工程部崗位職責(zé)說明書6篇

第1篇 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位編號:0114

所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:工程部經(jīng)理

直接上級:主管副總經(jīng)理

直接下級:各專業(yè)工程師、內(nèi)部勤務(wù)員

職責(zé)與工作任務(wù):

本職:負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目施工管理全面工作

一、職責(zé)表述

組織制定公司開發(fā)項目施工進度計劃、年度計劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實施并 檢查督促

工作任務(wù):

編制本部門年度計劃,報上級批準(zhǔn)后執(zhí)行

編制項目施工方案、分解進度計劃、安排各專業(yè)工程師各階段工作和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),報辦公室并 接受監(jiān)督檢查和考核

二、職責(zé)表述

主持公司開發(fā)項目工程全面管理工作

工作任務(wù):

參與項目可行性分析,策劃方案研究,規(guī)劃設(shè)計工作

主持設(shè)計招標(biāo)工作

負(fù)責(zé)接收策劃部的規(guī)劃設(shè)計,并主持結(jié)構(gòu)及施工圖紙設(shè)計,控制設(shè)計階段對項目的成本管理

參與預(yù)算部、材料部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價格審查

協(xié)調(diào)各部、各線業(yè)務(wù)工作進展

負(fù)責(zé)施工招標(biāo)工作

參與施工合同談判

作好資金使用計劃,按合同要求進行工程撥款管理

三、職責(zé)表述

主持項目工程管理全面工作

工作任務(wù):

主持土建、安裝、強弱電、上下水、暖、氣、景觀、裝修等工程管理工作

主持地基、主體、內(nèi)外網(wǎng)工程管理全面工作

負(fù)責(zé)制訂工程質(zhì)量及技術(shù)保障方案,并進行監(jiān)督等有效管理

負(fù)責(zé)工程量清單的審核、簽字、存檔、結(jié)算過程管理

負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的技術(shù)、安全管理工作并負(fù)第一責(zé)任

負(fù)責(zé)檢查工程材料進場到使用全過程,保質(zhì)保量

負(fù)責(zé)控制施工成本的工作并對上級提出降低施工成本的合理性建議

對工程進行中發(fā)生的緊急事項,及時匯報并作出解決方案

做好施工現(xiàn)場的形象管理工作

接受總工程師、辦公室相關(guān)職能的監(jiān)督審查,配合好竣工審計工作

負(fù)責(zé)公司所有工程資料的收集存檔管理工作,待竣工后交辦公室存檔

四、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

工作任務(wù):

根據(jù)授權(quán),處理特殊事項或重大突發(fā)事件

向主管副總匯報特殊事件解決方案,并請求授權(quán)

事后對解決過程進行總結(jié),向主管副總進行匯報

五、職責(zé)表述

由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項

權(quán)力:

本部總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實施權(quán)

本部門具體工作開展的決策權(quán)

對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)

對階段性工程費用使用有決策權(quán)

對項目公司工程工作有垂直組織管理工作權(quán)利

對公司內(nèi)部驗收項目產(chǎn)品有組織驗收權(quán)

解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)

沒有授受“回扣”的權(quán)利

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部:公司內(nèi)預(yù)算、材料、銷售、策劃、總工辦等所有部門

外部:政府及其他相關(guān)部門,設(shè)計院、施工等單位

任職資格:

教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷

專業(yè):工民建、項目管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷:項目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

經(jīng)驗:5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

知識:具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識,掌握項目全程操作程序

技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、能夠熟練使用cad軟件

具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力

其他:

使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計算機的使用、一般辦公設(shè)備使用

工作環(huán)境:辦公場所、工程現(xiàn)場

工作時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班

備注:工程部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對主管副總負(fù)責(zé)

第2篇 工程部主任崗位職責(zé)說明書

崗位名稱:

工程部主任

崗位編號:

直屬上級:

后勤服務(wù)中心總監(jiān)

所屬部門:

集團

工資級別:

直接管理人數(shù):

崗位目的:

主持工程部日常工作,部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)、工作督辦,溝通管理及分析統(tǒng)計

工作內(nèi)容:1、負(fù)責(zé)工程管理制度的適時修訂和必要時負(fù)責(zé)對外解釋;2、擬定部門工作計劃和目標(biāo);主持工程部日常工作;3、定期組織對合格供應(yīng)商的質(zhì)量、服務(wù)進行考核;4、考核部門員工工作績效并進行內(nèi)部監(jiān)督;5、適時改善工作流程,加強對工程質(zhì)量、進度、價格等方面的監(jiān)督,在加強過程提高工作效率。6、負(fù)責(zé)工程的成本分析和質(zhì)量審核。7、根據(jù)工作計劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實情況,及時向集團領(lǐng)導(dǎo)和其它部門反饋信息。8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督辦公室其它人員的任務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。工程部主任的權(quán)限與責(zé)任:權(quán)限:1、部門工作制度、工作流程的制定及改善2、部門年度、月度工作計劃的編制3、部門員工的組織和分工安排4、部門增員的申請與人員甄選5、工程項目的審核及簽批工程部主任崗位職責(zé):1、對部門決議的正確和順利執(zhí)行負(fù)責(zé)2、對本部門工作目標(biāo)和工作計劃的完成負(fù)責(zé)。3、對本部門負(fù)責(zé)檢查的規(guī)定的施行情況負(fù)責(zé)。

與上級的溝通方式:工作中存在的問題和困難及時與上級口頭或書面溝通,并提出建設(shè)性的意見

同級溝通:與集團各部門負(fù)責(zé)人進行工作協(xié)調(diào)與交流

所予下級的指導(dǎo):直接對下屬給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)

崗位資格要求:教育背景:本科以上學(xué)歷、中級以上職稱工作經(jīng)驗:5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,2年以上相關(guān)部門管理職位經(jīng)歷

崗位技能要求:專業(yè)知識: 能力與技巧:工作責(zé)任性強,盡職盡責(zé);有較強的人際溝通能力;服務(wù)意識強。

第3篇 工程部文員崗位職責(zé)說明書

崗位名稱:

集團(工程部)文員

崗位編號:

直屬上級:

工程部主任

所屬部門:

集團(工程部)

工資級別:

直接管理人數(shù):

崗位目的:

負(fù)責(zé)工程項目文件資料整理工作。

工作內(nèi)容:1、負(fù)責(zé)工程部文秘及資料歸檔工作,歸檔包括電子板的存檔,并進行分類編目。2、負(fù)責(zé)基建工程流程資料歸檔,,內(nèi)容包括合同、詢價、議價、論證、需求部門報告等?；椖咳粘Ｐ纬傻奈募?、來往資料整理后移交資料員歸檔?；üこ桃暻闆r可以保留復(fù)印件。3、供應(yīng)商資料管理,產(chǎn)品質(zhì)量資料、商務(wù)資料(含資質(zhì)、代理證等有關(guān)證件);4、行政管理方面的文件歸檔及編目裝訂工作;5、過程審批程序的有關(guān)審批手續(xù)辦理(合同、詢價、比價、論證等);6、報帳的相關(guān)手續(xù)及辦理;7、組織整理基建項目資料歸檔,保證基建資料的延續(xù)性和安全性;8、根據(jù)評估要求整理相關(guān)資料;9、根據(jù)集團學(xué)年目標(biāo)要求整理文檔;10、完成交辦的其它工作。權(quán)限與責(zé)任:權(quán)限:1、對工程部文件有管理權(quán)責(zé)任:1、協(xié)助部門工作制度、工作流程的制定和修改工作2、協(xié)助完成部門年度、月度工作計劃的擬定3、對機密文件內(nèi)容保密負(fù)責(zé)。4、對所保管的材料、證件等負(fù)責(zé)。

與上級的溝通方式:工作中存在的問題和困難及時與上級口頭或書面溝通,并提出建設(shè)性的意見

同級溝通:與各部門員工進行工作協(xié)調(diào)與交流

所予下級的指導(dǎo):

崗位資格要求:教育背景: 大專以上學(xué)歷工作經(jīng)驗:2年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗

崗位技能要求:專業(yè)知識: 能力與技巧:工作責(zé)任性強,盡職盡責(zé);有較強的人際溝通能力;服務(wù)意識強。

第4篇 項目公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

項目公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部崗位職等

直接上級項目公司經(jīng)理直接下屬土建施工管理員、水電暖施工管理員

崗位概要:負(fù)責(zé)公司指定項目現(xiàn)場工程施工管理監(jiān)督

職責(zé)描述

重點工作

1.計劃管理:根據(jù)項目公司擬訂的開發(fā)項目的具體實施方案,組織擬訂開發(fā)項目的具體建設(shè)實施方案和資金需求計劃,提出工程施工管理人員需求計劃;審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設(shè)備與材料進場計劃,審核監(jiān)理計劃等;負(fù)責(zé)本部門年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報、檢討;

2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項工作目標(biāo)的實現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)做好對下屬績效考核管理工作;

3.溝通協(xié)調(diào):建立與施工單位、監(jiān)理單位的良好合作關(guān)系,及時處理工程施工過程中與施工單位、監(jiān)理單位之間問題;

4.進度控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目具體實施方案,根據(jù)施工進度計劃,掌握施工進度的節(jié)點,對進度延后環(huán)節(jié),采取措施,及時解決施工進度問題;

5.質(zhì)量控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,嚴(yán)格把關(guān);按設(shè)計要求,規(guī)范要求進行檢查、審核;針對施工過程中的質(zhì)量問題上,及時采取措施,解決問題;重大質(zhì)量問題按程序及時匯報,并提出解決方案的建議;

6.成本控制:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度,對照合同,做好合同實施監(jiān)管,配合做好預(yù)決算工作;

7.工程支持:在項目開工前,參與由集團技術(shù)中心組織的設(shè)計交底和圖紙會審工作;根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責(zé)任制;及時處理和上報工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件;協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題;組織做好分段、分項、隱蔽工程驗收,配合做好工程竣工驗收工作,歸檔整理竣工驗收后的相關(guān)技術(shù)資料并移交技術(shù)中心;

一般工作

1.營銷配合:協(xié)助營銷中心做好項目策劃、宣傳、銷售和售后服務(wù)工作;協(xié)助做好物管招標(biāo)和前期介入工作;

2.檔案管理:根據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范,組織做好項目實施過程中相關(guān)資料的收集整理、歸檔保管工作;

3.其他事項:及時完成上級交給的其它臨時性任務(wù);

主要責(zé)任

1.保證工程項目施工進度如期達成;

2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);

3.保證工程建設(shè)控制在預(yù)算范圍之內(nèi);

4.保證工程安全施工,無重大安全事故;

5.保證及時準(zhǔn)確傳遞和上報各項資料、信息;

6.保證本部門制定的各項計劃和預(yù)算的規(guī)范性、可操作性;

7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;

8.保證妥善處理工程施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)部門的工作需要,提出本部門崗位設(shè)置、人員配備和設(shè)施投放要求和所需資金預(yù)算的權(quán)力;

2.根據(jù)項目具體實施計劃和公司項目開發(fā)流程規(guī)范,要求各協(xié)作部門提供相關(guān)人員和及時配合的權(quán)力,對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權(quán)力;

3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

4.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權(quán)力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權(quán)力;

5.根據(jù)人力資源管理制度,對本部門進行考核和提出獎懲的建議權(quán);

6.根據(jù)公司財務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審核預(yù)算范圍內(nèi)的項目經(jīng)費的權(quán)力;

7.在項目公司職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展工作的權(quán)力;

8.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:房地產(chǎn)、建筑、項目管理類相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有五年以上房地產(chǎn)項目管理工作經(jīng)驗;

能力:較強的團隊管理能力和組織協(xié)調(diào)能力、工程管理專業(yè)能力;

品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強,具有保密意識;

知識結(jié)構(gòu):具有一定的建筑理論知識及豐富的施工管理經(jīng)驗;

關(guān)鍵指標(biāo):工程進度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

第5篇 酒店工程部主管崗位的職責(zé)（職務(wù)說明書）

酒店工程部主管崗位的職責(zé)(職務(wù)的說明書)

(1)制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝璜的完好。

(2)總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

(3)制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn),努力把工程建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。

(4)全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

(5)根據(jù)營業(yè)情況的氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

(6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

(7)主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

(8)分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

(9)配合安全部搞好消防、安全工作。

(10)直接和間接地考核值班長、領(lǐng)班及員工,并對其工作做出指導(dǎo)和評估。

(11)建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

(12)隨時接受并組織完成上級下達的其他工作指令。

第6篇 物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)與職位說明書

2.5 工程部經(jīng)理

2.5.1 崗位職責(zé)

a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

c)在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下,及時供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作。

d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施。

e)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

f)組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

g)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

h)協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。

i)負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對不合格項提出整改意見。

j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

k)負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.5.2職位說明

a)年齡30歲以上,身體健康;

b)大專以上學(xué)歷,工程類專業(yè),從事酒店或物業(yè)管理行業(yè)相似職位三年以上;

c)對工程類精通某一技術(shù)工種,并對其他技術(shù)工種有較廣泛的了解,具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力;

d)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),原則性強、廉潔奉公;

e)工作負(fù)責(zé)范圍:負(fù)責(zé)下屬單位工程技工的培訓(xùn)考核,負(fù)責(zé)工程設(shè)備的維護保養(yǎng),負(fù)責(zé)工程中、大修工程的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。