【第1篇】車間管理規(guī)章制度范文怎么寫(xiě)2600字
第一章總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。
第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。
第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。
第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。
第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。
第二十二條車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則，按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。
第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章員工考核.
第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：
1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4.績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條考核的目的：
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行
第三十三條本制度自xxxx年xx月xx日起實(shí)施。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)2人覺(jué)得有用
在寫(xiě)車間管理規(guī)章制度的時(shí)候，得先搞清楚規(guī)章制度是用來(lái)管什么的。每個(gè)車間的情況都不一樣，規(guī)章制度不能一概而論，得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)定。像有些車間可能需要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，有些則可能是產(chǎn)品質(zhì)量控制，還有些可能是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。所以第一步就是摸清車間的具體情況，然后針對(duì)這些問(wèn)題制定相應(yīng)的規(guī)矩。
規(guī)章制度不是越復(fù)雜越好，簡(jiǎn)單明了才更容易執(zhí)行。像規(guī)定員工上班時(shí)間、工作流程、安全注意事項(xiàng)之類的，這些都得寫(xiě)得清楚明白。要是寫(xiě)得太復(fù)雜，大家看了頭都大了，反而不好記。比如，“上班時(shí)間從早上八點(diǎn)到下午五點(diǎn)，中午休息一個(gè)小時(shí)，遲到超過(guò)十五分鐘罰款五十元。”這樣的規(guī)定就挺直觀的。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易跑偏，比如想當(dāng)然地認(rèn)為大家都懂的東西也得寫(xiě)進(jìn)去，結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的東西反而啰嗦沒(méi)重點(diǎn)。比如有的規(guī)章制度里會(huì)寫(xiě)“所有員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)”，這其實(shí)沒(méi)必要特別強(qiáng)調(diào)，因?yàn)檫@是基本常識(shí)。倒是像“禁止在車間內(nèi)吸煙，違者罰款二百元”，這樣的具體規(guī)定更有實(shí)際意義。
規(guī)章制度的執(zhí)行也很關(guān)鍵，光寫(xiě)出來(lái)不管用，還得有人監(jiān)督落實(shí)?？梢栽O(shè)立一個(gè)專門(mén)的檢查小組，定期檢查員工是否按照規(guī)章制度做事。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，不能睜一只眼閉一只眼。不然規(guī)章制度形同虛設(shè)，那就等于白寫(xiě)了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
規(guī)章制度也不是一成不變的，隨著車間生產(chǎn)情況的變化，規(guī)章制度也得跟著調(diào)整。像新技術(shù)引進(jìn)后，原有的規(guī)章制度可能就不適用了，就得及時(shí)修改補(bǔ)充。像之前有個(gè)車間，引進(jìn)了新的自動(dòng)化設(shè)備，原來(lái)的設(shè)備操作規(guī)程就得重新修訂，不然員工用起來(lái)容易出問(wèn)題。
規(guī)章制度里還可以加入一些激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工遵守規(guī)定。比如完成規(guī)定的任務(wù)量，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣能提高大家的積極性。不過(guò)這里要注意的是，獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)得明確，不能模糊不清，不然又會(huì)引起爭(zhēng)議。比如，“每月按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)的員工，可獲得一百元獎(jiǎng)金”，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就很清晰。
寫(xiě)規(guī)章制度的時(shí)候，語(yǔ)言得通俗易懂，別用那些專業(yè)術(shù)語(yǔ)堆砌。畢竟不是所有人都有很高的文化水平，要是寫(xiě)得太過(guò)高深，員工看不懂，執(zhí)行起來(lái)就會(huì)打折扣。像“確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平”這樣的說(shuō)法，不如改成“產(chǎn)品合格率達(dá)到百分之九十九以上”。
小編友情提醒：
規(guī)章制度寫(xiě)好后，還得讓全體員工都了解?？梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)會(huì)宣講、張貼公告等形式讓大家知道。要是新來(lái)的員工，入職培訓(xùn)的時(shí)候就得把規(guī)章制度給他們講清楚，讓他們一開(kāi)始就養(yǎng)成遵守規(guī)矩的習(xí)慣。
【第2篇】z鑄造車間規(guī)章制度怎么寫(xiě)2500字
鑄造車間規(guī)章制度
一、爐工
1. 操作工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴勞保用品，不允許非操作人員在爐臺(tái)上逗留。爐工除面部外，不允許有裸露體位。
2. 啟動(dòng)設(shè)備前，必須先檢查電路、線路、水路、儀器、儀表和一些事故多發(fā)位置，確認(rèn)正常后，方可進(jìn)行作業(yè)。
3. 開(kāi)啟設(shè)備前，必須先下料(不少于爐子容積的1/2)，方可啟動(dòng)。操作過(guò)程中(下料、挑渣等)必須站在絕緣物(干燥木板或橡膠)上，并且，隨時(shí)注意電柜工作時(shí)所發(fā)出的蜂鳴聲，如不正常，必須立即停機(jī)檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
4. 熔煉過(guò)程必須用渣棍不斷的晃動(dòng)爐內(nèi)的金屬，使其慢慢下移，不允許固體和液體分開(kāi)，以免造成噴濺;金屬開(kāi)始融化后，下料應(yīng)特別注意，不允許冷鐵和液體直接接觸，防止鋼水噴濺。
5. 出爐前，必須根據(jù)爐前樣化驗(yàn)結(jié)果補(bǔ)加元素量，含量超出規(guī)定上限范圍不允許澆注;脫氧必須徹底，爐口冒火花不允出爐澆注。同時(shí)，注意提前烘烤鋼包，不允許黑包出鋼。
6. 倒鋼水時(shí)，抬包人員必須站在干木板上，在包中加入適量脫氧劑后，將包抬起并對(duì)準(zhǔn)爐嘴，方可傾爐倒水。
7. 必須保證鋼包內(nèi)鋼水倒入體積，最多不得超過(guò)鋼包容積的4/5，防止抬包和澆注過(guò)程中鋼水賤出。
8. 開(kāi)爐和配料必須很好配合，隨時(shí)對(duì)周圍爐襯進(jìn)行觀察，對(duì)料進(jìn)行鑒定，保證有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)。
9. 熱爐下料時(shí)，必須用小料墊底，體積要不超過(guò)爐子全部容積1/2，不允許直接下大料，避免對(duì)爐壁和爐底造成損傷。
10. 當(dāng)班結(jié)束熔煉后，必須將爐內(nèi)鋼水倒凈，仔細(xì)檢查爐襯，若需次日補(bǔ)爐，必須趁襯里高溫狀態(tài)時(shí)迅速將襯表面鏟去，露出新肉。
11. 補(bǔ)爐時(shí)，必須認(rèn)真檢查襯里是否夾帶金屬，若有，必須徹底清除后，方可補(bǔ)爐。
12. 整個(gè)操作過(guò)程必須做到:眼疾手勤、判斷準(zhǔn)確、反應(yīng)迅速，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，果斷處理突發(fā)事故，將損失降到最低限度。如有故障發(fā)生，必須先切斷電源，再采取排除措施，杜絕帶電作業(yè)。
13. 打爐襯前，必須保證所攪拌爐料的干濕度，認(rèn)真檢查感應(yīng)圈各繞組之間是否搭連，確認(rèn)后，按150mm厚度作出爐底，在感應(yīng)圈中心置入坩堝，四周用定位楔固定，按每層60mm左右均勻舂實(shí)。
14. 鋼水化學(xué)成:a:復(fù)合鑄滲(c:0.32-0.38;si:0.4-0.6;mn:0.7-0.9;s<0.04;p〈0.04);b:整體合金:基本元素含量偏差不超過(guò)0.3%;合金元素含量偏差不超過(guò)0.05%，且取下限。
二、混砂工鑄造廠鑄造車間規(guī)章制度|鑄造爐前化驗(yàn)設(shè)備|鑄造爐前鐵水化驗(yàn)設(shè)備
1. 必須穿戴整齊勞保用品后，方可進(jìn)入工作崗位。
2. 開(kāi)始混砂以前，必須先空載運(yùn)轉(zhuǎn)檢查混砂機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確認(rèn)后，方可進(jìn)行作業(yè)。
3. 每次石英砂的裝入量不得超過(guò)最大核載的10%，必須保證運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)砂不能飛出機(jī)盆外。
4. 黏結(jié)濟(jì)加入量必須控制在(3.5—4.5%)之間，根據(jù)氣候情況適當(dāng)調(diào)節(jié)。混制時(shí)間必須達(dá)到(面砂5-7分鐘;背砂3-5分鐘)之間。
5. 面砂和背砂交換混制時(shí)，必須將機(jī)盆內(nèi)清凈后方可混制，不允許背砂(水分含量過(guò)高)殘留部分混入面砂之中。
6. 機(jī)器遠(yuǎn)轉(zhuǎn)全過(guò)程不允許將手和工具進(jìn)入機(jī)盆內(nèi)。
7. 混制好的面砂和背砂必須分開(kāi)堆放，距離不小于1米，并用塑料布掩蓋，不允許大面積與大氣接觸。
8. 混砂和造型屬交叉作業(yè)，應(yīng)盡量避免碰撞。
三、造型工
1. 必須穿戴整齊勞保用品后，方可進(jìn)入工作崗位。
2. 開(kāi)始造型以前，必須認(rèn)真檢查木模、冒口、澆口、定位銷和其他附件是否完整、齊全，確認(rèn)后，方可造型。
3. 木模放在托板上要平穩(wěn)，按工藝要求位置放好澆、冒口后，才可依次擺箱、加入面砂、背砂，加面砂時(shí)，必須保證木模在托板上不能竄動(dòng)。
4. 木模表面必須用面砂覆蓋，厚度大于30mm，必須保證木模的所有表面完全由面砂覆蓋，爾后加入背砂，背砂應(yīng)將整個(gè)砂箱填滿。
5. 搗砂時(shí)，必須先用尖頭將吃砂量較小的位置搗實(shí)，然后，用平頭將整個(gè)型搗實(shí)，大型應(yīng)該分層搗實(shí)，一般每層厚度不超過(guò)150mm。
6. 扎吹氣孔時(shí)，應(yīng)讓開(kāi)模型，盡量扎深且分布合理，以保證用最小的用氣量，達(dá)到最好的固化效果。此間，起模難度較大木模須適當(dāng)活型，但必須保證活型量不大于 1mm。鑄造廠鑄造車間規(guī)章制度|鑄造爐前化驗(yàn)設(shè)備|鑄造爐前鐵水化驗(yàn)設(shè)備
7. 出氣孔扎的好壞，將直接影響工件質(zhì)量，扎孔原則:在保證不出現(xiàn)跑火情況下，盡量貼近鑄型表面。并且，要有足夠的數(shù)目，以保證鑄造過(guò)程中，所產(chǎn)生的氣體能夠順利排出。
8. 砂型硬化時(shí)，吹氣必須先小后大，最大時(shí)不允許吹氣孔周圍有可視的白霧存在，以免造成浪費(fèi)。
9. 起模時(shí)，起模針應(yīng)盡量扎在木模的中間位置，向外拔出時(shí)，用橡皮錘輕擊模型慢慢拔出。不允許用硬器擊打木模，以免造成損壞。
10. 砂型要求平整，如有大于20mm缺陷，必須進(jìn)行修補(bǔ)，凡修補(bǔ)位置必須低于分型面，以免形成批縫，引起漏鋼。
11. 砂箱必須按工藝要求擺放整齊，保證路道暢通。
12. 砂箱擺放必須整齊，需上合金的平放于地面，與其相配的另半箱立于該箱的一端。
四、合箱工
1. 必須穿戴整齊勞保用品后，方可進(jìn)入工作崗位。
2. 合箱前必須將鑄型里面浮砂抹掉吹凈，然后扣合樣箱，繼續(xù)打開(kāi)，吹凈，重新扣合，確認(rèn)無(wú)批縫后，可合箱。
3. 上卡子必須對(duì)稱加力，要求每對(duì)箱把卡子必須上緊，不許少卡子。
4. 立箱時(shí)，不能用力太大，以免劇烈震動(dòng)，引起合金松動(dòng)。
5. 澆注前必須對(duì)能看到合金的鑄型進(jìn)行檢查，大件(三箱以上)必須做到箱箱檢查，杜絕掉合金造成廢品。
五、澆鑄鑄造廠鑄造車間規(guī)章制度|鑄造爐前化驗(yàn)設(shè)備|鑄造爐前鐵水化驗(yàn)設(shè)備
1. 必須穿戴整齊勞保用品后，方可進(jìn)入工作崗位。
2. 打哨應(yīng)了解所澆注的工件，掌握溫度高低和鋼水用量，及時(shí)擋渣引火，避免形成缺陷。做到判斷準(zhǔn)確，口令響亮，指揮得當(dāng)。
3. 抬包時(shí)必須先在包內(nèi)加入適量脫氧劑，站在絕緣物上，將包抬正爐嘴附近，前爐傾倒時(shí)不得將包放下，抬包時(shí)不許帶手套。
4. 抬包人應(yīng)得相互配合，保持鋼包平穩(wěn)，以免鋼水濺出。
5. 澆注前必須根據(jù)所澆注工件大小和形狀對(duì)溫度進(jìn)行調(diào)整后進(jìn)行澆注。
6. 澆注時(shí)必須對(duì)準(zhǔn)澆口，按照先慢后快的原則澆注，澆注速度不易過(guò)快以免鋼水傷人。
7. 澆注時(shí)必須聽(tīng)從打哨指揮不得盲目澆注，鋼水不夠不得強(qiáng)澆注。按工藝要求清理粘砂、砸澆口
8. 特殊工件按特殊工藝要求進(jìn)行操作。
六、清砂工鑄造廠鑄造車間規(guī)章制度|鑄造爐前化驗(yàn)設(shè)備|鑄造爐前鐵水化驗(yàn)設(shè)備
1. 必須穿戴整齊勞保用品后，方可進(jìn)入工作崗位。
2. 一般工件開(kāi)箱確保在澆注后40分鐘以上，大工件(三箱以上)確保90分鐘以上，特大和特殊工件一定按工藝要求適時(shí)開(kāi)箱。
3. 落砂時(shí)三箱以下不得置于車上進(jìn)行落砂。落錘要準(zhǔn)，不要砸到箱體和工件之上。
4. 路道上砂要清理干凈，砂箱置于適當(dāng)位置，整齊擺放，不得形響路道暢通。
5. 裝砂過(guò)程中一定把砂中的鐵塊撿凈。
6. 按造型人員分片堆放，雨雪天氣熱工件不得置漏天處。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
寫(xiě)車間規(guī)章制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況，不能憑空想象。像鑄造車間這種地方，設(shè)備多、工序復(fù)雜，規(guī)章制度要是寫(xiě)得太空洞，根本沒(méi)法指導(dǎo)具體操作。一開(kāi)始得明確目的，就是確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，還有保障產(chǎn)品質(zhì)量。
寫(xiě)的時(shí)候，得把關(guān)鍵環(huán)節(jié)都涵蓋到。比如說(shuō)原材料管理這一塊，要規(guī)定好材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，入庫(kù)流程，還有存放要求。不然材料質(zhì)量出了問(wèn)題，后續(xù)加工就麻煩了。不過(guò)這里可能會(huì)有個(gè)小問(wèn)題，有時(shí)候起草人可能沒(méi)考慮到特殊情況，比如臨時(shí)換供應(yīng)商，這就會(huì)導(dǎo)致規(guī)定有點(diǎn)模糊。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
設(shè)備維護(hù)也很重要。要制定定期檢查計(jì)劃，還有突發(fā)故障的應(yīng)急措施。不過(guò)有些老員工可能會(huì)覺(jué)得這些規(guī)定太繁瑣，這時(shí)候就需要管理層多做溝通，強(qiáng)調(diào)安全的重要性。話說(shuō)回來(lái)，有時(shí)候規(guī)章制度寫(xiě)得過(guò)于詳細(xì)，反而會(huì)讓一線工人覺(jué)得束縛太多，影響工作效率。
人員管理方面，考勤紀(jì)律不能忽視。遲到早退不僅影響個(gè)人績(jī)效，還會(huì)影響整個(gè)班組的工作節(jié)奏。但有時(shí)候因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)態(tài)度問(wèn)題，可能會(huì)引發(fā)矛盾。這就需要在制度里明確規(guī)定處理流程，比如警告、扣獎(jiǎng)金之類的，這樣大家心里也有個(gè)譜。
還有就是質(zhì)量控制，每個(gè)環(huán)節(jié)都要有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，必須追溯責(zé)任，不能大事化小小事化了。不過(guò)有時(shí)候因?yàn)榕碌米锶?，領(lǐng)導(dǎo)層可能會(huì)睜一只眼閉一只眼，這就會(huì)讓制度形同虛設(shè)。
最后要注意一點(diǎn)，規(guī)章制度不是一成不變的。隨著技術(shù)進(jìn)步和工藝改進(jìn)，制度也得跟著調(diào)整。不能剛出臺(tái)沒(méi)多久就覺(jué)得萬(wàn)事大吉了，那樣的話很快就會(huì)跟不上發(fā)展的步伐。
【第3篇】c織造車間操作規(guī)章制度怎么寫(xiě)1150字
織造車間操作規(guī)章制度
目的:規(guī)范生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
范圍:車間所有生產(chǎn)人員。
一:紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理:
1、交接班必須提前15分鐘進(jìn)入車間，做好交接班工作與原料準(zhǔn)備。
2、上班車工必須清理機(jī)臺(tái)、線架灰塵，下班車工必須打掃自己工作區(qū)域衛(wèi)生。
3、工作中不許看書(shū)籍、玩手機(jī)、睡覺(jué)、竄崗、離崗、打架等擅自停機(jī)與外出。
4、任何員工有事情必須持有請(qǐng)假條，代請(qǐng)假與電話請(qǐng)假一律無(wú)效，請(qǐng)假必須提前12小時(shí)得到主管允許與安排后生效。沒(méi)有請(qǐng)假條與未經(jīng)允許一律按曠工處理。
二、質(zhì)量管理:
1、接班人員必須對(duì)每臺(tái)機(jī)器襪子進(jìn)行全面檢查，避免上個(gè)班留下的質(zhì)量問(wèn)題。
2、更換原料時(shí)要先核對(duì)顏色、原料支數(shù)，避免原料用錯(cuò)造成不合格襪子。
3、下機(jī)襪不許在筐子超過(guò)5只以上未翻，避免出現(xiàn)過(guò)多連續(xù)次品，連續(xù)次品男/女襪3只、童襪5只，超過(guò)按成本價(jià)計(jì)算;不許以次充好，經(jīng)查實(shí)與下道工序發(fā)現(xiàn)按10元/雙計(jì)算。
4、下班人員必須把襪子二等品、次廢品分類并寫(xiě)上自己名字與數(shù)量，對(duì)沒(méi)有分類好者處5元1次罰款。
5、機(jī)修工必須對(duì)工具使用后歸類放好，必須定時(shí)與不定時(shí)對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)機(jī)器零部件更換記錄入表，對(duì)更換后舊部件回收，違反者處50元1次罰款。
6、主管、班長(zhǎng)必須做好車間襪子質(zhì)量、機(jī)器運(yùn)行、生產(chǎn)運(yùn)行、定單進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等車間一切監(jiān)督、檢查與執(zhí)行工作。如有監(jiān)督、檢查與執(zhí)行不到位處罰200元1次。
三、數(shù)據(jù)管理:
1、下班車工必須對(duì)自己產(chǎn)量寫(xiě)上名字、貨號(hào)、數(shù)量，確保每打襪子數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對(duì)多數(shù)或少數(shù)者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律免除當(dāng)日工資產(chǎn)量。
2、統(tǒng)計(jì)必須對(duì)每次襪子數(shù)據(jù)入帳無(wú)誤，包括每款號(hào)與顏色、次廢品數(shù)據(jù)、定單數(shù)據(jù)，如出現(xiàn)差誤造成生產(chǎn)延誤，處理100元1次罰款。
3、主管必須對(duì)生產(chǎn)損耗記錄，包括用針數(shù)、機(jī)器部件更換等一切數(shù)據(jù)的監(jiān)督與記帳。如造成數(shù)據(jù)與帳不吻合處理200元一次罰款。
機(jī)修工必須做好機(jī)臺(tái)運(yùn)行記錄與改機(jī)記錄、交接班記錄，對(duì)沒(méi)有記錄者處50元1次罰款。
四、行為素養(yǎng)管理:
1、機(jī)修工必須壞機(jī)隨叫隨到，不許出現(xiàn)機(jī)停人閑事情發(fā)生，發(fā)現(xiàn)處罰10元1次。
2、主管、班長(zhǎng)對(duì)工作安排、執(zhí)行等一切工作必須做到公開(kāi)、公平、公正，違反處罰20元1次，嚴(yán)重情節(jié)處罰20元1次。
3、有煽風(fēng)點(diǎn)火、造謠生事、拉幫結(jié)派、打架斗毆、罷工、盜竊、故意損害者處理500元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者移送司法部門(mén)處理。
4、不服從管理、不聽(tīng)從安排、惡意頂撞上級(jí)者給予處罰200元1次，情節(jié)惡劣者給予開(kāi)除。
五、獎(jiǎng)勵(lì)管理:
1、車工當(dāng)月產(chǎn)量最高、用針量最低者給予獎(jiǎng)勵(lì) 元1次，表現(xiàn)突出、工作負(fù)責(zé)者給予 元獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量最好、次廢品最低者給予獎(jiǎng)勵(lì) 元1次，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)只限1名。
2、機(jī)修當(dāng)月表現(xiàn)突出、技術(shù)改進(jìn)、維修及時(shí)、控制損耗者給予獎(jiǎng)勵(lì) 元1次，只限1名。
3、主管、班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月車間穩(wěn)定、質(zhì)量、產(chǎn)量提高、原料損耗降低、車間運(yùn)行、安全生產(chǎn)正常、數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)性工作到位給予獎(jiǎng)勵(lì) 元1次
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
制定車間操作規(guī)章制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況去想。比如，織造車間的情況就比較特殊，它涉及到很多設(shè)備的操作流程，還有人員分工的問(wèn)題。要是沒(méi)有一套明確的規(guī)定，大家各干各的，很容易出亂子。所以開(kāi)頭這部分，就得先把車間的整體情況說(shuō)清楚，讓大家知道為什么要定這個(gè)規(guī)矩。
像這類規(guī)章制度，關(guān)鍵是要具體到每一個(gè)步驟。比如開(kāi)機(jī)前檢查機(jī)器是不是正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這一步就很重要。要是這一步?jīng)]做好，后續(xù)的工作可能都會(huì)受影響。寫(xiě)的時(shí)候，可以參考以前發(fā)生過(guò)的事故案例，這樣更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，會(huì)忘記前面提到過(guò)的內(nèi)容，比如剛講完檢查機(jī)器，又提到檢查原料準(zhǔn)備情況，這就有點(diǎn)啰嗦了。
再比如關(guān)于安全操作的部分，必須強(qiáng)調(diào)每個(gè)人的責(zé)任。誰(shuí)負(fù)責(zé)巡視設(shè)備，誰(shuí)負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，這些都要分清楚。要是職責(zé)不清，出了事也不好追責(zé)。這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有些人在描述責(zé)任劃分的時(shí)候，可能會(huì)用詞模糊，比如“相關(guān)人員”這樣的說(shuō)法就太籠統(tǒng)了，最好能具體到某個(gè)人或者某個(gè)小組。
還有就是獎(jiǎng)懲措施這一塊，不能光說(shuō)空話。如果規(guī)定了違反操作規(guī)程要罰款，那具體的金額是多少，怎么處理違規(guī)行為，都得寫(xiě)明白。不然員工會(huì)覺(jué)得這個(gè)制度只是擺設(shè)，起不到約束作用。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)遺漏一些細(xì)節(jié)，比如只提到了罰款卻沒(méi)有提到獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這樣就會(huì)顯得不太全面。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
規(guī)章制度還得考慮到特殊情況的應(yīng)對(duì)辦法。比如，突然停電了怎么辦，設(shè)備突發(fā)故障怎么處理。這部分內(nèi)容不能寫(xiě)得太死板，要留有一定的靈活性。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)橼s時(shí)間，就把這部分匆匆?guī)н^(guò)，結(jié)果寫(xiě)得不夠細(xì)致，給人一種敷衍的感覺(jué)。
小編友情提醒：
規(guī)章制度寫(xiě)完后，還要經(jīng)過(guò)反復(fù)修改才能正式發(fā)布。這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不妥當(dāng)?shù)牡胤剑热缒承l款表述得不夠清晰，或者存在歧義。這時(shí)候就需要召集相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論，聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)。不過(guò)有時(shí)候會(huì)因?yàn)闇贤ú坏轿?，?dǎo)致修改后的版本跟原始版本差別不大，這就白費(fèi)功夫了。
【第4篇】化產(chǎn)車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度怎么寫(xiě)550字
1、 上下班按時(shí)點(diǎn)名考勤，遲到一次罰，曠工一次罰。
2、 班前班中不準(zhǔn)喝酒，班中不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗、大牌、干私活、下棋、會(huì)客、洗澡、出廠吃飯、不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)的事、如發(fā)現(xiàn)一次罰款。
3、 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶未成年人進(jìn)入。
4、 上班前按規(guī)定常戴勞保用品齊全，發(fā)現(xiàn)一次罰。
5、 嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域吸煙、發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
6、 人為損壞公司公共財(cái)產(chǎn)按價(jià)賠償。
7、 登高作業(yè)要配帶安全帶，嚴(yán)禁從高處亂扔?xùn)|西和雜物。
8、 節(jié)約用電及時(shí)關(guān)燈，發(fā)現(xiàn)天亮不熄燈一次罰款
9、 禁煙禁火區(qū)嚴(yán)禁火種帶入，發(fā)現(xiàn)一次罰。
10、 維修人員檢修時(shí)需要?jiǎng)踊鹨暾?qǐng)值班領(lǐng)導(dǎo)，制定防范措施，否則一次罰款
11、 不按規(guī)定進(jìn)行檢查、巡檢、影響生產(chǎn)一次罰
12、 發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)并做好記錄，不準(zhǔn)遲報(bào)，更不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)，違者罰
13、 嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，如長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人處理檢修一次罰
14、 發(fā)現(xiàn)記錄不真實(shí)、不干凈、不整潔罰
15、 不是自己分管的設(shè)備工具不準(zhǔn)動(dòng)用、備用設(shè)備沒(méi)有起到備用作用、罰責(zé)任人。
16、 認(rèn)真執(zhí)行公告一指標(biāo)、及時(shí)調(diào)節(jié)、發(fā)現(xiàn)一次罰
17、 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生不干凈，交接班不清楚罰責(zé)任人
18、 嚴(yán)禁私自移動(dòng)或拆除安全裝置和安全標(biāo)志，否則
19、 嚴(yán)禁使用汽油等揮發(fā)性液體擦洗設(shè)備。
20、 完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
寫(xiě)制度的時(shí)候得先把規(guī)矩弄清楚，不然容易搞砸。像化產(chǎn)車間這樣的地方，安全這事馬虎不得，制度就得從安全出發(fā)，結(jié)合車間的實(shí)際工作情況。車間里的設(shè)備不少，操作復(fù)雜，得把每個(gè)環(huán)節(jié)的安全要點(diǎn)都列出來(lái)，這樣大家照著做就不會(huì)出大問(wèn)題。
一開(kāi)始得想好制度的范圍，比如說(shuō)車間里有哪些危險(xiǎn)源，像那些高溫高壓的設(shè)備，還有化學(xué)物質(zhì)泄漏的風(fēng)險(xiǎn)。把這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找出來(lái)后，就要針對(duì)每個(gè)點(diǎn)制定具體的防范措施。比如對(duì)于高溫設(shè)備，得規(guī)定操作人員必須穿戴防護(hù)服，而且在檢修時(shí)一定要斷電掛牌，這很重要。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像是忘了提醒大家檢查設(shè)備的接地線是否完好，這就麻煩了。
制度里還得多提些日常管理的事，像定期檢查消防器材，確保滅火器都在有效期內(nèi)。再就是車間里的清潔衛(wèi)生也不能忽視，地面要是油污太多很容易滑倒，這可不是小事。還有就是人員培訓(xùn)，新來(lái)的員工必須經(jīng)過(guò)安全教育才能上崗，這點(diǎn)不能含糊。但有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙?huì)覺(jué)得大家都懂這些，就一帶而過(guò)，這就不好了，畢竟誰(shuí)也不能保證每個(gè)人都記得住。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度最好能附上應(yīng)急處理流程，萬(wàn)一出了意外，大家知道該怎么應(yīng)對(duì)。比如發(fā)生火災(zāi)時(shí)，第一步是切斷電源，第二步是用滅火器撲救，第三步才是報(bào)警求助。但有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候可能會(huì)忘記加上這一步，直接從切斷電源跳到報(bào)警，這樣中間就缺了個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
制度寫(xiě)完后還得讓大家知道，不能光放在文件夾里不管?？梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)會(huì)講解，或者貼在顯眼的地方，讓大家隨時(shí)能看到。要是有人違反制度，就得有相應(yīng)的懲罰措施，這樣才能起到警示作用。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡苤活欀鴮?xiě)?yīng)剳蜅l款，卻忘了強(qiáng)調(diào)制度的根本目的是保障安全，這就有點(diǎn)本末倒置了。
【第5篇】生產(chǎn)部各車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度怎么寫(xiě)1150字
下面是我們制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考: 1.各車間的火災(zāi)危險(xiǎn)性各車間內(nèi)有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機(jī)水、油漆等可燃物，遇到火源極易著火;
砂輪、焊接等，對(duì)火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi);
機(jī)械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時(shí)間長(zhǎng)發(fā)熱時(shí)，也容易引起火災(zāi);
吸塑機(jī)、包邊機(jī)、機(jī)貼機(jī)、電爐等溫度控制或操作不當(dāng)也會(huì)引起火災(zāi)，電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎(電箱內(nèi)堆積灰塵過(guò)多未及時(shí)清理)，又缺乏必要檢修，也能引起火災(zāi);
太陽(yáng)燈照射不當(dāng)或使用不慎，極易引起火災(zāi);
由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙，也會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。
2. 各車間防火要求
(1)各車間存放物料整齊有序，不可堵塞任何消防設(shè)施。
成品應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈，倒在指定地點(diǎn);
(2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖，如用1000w太陽(yáng)燈烤射半成品時(shí)距離應(yīng)在300cm左右烤射，烤射時(shí)間不可超過(guò)3分鐘，太陽(yáng)燈要有專人負(fù)責(zé)，下班時(shí)要及時(shí)把電源關(guān)掉;
(3)木工車間使用下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)等生產(chǎn)時(shí)一定不要連續(xù)作業(yè)超過(guò)6小時(shí)以上，防止摩擦生熱引燃起火;
(4)貼皮車間電爐在操作過(guò)程中應(yīng)溫度控制得當(dāng)，350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時(shí)間，電爐上面嚴(yán)禁放置易燃易爆物品;
(5)貼皮車間吸塑機(jī)、包邊機(jī)溫度嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，吸塑機(jī)加熱倉(cāng)溫度控制在90°~160°之內(nèi)，包邊機(jī)加熱倉(cāng)溫度控制在0°~180°之內(nèi)，加熱管溫度控制在60°~250°之內(nèi)，加熱倉(cāng)內(nèi)嚴(yán)禁放任何易燃易爆物品;
(6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時(shí)注意烙鐵的使用和放置，嚴(yán)禁放置在靠近易燃的物品旁，抹機(jī)水在擦拭清潔的過(guò)程中嚴(yán)禁靠近含熱量大的機(jī)器、工具及物品旁，擦拭后的抹布嚴(yán)禁亂擺放，一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi)，每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉;
(7)貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過(guò)程中，電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時(shí)間不可超過(guò)3分鐘，操作停留過(guò)程中一定要把電燙斗立起放置，不可平面接觸在工作臺(tái)面上，每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉;
(8)裝配車間流水線機(jī)倉(cāng)內(nèi)每天下班前及時(shí)清掃干凈，熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時(shí)控制在120°~180°之內(nèi)，開(kāi)機(jī)前融化膠時(shí)溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度;
(9)車間在操作各種機(jī)械前，仔細(xì)檢查電器設(shè)備是否完好，軸承、滑軌等要經(jīng)常加油，機(jī)器上、電控箱內(nèi)、機(jī)器倉(cāng)內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時(shí)打掃干凈;
(10)電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求。
電鋸等工作間的電氣設(shè)備應(yīng)是密封式的或防爆式的，防止粉塵爆炸(粉塵濃度高時(shí)若意外產(chǎn)生火花會(huì)引起爆炸);
刨花、鋸末較多的電動(dòng)機(jī)(下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)、雙邊榫、鑼機(jī)、圓鋸機(jī)、推臺(tái)鋸)，應(yīng)加防塵罩;
(11)車間落地扇、太陽(yáng)燈放置位置得當(dāng)，嚴(yán)禁電源線跨過(guò)道阻擋通道，車間內(nèi)嚴(yán)禁私自同手機(jī)充電;
(12)車間內(nèi)不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品;
車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè);
要在工作完畢和下班時(shí)，清理場(chǎng)地，將木屑、刨花等余料堆放到安全地點(diǎn)，并切斷電源， 門(mén)窗鎖門(mén)。
(13)要積極參加消防培訓(xùn)，掌握防火滅火知識(shí)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
生產(chǎn)部門(mén)的車間安全規(guī)章制度，得從實(shí)際工作出發(fā)去制定，這樣才能起到真正的作用。一開(kāi)始，得搞清楚每個(gè)車間的具體情況，像設(shè)備種類、人員配置、作業(yè)流程這些，要是連這些基本情況都沒(méi)摸清，規(guī)章制度就可能變成空架子，掛在墻上好看卻沒(méi)什么用。
像我們廠里的機(jī)加工車間，設(shè)備多而且復(fù)雜，操作起來(lái)風(fēng)險(xiǎn)也大，所以規(guī)章制度就得特別詳細(xì)。比如，設(shè)備啟動(dòng)前必須檢查一遍，看看有沒(méi)有異常聲音或者部件松動(dòng)之類的問(wèn)題，這個(gè)步驟千萬(wàn)不能省略，不然出了事后悔都來(lái)不及。還有就是，員工上崗前要進(jìn)行培訓(xùn)，特別是新來(lái)的工人，得讓他們明白哪些行為是絕對(duì)禁止的，比如在設(shè)備運(yùn)行時(shí)隨便走動(dòng)，或者擅自調(diào)整參數(shù)，這些都是很危險(xiǎn)的操作。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些條款寫(xiě)得不夠具體，像是“保持現(xiàn)場(chǎng)整潔”這樣的描述，到底怎么個(gè)整潔法？是不是地面不能有油漬？工具擺放要整齊？這些細(xì)節(jié)如果不明確，執(zhí)行起來(lái)就會(huì)打折扣。另外，規(guī)章制度也不能太死板，得留有一定的靈活性，遇到特殊情況時(shí)，車間管理人員得有權(quán)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
再比如我們廠的包裝車間，這里的工作相對(duì)簡(jiǎn)單一些，但也存在隱患，像叉車頻繁進(jìn)出，貨物堆放高度不一，這些都需要專門(mén)的規(guī)定。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題，就是有些條款可能會(huì)重復(fù)，像“禁止吸煙”這種規(guī)定，在好幾個(gè)地方都得提到，這會(huì)讓規(guī)章制度顯得冗長(zhǎng)。其實(shí)可以考慮把通用的條款集中在一個(gè)部分，其他地方引用就行。
規(guī)章制度還得考慮到檢查和落實(shí)，不能光寫(xiě)完就扔一邊不管了。我們廠的做法是每個(gè)月組織一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，同時(shí)還要定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)，讓大家時(shí)刻繃緊安全這根弦。但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉這一點(diǎn)，只顧著寫(xiě)規(guī)章制度本身，忘了后續(xù)的監(jiān)督和考核機(jī)制。
小編友情提醒：
規(guī)章制度不是一成不變的，隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和管理經(jīng)驗(yàn)的積累，得不斷修訂和完善。就像去年我們廠引進(jìn)了一套新的自動(dòng)化設(shè)備，當(dāng)時(shí)的安全規(guī)章就顯得滯后了，后來(lái)經(jīng)過(guò)幾次修改才跟上步伐。所以寫(xiě)規(guī)章制度的時(shí)候，得預(yù)留出修訂的空間，這樣才不會(huì)被時(shí)代甩下。
【第6篇】c車間規(guī)章制度怎么寫(xiě)1750字
車間規(guī)章制度
一、目的:
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保車間正常運(yùn)作，特制定本管理規(guī)章制度。
二、適用范圍:本公司所有生產(chǎn)車間。
三、明細(xì):
1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守《員工手則》準(zhǔn)時(shí)上下班，上班期間需穿廠服，廠服整潔。
2、工作期間不得隨意離開(kāi)工作崗位。有事需要離開(kāi)的必需經(jīng)過(guò)車間管理人員批準(zhǔn)。離崗10分鐘內(nèi)一次罰款10元，超過(guò)10分鐘不計(jì)小時(shí)工資全廠通報(bào)批評(píng)一次罰款30元;串崗一次罰款5塊。
3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。不服從上級(jí)安排，造成影響的，罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除。不得在車間工作時(shí)與組長(zhǎng)、車間主管爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下在辦公室進(jìn)行解決。
4、車間內(nèi)禁止吸煙，違者罰款5元/次。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責(zé)任。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫(xiě)檢查，全廠通報(bào)批評(píng)。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。
6、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，并進(jìn)行批評(píng)教育全廠通報(bào)批評(píng)，態(tài)度不好者予以解雇。
7、不要帶小孩和外人進(jìn)入車間，如果不聽(tīng)勸告、違反規(guī)定造成不良后果的由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé).。
8、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食、睡覺(jué)，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款10元。
9、.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款5元。
10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元
11、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，打掃不干凈，每次對(duì)車間主管罰款5元，對(duì)打掃員工罰款2元。
12、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款10元。
13下班時(shí)各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗，鎖好車間大門(mén)，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車間主管罰款20元。
14、產(chǎn)品、配件、工具等物品按要求排放整齊。
15、個(gè)人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提醒，兩次罰款2元。
16、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或性別歧視。
17、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。
18員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)助理組長(zhǎng)，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線!一次者提醒，三次以上對(duì)責(zé)任員工罰款5元/處。
19、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法
20、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。(按〈質(zhì)量責(zé)任〉)
21、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
22、員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。本制度從公布之日起正式生效。
23、車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，該車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。
四、車間人員考核:
考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長(zhǎng)考核，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
五、考核的目的:
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
備注: 1、公司辦公室管理人員不定時(shí)進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)立即處理。
2、車間管理人員可以立即處理其權(quán)限范圍內(nèi)的事件。
3、所有處理結(jié)果須報(bào)辦公室存檔。對(duì)罰款行為需要出具罰款單，被罰人一份，財(cái)務(wù)一份，執(zhí)行人一份。
4、廠部辦公室擁有此制度的最終解釋權(quán)
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
寫(xiě)車間規(guī)章制度的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)車間是干什么的，每個(gè)車間都有自己的特點(diǎn)，像加工車間和裝配車間就不一樣。要是想寫(xiě)得好一點(diǎn)，最好找?guī)讉€(gè)老員工聊聊，聽(tīng)聽(tīng)他們平時(shí)是怎么干活的，哪些地方需要注意，這樣寫(xiě)出來(lái)的制度才實(shí)用。
一開(kāi)始可以簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)車間的基本情況，比如車間的名字、主要負(fù)責(zé)的工作什么的。這部分不用太復(fù)雜，幾句話就行。接著就該寫(xiě)具體的規(guī)定了，像工作時(shí)間、安全事項(xiàng)、設(shè)備保養(yǎng)之類的。工作時(shí)間這部分要明確幾點(diǎn)到幾點(diǎn)上班，中間休息多久，還有加班的情況怎么處理。安全事項(xiàng)這部分很重要，得提醒大家穿戴好防護(hù)用品，操作機(jī)器的時(shí)候要注意什么，萬(wàn)一出了問(wèn)題該怎么應(yīng)對(duì)。
設(shè)備這塊也得好好寫(xiě)寫(xiě)，比如每天開(kāi)機(jī)前要檢查一下設(shè)備狀態(tài)，定期給機(jī)器做維護(hù)保養(yǎng)，要是發(fā)現(xiàn)機(jī)器有問(wèn)題要及時(shí)報(bào)修，別拖著不管。還有就是原材料管理，進(jìn)來(lái)的材料要仔細(xì)驗(yàn)收，用的時(shí)候也要合理分配，不能浪費(fèi)。
其實(shí)寫(xiě)規(guī)章制度的時(shí)候，最麻煩的就是那些細(xì)節(jié)問(wèn)題。比如說(shuō)交接班的事，得規(guī)定清楚接班的人要提前多久到崗，交班的人要把哪些事情交代清楚。還有就是考勤，遲到早退的怎么算，請(qǐng)假流程是咋樣的，都得寫(xiě)明白。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)發(fā)現(xiàn)有些地方說(shuō)不清楚，這就得反復(fù)修改。比如說(shuō)某個(gè)操作步驟，第一次寫(xiě)的時(shí)候可能覺(jué)得挺清楚的，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)別人看了還是一頭霧水。這時(shí)候就得重新組織語(yǔ)言，換個(gè)說(shuō)法試試。
寫(xiě)制度的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際例子，這樣別人更容易理解。比如講個(gè)安全事故的例子，讓大家知道不遵守規(guī)矩會(huì)有什么后果。當(dāng)然，也不能光講負(fù)面的，還得鼓勵(lì)大家積極提建議，一起想辦法改進(jìn)工作流程。
制度寫(xiě)完后，記得讓領(lǐng)導(dǎo)和同事看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候自己覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題的地方，別人可能會(huì)指出漏洞。還有，寫(xiě)的時(shí)候別忘了加上日期，方便以后修訂更新。
要是車間里有特殊情況，比如經(jīng)常需要加班，那在制度里就要特別注明加班的補(bǔ)償辦法。還有節(jié)假日值班的安排，也要提前規(guī)劃好，免得到時(shí)候亂套。另外，對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，制度最好簡(jiǎn)單明了一些，別整得太復(fù)雜，不然他們記不住。
