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第1篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;
3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;
4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制,爭創(chuàng)文明安全工地;
7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會,協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價;
8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;
10、參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。
職責(zé)二:項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī),執(zhí)行處的各項制度,負(fù)責(zé)項目部的全面管理工作,對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
二、建立項目部安全管理體系,制定安全管理措施,督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運行。
三、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn),搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。
四、組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃,將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計,掌握施工的動態(tài)和工程進度。
五、做好經(jīng)濟合同管理,認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),組織辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工價款結(jié)算,工程成本控制。
六、組織制定項目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃,年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃,檢查計劃的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作,督促檢查安全生產(chǎn)工作。
七、負(fù)責(zé)組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。
八、根據(jù)處里的管理規(guī)定,結(jié)合項目經(jīng)理部實際制定安全生產(chǎn)工作計劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。
九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo),并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。
職責(zé)三:項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在公司職能部門指導(dǎo)與項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計劃、指令、文件、并對信息進行反饋,組織編制周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。
2、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工。
3、協(xié)助項目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗。
4、負(fù)責(zé)施工過程中的安全問題的處理。
5、負(fù)責(zé)對工程分承包方的管理和控制。
6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況。
7、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會,碰頭會。
8、組織人員對施工過程中的成品保護。
9、參與工傷事故的處理及分析。
10、參與不合格品的評審與處置,組織糾正和預(yù)防措施的實施。
11、組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。
第2篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)
1 負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作,要堅持安全生產(chǎn)“五同時”,認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
2 做到一事一交底,事事派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè),根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟處罰。
3 組織每周星期一安全活動日,總結(jié)上周安全工作,提出下周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)部門安全文件、會議精神,做好記錄。
4 每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。
5 負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。
6 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自拆除現(xiàn)場保護,強行復(fù)工。
7 按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn),組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任,制定項目安全管理目標(biāo),對安全責(zé)任目標(biāo)進行分解,落實到人,并定期考核。
第3篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
項目生產(chǎn)經(jīng)理 中聯(lián)建設(shè)集團股份有限公司 中聯(lián)建設(shè)集團股份有限公司,中聯(lián) 崗位職責(zé):
1、主持項目生產(chǎn)工作,實現(xiàn)公司下達(dá)的進度、質(zhì)量、安全、成本的各項目標(biāo);
2、組織編制項目管理施工進度計劃,人員需用計劃、材料進場計劃,按照施工計劃統(tǒng)籌項目部日常生產(chǎn)工作;
3、參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的編制,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)與本工程相關(guān)單位及人員的溝通協(xié)調(diào),靈活處理好各方面的關(guān)系,處理客戶投訴、現(xiàn)場糾紛等;
5、負(fù)責(zé)工程各節(jié)點過程驗收、工程款跟進,項目結(jié)束后結(jié)算、回款、保修等工作;
6、積極調(diào)動人、機、料等生產(chǎn)資源,確保項目生產(chǎn)正常進行。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,建筑、土木工程等專業(yè),有多個大型建筑工程項目第一、第二負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗;
2、熟悉施工行業(yè)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)及驗收標(biāo)淮,熟識項目從報建至竣工各階段流程程序;
3、對施工過程中各工序、環(huán)節(jié)控制重點明確,管理思路清晰,成本控制意識強;
4、有一級、二級建造師資格證、中級以上職稱證者優(yōu)先。
第4篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)
1 負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作，要堅持安全生產(chǎn)“五同時”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
2 做到一事一交底，事事派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè)，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟處罰。
3 組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出下周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)部門安全文件、會議精神，做好記錄。
4 每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。
5 負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。
6 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自拆除現(xiàn)場保護，強行復(fù)工。
7 按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，制定項目安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進行分解，落實到人，并定期考核。
第5篇 項目生產(chǎn)經(jīng)理管理崗位職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；
2、 負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃圖）及橫道進度計劃圖，并保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工種的配合，合理調(diào)配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，并及時為交叉作業(yè)工程提交工作面；
3、 協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標(biāo)、及項目質(zhì)量保證計劃，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；
4、 負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作，及施工現(xiàn)場的管理工作，保證生產(chǎn)計劃順利進行，并按合同要求完成施工任務(wù)；
5、 負(fù)責(zé)將每月工程實際進度與計劃進度進行對比，對任何的延誤進行原因分析，提出補救措施；
6、 負(fù)責(zé)在項目組織中實施《質(zhì)量計劃控制工作程序》；
7、 負(fù)責(zé)對總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊伍對工期進度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、成品保護等工作進行綜合管理；
8、 負(fù)責(zé)結(jié)合進度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出計劃；
9、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理控制工作，與項目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項工程質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量驗收工作。
第6篇 工程項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)/工程項目經(jīng)理 惠州德賽信息科技有限公司 惠州德賽信息科技有限公司,德賽信息科技,德賽 1、大?；蛞陨蠈W(xué)歷,8年以上大型電子廠工作經(jīng)驗,其中5年以上同崗位工作管理經(jīng)驗
2、對電子產(chǎn)品pcba及成品組裝、測試、包裝有豐富經(jīng)驗,能有效解決生產(chǎn)過程中的異常問題
3、熟悉電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、品質(zhì)控制、生產(chǎn)力提升,熟悉smt、插件、測試工藝
4、具備豐富的生產(chǎn)管理、工程項目管理經(jīng)驗
5、良好的溝通表達(dá)能力,計劃協(xié)調(diào)能力,敬業(yè)精神,團隊合作精神
第7篇 工程項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
工程項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，參與編制總體進度計劃，并組織實施。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。
3、協(xié)助項目經(jīng)理配備項目部的人、財、物資源。負(fù)責(zé)對進場的人、財、物資源合理配置，對工程進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施協(xié)調(diào)和管理。
4、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、掌握和控制工程施工進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工，定期召開施工會議，協(xié)調(diào)施工過程中各參建單位及各種施工關(guān)系，做好總結(jié)工作。
6、搞好施工現(xiàn)場與臨近居民及單位之間的公共關(guān)系，限制和克服建設(shè)公害及環(huán)境污染，樹立企業(yè)文明形象，加強與甲方代表和駐地現(xiàn)場監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)。
7、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極落實項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員及上級領(lǐng)導(dǎo)(部門)提出的技術(shù)、質(zhì)量、安全改進意見。
8、組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收并落實保養(yǎng)措施，掌握工作中的安全動態(tài)，組織操作人員進行安全檢查，制止違反施工程序和安全操作規(guī)程的行為。
9、會同有關(guān)人員做好反腐、防霉、防暑降溫和女工保護工作，監(jiān)督有關(guān)部門及時發(fā)放和合理使用勞動保護用品。
10、定期召開質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施及“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的思想。
工程項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位
