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第1篇 崗位職責(zé)說明書：開發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃經(jīng)理
開發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位基本信息
崗位名稱項(xiàng)目營(yíng)銷策劃經(jīng)理所屬部門營(yíng)銷中心崗位職等
直接上級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)直接下屬項(xiàng)目銷售經(jīng)理、項(xiàng)目策劃經(jīng)理
崗位概要:負(fù)責(zé)組織開展指定項(xiàng)目的市調(diào)、產(chǎn)品營(yíng)銷策劃、銷售管理及客服等統(tǒng)籌管理工作
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.計(jì)劃管理:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)總體規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,組織擬訂和審核市調(diào)計(jì)劃、品牌推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃、物業(yè)招標(biāo)計(jì)劃和營(yíng)銷費(fèi)用、物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算;
2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)及時(shí)做好對(duì)下屬績(jī)效考核管理工作;
3.市場(chǎng)分析:參與擬投資項(xiàng)目可行性研究;參與投資項(xiàng)目的總體規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃的擬訂;根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃,組織開展市場(chǎng)調(diào)查,審核企劃策略、項(xiàng)目策劃報(bào)告、產(chǎn)品調(diào)整建議等資料;組織開展收集、整理所在區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等房地產(chǎn)相關(guān)資料,撰寫市場(chǎng)分析報(bào)告;
4.策劃管理:根據(jù)總體規(guī)劃、市調(diào)計(jì)劃,及時(shí)組織對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢討;根據(jù)營(yíng)銷策略及品牌推廣計(jì)劃,組織開展產(chǎn)品策劃和品牌推廣,并及時(shí)組織對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢討,對(duì)推廣效果進(jìn)行評(píng)估;組織開展房產(chǎn)中介的選擇和評(píng)價(jià)工作,協(xié)調(diào)與相關(guān)單位、部門之間的關(guān)系;
5.銷售管理:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,監(jiān)督檢查銷售策略、銷售計(jì)劃執(zhí)行情況,審核銷售策略調(diào)整建議;
6.物業(yè)管理:根據(jù)招投標(biāo)管理制度及招標(biāo)計(jì)劃,審核招標(biāo)文件,組織開展物業(yè)招標(biāo)工作,審核物業(yè)管理合同;組織物業(yè)管理單位參與項(xiàng)目的前期策劃,為后物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障;
一般工作
1.制度建設(shè):參與擬訂和修改公司營(yíng)銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度,建立和完善營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程,并負(fù)責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實(shí)及監(jiān)督檢查工作;
2.溝通協(xié)調(diào):做好與政府相關(guān)部門、房產(chǎn)中介單位、工程管理部等公司相關(guān)部門、相關(guān)人員的溝通協(xié)調(diào)工作;定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;
3.客戶管理:組織匯總客戶資料和客戶回訪,開展客戶聯(lián)誼活動(dòng);
4.其他事項(xiàng):完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證本部門制訂的計(jì)劃程序規(guī)范性和內(nèi)容可行性;
2.保證所提供的市場(chǎng)調(diào)查資料在一定置信區(qū)間內(nèi)的真實(shí)性及可靠性,保證所提供的營(yíng)銷實(shí)際信息資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;
3.保證實(shí)現(xiàn)指定項(xiàng)目銷售目標(biāo);
4.根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審核預(yù)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的權(quán)力;
5.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;
6.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無(wú)重大違規(guī)行為;
7.妥善處理營(yíng)銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;
崗位權(quán)力
1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位、人員配置和部門費(fèi)用預(yù)算要求的權(quán)力;
2.依據(jù)公司相關(guān)制度,要求各公司和各部門對(duì)所轄部門工作予以合理配合的權(quán)力;
3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇中介機(jī)構(gòu)、公司策劃廣告合作伙伴的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);
4.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;
5.在公司核定的范圍內(nèi),審核本部門費(fèi)用開支的權(quán)力;
6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;
8.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:建筑、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、新聞、廣告等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱,具有三年以上的營(yíng)銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
能力:較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力、分析能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力;
品質(zhì):對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)工作敬業(yè),對(duì)人真誠(chéng);
知識(shí)結(jié)構(gòu):具有較深營(yíng)銷理論知識(shí)及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具有一定的經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí);
關(guān)鍵指標(biāo):營(yíng)銷費(fèi)用控制率、計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率(銷售進(jìn)度、銷售收入)、資料提供及時(shí)性、資料提供準(zhǔn)確性性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)
第2篇 房地產(chǎn)開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
房地產(chǎn)開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位編號(hào):0112
所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:開發(fā)部經(jīng)理
直接上級(jí):主管副總經(jīng)理
直接下級(jí):報(bào)建員
職責(zé)與工作任務(wù):
本職:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的引進(jìn)、前期談判、手續(xù)報(bào)批
一、職責(zé)表述
組織制定本部門公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施并檢查督促
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在本部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核
編制本部門年度計(jì)劃,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行
二、職責(zé)表述
主持公司項(xiàng)目開發(fā)工作
工作任務(wù):
掌握公司開發(fā)區(qū)域范圍內(nèi)項(xiàng)目開發(fā)情況,土地供應(yīng)情況及相關(guān)政策
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的引進(jìn)、前期談判、土地投標(biāo)工作
負(fù)責(zé)土地款撥付計(jì)劃和報(bào)批工作
三、職責(zé)表述
組織實(shí)施項(xiàng)目所有手續(xù)的報(bào)批工作
工作任務(wù):
主持土地、規(guī)劃、環(huán)保、立項(xiàng)、人防、消防、建設(shè)、市政、房管、質(zhì)檢、公安、各專項(xiàng)辦公 室、街道、村鎮(zhèn)、軍事等政府部門和國(guó)家機(jī)構(gòu)的審批工作
主持自來(lái)水、地下水資源、排污、電力、煤氣(天然氣)、供熱、道橋、交通、園林、教育 、通訊、電視等相關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作
主持與公司項(xiàng)目建立聯(lián)系單位的公關(guān)工作
將所有與項(xiàng)目相關(guān)文件交辦公室檔案員建檔保管
四、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件
工作任務(wù):
根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件
向主管副總匯報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán)
事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié),向主管副總進(jìn)行匯報(bào)
五、職責(zé)表述
由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)
權(quán)力:
本部具體工作開展的決策權(quán)
對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)
對(duì)階段性公關(guān)活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)
對(duì)項(xiàng)目公司開發(fā)工作有垂直組織管理工作權(quán)利
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門
外部:政府及其他相關(guān)部門
任職資格:
教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷
專業(yè):房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:房地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn):3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識(shí):具備相應(yīng)的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),掌握房地產(chǎn)開發(fā)全程操作程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、能夠使用cad軟件看圖
具有一定的協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力,執(zhí)行能力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、政府部門、公關(guān)場(chǎng)所
工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班
備注:開發(fā)部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理任命,其工作對(duì)主管副總負(fù)責(zé)
第3篇 崗位職責(zé)說明書：新開發(fā)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理
新開發(fā)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位基本信息
崗位名稱項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門項(xiàng)目部崗位職等
直接上級(jí)常務(wù)副總直接下屬土建施工管理員、水電暖施工管理員
崗位概要:負(fù)責(zé)公司指定項(xiàng)目的工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.計(jì)劃管理:參與擬訂指定項(xiàng)目的總體規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃;根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、工程管理部的年(月)度工程建設(shè)總體計(jì)劃,擬訂具體建設(shè)實(shí)施方案和資金預(yù)算,提出工程施工管理人員需求計(jì)劃;審核施工單位制定的施工進(jìn)度(年度、季度、月度)計(jì)劃、設(shè)備與材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,審核監(jiān)理計(jì)劃等;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部年(月)度工作計(jì)劃的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)、檢討;
2.組織管理:根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展工作;組織落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度、作業(yè)流程和規(guī)范;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);建立內(nèi)部信息控制及反饋體系,組織定期統(tǒng)計(jì)和上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況;根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬績(jī)效考核管理工作;
3.工程建設(shè)管理:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度、項(xiàng)目具體實(shí)施方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,組織開展工程進(jìn)度控制及每月編制實(shí)際工程進(jìn)度表,與計(jì)劃對(duì)比分析進(jìn)行進(jìn)度檢討,并上報(bào)集團(tuán)工程管理部;組織開展工程質(zhì)量控制,核查工程施工各階段、各環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成責(zé)任部門實(shí)施整改,并組織相關(guān)人員對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查;組織開展成本控制,對(duì)前期費(fèi)用等彈性較大的工程費(fèi)用和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制,定期進(jìn)行工程費(fèi)用差異分析;組織審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)狀況,協(xié)助推行安全施工責(zé)任制;根據(jù)工程管理制度,及時(shí)提出和辦理工程變更;負(fù)責(zé)審核工程款支付申請(qǐng);
4.項(xiàng)目管理:在項(xiàng)目開工前,參與由集團(tuán)技術(shù)中心組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作;根據(jù)招投標(biāo)管理制度,提出招投標(biāo)申請(qǐng),參與并協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位的招標(biāo)工作,并根據(jù)項(xiàng)目要求,參與施工單位、監(jiān)理單位合同條款的制作;及時(shí)處理和上報(bào)工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件;負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;組織做好分段、分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收,配合做好工程竣工驗(yàn)收工作,組織做好項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)資料的收集整理、歸檔保管及技術(shù)資料的移交工作;協(xié)助集團(tuán)做好與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)單位、團(tuán)體、個(gè)人的關(guān)系;
一般工作
1.日常事務(wù):負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目管理過程中日常行政、業(yè)務(wù)文件;定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)日常工作情況;負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目管理工作中的突發(fā)事件;
2.部門協(xié)調(diào):組織做好與施工單位、監(jiān)理單位、營(yíng)銷中心、物管之間的溝通協(xié)調(diào)工作;協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)管理和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)杯工作;協(xié)助營(yíng)銷中心做好項(xiàng)目策劃、宣傳、銷售和售后服務(wù)工作;協(xié)助做好物管招標(biāo)和前期介入工作;
3.其他事項(xiàng):及時(shí)完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度如期達(dá)成;
2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);
3.保證工程成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi);
4.保證工程安全施工,無(wú)重大安全事故;
5.保證及時(shí)準(zhǔn)確傳遞和上報(bào)各項(xiàng)資料、信息;
6.保證本部門制定的各項(xiàng)計(jì)劃和預(yù)算的規(guī)范性、可操作性;
7.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無(wú)重大違規(guī)現(xiàn)象;
8.保證妥善處理項(xiàng)目管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;
崗位權(quán)力
1.根據(jù)項(xiàng)目部工作需要,提出本項(xiàng)目部的崗位設(shè)置、人員配備和設(shè)施投放要求和所需資金預(yù)算的權(quán)力;
2.根據(jù)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃和公司項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,要求各協(xié)作部門及時(shí)配合的權(quán)力,對(duì)不能很好配合工作的部門和人員進(jìn)行投訴的權(quán)力;
3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦和參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);
4.代表公司對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進(jìn)行處理的權(quán)力;
5.根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審批預(yù)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的權(quán)力;
6.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;
7.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
8.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:房地產(chǎn)、建筑、項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有操作過大宗樓盤經(jīng)驗(yàn)或項(xiàng)目管理管理經(jīng)驗(yàn),相關(guān)行業(yè)五年以上工作經(jīng)歷;
能力:較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力、工程管理專業(yè)能力;
品質(zhì):以身作則、忠誠(chéng)、廉潔、敬業(yè);
知識(shí)結(jié)構(gòu):具有一定的建筑理論知識(shí)及豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)了解經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí);
關(guān)鍵指標(biāo):工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)
第4篇 房地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
房地產(chǎn)開發(fā)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位編號(hào):0102
所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:開發(fā)副總經(jīng)理
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):開發(fā)部經(jīng)理
職責(zé)與工作任務(wù):
本職:負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的引進(jìn)、談判、各種手續(xù)報(bào)批
一、職責(zé)表述
組織制訂所屬部門的年度和項(xiàng)目審批工作計(jì)劃
參與組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃
工作任務(wù):
參與公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定
負(fù)責(zé)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)所屬部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)
負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在所屬部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核
負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目開發(fā)有關(guān)工作方面日常行政、業(yè)務(wù)文件
二、職責(zé)表述
主持公司項(xiàng)目開發(fā)方面的全局工作
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目開發(fā)、前期談判方面的各項(xiàng)工作
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)直至竣工驗(yàn)收所有相關(guān)部門的報(bào)批工作
參與公司項(xiàng)目前期調(diào)研、銷售方案、工程方案各方面的研究工作
參與公司項(xiàng)目操作指標(biāo)的研究與確定
負(fù)責(zé)按階段監(jiān)督檢查各項(xiàng)目操作指標(biāo)完成情況,不斷改進(jìn)并繼續(xù)實(shí)施
三、職責(zé)表述
主持項(xiàng)目開發(fā)方面的對(duì)外關(guān)系
工作任務(wù):
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)所涉及的國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、市政、房管等政府部門、及相關(guān)單位的公關(guān) 工作
掌握政府政策法律,辦理開發(fā)手續(xù)全部流程
熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,開發(fā)與市場(chǎng)對(duì)路的項(xiàng)目
四、職責(zé)表述
負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件
工作任務(wù):
根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件
向總經(jīng)理匯報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán)
事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié),向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)
五、職責(zé)表述
由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)
權(quán)力:
所屬部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂和實(shí)施權(quán)
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)
所屬部門具體工作開展的決策權(quán)
對(duì)所屬部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)
對(duì)階段性公關(guān)活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)
沒有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門
外部:政府及其他相關(guān)部門
任職資格:
教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷
專業(yè):經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他
經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識(shí):具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、掌握房地產(chǎn)開發(fā)全部操作 程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力
其他:
使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、銷售現(xiàn)場(chǎng)、工程現(xiàn)場(chǎng)
工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班
備注:副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長(zhǎng)聘任,其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)
