施工,教育司機盡量少鳴笛,以免施工擾民。

9、加強現(xiàn)場管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場,設(shè)置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。

組織措施管理制度7篇

組織措施管理制度是對企業(yè)內(nèi)部運作流程、職責(zé)分配、決策機制、溝通協(xié)調(diào)、資源管理等方面進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化的制度體系。它旨在提高組織效率,保障業(yè)務(wù)運行的順暢,確保企業(yè)目標(biāo)的實
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