新華管理制度10篇

新華管理制度旨在構(gòu)建一個(gè)高效、有序、公平的工作環(huán)境，以推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和員工的成長(zhǎng)。它涵蓋了以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分工

2. 員工招聘與培訓(xùn)

3. 績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制

4. 決策流程與溝通機(jī)制

5. 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

6. 企業(yè)文化與道德規(guī)范

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分工：明確各部門的職能，規(guī)定各級(jí)員工的職責(zé)權(quán)限，確保工作流程的順暢。

2. 員工招聘與培訓(xùn)：制定公平的招聘標(biāo)準(zhǔn)，提供系統(tǒng)化的員工培訓(xùn)，以提升團(tuán)隊(duì)整體能力。

3. 績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立科學(xué)的績(jī)效指標(biāo)，通過(guò)公正的考核方式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。

4. 決策流程與溝通機(jī)制：確立有效的決策程序，促進(jìn)信息的透明流動(dòng)，提高決策效率。

5. 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理：建立全面的內(nèi)部控制體系，識(shí)別并管理潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。

6. 企業(yè)文化與道德規(guī)范：塑造積極的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、責(zé)任、協(xié)作的價(jià)值觀，營(yíng)造健康的工作氛圍。

重要性

新華管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升效率：清晰的職責(zé)劃分和流程規(guī)范，能減少工作中的混亂，提高工作效率。

2. 人才發(fā)展：合理的招聘和培訓(xùn)制度，有助于吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

3. 激發(fā)潛能：通過(guò)績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，可以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖掘其潛力。

4. 風(fēng)險(xiǎn)防范：完善的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，可以預(yù)防和應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，保護(hù)企業(yè)利益。

5. 維護(hù)和諧：良好的企業(yè)文化與道德規(guī)范，能增強(qiáng)員工歸屬感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧，降低人員流動(dòng)率。

方案

1. 定期審查與更新制度：根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋，定期評(píng)估并調(diào)整管理制度，確保其適應(yīng)性。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：舉辦專題培訓(xùn)，使員工理解并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)文化。

3. 實(shí)施監(jiān)控與反饋：設(shè)置監(jiān)控機(jī)制，收集執(zhí)行情況的反饋，及時(shí)解決問(wèn)題，優(yōu)化流程。

4. 鼓勵(lì)創(chuàng)新與建議：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，對(duì)有貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)制度的完善。

5. 建立申訴渠道：設(shè)立公正的申訴機(jī)制，處理員工對(duì)制度執(zhí)行的不滿，維護(hù)公正公平。

新華管理制度的建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要全體員工共同參與，通過(guò)實(shí)踐和改進(jìn)，形成適合公司發(fā)展的有效管理模式。

新華管理制度范文

第1篇 新華醫(yī)院死亡病例報(bào)告管理制度報(bào)告流程

附屬醫(yī)院死亡病例報(bào)告管理制度(報(bào)告流程)

1、各病區(qū)及門診應(yīng)建立死亡病例報(bào)告登記本。

2、患者經(jīng)醫(yī)生確定死亡后,由經(jīng)治醫(yī)生及時(shí)在死亡病例登記本上按要求進(jìn)行登記,并填寫國(guó)家統(tǒng)一格式的《居民死亡醫(yī)學(xué)證明書》。

3、經(jīng)治醫(yī)生在開具《居民死亡醫(yī)學(xué)證明書》后立即連同出院卡放置護(hù)士站主班護(hù)士處。由病案室統(tǒng)計(jì)員每天到主班護(hù)士處查詢收集。

4、經(jīng)治醫(yī)生應(yīng)配合病案統(tǒng)計(jì)員做好對(duì)《居民死亡醫(yī)學(xué)證明書》核對(duì)工作。

5、每月科室疫情直報(bào)員對(duì)死亡登記本進(jìn)行自查,并做好詳細(xì)自查結(jié)果登記記錄。

6、如未按死亡病例報(bào)告制度要求執(zhí)行,一旦發(fā)現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)情況的按傳染病有關(guān)法律法規(guī)及我院傳染病獎(jiǎng)懲有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第2篇 新華醫(yī)院后勤財(cái)產(chǎn)物資管理制度

附屬醫(yī)院后勤財(cái)產(chǎn)物資管理制度

1、凡醫(yī)院所需的各種后勤物資(除藥械和圖書外)均由總務(wù)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)入、供應(yīng)、管理、維修。要盡可能修舊利廢。做到物盡其用,節(jié)約使用。

2、總務(wù)科負(fù)責(zé)管理的財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)建立健全賬目,專人采購(gòu)、領(lǐng)發(fā)、保管。加強(qiáng)管理,定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物,核對(duì)賬目,要求賬物相符。保證物資安全,防止積壓、損壞、變質(zhì)、被盜。經(jīng)管人員要經(jīng)常深入科室了解需要,指導(dǎo)、協(xié)助有關(guān)人員管好、用好物資。

3、凡后勤固定資產(chǎn)物品購(gòu)置,每年由各科報(bào)總務(wù)科匯總后報(bào)財(cái)務(wù)科。根據(jù)當(dāng)年事業(yè)發(fā)展的需要與可能編制年度預(yù)算,經(jīng)院辦公會(huì)討論后,由分管職能科室控制執(zhí)行。

4、總務(wù)科對(duì)報(bào)廢的財(cái)產(chǎn)物資經(jīng)驗(yàn)證后確實(shí)已壞無(wú)法修理的要妥善處理,醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資任何人不得占為私有,進(jìn)行變價(jià)處理的收入一律上繳醫(yī)院財(cái)務(wù)入賬。

5、重大財(cái)產(chǎn)物資的報(bào)廢及財(cái)產(chǎn)物資的變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無(wú)價(jià)調(diào)撥,需根據(jù)具體情況,經(jīng)科室評(píng)議,由總務(wù)科審核報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)處理。各科室不得擅自處理。

6、各科室要指定專人負(fù)責(zé)物品請(qǐng)領(lǐng)、保管和注銷工作。

第3篇 新華醫(yī)院傳染病報(bào)告管理制度

附屬醫(yī)院傳染病報(bào)告管理制度

1、凡診治病人的中西醫(yī)醫(yī)務(wù)人員、檢驗(yàn)人員、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)員均為法定報(bào)告人,法定報(bào)告人必須熟悉國(guó)家規(guī)定的法定傳染病病種及報(bào)告辦法。

2、醫(yī)院實(shí)行傳染病門診日志登記制度,首診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)傳染病,必須詳細(xì)進(jìn)行登記,實(shí)行首診負(fù)責(zé)報(bào)告制度。若轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科治療的傳染病人,在轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、出院證上注明疫情已報(bào)標(biāo)志。

3、對(duì)確診或疑似《中華人民共和國(guó)國(guó)傳染病防治法》第三條規(guī)定的三類(甲、乙、丙)傳染病時(shí),報(bào)告人必須認(rèn)真、及時(shí)填寫傳染病報(bào)告卡。甲類傳染病、乙類傳染病中的傳染性非典型肺炎、肺炭疽、人感染高致病性禽流感、艾滋病、脊髓灰質(zhì)炎的病人、病原攜帶者或疑似病人,首診醫(yī)生必須在2小時(shí)內(nèi)填出傳染病報(bào)告卡。其它乙類傳染病人、疑似病人和傷寒副傷寒、痢疾、梅毒、淋病、乙肝、白喉、瘧疾的病原攜帶者,首診醫(yī)生必須在6小時(shí)內(nèi)填出傳染病報(bào)告卡。丙類傳染病和其它傳染病首診醫(yī)生必須在24小時(shí)內(nèi)填出傳染病報(bào)告卡。并做好《傳染病登記薄》登記工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,任何人不得瞞報(bào)、漏報(bào)及謊報(bào),一經(jīng)查出按《傳染病防治法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)員工作按傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、對(duì)傳染病診斷有意義的化驗(yàn)單,經(jīng)紫外線消毒后,由檢驗(yàn)科當(dāng)日派專人分送醫(yī)院各科及門診部,并與各科建立化驗(yàn)單互相交接簽字制度。對(duì)傳染病診斷明確的化驗(yàn)單,檢驗(yàn)科首先用電話通知有關(guān)科室通報(bào)檢驗(yàn)結(jié)果,然后再報(bào)送報(bào)告單,嚴(yán)防化驗(yàn)單丟失。

6、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告管理工作,每月到各科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

第4篇 新華醫(yī)院離退休職工管理制度

附屬醫(yī)院離退休職工管理制度

1、離退休職工的管理由醫(yī)院老齡工作委員會(huì)及人事科負(fù)責(zé)。

2、為了更好地依靠離退休職工本身力量把自身管理工作做好、做活,在離退休職工中推選群眾威信較高、辦事公正、熱情為離退休職工服務(wù)的同志參加醫(yī)院老齡工作委員會(huì),配合工會(huì)、人事部門開展工作。

3、職工離退休時(shí),醫(yī)院召開歡送會(huì),實(shí)事求是地肯定他們的成績(jī),勉勵(lì)他們離退休后發(fā)揮余熱,繼續(xù)為醫(yī)院做力所能及的工作。

4、將離退休職工管理工作列入醫(yī)院議事日程。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,敬老尊賢,經(jīng)常檢查、督促有關(guān)部門做好離退休職工管理、服務(wù)工作。定期召開座談會(huì),及時(shí)征求意見,盡可能解決他們存在的一些問(wèn)題。

5、職工離退休后,醫(yī)院通過(guò)走訪、慰問(wèn)、召開座談會(huì)及茶話會(huì)等形式與他們溝通感情,密切聯(lián)系,把黨的關(guān)懷送到每位離退休職工心中,對(duì)居住外地的離退休職工可經(jīng)常通訊問(wèn)候,必要時(shí)進(jìn)行走訪調(diào)查。

6、離退休職工因病去世,有關(guān)喪事按國(guó)家和醫(yī)院職工死亡善后工作有關(guān)規(guī)定辦理。

7、離退休職工活動(dòng)、服務(wù)工作所需活動(dòng)經(jīng)費(fèi),按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第5篇 新華醫(yī)院三重一大監(jiān)督管理制度

附屬醫(yī)院三重一大監(jiān)督管理制度

為認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政制度,強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查,確保各項(xiàng)制度、規(guī)定落實(shí)到位,嚴(yán)格用制度管人、管事、管錢,增強(qiáng)制度的約束力和執(zhí)行力,建立黨委議事規(guī)則和工作程序以及權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則,規(guī)范正確地行使權(quán)力,制定重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用(三重一大)事項(xiàng)的監(jiān)督管理制度。

一、重大決策的內(nèi)容

1)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。

2)醫(yī)院年度財(cái)政預(yù)決算。

3)醫(yī)院重要改革方案。

4)醫(yī)院重要管理制度的制定和修改。

5)科室設(shè)置和人員編制的確定及調(diào)整。

6)接收、安置大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人及員工的調(diào)入調(diào)出。

7)市級(jí)以上榮譽(yù)人選的推薦、干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)和違_紀(jì)、政紀(jì)的處理意見。

8)組織開展大型活動(dòng)。

9)涉及到醫(yī)院利益和職工生活福利的重大實(shí)施方案、職工關(guān)心和關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題及其他有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)。

10)需要集體研究決定的其他重大決策。

二、重要干部任免的內(nèi)容

1)推薦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選。

2)全院中層以上干部的任免。

3)重要崗位人事調(diào)整。

4)醫(yī)院黨支部、工會(huì)、團(tuán)委換屆人事安排。

三、重大項(xiàng)目安排的內(nèi)容

1)醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)處置。

2)貴重儀器設(shè)備購(gòu)置。

3)醫(yī)院基本建設(shè)、裝修改造。

4)新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)。

四、大額度資金使用的內(nèi)容

1)大宗物品采購(gòu)和基本建設(shè)工程項(xiàng)目資金。

2)所有單宗單項(xiàng)超過(guò)5萬(wàn)元以上的支出。

3)獎(jiǎng)金、福利。

4)醫(yī)療糾紛的賠償。

五、重大決策的運(yùn)作規(guī)程

重大事項(xiàng)交由集體討論前,應(yīng)由牽頭科室或部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)資料,報(bào)院分管領(lǐng)導(dǎo);院分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)資料和自己調(diào)查了解的情況,向院長(zhǎng)提出個(gè)人意見及相關(guān)資料;由院長(zhǎng)審核并主持召開會(huì)議討論;由黨委會(huì)議決定的事項(xiàng),要堅(jiān)持民主集中制,要有三分之二以上成員參加,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定;由院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng),要經(jīng)過(guò)與會(huì)人員的充分討論研究后做出決定。對(duì)涉及到醫(yī)院利益和職工生活福利的重大實(shí)施方案、職工關(guān)心和關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題及其他有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)必須召開職工代表大會(huì)討論研究;對(duì)于特殊情況未及時(shí)提交會(huì)議研究討論的事項(xiàng),必須在相應(yīng)范圍公開征求意見,時(shí)間不得少于3個(gè)工作日,方可形成決議。做好會(huì)議記錄,牽頭科室起草文件,經(jīng)院長(zhǎng)簽發(fā)執(zhí)行。

集體決定的事項(xiàng),由班子成員按照分工組織實(shí)施,個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。

六、重要干部任免的運(yùn)作規(guī)程

1)公布職位和方案。

2)個(gè)人報(bào)名。

3)資格審查:依據(jù)競(jìng)聘上崗條件,由院競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,并報(bào)黨委集體研究確定。

4)個(gè)人演講。

5)民主測(cè)評(píng):按照有關(guān)規(guī)定,組織全體參會(huì)人員以無(wú)記名投票方式對(duì)競(jìng)聘者能不能勝任所競(jìng)聘職務(wù)進(jìn)行測(cè)評(píng)。

6)確立考察對(duì)象:依據(jù)演講、民主測(cè)評(píng)等情況,院競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定考察對(duì)象。

7)組織考察:按照德、能、勤、績(jī)、廉等方面對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行考察,并寫出考察材料。

8)擬定人員公示:院黨委根據(jù)個(gè)人演講、民主測(cè)評(píng)和考察結(jié)果,結(jié)合個(gè)人專長(zhǎng)等情況,經(jīng)集體討論,擇優(yōu)決定各職位擬任人員,并在全院公示。

9)確定人選辦理相關(guān)手續(xù),并報(bào)__學(xué)院黨委組織人事部備案。

七、重大項(xiàng)目安排的運(yùn)作規(guī)程

凡屬上報(bào)院以上部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,先由有關(guān)科室、部門編制有關(guān)報(bào)告(文件)報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審閱,后提交院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,簽署意見后再由有關(guān)部門行文上報(bào),一經(jīng)批準(zhǔn),由有關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。不需上報(bào)請(qǐng)示的重大項(xiàng)目可經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)后由有關(guān)部門實(shí)施。對(duì)普遍認(rèn)為可能存在問(wèn)題的項(xiàng)目,要建立跟蹤制度。凡決定的重大基建工程、重大修繕工程項(xiàng)目、大宗材料、設(shè)備采購(gòu),符合政府采購(gòu)要求的必須按國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一組織政府采購(gòu)招標(biāo),并嚴(yán)格按招標(biāo)程序進(jìn)行。

八、大額度資金使用的運(yùn)作規(guī)程

根據(jù)工作需要及大額度資金使用內(nèi)容不同,先由有關(guān)部門提出大額度資金使用申請(qǐng),報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審閱,提交院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,院長(zhǎng)簽署意見后,送財(cái)務(wù)科落實(shí)資金,再由有關(guān)部門實(shí)施,并在該項(xiàng)工作過(guò)程中和結(jié)束時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出書面(口頭)匯報(bào)。

九、決策前公眾意見征集

重大事項(xiàng)決策可通過(guò)個(gè)別談心、召開征求意見座談會(huì)、公示欄、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站、新聞媒體等形式,廣泛聽取公眾對(duì)重大事項(xiàng)決策的意見。充分采納合理化建議,使決策更具有科學(xué)性。重大問(wèn)題研究決策后還需進(jìn)行公示,在公示期間再次征求群眾意見,如果群眾有不同意見,則還需召開專題研究,如果群眾沒有不同意見,待公示期滿后才能實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,要自覺接受群眾監(jiān)督,對(duì)違規(guī)違紀(jì)者要及時(shí)查處。

十、三重一大事項(xiàng)必須在相應(yīng)范圍公開

十一、院紀(jì)檢監(jiān)察部門必須參加相應(yīng)的研究討論,進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

十二、對(duì)違反三重一大問(wèn)題決策運(yùn)作規(guī)程的要按照實(shí)事求是,客觀公正,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),違紀(jì)必究和教育與懲處相結(jié)合的原則實(shí)施責(zé)任追究。

第6篇 新華醫(yī)院職工食堂管理制度

附屬醫(yī)院職工食堂管理制度

1、醫(yī)院職工食堂由總務(wù)科負(fù)責(zé)管理,實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和綜合指標(biāo)管理。不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高烹調(diào)質(zhì)量。

2、食堂工作人員要注意個(gè)人衛(wèi)生,定期進(jìn)行健康檢查,發(fā)現(xiàn)傳染病應(yīng)立即隔離,調(diào)離食堂,待身體康復(fù)確無(wú)傳染性后再恢復(fù)工作。未經(jīng)健康檢查,不得調(diào)入食堂工作。

3、食堂工作人員要保持衣帽整齊,儀表端莊,堅(jiān)持做到四勤。炊事用具和食品餐具要定期消毒,分類擺放。

4、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生五四制,確保飲食安全,嚴(yán)防食物中毒。嚴(yán)禁炊事員穿工作服上廁所。醫(yī)務(wù)人員穿工作服不準(zhǔn)進(jìn)入食堂。

5、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,不得遲到、早退。輪派值班人員,對(duì)夜班及因公遲下班的職工要保證就餐。

6、食堂工作人員對(duì)各種票證實(shí)物要嚴(yán)格手續(xù),妥善保管,定期清理。購(gòu)買各種食物均由保管員驗(yàn)收。接受群眾和上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。

7、食堂要保持室內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生,消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他害蟲的孽生條件。配備防蠅、防鼠、防塵、洗滌、洗手、餐具消毒、污水排放和存放廢棄物質(zhì)的設(shè)備。

8、食堂不得采購(gòu)霉?fàn)€變質(zhì)食物,生食和熟食、食品和原料都要分開存放,防止污染。物品、食品專人管理,保持新鮮。

9、提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作,無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入食堂。做好防火、防盜、防毒、防破壞工作。

第7篇 新華醫(yī)院疾病證明管理制度

附屬醫(yī)院疾病證明管理制度

1.具有副高職稱以上的醫(yī)師可出具疾病證明,但僅限于本專業(yè)范圍,不得跨學(xué)科進(jìn)行疾病證明。

2.如疾病證明涉及計(jì)劃生育、離退休、刑事案件、民事糾紛、工傷鑒定、醫(yī)療保險(xiǎn)、事故賠償?shù)葐?wèn)題,須經(jīng)科室主任審閱簽字。

3.疾病證明僅是對(duì)患者病情的說(shuō)明,不得有任何包含建設(shè)性意見的內(nèi)容。

4.如需出具病情介紹,則應(yīng)持介紹公函經(jīng)醫(yī)務(wù)處批準(zhǔn)同意后由科室主任指定專人書寫,科室主任審閱及簽字。

5.疾病證明、病情介紹須經(jīng)醫(yī)務(wù)處登記并蓋章,否則無(wú)效。

第8篇 新華醫(yī)院病案管理制度

附屬醫(yī)院病案管理制度

1、病案管理

1)病案室在醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院病案的收集、整理和保管工作。

2)住院一天以上的病員應(yīng)有完整的病案。病員出院(死亡)時(shí),由醫(yī)生按規(guī)定的格式填寫,病案室應(yīng)定期回收并注意檢查首頁(yè)各欄是否完整,同時(shí)填好分類卡片,依次整理,裝訂成冊(cè)并按號(hào)排列后上架存檔。

3)本院醫(yī)師因工作需要一般只限于病案室閱覽。對(duì)借用的病案,應(yīng)妥善保管和愛護(hù),不得涂改、轉(zhuǎn)借、拆借、拆散和丟失。病案原則上不予外借,必需二人以上持有介紹信,經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn),可以在病案室借閱和摘錄病史。

4)住院病案原則上應(yīng)永久保存。

2、病案編目

1)凡出院病案一律由編目人員按病案分級(jí)編目。

2)每月整理所編目錄一次,每年進(jìn)行一次總編目,并作好統(tǒng)計(jì)工作。

3)嚴(yán)格遵守登記和目錄組織規(guī)劃,編目前要核對(duì)病案資料,編目后要核對(duì)登記資料,防止差錯(cuò),使差錯(cuò)率降低到最低限度,病案號(hào)登記差錯(cuò)率為零。疑難問(wèn)題不得盲目編目,應(yīng)重新審定病案或請(qǐng)責(zé)任醫(yī)師負(fù)責(zé)解釋。

4)凡登記過(guò)的條目和病案在封面上做標(biāo)記,防止漏編和重編,做到漏編率和重排率為零。

5)做好目錄查閱登記工作。

3、病案資料管理、借閱、登記

1)病案必須由病案室實(shí)行統(tǒng)一管理,必須及時(shí)有序地入檔保存,以備臨床及其他方面調(diào)用。

2)病案借閱原則上須在辦公時(shí)間內(nèi)辦理,其他時(shí)間除住院、急診病人臨診使用外不辦理借閱手續(xù),未經(jīng)醫(yī)務(wù)科許可不得從病案室或其它環(huán)節(jié)拿走病案。

3)病案的使用權(quán)屬于院內(nèi)有關(guān)人員,如負(fù)責(zé)臨床、教學(xué)、科研工作的醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)技科室的人員、管理人員等。非以上人員借閱須經(jīng)醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)許可或病案室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可在病案室內(nèi)借閱。

4)進(jìn)修生借用病案,須經(jīng)所屬科室?guī)Ы提t(yī)師簽字同意,病案室核準(zhǔn)后方可在病案室內(nèi)借閱,不得借出病案室。

5)研究分析病案、填寫未完成的病案記錄以及一般使用的病案,須來(lái)病案室使用,病案不得借出病案室。

6)如有下列幾種用途,病案可借出病案室,但不得攜出院外,且必須于當(dāng)日歸還,用途指:臨床病案討論會(huì);_射線診斷討論會(huì);尸體檢查及特批者。但需醫(yī)務(wù)科、病案室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

7)使用病案過(guò)程中應(yīng)小心愛護(hù),保持整潔,病案內(nèi)各種記錄、報(bào)告單、相片等資料,不得自行涂改、拆散、撕毀或遺失。用后放回指定地點(diǎn),由病案室專人上架,不得轉(zhuǎn)借他人或轉(zhuǎn)移新地點(diǎn)。

8)新出院或死亡病人的病案,須經(jīng)病案整理裝訂后方可借用,不得從病案室或其他環(huán)節(jié)直接拿走。

9)病人住院時(shí),其病歷由病區(qū)護(hù)理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管(最好指定護(hù)士負(fù)責(zé)管理),醫(yī)生只有使用權(quán)。

10)出院病歷移送病案室前,須先由科主任審查評(píng)分后再行移交病案室,一般于出院三日內(nèi)由病案室收回。病區(qū)護(hù)士必須將出院病案整理好放置固定地方,以便病案室及時(shí)收回。

11)病案室內(nèi)建立的目錄體系(卡片式、書體)及統(tǒng)計(jì)資料等可以參閱,但不得借出病案室。

12)原始病案系醫(yī)院的內(nèi)部資料,具有保密性,必須由院內(nèi)工作人員傳達(dá)。在任何情況下,不許將病案交給病人或利用病人、院外人員傳送病案,以免病案丟失或發(fā)生其他問(wèn)題。

4、病案質(zhì)量檢查

1)病案質(zhì)量檢查:病案移送病案室前,先由科主任審查評(píng)分,移交后由病案室再核查,病案管理委員會(huì)定期抽查并開展評(píng)比活動(dòng)。檢查人員要認(rèn)真、仔細(xì)。不循私情,嚴(yán)格把關(guān),不合格的病案一律不準(zhǔn)上架。

2)病案質(zhì)量檢查應(yīng)以江西省《病歷書寫基本規(guī)范(試用)》為標(biāo)準(zhǔn),凡不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)通知責(zé)任醫(yī)師來(lái)病案室補(bǔ)記,直到符合標(biāo)準(zhǔn)為止。

3)臨床各科應(yīng)按事先規(guī)定的時(shí)間定期來(lái)病案室復(fù)核病案質(zhì)量。

4)病案質(zhì)量檢查后應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,劃分等級(jí),并進(jìn)行登記,定期把檢查結(jié)果分析總結(jié)后向醫(yī)院管理部門匯報(bào)。

5、病案室管理、防火安全和計(jì)算機(jī)使用、管理

1)嚴(yán)禁在病案庫(kù)、計(jì)算機(jī)房?jī)?nèi)吸煙和使用一切明火,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆品進(jìn)入病案室。

2)庫(kù)房?jī)?nèi)無(wú)人把守時(shí)要把門鎖好,下班時(shí)必須檢查門、窗、水、電安全情況。

3)每月進(jìn)行一次安全工作及防火設(shè)備的檢查,節(jié)日前尤應(yīng)做好水、電的安全檢查。

4)教育宣傳重視安全防火工作,掌握滅火器材的使用方法。

5)非本室人員不得私自進(jìn)入病案庫(kù),進(jìn)入病案庫(kù)要衣帽整潔,穿軟底鞋,著工作服。

6)定期打掃病案庫(kù)衛(wèi)生,保持整潔。

第9篇 新華醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全管理制度

附屬醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全管理制度

1、為了加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的安全保護(hù),提高工作人員維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全的警惕性和自覺性,根據(jù)《中華人名共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》和其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。本制度使用于醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、各計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)用戶。

2、任何部門及個(gè)人不得利用醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)或國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)危害國(guó)家安全、泄露國(guó)家和醫(yī)院機(jī)密,不得侵犯國(guó)家的、社會(huì)的、醫(yī)院的利益和公民的合法權(quán)益,不得從事犯罪活動(dòng)。任何單位和個(gè)人不得以任何接口盜竊、破壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。

3、任何部門及個(gè)人不得利用醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)或國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱和傳播下列有害信息:

1)煽動(dòng)顛覆國(guó)家政權(quán)、破壞國(guó)家統(tǒng)一,破壞民族團(tuán)結(jié)、宗教極端勢(shì)力和境外敵對(duì)勢(shì)力的_言論;

2)捏造或者歪曲事實(shí)、散布謠言、擾亂醫(yī)院工作秩序和社會(huì)秩序;

3)宣揚(yáng)封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪。

4、任何部門及個(gè)人不得從事下列危害醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的活動(dòng):

1)未經(jīng)允許不得對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)功能和醫(yī)院網(wǎng)站進(jìn)行刪除、修改或者增加。

2)未經(jīng)允許不得對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中存儲(chǔ)、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加。

3)不得在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)中故意制作、傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞性程序。

5、不得擅自修改計(jì)算機(jī)設(shè)置及拆卸、安裝、調(diào)換計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備,若有違反者,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。

6、人為因素對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或軟件進(jìn)行有意破壞的,一經(jīng)查實(shí),予以行政處分,情節(jié)嚴(yán)重的,移送司法部門處理。

7、對(duì)于違反上述制度的有關(guān)人員,將采取教育、500-1000元經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰等措施,觸犯法律的將移送公安司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第10篇 新華醫(yī)院行政接待費(fèi)用支出管理制度

附屬醫(yī)院行政接待費(fèi)用支出管理制度

1、為貫徹20__年醫(yī)院實(shí)施的全面預(yù)算管理的精神,進(jìn)一步規(guī)范單位接待行為,嚴(yán)格控制接待費(fèi)支出,制止鋪張浪費(fèi),特制訂以下管理辦法。

2、本辦法適用于全院所有行政部門、醫(yī)技部門、臨床科室。

3、本辦法所稱公務(wù)接待費(fèi),是指各部門確因公務(wù)接待需要而合理開支的費(fèi)用,主要檢查接待費(fèi)、看望病人支出、其他接待費(fèi)等。

4、接待原則上實(shí)行定點(diǎn)接待制度。東西院各設(shè)一點(diǎn),所有接待原則上必須是定點(diǎn)購(gòu)買。

5、審批程序

1)各部門接待堅(jiān)持分管院領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行先審批、后接待的程序。

2)接待承辦單位經(jīng)辦人填寫《__學(xué)院附屬醫(yī)院/臨床醫(yī)學(xué)院接待審批單》(樣式附后,以下簡(jiǎn)稱《審批單》),經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核,報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批后,憑《審批單》到接待定點(diǎn)單位安排購(gòu)買。如遇特殊情況,需先接待消費(fèi),必須在消費(fèi)時(shí)電話通知院辦和本部門主管院領(lǐng)導(dǎo),并且在接待發(fā)生后第二天內(nèi)來(lái)院辦補(bǔ)辦審批手續(xù)。《審批單》一式兩聯(lián),一聯(lián)留院辦存檔,一聯(lián)由接待單位消費(fèi)發(fā)生時(shí)交予定點(diǎn)購(gòu)買點(diǎn)。

3)接待工作完成后,接待點(diǎn)應(yīng)及時(shí)匯總費(fèi)用開支,原則上每月結(jié)算一次并憑《審批單》、發(fā)票(簡(jiǎn)稱兩單)到院辦進(jìn)行審核,由院辦專人負(fù)責(zé)打出各科消費(fèi)明細(xì)單,并匯總,數(shù)字核對(duì)無(wú)誤后,報(bào)財(cái)務(wù)部門辦理接待費(fèi)結(jié)算,財(cái)政部門在單位接待費(fèi)預(yù)算總額內(nèi)實(shí)行集中支付。兩單不齊全時(shí),財(cái)務(wù)不予報(bào)銷;在非定點(diǎn)接待單位發(fā)生的費(fèi)用,原則上不予報(bào)銷。

6、各部門接待費(fèi)嚴(yán)格實(shí)行總量控制,在年度接待費(fèi)預(yù)算總額之內(nèi)開支,列入招待費(fèi)科目,不得列入其他費(fèi)用支出項(xiàng)目,并在部門決算中真實(shí)、全額反映。與公務(wù)接待無(wú)關(guān)的費(fèi)用不得在接待費(fèi)中列支。接待費(fèi)用支出嚴(yán)格按歸口管理的原則,除全院性接待工作歸院辦負(fù)責(zé)外,其他各部門接待費(fèi)支出均納入接待部門的預(yù)算支出內(nèi)。

7、本辦法自20__年1月1日起執(zhí)行。