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第1篇 商業(yè)廣場(chǎng)總經(jīng)理崗位職責(zé)
商業(yè)廣場(chǎng)總經(jīng)理 崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)商業(yè)廣場(chǎng)的全面管理工作,確保日常經(jīng)營(yíng)的安全性、規(guī)范性與有序性;
2、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),制定有效的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織、指導(dǎo)、及時(shí)跟進(jìn)各業(yè)務(wù)部門業(yè)績(jī)指標(biāo)的達(dá)成;
3、根據(jù)門店經(jīng)營(yíng)實(shí)際與周邊商業(yè)環(huán)境變化,策劃商業(yè)升級(jí)方案;
4、負(fù)責(zé)門店內(nèi)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培訓(xùn)指導(dǎo)。
任職資格:
1、2年以上同類崗位管理經(jīng)驗(yàn);
2、具備較強(qiáng)的全面經(jīng)營(yíng)管理能力,熟悉商業(yè)項(xiàng)目管理各項(xiàng)運(yùn)作流程及相關(guān)政策法規(guī);
3、具備較強(qiáng)的招商規(guī)劃與業(yè)務(wù)實(shí)操能力;
4、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力與綜合分析能力;
5、具有高度的職業(yè)敬業(yè)精神與工作責(zé)任心。 崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)商業(yè)廣場(chǎng)的全面管理工作,確保日常經(jīng)營(yíng)的安全性、規(guī)范性與有序性;
2、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),制定有效的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織、指導(dǎo)、及時(shí)跟進(jìn)各業(yè)務(wù)部門業(yè)績(jī)指標(biāo)的達(dá)成;
3、根據(jù)門店經(jīng)營(yíng)實(shí)際與周邊商業(yè)環(huán)境變化,策劃商業(yè)升級(jí)方案;
4、負(fù)責(zé)門店內(nèi)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培訓(xùn)指導(dǎo)。
任職資格:
1、2年以上同類崗位管理經(jīng)驗(yàn);
2、具備較強(qiáng)的全面經(jīng)營(yíng)管理能力,熟悉商業(yè)項(xiàng)目管理各項(xiàng)運(yùn)作流程及相關(guān)政策法規(guī);
3、具備較強(qiáng)的招商規(guī)劃與業(yè)務(wù)實(shí)操能力;
4、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力與綜合分析能力;
5、具有高度的職業(yè)敬業(yè)精神與工作責(zé)任心。
第2篇 購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理崗位職責(zé)
購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理 以公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),建立分店利潤(rùn)中心制管理體系;組織實(shí)施分店經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷管理、商品管理、人員管理、成本管理等;建立一支團(tuán)結(jié)、互助、高效的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),努力完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、人才培養(yǎng)目標(biāo)等經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。 以公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),建立分店利潤(rùn)中心制管理體系;組織實(shí)施分店經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷管理、商品管理、人員管理、成本管理等;建立一支團(tuán)結(jié)、互助、高效的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),努力完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、人才培養(yǎng)目標(biāo)等經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。
第3篇 廣場(chǎng)總經(jīng)理崗位職責(zé)
商業(yè)廣場(chǎng)總經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)定位、招商、營(yíng)銷推廣及開業(yè)營(yíng)運(yùn)管理;
2. 負(fù)責(zé)制定并實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案;
3. 完善組織架構(gòu)設(shè)置、團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)及考評(píng),制定管理制度、流程;
4. 參與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略決策,制定商業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案。 1. 負(fù)責(zé)定位、招商、營(yíng)銷推廣及開業(yè)營(yíng)運(yùn)管理;
2. 負(fù)責(zé)制定并實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案;
3. 完善組織架構(gòu)設(shè)置、團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)及考評(píng),制定管理制度、流程;
4. 參與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略決策,制定商業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案。
