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廠辦公室崗位職責4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):98

廠辦公室崗位職責

崗位職責是什么

廠辦公室是企業(yè)內部的重要樞紐,負責協(xié)調各部門運作,確保生產流程的順暢,并為企業(yè)管理層提供行政支持。這個崗位的核心在于管理和組織,以實現(xiàn)高效、有序的運營環(huán)境。

崗位職責要求

1. 具備優(yōu)秀的組織和協(xié)調能力,能夠有效地調度資源和人員。

2. 熟悉企業(yè)運營流程,了解生產管理的基本知識。

3. 強烈的責任心和團隊合作精神,能在壓力下保持冷靜,處理突發(fā)情況。

4. 擁有良好的溝通技巧,能與各級員工建立有效的溝通橋梁。

5. 掌握基本的辦公軟件應用,如word、excel、powerpoint等。

6. 能夠撰寫和審閱各類報告,包括會議紀要、工作計劃和總結等。

崗位職責描述

廠辦公室崗位主要負責日常行政事務的管理和協(xié)調,包括但不限于文件管理、會議安排、接待來訪、內部通訊協(xié)調以及部門間的協(xié)調工作。此外,此崗位還需協(xié)助管理層制定和執(zhí)行相關政策,確保合規(guī)性和效率。

有哪些內容

1. 文件管理:整理和歸檔各類文件,確保信息的安全和及時獲取。

2. 會議組織:安排和籌備內部會議,準備會議資料,記錄會議紀要,并跟進會議決議的執(zhí)行情況。

3. 資源協(xié)調:協(xié)調各部門資源,解決工作中遇到的問題,確保生產流程的順利進行。

4. 對外聯(lián)絡:處理與供應商、客戶和其他外部機構的日常溝通,維護良好關系。

5. 政策執(zhí)行:理解和執(zhí)行企業(yè)政策,確保所有活動符合公司規(guī)定和法律法規(guī)。

6. 報告編制:定期編制和提交運營報告,反映工廠的運行狀況,為決策提供數(shù)據支持。

7. 員工福利與活動:組織員工活動,提升團隊凝聚力,促進企業(yè)文化建設。

8. 危機處理:應對突發(fā)事件,協(xié)助管理層制定應急措施,減少對企業(yè)運營的影響。

廠辦公室崗位需要全面了解企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié),通過高效、專業(yè)的行政管理,保障企業(yè)的正常運作,推動生產目標的實現(xiàn)。這一角色在企業(yè)的日常運營中起著至關重要的作用,需要具備高度的專業(yè)素養(yǎng)和人際交往能力。

廠辦公室崗位職責范文

第1篇 辦公室崗位職責(水廠)

1.認真執(zhí)行上級有關規(guī)定和廠部決定、決議,協(xié)調各科車間,為保證本廠各項任務的實施作出積極努力。

2.負責本廠文書處理(包括文稿、總結、文件打印、收發(fā)、辦理),中層以上干部考勤,辦理招工、定級、離退休工作,信息收集處理,圖書、資料、檔案管理。

3.負責本廠職工人事、勞資管理和對中層以下干部的考核工作。

4.在廠黨支部統(tǒng)一領導下,協(xié)助工作、共青團開展各項工作。

5.負責廠規(guī)、廠紀的制定、實施督促檢查,及時掌握了解有關情況,協(xié)調與有關方面的關系,認真做好上傳下達,當好領導參謀和做好保密工作。

6.負責本廠精神文明建設和思想政治工作的實施,負責宣傳教育工作(包括形勢、任務、時事、政策、好人好事等),協(xié)助工會辦好職工政治、業(yè)務培訓和文娛活動的組織實施。

7.負責本科室人員的思想教育,努力提高其政治素質和業(yè)務能力,定期學習時事和黨的路線、方針、政策,培養(yǎng)“四有”職工。

第2篇 選煤廠辦公室主任崗位工作職責

1?? 工作內容

1.1 負責貫徹落實上級有關決議、決定和各項規(guī)章制度;執(zhí)行上級領導下達指令;

1.2 負責選煤廠廠部日常工作、各種文件的起草落實和督查督辦工作;

1.3 負責對外接待和辦公用品的領用發(fā)放及廠部勤務人員管理工作;

2???? 工作職責

2.1? 負責本廠上級行政文件精神的落實和督查督辦工作;

2.1.1負責上級文件的接收、登記、傳遞和落實的各項工作;

2.1.2 負責起草全廠各類文件,督查督辦文件精神的落實;

2.1.3 負責遇事及時向領導反映并請示,做到防患未然杜絕不安全隱患發(fā)生。

2.2? 負責選煤廠辦公室的各項管理工作;

2.2.1負責嚴格公章管理使用,認真審查所需蓋章的票據及證明,堅持合法使用,保證不出任何差錯。

2.2.2負責執(zhí)行對職工調動的一切規(guī)定,未經領導批準決、手續(xù)不健全決不辦理。

2.2.3負責對辦公室人員的工作領導安排工作;

2.2.4負責辦公用品的領用發(fā)放工作;

2.2.5負責各種會議的組織,做好記錄工作;

2.2.6負責選煤廠企業(yè)文化、企業(yè)形象的宣傳報道;

2.2.7負責全廠福利用品的統(tǒng)計發(fā)放工作;

2.2.8負責人員檔案、文件資料的管理工作;

2.3? 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

3? 工作明細

3.1 會議:

3.1.1 每周一參加政治學習會議;

3.1.2每周五下午組織參加廠安全生產調度會議;對一周工作落實情況進行通報;

3.1.3按規(guī)定參加礦各種工作會議;

3.2 行政效能:

3.2.1落實“大排查、大推進”工作;督查各項制度落實情況,每周三、周日值班早8時至第二日早8時。

3.2.2查“三違”“三不”指標,每月一人。

3.2.3安全隱患,每月檢查隱患一處。

3.2.4 每月深入現(xiàn)場兩次,完成宣傳報道和信息報送任務各四篇;

3.2.5 每月進行上級精神落實情況檢查;

4?? 工作標準:

4.1? 精通業(yè)務、廉潔高效、紀律嚴明、服務周到;

4.2? 嚴格印章使用、保管無差錯;

4.3? 做好辦公用品的領取、發(fā)放,各類費用報銷等工作;

4.4? 做好每月企務公開上墻工作,搞好日常事務;

4.5? 根據規(guī)定開據各類對外介紹;

4.6? 做好上級精神的上傳下達,及時高效;

4.7? 班組文化建設要量化、細化,有考核、有評比;

4.8? 各項管理制度要健全,并認真落實、嚴格考核;

4.9? 職工操作要人人正規(guī),職工行為要嚴格達“6s”要求;

4.10 落實選煤質量標準化要求達標;

4.11 落實“一線工作法”,現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。

5? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受廠長、書記的書面或口頭工作指導和工作指令;

5.1.2.日常工作向廠長請示匯報;

5.1.3.接受工作指令向廠長匯報;并要按進度要求進行專題匯報;

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通;

5.1.5 對下級下達工作指令,并給予下級工作指導。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事故在組織處理控制的同時向當班調度匯報;

5.2.2 向當班的廠值班長匯報;

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示;

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。

5.3? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本,寫明原因;

5.3.2 請廠長批準,

5.3.3 向書記匯報;

5.3.4請勞資科批準后報調度備案;

5.3.5 到假后先到調度銷假;

5.3.6 到勞資科銷假;

5.3.7 假條報廠辦,向準假領導口頭銷假。

5.4? 班中職工臨時請準銷假程序

5.4.1 職工班中請假(無論公私),主任先向廠值班長口頭請示;

5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單;

5.4.3 請值班長簽字準假;

5.4.4 準假后方可離廠;

5.4.5 請假人到時間準時回崗,必須用崗位電話向準假人進行銷假 ;

5.4.6 在請假到時間后,當班主任要匯報值班長請假人是否回崗;同時準假人要進行檢查請假人是否回崗;

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。

第3篇 廠部辦公室主任崗位職責

一、 全權負責抓好辦公室的全面工作,并協(xié)調內部系統(tǒng)部門的關系與其他部門之間的業(yè)務溝通。

二、 營造良好的經營環(huán)境,保障公司管理體系高效運作,增強員工凝聚力,保障公司經營目標的實現(xiàn)。

三、 組織建立、維護與改善公司的管理體系,定期(每年至少一次)組織管理體系的評審,確保管理體系的有效運行。

四、 抓好廠容廠貌、環(huán)境衛(wèi)生等建設工作。

五、 規(guī)范、準確及時、安全地管理好公司的各項公文,包括擬稿審核、簽發(fā)、打印、復印、收發(fā)文、催辦、歸檔等。

六、 抓好公司治安、保衛(wèi)和門衛(wèi)工作,保護公司的財產不受侵犯。

七、 加強對公司車輛的管理,并做好司機的安全行車意識教育。

八、 依據公司制定的各部門、各崗位職責標準,做好考核工作,執(zhí)行獎懲決定。

九、 按照國家對勞動用工的相關政策、法令,結合公司的實際情況,加強本公司的用人管理,負責人力資源的招聘工作。

十、 建立人才儲備庫,做好公司各類人才的選拔、培訓及后備工作。

十一、 協(xié)助各部門、各車間的新員做好工崗前培訓及安全生產知識教育。

十二、 管理好公司的電話、電腦網絡,加強對信息終端工作的管理。

十三、 做好員工的考勤管理及客人驗廠工作。

第4篇 廠部辦公室主任工作崗位職責

一、 全權負責抓好辦公室的全面工作,并協(xié)調內部系統(tǒng)部門的關系與其他部門之間的業(yè)務溝通。

二、 營造良好的經營環(huán)境,保障公司管理體系高效運作,增強員工凝聚力,保障公司經營目標的實現(xiàn)。

三、 組織建立、維護與改善公司的管理體系,定期(每年至少一次)組織管理體系的評審,確保管理體系的有效運行。

四、 抓好廠容廠貌、環(huán)境衛(wèi)生等建設工作。

五、 規(guī)范、準確及時、安全地管理好公司的各項公文,包括擬稿審核、簽發(fā)、打印、復印、收發(fā)文、催辦、歸檔等。

六、 抓好公司治安、保衛(wèi)和門衛(wèi)工作,保護公司的財產不受侵犯。

七、 加強對公司車輛的管理,并做好司機的安全行車意識教育。

八、 依據公司制定的各部門、各崗位職責標準,做好考核工作,執(zhí)行獎懲決定。

九、 按照國家對勞動用工的相關政策、法令,結合公司的實際情況,加強本公司的用人管理,負責人力資源的招聘工作。

十、 建立人才儲備庫,做好公司各類人才的選拔、培訓及后備工作。

十一、 協(xié)助各部門、各車間的新員做好工崗前培訓及安全生產知識教育。

十二、 管理好公司的電話、電腦網絡,加強對信息終端工作的管理。

十三、 做好員工的考勤管理及客人驗廠工作。

廠辦公室崗位職責4篇

廠辦公室是企業(yè)內部的重要樞紐,負責協(xié)調各部門運作,確保生產流程的順暢,并為企業(yè)管理層提供行政支持。這個崗位的核心在于管理和組織,以實現(xiàn)高效、有序的運營環(huán)境
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