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崗位職責(zé)是什么
生產(chǎn)副部長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)管理體系中的關(guān)鍵角色，主要負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)管理生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)活動(dòng)高效、安全、質(zhì)量穩(wěn)定，并達(dá)成公司的生產(chǎn)目標(biāo)。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的生產(chǎn)管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制體系。
2. 能夠有效地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，包括人力、設(shè)備、物料等，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。
3. 精通成本控制，能通過優(yōu)化生產(chǎn)過程降低損耗，提高生產(chǎn)效率。
4. 具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，能指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬，提升生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
5. 必須具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能預(yù)防和處理生產(chǎn)中的突發(fā)事件，確保生產(chǎn)安全。
6. 具備良好的溝通技巧，能與各部門有效協(xié)作，解決跨部門問題。
7. 對(duì)新技術(shù)、新工藝保持敏感，推動(dòng)生產(chǎn)流程的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
崗位職責(zé)描述
生產(chǎn)副部長(zhǎng)的主要工作是監(jiān)督日常生產(chǎn)活動(dòng)，確保生產(chǎn)流程的順暢運(yùn)行。他們需要深入理解公司的產(chǎn)品和生產(chǎn)需求，制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，以滿足銷售訂單和客戶需求。此外，他們還需關(guān)注生產(chǎn)效率，通過數(shù)據(jù)分析找出瓶頸，提出改善措施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的最大化。
在質(zhì)量管理方面，生產(chǎn)副部長(zhǎng)需確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序，防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。他們要關(guān)注員工的安全，執(zhí)行安全規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，生產(chǎn)副部長(zhǎng)還需要培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，提升員工技能，營(yíng)造積極的工作氛圍。他們需要與采購(gòu)、物流、技術(shù)等部門緊密合作，協(xié)調(diào)資源，解決生產(chǎn)過程中遇到的問題。
有哪些內(nèi)容
1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：制定和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保交貨期的達(dá)成。
2. 質(zhì)量管理：監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，處理質(zhì)量問題，參與質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3. 成本控制：分析生產(chǎn)成本，尋找節(jié)約成本的途徑，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)。
4. 團(tuán)隊(duì)管理：培訓(xùn)和指導(dǎo)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，設(shè)定個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
5. 安全監(jiān)管：執(zhí)行安全政策，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。
6. 技術(shù)改進(jìn)：跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，引入新技術(shù)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
7. 跨部門協(xié)作：與供應(yīng)鏈、工程、銷售等部門溝通協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)活動(dòng)與公司整體戰(zhàn)略一致。
生產(chǎn)副部長(zhǎng)的職責(zé)涵蓋了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，他們的決策和行動(dòng)直接影響到公司的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制，是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)管理水平提升的關(guān)鍵角色。
生產(chǎn)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文
第1篇 生產(chǎn)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)副部長(zhǎng) 中精集團(tuán) 中精集團(tuán)有限公司,中精集團(tuán),中精 一、三年以上生產(chǎn)管理同等職位工作經(jīng)歷,三年以上五金沖壓行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
二、熟悉工作關(guān)系、工作教導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)5s管理。
三、對(duì)沖床液壓設(shè)備有一定的經(jīng)驗(yàn)。
四、有工作魄力和工作協(xié)調(diào)能力,能承受一定工作壓力。
五、機(jī)械類專業(yè)
第2篇 生產(chǎn)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
1、 服從生產(chǎn)部長(zhǎng)指揮,執(zhí)行其工作指令,向生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)
2、 遵守公司規(guī)章制度,履行工作職責(zé)
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的下達(dá),生產(chǎn)過程成本控制,生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和分析,把各項(xiàng)工作提出分析及解決措施后上報(bào),匯同處理考核
4、 建全各崗位職責(zé)及操作規(guī)程,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和管理流程,搞好各車間各工序間的協(xié)調(diào)工作,及個(gè)車間獎(jiǎng)勵(lì)流程建立,并組織貫徹實(shí)施
5、 生產(chǎn)組織和指揮調(diào)度,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,及生產(chǎn)工藝監(jiān)督、檢查工作
6、 監(jiān)督、檢查各車間衛(wèi)生工作,督促各車間、設(shè)備臺(tái)帳,員工臺(tái)賬,消耗臺(tái)賬等完善工作,控制降本、低耗、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)
7、 制定生產(chǎn)管理制度并執(zhí)行,修改不符合實(shí)際的生產(chǎn)制度
8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
第3篇 生產(chǎn)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)副部長(zhǎng) 湖北輝創(chuàng)重型工程有限公司 湖北輝創(chuàng)重型工程有限公司，輝創(chuàng)重型 1、負(fù)責(zé)主持制定廠生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)規(guī)章制度，改進(jìn)并組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;
2、根據(jù)公司計(jì)劃，組織各車間生產(chǎn)日歷加工計(jì)劃的制訂;協(xié)調(diào)各職能部門及相關(guān)職能人員之間的工作，確保生產(chǎn)指標(biāo)順利達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)確認(rèn)各車間生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施，組織各車間生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題;
4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核;
5、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6s管理，定期組織相關(guān)人員對(duì)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核;
6、組織原料管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核，并對(duì)成品結(jié)余情況進(jìn)行分析和上報(bào);
7、對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問題及時(shí)匯報(bào)，并對(duì)重大問題的提出處置和解決方案;
8、完成其它臨時(shí)交辦的任務(wù)。
崗位需求:
1、大專以上學(xué)歷，30-50歲;
2、5年以上生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn);
3、具有很強(qiáng)的管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力，抗壓能力較強(qiáng);
4、有鋼結(jié)構(gòu)、船舶等重工行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
生產(chǎn)副部長(zhǎng)崗位
