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配合管理制度是企業(yè)運營中的關(guān)鍵組成部分，旨在確保各部門、團隊間的協(xié)同工作，提高整體效率。其主要內(nèi)容包括職責(zé)劃分、溝通機制、決策流程、協(xié)作規(guī)則和獎懲制度。
包括哪些方面
1. 職責(zé)劃分：明確每個部門和個人的工作范圍，確保責(zé)任到人，避免工作重疊或空缺。
2. 溝通機制：建立有效的信息傳遞渠道，如例會、報告、郵件等，促進信息的及時交流。
3. 決策流程：定義重大事項的決策程序，包括提議、討論、投票或?qū)徟拳h(huán)節(jié)。
4. 協(xié)作規(guī)則：制定團隊合作的行為準(zhǔn)則，包括尊重、公平、誠信等原則。
5. 獎懲制度：設(shè)立激勵措施，獎勵高效協(xié)作，對破壞團隊合作的行為進行處罰。
重要性
配合管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升效率：明確的職責(zé)分工和有效的溝通能減少工作中的混亂和延誤，提高工作效率。
2. 促進協(xié)作：通過協(xié)作規(guī)則，鼓勵員工相互支持，形成良好的團隊氛圍。
3. 維護秩序：決策流程和獎懲制度為企業(yè)的運作提供了穩(wěn)定性和公正性，防止決策失誤和內(nèi)部沖突。
4. 保障目標(biāo)實現(xiàn)：良好的配合管理制度有助于確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實施。
方案
1. 定期評估：定期審查配合管理制度，根據(jù)實際情況調(diào)整，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。
2. 培訓(xùn)與教育：組織員工培訓(xùn)，使他們了解并理解配合管理制度，提升執(zhí)行力。
3. 實踐反饋：鼓勵員工提供反饋，改進制度中的不足，使之更加人性化和高效。
4. 案例分享：通過分享成功的協(xié)作案例，強化員工對配合管理制度的理解和認(rèn)同。
5. 領(lǐng)導(dǎo)示范：管理層應(yīng)模范遵守制度，以身作則，樹立良好的配合管理榜樣。
配合管理制度的建設(shè)是一個持續(xù)的過程，需要全員參與和不斷優(yōu)化。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持強大的競爭力和執(zhí)行力。
配合管理制度范文
第1篇 機電分包工程 施工配合管理措施
發(fā)展中心大廈機電分包工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系,使之協(xié)調(diào)一致,以保證工程項目管理的正常進行。機電安裝必須協(xié)調(diào)好本身給水、排水、動力、照明、通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)的交叉配合、與土建、裝修單位的配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。
一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施
1.我方將嚴(yán)格遵守合同,履行對建設(shè)單位的承諾,切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進度目標(biāo)。
2.我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實施細(xì)則要求,本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。
3.建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。
4.每一個單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才開工。
5.在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書,并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行審查,認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我們在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單,并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案,便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質(zhì)量驗收工作。
6.與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進行初步消化的基礎(chǔ)上,積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作。
7.由我方編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表,必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后,才可以實施。
8.定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計劃和形象進度,參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議,并以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進展情況和存在的問題(包括設(shè)備、設(shè)計、施工問題等),使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時掌握工程動態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。
9.每一個單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后,在正式移交前,向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才能進行移交工作。所有竣工資料在竣工后45d內(nèi)移交給建設(shè)單位,同時向建設(shè)單位提供電子版竣工資料。
10.做好工程服務(wù),在不違反設(shè)計原則和規(guī)范要求的前提下,對建設(shè)單位所提出的增加和變更項目,給予積極配合并及時完成。對建設(shè)單位委托的緊急的工作,可采取先臨時通知,事后補辦手續(xù)的方法進行工作。
11.在工程施工過程中,對建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等),各級人員做到高度重視并認(rèn)真對待,不得輕易放過,制定相應(yīng)的整改措施,以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動,我方各部門要積極配合,對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時組織人員進行整改處理,整改完后,請建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行確認(rèn)和簽證。
12.嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質(zhì)量檢查驗收工作,需監(jiān)理單位進行質(zhì)量驗收的施工項目,在報驗前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗收工作,報驗時向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級質(zhì)量驗收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對1~3級質(zhì)量驗收項目進行抽查,為此,我們要在工作上給予積極配合,并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見和要求。
13.對參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗人員等,均做到持證上崗,并將以上人員的合格證書編號,復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位,以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。
14.對監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進行檢查的項目,我們都要積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度和安全等方面提出的各項指導(dǎo)性意見和要求,我方立即進行答復(fù)和整改,直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。
15.工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來往的文件資料均按iso-9001標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進行,以有利于監(jiān)理單位進行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。
二、與土建總包、裝修單位的配合措施
1.我公司將遵守總包單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求,服從總包單位的協(xié)調(diào)管理,本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合總包單位一起抓好工程的施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。
2.在開工前,與總承包單位協(xié)商具體的施工時間表,作出詳細(xì)的施工進度計劃表,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.與土建總包、裝修單位一起做好施工圖的會審工作,提高圖紙會審質(zhì)量,盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改,保證施工順利進行。
4.在施工前,對需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合的項目列出清單,提交土建總包單位備案,并與土建總包單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間,便于與總包單位的施工協(xié)調(diào)。
5.重視預(yù)留預(yù)埋工作,建立混凝土澆灌前的土建、安裝會簽制度。
6.定期向總包單位提供我方的施工計劃和形象進度,參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議,并以書面形式向總包單位反映工程進展情況和需要協(xié)調(diào)的問題,使總包單位能及時掌握工程動態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。 7.在裝修施工前,向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合的項目列清單,并與裝修單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時間,便于與裝修單位的施工協(xié)調(diào)。
8.如果因土建或裝修單位的原因,工期拖后,我們將增加人力,實行兩班倒,以確保我方工期節(jié)點的按時完成。
三、內(nèi)部各專業(yè)的配合措施
1.嚴(yán)格圖紙自審、會審制度。由項目總工牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及工長進行圖紙自審、會審工作,提高自審、會審質(zhì)量。會審時,應(yīng)核對各專業(yè)管道水平位置、標(biāo)高及立管的軸線位置,防止各專業(yè)管道的空間交叉,盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改,保證施工順利進行。
2.遵守機電各專業(yè)的改動原則:有壓力的管躲無壓力的管,管徑小的管躲管徑大的管,管徑大的管躲通風(fēng)管。無壓力的管包括:污水干、支管、雨水管、空調(diào)系統(tǒng)的冷凝水管。
3.由工程部制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時間節(jié)點,使各專業(yè)按照工序安排、有序地進行施工作業(yè)。
4.堅持周例會制,在安裝高峰期實行每天碰頭制,使各專業(yè)的配合問題及時解決。
5.做好設(shè)備試運轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。設(shè)備試運轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機單試合格;設(shè)備試運轉(zhuǎn)時以設(shè)備鉗工為主,電氣配后,組成有各工種參加的調(diào)試小組,統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。
第2篇 總承包施工對穿插和配合施工管理規(guī)定
施工總承包對穿插和配合施工的管理規(guī)定
總承包對各專業(yè)分包單位在穿插作業(yè)時,為防止工序顛倒,影響施工的正常進行,特對交叉施工作業(yè)的管理作如下規(guī)定:
1總承包設(shè)協(xié)調(diào)工程師對專業(yè)分包之間的交叉施工作業(yè)進行管理;交叉施工作業(yè)時,實行施工許可證制度。各專業(yè)分包在進行施工時,必須向總承包專業(yè)工程師申請施工許可證,專業(yè)工程師簽字后報請協(xié)調(diào)工程師審批方可施工;
2各施工單位應(yīng)根據(jù)已確認(rèn)修改、調(diào)整后的圖紙、洽商、方案,提前彈出本專業(yè)在結(jié)構(gòu)上占用部位走向線,如發(fā)現(xiàn)重復(fù)占位時應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況通知總承包單位后協(xié)商解決。
3各施工單位在交叉施工過程中注意保護其它專業(yè)已施工成品、如發(fā)現(xiàn)或經(jīng)多方面確認(rèn)是該單位損壞成品,則該施工單位負(fù)責(zé)賠償。
4各類中、大型設(shè)備進廠如需現(xiàn)場垂直運輸設(shè)備配合時,施工單位需提前一周向總承包單位呈報書面申請并附有設(shè)備清單。外型尺寸、單件重量、數(shù)量、運輸方案、安全技術(shù)措施方案,報總承包單位認(rèn)可后方可施工。
5各施工單位應(yīng)根據(jù)圖紙洽商、綜合審定方案,提前作好該部位施工準(zhǔn)備工作。提前一周以書面方式向總承包單位或有關(guān)專業(yè)呈報配合施工需解決、處理的問題。施工方案應(yīng)預(yù)測在施工過程中可能出現(xiàn)的問題。并應(yīng)提前兩天到現(xiàn)場實際考核施工條件是否滿足施工方案要求,施工條件與方案不符,應(yīng)通知相關(guān)單位。
6在施工過程中各施工部位不準(zhǔn)自行處理其它專業(yè)特別是暗埋在結(jié)構(gòu)內(nèi)專業(yè)的成品及現(xiàn)場各種安全防護設(shè)施。
7各施工單位進場施工人員及管理人員應(yīng)掛牌上崗。
8各分包單位對本單位所屬分包的特殊專業(yè)必須在總承包規(guī)定的時間內(nèi)自行組織有關(guān)部門辦理驗收。如未能在規(guī)定期限內(nèi)達到驗收標(biāo)準(zhǔn)或沒能達到總承包單位要求的驗收等級,該單位應(yīng)擔(dān)負(fù)因此而發(fā)生的一切費用。
9優(yōu)先安排已具備施工條件的工序,特別是無交叉配合要求可單獨進行施工的工序,前面的工序已施工完畢并已驗收或未曾驗收但不影響后續(xù)工程施工的工序。
10為強化施工現(xiàn)場管理,使各專業(yè)都能緊張而有秩序的施工。在裝修階段,按樓層移交裝飾單位,由裝飾單位對自已裝飾的層區(qū)進行全面管理。區(qū)域移交由總承包方主持,相關(guān)單位參加。移交前各單位除必須穿插施工的分項外,原則上按設(shè)計圖紙全部施工完畢,各種設(shè)施,配件齊全到位,成品完好。對安裝工程存在的問題,暫不能修復(fù)和暫不能施工分別列出清單,雙方簽字認(rèn)可,以分清責(zé)任。
11各專業(yè)分包的施工區(qū)域移交后仍有部分安裝隊伍進入裝飾樓層施工的,進入前須持總承包方簽發(fā)的室內(nèi)施工許可證按所需施工的部位對安裝單位移交。移交前應(yīng)確定施工時間,避免多單位、多工種在同一層、同一部位施工。安裝單位在施工過程中要執(zhí)行裝飾專業(yè)的有關(guān)規(guī)定,對質(zhì)量、安全、成品、文明施工、消防衛(wèi)生等負(fù)責(zé),施工完畢后履行交驗手續(xù)。
12裝飾分包單位在施工樓層的出入口另設(shè)專人值勤,非本專業(yè)人員不得入內(nèi),未經(jīng)容許不得攜帶施工材料、工具出場。值勤人員有權(quán)檢查、登記、詢問攜帶的物品、工具、材料等的來源去向,如有疑問應(yīng)記錄好胸卡編號或單位、姓名以待總承包方處理。
13分包單位有責(zé)任及義務(wù)對現(xiàn)場的一切成品、半成品進行保護,分包單位應(yīng)針對工程進度及現(xiàn)場實際情況制定詳實的成品保護措施,并報總承包審核,總承包將不定期對其實施情況進行檢查。
14總承包將根據(jù)各分包單位施工情況規(guī)劃各自的成品保護責(zé)任區(qū),分包單位在其責(zé)任區(qū)內(nèi)全權(quán)負(fù)責(zé)自身及其他分包單位的成品保護,如果因管理疏漏造成成品損壞,而又無第三責(zé)任方,分包單位將負(fù)主要責(zé)任。
第3篇 混凝土配合比控制和管理制度
1、砼配合比是根據(jù)原材料品質(zhì)，設(shè)計強度等級，耐久性以及施工工藝對工作性的要求，通過試驗，調(diào)整等步驟選定，經(jīng)審批后方可使用。
2、攪拌站的計量器具，必須經(jīng)計量鑒定后，才能投入施工生產(chǎn)。
3、施工生產(chǎn)前，必須提出配合比申請，對工程名稱，部位，強度等級，時間，地點，應(yīng)準(zhǔn)確的填寫。
4、由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，領(lǐng)取配合比后，要建立臺帳，攪拌機操作人員應(yīng)根據(jù)配合比的各中原材料的重量輸入，并認(rèn)真復(fù)核準(zhǔn)確計量，砼的坍落度有試驗人員調(diào)整，滿足設(shè)計要求時，則可連續(xù)生產(chǎn)。
5、根據(jù)原材料的含水率，試驗人員對配合比進行調(diào)整，保證工程質(zhì)量。
6、嚴(yán)格要求原材料的質(zhì)量，外加劑必須按批量送檢，嚴(yán)禁不合格品進入現(xiàn)場。
7、攪拌站拌和時，其最大允許偏差應(yīng)符合下列要求，水泥礦物摻和料為±1%；外加劑為±1%；粗細(xì)骨料為±2%；拌和用水為±1%
8、原材料向攪拌機投料順序應(yīng)為：細(xì)骨料，水泥和礦物摻料，水，粗骨料，外加劑。按規(guī)定時間進行攪拌
第4篇 鐵路營業(yè)線施工配合管理辦法
第一章 總 則
第一條 為進一步規(guī)范施工配合管理,確保管內(nèi)營業(yè)線各項施工配合工作的安全、有序、可控,確保供電設(shè)備運行安全,最大限度減少施工配合工作量,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法〉的通知》(鐵辦[2008]190號)、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》(鐵道部令第29號)、《接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程》(鐵運[2007]69號)和電氣化區(qū)段施工等各項安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。
第二條 本辦法適用于公司所轄京滬高速鐵路段管內(nèi)牽引供電專業(yè)與其它專業(yè)間(工務(wù)、電務(wù))施工配合作業(yè)。
第三條 各維管段應(yīng)根據(jù)本辦法和所屬鐵路局的規(guī)定,結(jié)合本單位實際,細(xì)化制定本單位施工配合管理辦法,報公司生產(chǎn)技術(shù)部核備后施行。
第二章 各級機構(gòu)職責(zé)
第一節(jié) 公司
第四條 公司成立施工配合領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對施工配合的管理。
第五條 公司對所屬維管段施工配合進行指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、管理。
第二節(jié) 維管段
第六條 各維管段全面負(fù)責(zé)施工配合管理工作。負(fù)責(zé)施工項目方案的審查、簽訂施工配合協(xié)議,制定施工配合與監(jiān)控方案,監(jiān)督檢查施工安全監(jiān)控工作的執(zhí)行與落實情況,具體落實施工配合工作。業(yè)務(wù)管理部門設(shè)在段安質(zhì)檢查科。
第七條 對于工期較長、安全監(jiān)控難度較大的施工,各維管段成立單項施工配合小組,專職負(fù)責(zé)該項施工配合監(jiān)控的實施工作。
第三節(jié) 網(wǎng)電工區(qū)
第八條 各網(wǎng)電工區(qū)負(fù)責(zé)施工配合及現(xiàn)場安全監(jiān)控的具體實施,工長是施工配合現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人。
第九條 工區(qū)(施工配合小組)職責(zé):在段施工配合小組及安質(zhì)監(jiān)察科領(lǐng)導(dǎo)下,按照配合通知單的要求及時申報天窗計劃,按時進行現(xiàn)場配合,監(jiān)控施工安全質(zhì)量,對于施工單位不按規(guī)程施工的及時制止,并向施工單位下發(fā)《安全隱患整改通知書》(見附件4)或《安全隱患整改指令書》(見附件5),對于不服從管理的要及時上報段安質(zhì)監(jiān)察科。
第三章 配合單位的劃分及項目
第十條 配合單位的劃分
一、路內(nèi)施工配合:工務(wù)段、電務(wù)段、工務(wù)機械段等站段。
二、工程改造配合:各專業(yè)施工單位。
三、電化改造配合:電氣化專業(yè)各施工單位。
第十一條 施工配合的項目
配合原則:不影響牽引供電設(shè)備參數(shù)和不不影響設(shè)備安全運行的的施工盡量不配合,不用停電的項目盡量不配合(有費用時各單位自行確定)。
一、在鐵路范圍外(欄柵外)不影響既有牽引供電設(shè)備安全運行的施工,不簽訂施工配合協(xié)議,可以定期派員巡視。
二、在鐵路范圍內(nèi)(欄柵內(nèi))的施工,可能影響既有牽引供電設(shè)備安全運行,不需要停電的,可以不簽訂施工配合協(xié)議,不進行配合。確有需要配合時各段自定。不需要配合的項目如下(包括但不限于):
1、線路搗固;
2、卸軌、換軌;
3、卸渣;
4、鋼軌打磨、涂油;
5、超限運輸;
6、距牽引供電帶電設(shè)備2米以外的電務(wù)作業(yè);
7、距牽引供電帶電設(shè)備2米以外的機車、車輛專業(yè)的作業(yè)。
三、在鐵路范圍內(nèi)(欄柵內(nèi))的施工,影響既有牽引供電設(shè)備,需要停電的,要簽訂施工配合協(xié)議,并派員進行配合。
需要配合的項目如下(包括但不限于):
1、大機清篩;
2、線路、道岔撥移;
3、曲線整治影響接觸網(wǎng)參數(shù)變化:曲線外軌超高調(diào)整作業(yè)單次或累計超過±7mm,線路維修抬道、撥道作業(yè)單次或累計超過±30mm,線路大修清篩細(xì)整后軌面標(biāo)高與既有軌面標(biāo)高差值超過±30mm;
4、上跨電力線、橋、管施工或改造;
5、下穿橋、遂等對可能影響牽引供電設(shè)備安全運行的施工;
6、施工用大型機械距離牽引供電設(shè)備不足2米的施工;
7、距牽引供電帶電設(shè)備2米以內(nèi)的電務(wù)、機車、車輛專業(yè)的作業(yè)。
第四章 施工配合協(xié)議的簽訂
第十二條 施工方案審查與現(xiàn)場調(diào)查
1、段安質(zhì)監(jiān)察科在接到施工單位要求施工配合的申請后,對施工方案進行預(yù)審查。審查的主要內(nèi)容包括:施工設(shè)計批復(fù)文件、施工組織方案(包括施工項目名稱、作業(yè)內(nèi)容、地點和時間、施工等級(預(yù)定)、影響范圍、施工方案、驗收安排、應(yīng)急預(yù)案及“三圖一表”等)、施工相關(guān)圖紙資料、施工計劃等資料。
2、對施工組織方案進行預(yù)審后,由段安質(zhì)監(jiān)察科牽頭,在施工單位配合下,有關(guān)車間及工區(qū)負(fù)責(zé)人共同對施工現(xiàn)場進行實地勘查,確認(rèn)施工方案可行、各項安全防護措施完備。
第十三條 簽訂施工配合協(xié)議
1、經(jīng)研究確認(rèn)施工方案可行后,由段安質(zhì)監(jiān)察科起草施工配合協(xié)議(見附件1),配合協(xié)議須做到安全措施完備,雙方責(zé)任清晰,施工配合有關(guān)費用、安全質(zhì)量保證金各項條款明確。
2、段安質(zhì)監(jiān)察科指定專人具體負(fù)責(zé)施工配合協(xié)議簽訂工作,建立施工配合協(xié)議管理臺帳,將施工地段、施工單位施工時間、運行方式變更等主要內(nèi)容記錄在臺帳中,配合協(xié)議應(yīng)按年度進行統(tǒng)一編號。對設(shè)備運行方式發(fā)生改變的施工配合,協(xié)議簽訂后辦理人須在運行方式發(fā)生變更前,擬定變更運行方式通知,經(jīng)段主管領(lǐng)導(dǎo)審批后行文下發(fā),該通知應(yīng)同時抄報所屬路局主管部門。
3、未審查施工方案或施工方案未經(jīng)路局批準(zhǔn)的施工、未收到財務(wù)室的《施工配合費用(安全質(zhì)量保證金)收取確認(rèn)單》(見附件8)的施工、未確認(rèn)工區(qū)是否具備配合能力,不得簽訂配合協(xié)議。
4、配合協(xié)議書簽訂后,段安質(zhì)監(jiān)察科填寫《營業(yè)線施工配合通知書》(見附件2),注明施工配合的具體要求,經(jīng)主管副科長簽字并加蓋段安質(zhì)監(jiān)察科印章,該通知書一式三份,一份留存?zhèn)洳?一份交付給施工單位,一份傳相應(yīng)配合車間(工區(qū))?！稜I業(yè)線施工配合通知書》應(yīng)與配合協(xié)議使用同一編號。
5、配合協(xié)議簽訂完畢,段安質(zhì)監(jiān)察科須及時向網(wǎng)電工區(qū)進行技術(shù)交底,將重點事項、安全防護措施等講解清楚,指導(dǎo)工區(qū)編制監(jiān)控方案。
第十四條 辦理完畢的各種配合協(xié)議,應(yīng)將施工組織方案、施工計劃、技術(shù)交底記錄、配合方案等有關(guān)資料裝訂成冊存檔。
第五章 施工配合方案的制定與實施
第十五條 維管段安質(zhì)監(jiān)察科根據(jù)施工單位提供的施工組織方案及施工現(xiàn)場具體情況,制定施工配合方案,配合方案應(yīng)包括施工概況、配合人員及分工、停電及封鎖影響范圍、安全防護措施、現(xiàn)場卡控重點等主要內(nèi)容。配合方案經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,確需改變配合方案時,要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行變更。
第十六條 供電專業(yè)施工引起的接觸網(wǎng)停電配合,一般情況下配合人員不超過5人(地線監(jiān)護2人、駐站聯(lián)絡(luò)員1人、現(xiàn)場安全監(jiān)控2人)?，F(xiàn)場防護、地線接掛操作人員、其他車站勾畫停電范圍示意圖等人員均由施工單位擔(dān)當(dāng)。
對于非供電專業(yè)施工引起的接觸網(wǎng)設(shè)備停電配合,可對施工單位人員進行培訓(xùn),將現(xiàn)場防護、地線接掛操作等作業(yè)由受過培訓(xùn)且合格的施工單位人員擔(dān)任,從而節(jié)省配合人員。
對于供電專業(yè)和非供電專業(yè)施工配合,各單位可積極采取培訓(xùn)、發(fā)放安全合格證等措施,盡可能減少配合人員(如對不涉及設(shè)備質(zhì)量的施工可只派一人駐站要令即可)。
第十七條 每次施工作業(yè)前,施工單位應(yīng)及時送達施工配合通知單,配合工區(qū)組織施工單位的施工負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場小組負(fù)責(zé)人、駐站聯(lián)絡(luò)員及驗電接地人員共同召開工前預(yù)想會,對本次作業(yè)制定出有針對性的安全措施。施工單位未按要求參加預(yù)想會時,工區(qū)可不配合其施工。
第十八條 施工配合
1、現(xiàn)場配合人員必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的配合方案落實對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控。對可能影響設(shè)備參數(shù)變化和安全運行的施工,應(yīng)時刻在現(xiàn)場對設(shè)備進行監(jiān)護,作業(yè)結(jié)束必須對設(shè)備有關(guān)參數(shù)進行測量。
2、現(xiàn)場配合人員要監(jiān)督施工單位按方案進行施工,嚴(yán)禁超范圍、無計劃施工,發(fā)現(xiàn)后需立即制止,并向段安質(zhì)監(jiān)察科及生產(chǎn)調(diào)度匯報。
3、各網(wǎng)電工區(qū)要動態(tài)掌握施工進度及現(xiàn)場設(shè)備變化情況,發(fā)現(xiàn)有危及安全的各類施工行為時,立即責(zé)令其停止施工,并報告段安質(zhì)監(jiān)察科及生產(chǎn)調(diào)度。
4、天窗點內(nèi)的施工,工區(qū)必須實施全過程監(jiān)控;對天窗點外進行的施工,每天均要對施工現(xiàn)場進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)、處理存在的安全隱患。
5、段安質(zhì)監(jiān)察科建立施工配合與檢查監(jiān)控臺賬,將施工配合地點、施工概況、現(xiàn)場檢查情況等內(nèi)容記錄在臺賬內(nèi)。段、車間、工區(qū)各級施工配合檢查及監(jiān)控人員,要隨身攜帶《營業(yè)線施工安全動態(tài)監(jiān)控表》(見附件3),對施工安全檢查情況進行詳細(xì)記錄,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,隨時填寫《安全隱患整改通知書》或《安全隱患整改指令書》。
第十九條 施工配合結(jié)束:
1、對可能影響設(shè)備參數(shù)變化和設(shè)備安全運行的施工,在施工單位作業(yè)結(jié)束后,現(xiàn)場監(jiān)護人員對設(shè)備進行全面測量、檢查;對于較長區(qū)段作業(yè),可采取分段檢查測量的形式。
2、施工單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)施工作業(yè)結(jié)束后,通知其駐站聯(lián)絡(luò)人員,由其在我方駐站聯(lián)絡(luò)人員的卡控記錄表上簽字確認(rèn)。
3、我方人員與施工單位完成設(shè)狀態(tài)的檢查、測量后共同簽字確認(rèn),由現(xiàn)場配合負(fù)責(zé)人員通知駐站聯(lián)絡(luò)人員準(zhǔn)備消除停電作業(yè)命令。
4、我方駐站聯(lián)絡(luò)人員接受到上述兩個通知后,經(jīng)配合負(fù)責(zé)人同意方可消除停電作業(yè)命令。有線路封鎖時,還要按上述程序消除封鎖命令。
5、消令送電后,現(xiàn)場配合人員應(yīng)對送電后設(shè)備運行情況進行監(jiān)視,確認(rèn)正常后,方可收工。
第六章 施工配合相關(guān)費用
第二十條 施工配合費用的收取
1、路內(nèi)相關(guān)單位的配合費用按照各單位所在路局,制定的相關(guān)文件執(zhí)行,并在協(xié)議中注明支付方式、時間及數(shù)額。
2、因線路施工須對供電設(shè)備進行遷改或更換時,施工單位須明確所需費用來源,若工程設(shè)計文件中有相關(guān)費用的按照設(shè)計文件收取配合費,并簽署《施工配合工作量簽認(rèn)單》(見附件7)后,段安質(zhì)監(jiān)察科方可予以辦理施工配合協(xié)議。
3、對各單位關(guān)于配合費用相關(guān)規(guī)定中未涉及到的項目需要配合時,按每個天窗點所用人力、機具、車輛等計算收取配合費用。
第二十一條 安全質(zhì)量保證金的收取及扣罰
1、在營業(yè)線施工配合中,各單位要建立施工配合安全質(zhì)量保證金制度,具體辦法由各單位根據(jù)相關(guān)路局文件及現(xiàn)場實際制定。
2、對不遵守鐵路施工安全規(guī)范,影響鐵路行車安全及運輸設(shè)施安全的施工單位,要按照《鐵路運輸安全保護條例》及相關(guān)路局規(guī)定進行處理。處理方式可采用停止配合、責(zé)令整改、賠償經(jīng)濟損失等。具體處理辦法應(yīng)在施工配合協(xié)議書中予以明確。
第七章 附則
第二十二條 本辦法由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
附件:1.___鐵路局營業(yè)線施工配合協(xié)議書
2.___維管段營業(yè)線施工配合通知書
3.營業(yè)線施工安全動態(tài)監(jiān)控表
4.安全隱患整改通知書
5.安全隱患整改指令書
6.施工配合工作量簽認(rèn)單
7.收取施工配合費用(安全質(zhì)量保證金)通知單
8.施工配合費用(安全質(zhì)量保證金)收取確認(rèn)單
9.退還安全質(zhì)量保證金通知單
10.施工配合流程
第5篇 創(chuàng)魯班獎裝修工程配合措施施工管理措施
創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施:配合措施
四、與監(jiān)理、設(shè)計的配合措施
4.1.與監(jiān)理的配合
(1)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理文件要求,對施工全過程進行控制,積極配合監(jiān)理的日常工作。
(2)及時將裝修施工組織設(shè)計報監(jiān)理審批,在施工過程中嚴(yán)格按照監(jiān)理審批的裝修施工組織設(shè)計進行施工的全面管理。
(3)主要分部、分項工程施工前,要編制施工方案,并且及時報監(jiān)理進行審批。
(4)嚴(yán)格按照監(jiān)理要求的內(nèi)容,按時向監(jiān)理報各種報表。
(5)按時參加監(jiān)理例會,解決施工中的各種問題(質(zhì)量、進度、安全等),并且詳細(xì)的作好會議記錄。監(jiān)理提出的問題按監(jiān)理要求的時間及質(zhì)量要求進行整改,整改后報請監(jiān)理驗收。
(6)施工過程中,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定,請監(jiān)理對分項工程的隱檢項目進行驗收,經(jīng)驗收合格后方可進行下道工序。
4.2.與設(shè)計的配合:
(1)公司的工程部與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前將設(shè)計圖紙中影響施工的各種問題向設(shè)計提出,并與設(shè)計共同協(xié)商解決。
(2)設(shè)計與業(yè)主在施工過程中要求對原施工圖紙進行變更的項目,我公司會積極的配合,并協(xié)助業(yè)主與設(shè)計出變更方案,使工程施工順利進行。
(3)對不完善的裝飾圖紙,按設(shè)計師的設(shè)計意圖進行二次裝飾設(shè)計,確保施工順利進行及共同完成設(shè)計意圖。
第6篇 裝飾工程施工現(xiàn)場各工種施工配合管理措施
裝飾工程施工現(xiàn)場各工種施工配合管理
1、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理
1.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作,為他們排憂解難。
2.及時根據(jù)業(yè)主工作指令作出進度的調(diào)整計劃,在進度上有重大提前及延誤應(yīng)及時響業(yè)主報告;在施工過程中響業(yè)主提出的建議,要求業(yè)主及時解決。
3.在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗的采購供應(yīng)人員進行設(shè)備材料訂購的訂購及聯(lián)系工作。
4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)濟分析,直到滿意為止。
2、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)管理
1.本公司設(shè)計單位作為本標(biāo)段的總體設(shè)計者,對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻的了解,故與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費用有所控制的重要手段。
2.認(rèn)真熟悉圖紙,深刻理會設(shè)計圖紙意圖,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽取設(shè)計交底,并做好圖紙會審工作。
3.虛心接受設(shè)計單位對工程施工的指導(dǎo)意見和建議,嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則,不隨意改動圖紙,改變設(shè)計意圖,
3、與其他施工單位的協(xié)調(diào)管理
1.本裝飾工程施工隊伍進場后,將同時有其他裝飾單位也進場施工,因此我現(xiàn)場項目部進場后將加強對施工人員與其他兄弟單位的協(xié)調(diào)的專題教育。使大家有一個和協(xié)的工作環(huán)境。
2.每周定期與其他裝飾單位召開一次協(xié)調(diào)會,解決施工過程中發(fā)生的問題和存在的困難。
3.現(xiàn)場管理人員與其他裝飾單位管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會,協(xié)商解決當(dāng)天及第二天施工過程中發(fā)生的問題,決不拖延和延期。
4.在施工過程中材料進場、垃圾清運、人員流動等與其他裝飾單位做好協(xié)調(diào)工作,相鄰施工便道與社會道路交接處設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌,以便雙方更方便的施工,避免發(fā)生不必要的沖突和矛盾。
5.誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理、其他裝飾單位的指導(dǎo)性意見和要求,相互緊密合作,確保工程順利進行
4、裝飾、水電等工種的配合
1.本工程涉及的各專業(yè)(裝飾、水電、弱電等)較多,協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容多,裝飾施工的同時,水電、弱電等其它安裝工程也在同時進行,施工中各工種應(yīng)積極協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。
5、與消防施工單位配合措施
1、在隱蔽工程施工期間,注意管路是否有遺漏,專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層,影響裝修質(zhì)量。
2、在安裝天花面層時,要實測實量,要把面層上的煙感探頭,喇叭等綜合考慮,給提供準(zhǔn)確的標(biāo)高。
3、進行墻面精裝修時,要預(yù)先留出安裝消火栓箱的安裝位置,配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。
6、項目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
1.內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項規(guī)章制度,通過做好思想工作,加強教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)等方面的實現(xiàn)。
2.項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行項目管理目標(biāo)責(zé)任書;項目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行施工項目管理實施規(guī)劃。
3.項目經(jīng)理部進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作:
(1)做好供需計劃的編制、平衡,并認(rèn)真執(zhí)行計劃。
(2)充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用,加強高度工作,排除障礙。
第7篇 裝飾項目現(xiàn)場施工管理配合協(xié)調(diào)措施
裝飾項目現(xiàn)場施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施
一、項目公共關(guān)系架構(gòu)圖
二、與業(yè)主的配合要求及協(xié)調(diào)措施
1.與業(yè)主的施工配合,基本原則是服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮與調(diào)度,盡量把方便讓給業(yè)主,把困難留給自己。另外,出現(xiàn)問題不隱瞞,不護短,及時向業(yè)主匯報,求得支持與幫助。
2.我公司建議由甲方與監(jiān)理部門共同負(fù)責(zé)組織召集現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會。我公司將積極參與,認(rèn)真對待,在責(zé)任明確的前提下,努力作好施工配合。另外,建議由甲方制定總施工進度表,要求施工單位編制分進度表,做到大家心中有數(shù)。
3.與甲方的配合程序,重點抓以下幾個關(guān)鍵階段:
⑴合同簽定與預(yù)算編審在維護國家相關(guān)法規(guī)的前提下,本著認(rèn)真研究尊重事實、一絲不茍、互讓互利的原則,通過合同與預(yù)算加以確認(rèn)。
⑵送審施工組織設(shè)計及呈報開工報告。此環(huán)節(jié)容易被忽視,一定要在開工前根據(jù)合同條件和實際情況,以本施工組織設(shè)計為基本,進行必要修訂和深化,并報甲方審批后作為實施依據(jù)。
⑶圖紙會審及技術(shù)聯(lián)系提交單是與甲方進行技術(shù)聯(lián)絡(luò)的途徑和工作程序,必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范程序和iso8801工作程序執(zhí)行。
⑷工程例會和工程協(xié)調(diào)會是與甲方進行日常交流的主要途徑和工作程序,必須保證會議內(nèi)容有記錄、有布置、有交底、有執(zhí)行人、有完成報告并形成制度化文件存檔。
⑸對甲供材料做好工程施工全部施工技術(shù)資料的收集和整理工作。除項目部設(shè)工程師管理技術(shù)資料外,各專業(yè)施工單位分別設(shè)置資料員,管理好本專業(yè)的施工技術(shù)資料,并整理好向項目資料員提交,以便在工程竣工后能及時提供完整、準(zhǔn)確的竣工技術(shù)資料。
三、與監(jiān)理的配合要求及協(xié)調(diào)措施
1、與監(jiān)理部門的配合,關(guān)鍵是自覺接受監(jiān)督,虛心聽取提出的意見和建議,加強理解和配合,把監(jiān)理部門作為良師益友,并將其作為加強自身質(zhì)量進度管理的最佳外部力量,讓其發(fā)揮監(jiān)督作用,做好工作。
2、由于本工程的施工工期緊張,現(xiàn)場的施工工作可能會連續(xù)不間施工。建議監(jiān)理在夜間、假日等時間安排值班人員以及時對工程進行驗收認(rèn)可,為下一步工作創(chuàng)造出有利的工期條件。
3、對于驗收、檢查項目,我公司將根據(jù)施工進度的具體情況提前通知監(jiān)理部門進行預(yù)約,以便監(jiān)理部門提前進行安排準(zhǔn)備。
4、對于監(jiān)理部門提出的整改意見及建議我公司一定認(rèn)真對待,及時整改并形成整改反饋文件,待監(jiān)理二次驗收。
5、認(rèn)真做好與監(jiān)理公司各項規(guī)范文件的交接、傳遞、落實工作,特別是對監(jiān)理通知,一般應(yīng)在24小時內(nèi)作出答復(fù),并采取必要的措施。
四、與政府部門的配合及協(xié)調(diào)措施
1、對于質(zhì)量監(jiān)督站、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)局、市容、保衛(wèi)等政府部門提出的要求、建議,我公司一定認(rèn)真落實、論證采納,爭取一次達標(biāo)合格,定期聯(lián)絡(luò)及時掌握有關(guān)政策的變化,及時調(diào)整有關(guān)措施。
2、為達到我公司質(zhì)量目標(biāo),我公司建議政府有關(guān)部門定期對我公司的管理、工程質(zhì)量等進行監(jiān)督檢查,使我們的管理、工程質(zhì)量進一步得到提高,創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟和社會效益。
3、由于工地施工產(chǎn)生的噪音、環(huán)衛(wèi)等給周圍社區(qū)群眾造成生活上的不便,我們會及時與社區(qū)管理部門進行溝通和通知,通過各種渠道爭取群眾的理解與幫助,定期對社區(qū)群眾進行訪問,聽取群眾意見并及時解決。
4、由于對社區(qū)各種情況缺乏了解,我公司希望社區(qū)管理部門能夠及時向我們反映群眾的意見和建議,以使我們及時進行改正、調(diào)整。
五、處理好與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系
1.在進場施工后,和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府、居委會取得聯(lián)系,聽取周圍單位與居民的意見,并通報工程的性質(zhì)、概況和建設(shè)意義,求得周圍單位與居民的支持與諒解。
2.對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的單位和居民采取必要的彌補措施。同時也積極采取預(yù)防措施減少這些危害,盡可能地保護周圍單位和民們的利益,使其免受施工的危害。
3.通過贊助和參與的形式,支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)公益事業(yè)和活動。
六、與消防單位的配合要求及協(xié)調(diào)措施
與消防專業(yè)的施工配合,重點是在裝飾設(shè)計與施工中,保證原消防設(shè)施的按原設(shè)計落實,個別項目需配合終端安裝的,則應(yīng)在飾面封裝前通知對方進行噴淋主管安裝和煙感線路安裝,封裝后在最后飾面處理前通知對方進行終端安裝。我公司在施工后期應(yīng)加強對終端設(shè)備的成品保護。
七、與設(shè)計單位的配合要求及協(xié)調(diào)措施
1.設(shè)計單位作為項目的總體設(shè)計者,對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻的了解,故與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費用有所控制的重要手段。
2.認(rèn)真熟悉圖紙,深刻理會設(shè)計圖紙意圖,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽取設(shè)計交底,并做好圖紙會審工作。
3.虛心接受設(shè)計師對工程施工的指導(dǎo)意見和建議,嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則,不隨意改動圖紙,改變設(shè)計意圖,不盲目施工。
4.若施工中遇到問題,則虛心請教設(shè)計人員,并以書面的形式報告設(shè)計師,辦理施工技術(shù)核定,絕不自作主張,不盲目施工。
5.在施工期間應(yīng)有足夠的設(shè)計人員駐扎現(xiàn)場,隨時處理施工中的問題,使設(shè)計、施工緊密結(jié)合,從而達到高質(zhì)量的裝飾效果。
八、本公司內(nèi)各專業(yè)施工隊的配合
8.1定期招開施工協(xié)調(diào)會制度
本工程施工前期,施工配合難度大、問題多,定于每周一下班前招開施工協(xié)調(diào)會,要求項目經(jīng)理主持,各專業(yè)施工員及施工隊長必須參加,要求參加會議的人員作到會前有準(zhǔn)備、會上有決議、會后抓落實。
8.2圖紙交底制度
各專業(yè)與專業(yè)之間、安裝與裝飾之間,都要有明確的圖紙交底,明確位置、尺寸、標(biāo)高、作法、施工中嚴(yán)格按圖操作。
8.3隱蔽工程驗收交接制度
凡是需要隱蔽的施工項目,均要在隱蔽前作好驗收記錄,專業(yè)交接的項目要辦理手續(xù),明確責(zé)任。
第8篇 公寓小區(qū)裝修工程 施工協(xié)調(diào)配合管理措施
公寓小區(qū)裝修工程施工協(xié)調(diào)配合管理措施
我公司將嚴(yán)格履行工程施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),集中優(yōu)勢統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極配合協(xié)調(diào)好與總承包單位、監(jiān)理單位和其他裝飾承包單位及其他專業(yè)分包單位的相互合作及配合,精心組織施工,確保本工程各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。具體與各單位協(xié)調(diào)工作如下:
1 與總承包單位協(xié)調(diào)配合
本工程完全按總包管理方式進行,進場后與總包簽訂冬季防火責(zé)任書、工程治安、消防、保衛(wèi)協(xié)議書、環(huán)境保護協(xié)議書、總分包安全管理協(xié)議書等分包協(xié)議,施工過程中,施工進度計劃、工程質(zhì)量都滿足總包對整個工程的要求。各種技術(shù)文件都先報總包審核,現(xiàn)場服從總包的管理。服從總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮,執(zhí)行總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。服從并嚴(yán)格執(zhí)行總包單位的總工期進度,及時向總包單位匯報施工進度以及因其他承建單位引起的影響施工進度的各種因素,請總包單位給予必要的協(xié)調(diào)和處理。
配合總包單位對土建、安裝等單位移交給本公司的土建結(jié)構(gòu)和已安裝設(shè)備進行驗收,對于還不適合進行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分,請總包單位根據(jù)不同的情況給予解決。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總包單位的質(zhì)量管理制度,對施工全過程的工程質(zhì)量進行全面的管理與控制,將施工中的各種質(zhì)量問題及時上報給總包單位,便于總包單位協(xié)調(diào)管理。積極配合總包單位的協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真執(zhí)行總包單位下達的各種施工指令,并將執(zhí)行結(jié)果及時上報給總包單位,并作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。燈具開關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確,施工時不得損壞墻面,若孔洞較大應(yīng)先做處理,在粉刷后再裝箱、面板。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須打洞,應(yīng)與土建協(xié)商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中應(yīng)注意對墻面、吊頂保護,避免污染。通過工程項目經(jīng)理部與各施工單位協(xié)調(diào),共同搞好安裝成品保護,土建人員不得隨意扳動已安裝好的管道線路、開關(guān)、閥門,不得隨意取走管道口的管堵。設(shè)備安裝與管道、電氣的配合,設(shè)備到貨后盡快就位,為管道與電氣接線創(chuàng)造條件。
2 與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合
1)在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及施工方案施工,接受監(jiān)理工程師的驗收檢查,并按監(jiān)理要求,予以整改。
2)所有入場使用的產(chǎn)品、半成品、設(shè)備、材料等,均向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書;在使用前按規(guī)定現(xiàn)場見證取樣,由具備資質(zhì)的單位進行相關(guān)試驗、檢驗工作,合格后用于工程施工。
3)按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況,遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一的原則,維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。
3 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合
1)根據(jù)設(shè)計要求擬定施工方案,包括施工可能出現(xiàn)的各種情況。協(xié)助設(shè)計單位完善施工圖紙。
2)向設(shè)計單位提交根據(jù)總進度計劃而編制的深化設(shè)計出圖計劃并積極完成深化設(shè)計工作。
3)參加施工圖紙會審和技術(shù)會議,提出存在的技術(shù)問題并提出合理化建議。
4)對施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計問題,應(yīng)預(yù)先提出,并會同駐場設(shè)計師和監(jiān)理協(xié)商解決。
4 內(nèi)部工種間的銜接
1)工種間交接要求上不清下不接。
2)工種間交接要求在不影響總進度計劃的前提下,適當(dāng)調(diào)整各工種施工進度。
3)工種間交叉作業(yè)要在項目部管理人員統(tǒng)一調(diào)度下,注意保護好各工種施工的成品或半成品。
4)各工種交叉作業(yè)要注意施工安全,防止物體墜落打擊。
5)天棚、墻面裝飾施工,必須與電氣、空調(diào)、消防等安裝密切配合,科學(xué)安排工種交叉,相互創(chuàng)造施工條件,共同保護成品。
6)各工種有交叉作業(yè)、工作面重復(fù)等問題時,應(yīng)相互協(xié)調(diào),服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排,合理解決。
5 交叉施工流程控制
1)交叉施工的內(nèi)容
每一個裝飾工程的施工,都需要其它專業(yè)工程的協(xié)同配合,以確保工程總體效果和施工工期、質(zhì)量要求,對于本工程這樣一個大型的單位工程,其最終順利的完成各項施工任務(wù),避免分部工程之間產(chǎn)生沖突、矛盾,必須對各項交叉工程的作業(yè)內(nèi)容及流程有清楚的認(rèn)識和積極的控制。
2)交叉施工的配合原則
盡早滿足施工區(qū)域封閉、內(nèi)部區(qū)域分隔條件,以配合各系統(tǒng)施工開展。先系統(tǒng)、后局部,即在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中,先施工系統(tǒng)干線,后施工局部支線。
同一部位,要采用自上而下的原則。
區(qū)分重點和普通區(qū)域,先確保重點區(qū)域的施工進展,再兼顧普通區(qū)域的施工。
分區(qū)分片實施區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào),組織分部位分系統(tǒng)專業(yè)施工組。
