歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 崗位職責(zé) > 崗位職責(zé)范文

生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)6篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):42

生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

生產(chǎn)科科長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心角色,負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督生產(chǎn)部門的日常運(yùn)營(yíng),確保生產(chǎn)活動(dòng)高效、有序進(jìn)行,以達(dá)成公司的生產(chǎn)目標(biāo)。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的生產(chǎn)管理知識(shí),熟悉生產(chǎn)流程及工藝標(biāo)準(zhǔn)。

2. 精通質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司和客戶的要求。

3. 具有良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,能有效激勵(lì)和指導(dǎo)下屬員工。

4. 熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具,對(duì)生產(chǎn)效率和成本控制有深入理解。

5. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和危機(jī)處理能力,能在緊急情況下作出明智決策。

崗位職責(zé)描述

生產(chǎn)科科長(zhǎng)在工作中扮演著多重角色,既是戰(zhàn)略規(guī)劃者,又是執(zhí)行者,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。他們需要制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保資源的合理配置,以滿足訂單需求。他們需密切關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

在質(zhì)量管理方面,生產(chǎn)科科長(zhǎng)需建立和完善質(zhì)量監(jiān)控體系,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。此外,他們還需關(guān)注生產(chǎn)效率,通過優(yōu)化工作流程、提升設(shè)備利用率等方式,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)效率,降低成本。

作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,生產(chǎn)科科長(zhǎng)需要激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),以提升員工技能和生產(chǎn)效率。他們還要處理各種人力資源問題,如員工績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制設(shè)定等,以保持團(tuán)隊(duì)的和諧與高效。

有哪些內(nèi)容

1. 制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)銷售預(yù)測(cè)和庫(kù)存情況,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。

2. 質(zhì)量管理:建立和維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織質(zhì)量審計(jì),處理質(zhì)量問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定。

3. 成本控制:分析生產(chǎn)成本,尋找節(jié)約成本的途徑,如改進(jìn)工藝、降低廢品率等。

4. 設(shè)備管理:監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)行正常,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

5. 團(tuán)隊(duì)管理:招聘、培訓(xùn)、評(píng)估和激勵(lì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。

6. 協(xié)調(diào)溝通:與采購(gòu)、物流、銷售等部門密切合作,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

7. 應(yīng)急處理:應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,如設(shè)備故障、原材料短缺等,制定并執(zhí)行應(yīng)急方案。

8. 創(chuàng)新與改進(jìn):持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)進(jìn)步,引入新的生產(chǎn)理念和方法,推動(dòng)生產(chǎn)流程的創(chuàng)新與優(yōu)化。

生產(chǎn)科科長(zhǎng)的工作涵蓋了生產(chǎn)管理的方方面面,他們的工作效果直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和盈利能力。因此,他們需要具備全面的管理能力,能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境中做出明智決策,引領(lǐng)生產(chǎn)部門不斷向前發(fā)展。

生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

第1篇 生產(chǎn)科科長(zhǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)

1、分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分管范圍的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級(jí)主管部門有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲工作。

4、組織好旬、月、季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題,及時(shí)通知到有關(guān)單位落實(shí)整改。

5、深入現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量情況和達(dá)標(biāo)規(guī)劃落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6、及時(shí)安排處理分管達(dá)標(biāo)業(yè)務(wù),配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

7、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查和動(dòng)態(tài)抽查工作,抓好落實(shí),使各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序進(jìn)行。

8、參加礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)會(huì)議和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)、作業(yè)規(guī)程會(huì)審等,及時(shí)協(xié)調(diào)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

第2篇 安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)(安全監(jiān)察站長(zhǎng))崗位職責(zé)

某某焦化公司安全生產(chǎn)科長(zhǎng)(安全監(jiān)察站長(zhǎng))是生產(chǎn)技術(shù)組織、管理的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)配煤煉焦、化工產(chǎn)品回收以及其他技術(shù)管理工作。安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)必須熟練掌握焦化行業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),能及時(shí)處理焦化生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。

1、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo),對(duì)直接管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)科安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2、協(xié)助常務(wù)常務(wù)副經(jīng)理抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作,部署和檢查落實(shí)公司安排的生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)各車間相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定、修改工作,組織編制公司各種生產(chǎn)工藝流程,技術(shù)操作規(guī)程,即使下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況。

4、參加公司組織的安全大檢查和安全辦公會(huì)議,參加生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、檢查生產(chǎn)工藝,排查安全隱患,并安排有關(guān)單位落實(shí)整改。

6、在保證安全生產(chǎn)的前提下,組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反生產(chǎn)制度和技術(shù)操作規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。

7、在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)部門共同處理。

8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各車間的技術(shù)管理工作,積極推廣新技術(shù)成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用。

9、在安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的全面工作,對(duì)公司日常生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度工作。

10、在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)部門共同處理。

11、負(fù)責(zé)安排各種通知、收集傳遞生產(chǎn)信息,做好上傳下達(dá),并做好信息記錄。

12、嚴(yán)抓隱患排查和治理工作的落實(shí)認(rèn)真組織和參加每周一次的黨政工團(tuán)大檢查和各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

13、負(fù)責(zé)相關(guān)的規(guī)章制度、安全技術(shù)措施,安全防護(hù)措施和各類考核細(xì)則辦法的編制審批,并嚴(yán)格進(jìn)行考核,建立相關(guān)臺(tái)帳,檔案記錄。

14、積極配合公司、礦及上級(jí)一系列安全質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。并做好相關(guān)材料的整理,問題的落實(shí)和整改。

15、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,檢查特殊工種的持證上崗和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)情況。

16、組織對(duì)事故調(diào)查分析、處理,并對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

17、組織并督促各車間對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓(xùn)練。

18、及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)資料、報(bào)表和各類生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表。

19、建立焦化公司技術(shù)檔案,做好焦化公司技術(shù)資料的整理歸檔工作。

20、按規(guī)定組織本科室職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

21、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

22、盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

23、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

第3篇 生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.認(rèn)真執(zhí)行場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)森工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)工作的部署,制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織落實(shí)。

2.掌握全場(chǎng)森林資源狀況,合理安排采伐。落實(shí)年度伐區(qū)規(guī)劃,狠抓生產(chǎn)銷售進(jìn)度,確保完成上級(jí)下達(dá)的木材生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。

3.全程參與主伐山場(chǎng)招投標(biāo)工作,不斷完善工作機(jī)制。

4.落實(shí)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,確保實(shí)現(xiàn)全年無(wú)生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。

5.做好生產(chǎn)成本控制,對(duì)涉及資金收付事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核。

6.對(duì)各崗位人員進(jìn)行工作指導(dǎo),搞好分工協(xié)作,并進(jìn)行考勤。

第4篇 生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng) 富冶集團(tuán) 浙江富冶集團(tuán)有限公司,富冶集團(tuán),富冶 任職要求:

1、45周歲以內(nèi)。工科(有色冶金類優(yōu)先)大中專及以上學(xué)歷;

2、長(zhǎng)期從事有色(銅、鉛、鋅、錫)冶煉工作,有鼓風(fēng)爐或熔池熔煉、固定式陽(yáng)極爐等冶金爐技術(shù)管理;

3、在生產(chǎn)計(jì)劃制定與執(zhí)行、生產(chǎn)技術(shù)改善與提高方面有較豐富經(jīng)驗(yàn);

4、派駐江西工作。

第5篇 安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)安全監(jiān)察站長(zhǎng)崗位職責(zé)

某某焦化公司安全生產(chǎn)科長(zhǎng)(安全監(jiān)察站長(zhǎng))是生產(chǎn)技術(shù)組織、管理的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)配煤煉焦、化工產(chǎn)品回收以及其他技術(shù)管理工作。安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)必須熟練掌握焦化行業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),能及時(shí)處理焦化生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。

1、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo),對(duì)直接管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)科安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2、協(xié)助常務(wù)常務(wù)副經(jīng)理抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作,部署和檢查落實(shí)公司安排的生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)各車間相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定、修改工作,組織編制公司各種生產(chǎn)工藝流程,技術(shù)操作規(guī)程,即使下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況。

4、參加公司組織的安全大檢查和安全辦公會(huì)議,參加生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、檢查生產(chǎn)工藝,排查安全隱患,并安排有關(guān)單位落實(shí)整改。

6、在保證安全生產(chǎn)的前提下,組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反生產(chǎn)制度和技術(shù)操作規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。

7、在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)部門共同處理。

8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各車間的技術(shù)管理工作,積極推廣新技術(shù)成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用。

9、在安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的全面工作,對(duì)公司日常生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度工作。

10、在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)部門共同處理。

11、負(fù)責(zé)安排各種通知、收集傳遞生產(chǎn)信息,做好上傳下達(dá),并做好信息記錄。

12、嚴(yán)抓隱患排查和治理工作的落實(shí)認(rèn)真組織和參加每周一次的黨政工團(tuán)大檢查和各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

13、負(fù)責(zé)相關(guān)的規(guī)章制度、安全技術(shù)措施,安全防護(hù)措施和各類考核細(xì)則辦法的編制審批,并嚴(yán)格進(jìn)行考核,建立相關(guān)臺(tái)帳,檔案記錄。

14、積極配合公司、礦及上級(jí)一系列安全質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。并做好相關(guān)材料的整理,問題的落實(shí)和整改。

15、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,檢查特殊工種的持證上崗和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)情況。

16、組織對(duì)事故調(diào)查分析、處理,并對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

17、組織并督促各車間對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓(xùn)練。

18、及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)資料、報(bào)表和各類生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表。

19、建立焦化公司技術(shù)檔案,做好焦化公司技術(shù)資料的整理歸檔工作。

20、按規(guī)定組織本科室職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

21、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

22、盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

23、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

第6篇 生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

精益生產(chǎn)科科長(zhǎng) 浙江力邦合信公司 浙江力邦合信智能制動(dòng)系統(tǒng)股份有限公司,力邦合信 1.根據(jù)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的觀察確定改善主題,通過對(duì)浪費(fèi)的識(shí)別、分析,制定改善措施,并負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)施;

2.通過價(jià)值分析確定公司價(jià)值流現(xiàn)狀,確定項(xiàng)目改善方向;

3.定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的匯報(bào)會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善的問題進(jìn)行跟蹤和協(xié)調(diào);

4.收集責(zé)任區(qū)域內(nèi)的精益指標(biāo)數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析整改;

5. 負(fù)責(zé)各車間、部門精益項(xiàng)目的日常管理,包括組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、監(jiān)控、評(píng)價(jià);

6. 識(shí)別適用本部門的ehs法律法規(guī)和其他要求,并向部門人員傳達(dá)并遵守;

7. 負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源能清楚的識(shí)別和評(píng)價(jià);

8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

任職要求:

1、在制造企業(yè)有三年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2、三年以上大型生產(chǎn)企業(yè)精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

3、熟練應(yīng)用了解各種ie技術(shù)工具;

4、能獨(dú)立應(yīng)用ie技術(shù)工具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善;

5、計(jì)劃能力、解決問題能力強(qiáng),具備一定的學(xué)習(xí)能力。

生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位

生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)6篇

生產(chǎn)科科長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心角色,負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督生產(chǎn)部門的日常運(yùn)營(yíng),確保生產(chǎn)活動(dòng)高效、有序進(jìn)行,以達(dá)成公司的生產(chǎn)目標(biāo)。崗位職責(zé)要求1.具備深
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)生產(chǎn)科科長(zhǎng)信息

  • 生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)6篇
  • 生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)6篇42人關(guān)注

    生產(chǎn)科科長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心角色,負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督生產(chǎn)部門的日常運(yùn)營(yíng),確保生產(chǎn)活動(dòng)高效、有序進(jìn)行,以達(dá)成公司的生產(chǎn)目標(biāo)。崗位職責(zé)要求1.具備深 ...[更多]

崗位職責(zé)范文熱門信息