- 目錄
區(qū)委管理制度是規(guī)范區(qū)委工作秩序、提升工作效率和質量的重要保障，旨在確保區(qū)委決策的科學性、民主性和執(zhí)行的有效性。它涵蓋了決策制定、組織運行、干部管理、監(jiān)督考核等多個方面。
包括哪些方面
1. 決策制度：包括決策程序、集體討論機制、重大事項報告制度等，確保決策的公正透明。
2. 組織管理制度：規(guī)定區(qū)委各部門的職能分工、人員配置及日常工作流程，保證組織高效運作。
3. 干部選拔任用制度：明確干部選拔標準、程序和任期，激勵干部積極作為。
4. 監(jiān)督審計制度：設立內外部監(jiān)督機制，定期進行審計，防范廉政風險。
5. 信息公開與輿論引導制度：規(guī)范信息的發(fā)布與傳播，維護區(qū)委形象。
6. 學習培訓制度：推動干部學習提升，增強隊伍綜合素質。
7. 考核評價制度：建立科學的績效考核體系，促進工作效果的提升。
重要性
區(qū)委管理制度的重要性不言而喻，它是保證區(qū)委工作有序、公正、高效進行的基礎。良好的管理制度可以：
1. 強化黨的領導：確保黨的路線、方針、政策得到有效貫徹執(zhí)行。
2. 提高治理效能：通過規(guī)范化的流程和制度，提高決策質量和行政效率。
3. 維護隊伍穩(wěn)定：為干部提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，增強團隊凝聚力。
4. 保障廉政建設：通過監(jiān)督機制，防止腐敗現象的發(fā)生。
5. 增強公信力：公開透明的管理方式，增加公眾對區(qū)委的信任和支持。
方案
制定和完善區(qū)委管理制度，應采取以下措施：
1. 廣泛調研：深入基層，了解實際情況，確保制度接地氣、實用性強。
2. 專家咨詢：請教法律專家、管理專家，確保制度的合法性、科學性。
3. 征求意見：廣泛征求區(qū)內各部門、群眾的意見，增強制度的認同感。
4. 試點實施：選取部分單位試行新制度，發(fā)現問題及時調整。
5. 持續(xù)優(yōu)化：定期評估制度效果，根據反饋進行修訂完善。
6. 強化培訓：對全區(qū)干部進行制度培訓，確保人人知曉、遵守制度。
7. 嚴格執(zhí)行：對違反制度的行為，要嚴肅處理，樹立制度權威。
通過上述步驟，我們可以構建一套符合區(qū)委實際、適應時代需求的管理制度，推動區(qū)委工作不斷向前發(fā)展。
區(qū)委管理制度范文
第1篇 _區(qū)委黨校教學管理制度
下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的制度文章供您參考:
為了認真落實《中國**黨黨校工作暫行條例》,貫徹以“教學為中心,教師為主體”的方針,深化教學改革,加強教學管理,不斷提高教學水平,培養(yǎng)具有共產主義覺悟、黨性強、作風好,同時又具有現代化建設知識的高素質干部隊伍,為我區(qū)兩個文明建設作出貢獻。根據形勢發(fā)展的需要,經校委研究決定,特制定如下教學管理制度。
一、集體備課制度
1、由教務科定期組織教師開展集體備課活動,每學期組織2-3次。
2、每個學期確定2-3個專題,主要是國際國內熱點問題,中央全會的有關精神和重大理論問題。
3、集體備課活動要求每個教師都參加,每缺席一次扣崗位責任制五分,一年中有三次以上不參加者年終考核為不合格。
4、通過集體備課活動,要確定相應專題,誰備得最好,由誰上該專題最合適,在青干班、科干班安排課程時予以體現。
5、每次集體備課活動之前,由教務科確定專題,由每個教師分頭備課,主要講觀點,然后集中大家的智慧,確定該專題應當怎樣講,講些什么,由誰講最好。
二、新課試講制度
1、每開設一個新專題,教務科要組織相關專業(yè)教師討論,如何上好該課程,并確定授課教師。
2、新備專題的教師教案,要經備課小組集體審查討論,通過后方可上課。
3、由備課小組組織相關專業(yè)教師定期對新備專題的教師新課試講,在試講中指出存在的問題和改進的措施。
4、新課第一次講完后,教務科要根據學員對教師的測評及座談情況,將授課中成功的地方與存在的問題及時反饋給授課教師,授課教師要結合反饋的情況及自己的體會進行小結。
三、課前調研制度
為了認真貫徹“理論聯系實際”的教學方針,緊密結合本區(qū)實際進行授課,特制定本制度。
1、按照《教學質量管理辦法》,盡量安排教師去鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關進行社會調查或掛職鍛煉,每個教師每年至少有15天社會調查。
2、在社會調查活動中,要加強針對性,圍繞社區(qū)群眾關心的熱點問題進行。
3、調查活動結束后,要寫出社會調查報告。
4、在授課中,要結合本區(qū)實際進行講解。
5、對于未完成調查研究的教師,或未按要求完成調查報告的教師,年終考核中不得評為優(yōu)秀。
四、講稿檢查評比制度
1、由教務科定期對教師備課,上課進行檢查評比,并將評比結果通報全校。
2、對于按時完成備課的或者是備課不符合要求的要給予相應的處罰,并限期完成或完善。
3、對于完成較好的要給予通報表揚,并在年終評選中予以體現。
五、課后分析總結制度
1、每個教師在上完一個專題后,教務科要對教師授課情況予以公開測評,并將測評效果反饋給教師。
2、每個教師上完課后,要結合學員的測評及時總結。
3、對于學員反應較大,存在問題較多的課題要召開專題備課會議進行分析總結。
六、教學督導制度
1、教務科要定期召開教師會議,一般每舉辦大型主體班前召開一次,重點解決課前安排、備課、上課等問題。
2、在辦班過程中,教務干事要對教師上課情況隨時督查,了解學員對教師授課情況的反應。
3、每一個主體班結束后,要對教師上課情況測評,測評結果要公布,作為年終評比的依據。
4、教師的備課、課件,每學期由教務科組織檢查一次,檢查結果通報全體教師。
5、對于備課、課件及課后小結不符合有關制度規(guī)定的,要限期予以整改。
七、課題招標制度
1、對于新開設的專題,由教務科先通知相關教師分頭備課。
2、每個教師分頭備課完成后,由教務科安排以備課組為單位進行集體備課和新課試講。
3、通過集體備課,充實、完善授課內容,通過試講確定最佳授課人選。
4、對于有些專題,本校教師不能勝任的,實行對外招標,由外聘教師來承擔。
八、教學觀摩制度
1、結合市委黨校教學比賽活動,由教務科定期組織教學觀摩活動,一般一學期一次。
2、觀摩活動可以是教務科組織全體教師去市、省級參加教師教學觀摩,亦可以組織學員觀摩本校優(yōu)秀教師授課。
3、教務科要精心做好觀摩活動的準備,選好觀摩的地點,確定好課程內容和觀摩對象,使觀摩活動收到實效。
九、教學評獎制度
1、每學年結束后,由教務科將每次教師授課的情況、學員對教師測評情況、聽課情況、備課情況、任務完成情況匯總。
2、按照《教學質量管理辦法》規(guī)定,對每年教師進行排名,評選出優(yōu)秀教師1-2名。
3、對于優(yōu)秀教師給予適當獎勵。
___區(qū)委黨校教務科
第2篇 區(qū)委政策研究室管理制度
區(qū)委政策研究室室負責區(qū)委、區(qū)委辦公室文件、領導講話、典型材料、總結報告等文字的起草;負責區(qū)直部門代擬的區(qū)委文件、領導講話文稿和大型會議發(fā)言材料的把關定稿;積極開展調查研究，及時反映情況，認真總結經驗，為區(qū)委領導決策提供依據，發(fā)揮參謀作用;～完成市委和區(qū)委統(tǒng)一部署的調研活動的組織、協(xié)調任務;搞好區(qū)委有關領導服務及其他會議、活動服務工作。
一、文字材料的組織與起草
(一)文字材料起草必須學好有關文件，領會精神，了解領導意圖，收集有關資料，由集體或指定專人擬出寫作提綱，經區(qū)委有關領導或分管副主任、室主任審定。
(二)集體起草材料由分管副主任定稿，個人起草的材料由室主任或分管副主任定稿，然后送有關領導審閱。重要材料初稿完成后，要集體討論修改，做到觀點正確，實事求是，層次清晰，語言簡煉，表達準確，符合領導要求，符合工作實際。
(三)文字材料需要登《薛辦通報》或上報的，由分管副主任或辦公室主任審簽，重要內容需經區(qū)委主要領導或分管領導審定。
(四)材料校對要明確責任人，確保校對質量，關鍵詞語和重要數據要把握準確，不準出現差錯。
二、調查研究
(一)調查研究必須有計劃、有重點、有專題。根據區(qū)委全年工作計劃、各階段的工作重點，制定調研計劃，明確調研題目、完成時間、方法步驟和質量要求。上級和區(qū)委領導安排的臨時性調研任務，由分管主任具體安排?？剖颐考径戎辽僖纬梢黄{研文章，每人每年至少有一篇調研文章在市級以上刊物上刊登。
(二)調查研究必須做好充分準備。調查前，由調查人員擬出調查提綱，確定調查范圍和方法步驟。調查中，必須深入實際，多方面聽取意見，摸清實情。調查后，對材料要去粗取精，去偽存真，由表及里地分析研究，總結經驗，找準問題，提出對策和建議，形成高質量的調研材料，能夠為領導決策提供依據。
(三)在專題調查中，對發(fā)現的其它帶有傾向性的重大問題也要調查清楚，及時向領導口頭或書面匯報;對干部群眾在政策方面存在的疑慮和誤解要及時做好宣傳解釋工作;對基層干部和群眾提出的正當要求和反映出來的問題，要及時與基層領導通氣，必要時要向辦公室領導和區(qū)委領導匯報。
(四)對上級黨委統(tǒng)一部署的調研任務，要積極做好組織、協(xié)調、服務工作，并根據需要組織調查報告的撰寫工作。上級調研部門來我區(qū)調研，由分管副主任指定專人配合。配合人員負責上下聯系，搞好生活服務，做好調研記錄，事后及時向領導匯報有關情況。
三、會議記錄及領導講話整理
(一)區(qū)委召開常委會，要提前做好會議記錄準備。對會議時間、地點、主持人、參加人員、列席、缺席人員及會議內容要認真記錄在常委會議記錄專用簿上，會后2天內完成對會議記錄的整理任務，并形成會議紀要，年終立卷歸檔。
(二)其他重要會議的領導即席講話，要及時整理，一般整理不過夜。
四、會議和領導活動服務
(一)對區(qū)委有關領導的服務以科室集體服務為主，文字材料和會議、活動服務，由室主任統(tǒng)籌安排，領導外出需要的隨員，由分管副主任或室主任負責指定。
(二)認真辦理區(qū)委有關領導和區(qū)委辦公室主任、副主任安排的其他有關事項。
五、專項督查和信息上報
(一)認真執(zhí)行全員搞督查、辦信息制度，每月按照辦公室主任、分管副主任的安排，抓好組織落實。
(二)每一位工作人員都要積極撰寫調研報告、信息材料或理論文章。其中，每人每月上報信息不少于2條，每年被市以上采用不少于4條。
(二)加強與上級和外地政策研究部門的聯系，及時搞好本地、本科室經驗、信息的對上報送，搞好文字材料和工作經驗的對外交流。
六、印章和文印管理
(一)印章要實行專人保管，嚴格審批和登記程序。使用區(qū)“四強”競賽組委會印章，要經分管副書記同意，由辦公室主任或分管副主任安排使用;使用區(qū)委政策研究室印章要經分管副主任或室主任安排。
(二)區(qū)委文件要經分管文字的辦公室副主任審稿后，由區(qū)委書記或副書記簽發(fā);區(qū)委辦公室文件要經分管文字副主任審稿好，由辦公室主任簽發(fā);以區(qū)委辦公室名義發(fā)文、發(fā)函、發(fā)通知，由辦公室主任批準。
(三)材料打印由分管文字副主任統(tǒng)一安排。凡需到打字室或商業(yè)打印社印制材料，要填寫《區(qū)委辦公室材料打印簽批單》。
(四)全體人員要加強對微機知識的學習，掌握辦公自動化技術;每人申請一個免費郵箱，并公開郵箱地址。日常工作所需文字材料原則上在本科室打印，也可自行打好后拷貝或發(fā)郵件至打字室輸出。時間要求緊、文字輸入量較大的材料，經分管文字副主任同意后，到打字室打印。
七、例會和學習制度
(一)每月召開一次全體人員會議，學習文件，相互談心，交流體會，部署工作。每年組織兩次集中交流談心活動，開展積極健康的批評和自我批評，消除隔閡，化解矛盾，營造和諧的工作氛圍。
(二)充分利用周六、周日或晚上的時間，集中組織業(yè)務學習討論，每周開展1次學習討論活動，系統(tǒng)學__理論和“__”重要思想，學習中央和省、市委文件，重要會議和領導講話精神、重要報刊文章，同時結合文字起草實踐，總結經驗教訓，提高寫作技巧。每人都要建立學習筆記、撰寫學習體會。
(三)個人要加強經常性學習，掌握上級政策，熟悉本區(qū)情況，了解外地經驗，深入思考，多提建議，當好參謀。特別是對全區(qū)人口、自然、政治、經濟基本狀況和主要經濟指標要切實掌握;對全區(qū)各系統(tǒng)、各行業(yè)典型單位的基本情況、主要經驗要經常了解、基本掌握;對各項工作中的新典型要注意發(fā)現，認真總結，及時向領導匯報;對各自分工的工作，要熟悉基本情況和工作進展情況，熟悉典型的情況和基本經驗。
八、內務工作
(一)文件管理和資料收集。對發(fā)來的各級文件要及時登記，嚴格按照傳閱手續(xù)送分管主任和全室人員傳閱，傳閱后要妥善保管。對重要報刊做好收集、保存、歸檔工作;對基層單位上報的各種統(tǒng)計數字、簡報、材料要分類、歸檔，做到隨用隨取。每人都要建立工作檔案，保存區(qū)委和辦公室文件、領導講話、典型總結等各種文字材料。
(二)嚴格首問
責任制和限時辦結制。對領導安排的工作任務或基層單位請求辦理的事項，凡有時限要求的，必須在時限內辦結。沒有明確時限要求的，要立足于早辦、快辦，向前趕，爭主動。努力提高工作效率，按照完成工作任務，做到事事有著落，件件有回音。
(三)內勤工作制度。工作日要提前10分鐘到辦公室，在上班時間前完成打水、打掃衛(wèi)生等工作。辦公室內要做到窗明幾凈，物品擺放有序;辦公樓內分工公共區(qū)域要清潔衛(wèi)生。每天認真做好迎往接待、電話記錄、文件資料的寄發(fā)等其他工作。除公務活動外，工作時間一般不在辦公室內會客，嚴禁帶閑雜人員進入辦公場所。
(四)請銷假和公休日值班制度。一般工作人員請假，臨時性外出由室負責人批準，請假兩天以內由分管副主任批準，超過兩天由主任批準;室負責人請假一天以內由分管副主任批準，超過一天由主任批準;副主任請假由主任批準。請假時要說明事由，假期結束后要及時銷假。杜絕無故遲到早退，不打招呼擅自離崗。節(jié)假日、公休日輪流值班，并隨時保持聯絡暢通。
(五)要嚴守保密紀律，對接觸到的重要文件、情況，領導批示信件和常委會決議等有關機密，要守口如瓶，不得擴散，不得攜帶回家，杜絕失泄密現象。
(六)增強組織紀律觀念。嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，任何時候、任何情況下都不能打著領導旗號辦私事，利用在領導身邊工作的影響謀私利。堅持個人服從組織、少數服從多數，下級服從上級，對集體作出的決定和領導安排的任務，要不折不扣地貫徹執(zhí)行，確保政令暢通。
科室全體人員都要強化政治意識、創(chuàng)優(yōu)意識、窗口意識、服務意識、服從意識、協(xié)作意識，嚴格自我教育、自我約束、自我管理，以一流的形象、一流的作風、一流的紀律爭創(chuàng)一流業(yè)績。違反紀律、制度以及其他失職瀆職現象的，要視情節(jié)輕重分別給予批評教育、誡勉談話、紀律處分。
第3篇 q區(qū)委政策研究室工作管理制度
區(qū)委政策研究室室負責區(qū)委、區(qū)委辦公室文件、領導講話、典型材料、總結報告等文字的起草;負責區(qū)直部門代擬的區(qū)委文件、領導講話文稿和大型會議發(fā)言材料的把關定稿;積極開展調查研究,及時反映情況,認真總結經驗,為區(qū)委領導決策提供依據,發(fā)揮參謀作用;圓滿完成市委和區(qū)委統(tǒng)一部署的調研活動的組織、協(xié)調任務;搞好區(qū)委有關領導服務及其他會議、活動服務工作。
一、文字材料的組織與起草
(一)文字材料起草必須學好有關文件,領會精神,了解領導意圖,收集有關資料,由集體或指定專人擬出寫作提綱,經區(qū)委有關領導或分管副主任、室主任審定。
(二)集體起草材料由分管副主任定稿,個人起草的材料由室主任或分管副主任定稿,然后送有關領導審閱。重要材料初稿完成后,要集體討論修改,做到觀點正確,實事求是,層次清晰,語言簡煉,表達準確,符合領導要求,符合工作實際。
(三)文字材料需要登《薛辦通報》或上報的,由分管副主任或辦公室主任審簽,重要內容需經區(qū)委主要領導或分管領導審定。
(四)材料校對要明確責任人,確保校對質量,關鍵詞語和重要數據要把握準確,不準出現差錯。
二、調查研究
(一)調查研究必須有計劃、有重點、有專題。根據區(qū)委全年工作計劃、各階段的工作重點,制定調研計劃,明確調研題目、完成時間、方法步驟和質量要求。上級和區(qū)委領導安排的臨時性調研任務,由分管主任具體安排?？剖颐考径戎辽僖纬梢黄{研文章,每人每年至少有一篇調研文章在市級以上刊物上刊登。
(二)調查研究必須做好充分準備。調查前,由調查人員擬出調查提綱,確定調查范圍和方法步驟。調查中,必須深入實際,多方面聽取意見,摸清實情。調查后,對材料要去粗取精,去偽存真,由表及里地分析研究,總結經驗,找準問題,提出對策和建議,形成高質量的調研材料,能夠為領導決策提供依據。
(三)在專題調查中,對發(fā)現的其它帶有傾向性的重大問題也要調查清楚,及時向領導口頭或書面匯報;對干部群眾在政策方面存在的疑慮和誤解要及時做好宣傳解釋工作;對基層干部和群眾提出的正當要求和反映出來的問題,要及時與基層領導通氣,必要時要向辦公室領導和區(qū)委領導匯報。
(四)對上級黨委統(tǒng)一部署的調研任務,要積極做好組織、協(xié)調、服務工作,并根據需要組織調查報告的撰寫工作。上級調研部門來我區(qū)調研,由分管副主任指定專人配合。配合人員負責上下聯系,搞好生活服務,做好調研記錄,事后及時向領導匯報有關情況。
三、會議記錄及領導講話整理
(一)區(qū)委召開常委會,要提前做好會議記錄準備。對會議時間、地點、主持人、參加人員、列席、缺席人員及會議內容要認真記錄在常委會議記錄專用簿上,會后2天內完成對會議記錄的整理任務,并形成會議紀要,年終立卷歸檔。
(二)其他重要會議的領導即席講話,要及時整理,一般整理不過夜。
四、會議和領導活動服務
(一)對區(qū)委有關領導的服務以科室集體服務為主,文字材料和會議、活動服務,由室主任統(tǒng)籌安排,領導外出需要的隨員,由分管副主任或室主任負責指定。
(二)認真辦理區(qū)委有關領導和區(qū)委辦公室主任、副主任安排的其他有關事項。
五、專項督查和信息上報
(一)認真執(zhí)行全員搞督查、辦信息制度,每月按照辦公室主任、分管副主任的安排,抓好組織落實。
(二)每一位工作人員都要積極撰寫調研報告、信息材料或理論文章。其中,每人每月上報信息不少于2條,每年被市以上采用不少于4條。
(二)加強與上級和外地政策研究部門的聯系,及時搞好本地、本科室經驗、信息的對上報送,搞好文字材料和工作經驗的對外交流。
六、印章和文印管理
(一)印章要實行專人保管,嚴格審批和登記程序。使用區(qū)“四強”競賽組委會印章,要經分管副書記同意,由辦公室主任或分管副主任安排使用;使用區(qū)委政策研究室印章要經分管副主任或室主任安排。
(二)區(qū)委文件要經分管文字的辦公室副主任審稿后,由區(qū)委書記或副書記簽發(fā);區(qū)委辦公室文件要經分管文字副主任審稿好,由辦公室主任簽發(fā);以區(qū)委辦公室名義發(fā)文、發(fā)函、發(fā)通知,由辦公室主任批準。
(三)材料打印由分管文字副主任統(tǒng)一安排。凡需到打字室或商業(yè)打印社印制材料,要填寫《區(qū)委辦公室材料打印簽批單》。
(四)全體人員要加強對微機知識的學習,掌握辦公自動化技術;每人申請一個免費郵箱,并公開郵箱地址。日常工作所需文字材料原則上在本科室打印,也可自行打好后拷貝或發(fā)郵件至打字室輸出。時間要求緊、文字輸入量較大的材料,經分管文字副主任同意后,到打字室打印。
七、例會和學習制度
(一)每月召開一次全體人員會議,學習文件,相互談心,交流體會,部署工作。每年組織兩次集中交流談心活動,開展積極健康的批評和自我批評,消除隔閡,化解矛盾,營造和諧的工作氛圍。
(二)充分利用周六、周日或晚上的時間,集中組織業(yè)務學習討論,每周開展1次學習討論活動,系統(tǒng)學__理論和“____”重要思想,學習中央和省、市委文件,重要會議和領導講話精神、重要報刊文章,同時結合文字起草實踐,總結經驗教訓,提高寫作技巧。每人都要建立學習筆記、撰寫學習體會。
(三)個人要加強經常性學習,掌握上級政策,熟悉本區(qū)情況,了解外地經驗,深入思考,多提建議,當好參謀。特別是對全區(qū)人口、自然、政治、經濟基本狀況和主要經濟指標要切實掌握;對全區(qū)各系統(tǒng)、各行業(yè)典型單位的基本情況、主要經驗要經常了解、基本掌握;對各項工作中的新典型要注意發(fā)現,認真總結,及時向領導匯報;對各自分工的工作,要熟悉基本情況和工作進展情況,熟悉典型的情況和基本經驗。
八、內務工作
(一)文件管理和資料收集。對發(fā)來的各級文件要及時登記,嚴格按照傳閱手續(xù)送分管主任和全室人員傳閱,傳閱后要妥善保管。對重要報刊做好收集、保存、歸檔工作;對基層單位上報的各種統(tǒng)計數字、簡報、材料要分類、歸檔,做到隨用隨取。每人都要建立工作檔案,保存區(qū)委和辦公室文件、領導講話、典型總結等各種文字材料。
(二)嚴格首問責任制和限時辦結制。對領導安排的工作任務或基層單位請求辦理的事項,凡有時限要求的,必須在時限內辦結。沒有明確時限要求的,要立足于早辦、快辦,向前趕,爭主動。努力提高工作效率,按照完成工作任務,做到事事有著落,件件有回音。
(三)內勤工作制度。工作日要提前10分鐘到辦公室,在上班時間前完成打水、打掃衛(wèi)生等工作。辦公室內要做到窗明幾凈,物品擺放有序;辦公樓內分工公共區(qū)域要清潔衛(wèi)生。每天認真做好迎往接待、電話記錄、文件資料的寄發(fā)等其他工作。除公務活動外,工作時間一般不在辦公室內會客,嚴禁帶閑雜人員進入辦公場所。
(四)請銷假和公休日值班制度。一般工作人員請假,臨時性外出由室負責人批準,請假兩天以內由分管副主任批準,超過兩天由主任批準;室負責人請假一天以內由分管副主任批準,超過一天由主任批準;副主任請假由主任批準。請假時要說明事由,假期結束后要及時銷假。杜絕無故遲到早退,不打招呼擅自離崗。節(jié)假日、公休日輪流值班,并隨時保持聯絡暢通。
(五)要嚴守保密紀律,對接觸到的重要文件、情況,領導批示信件和常委會決議等有關機密,要守口如瓶,不得擴散,不得攜帶回家,杜絕失泄密現象。
(六)增強組織紀律觀念。嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,任何時候、任何情況下都不能打著領導旗號辦私事,利用在領導身邊工作的影響謀私利。堅持個人服從組織、少數服從多數,下級服從上級,對集體作出的決定和領導安排的任務,要不折不扣地貫徹執(zhí)行,確保政令暢通。
科室全體人員都要強化政治意識、創(chuàng)優(yōu)意識、窗口意識、服務意識、服從意識、協(xié)作意識,嚴格自我教育、自我約束、自我管理,以一流的形象、一流的作風、一流的紀律爭創(chuàng)一流業(yè)績。違反紀律、制度以及其他失職瀆職現象的,要視情節(jié)輕重分別給予批評教育、誡勉談話、紀律處分。
