管理和管理制度15篇

管理和管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各個層面，從員工行為規(guī)范到部門間協(xié)作機制，再到?jīng)Q策流程和績效評估，都是其關(guān)注的重點。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：明確各部門職責，確保每個角色都有清晰的工作范圍和權(quán)限。

2. 員工管理：包括招聘、培訓、考核、激勵和福利制度，以提升員工滿意度和工作效率。

3. 決策流程：定義重大決策的制定、審批和執(zhí)行機制，保證決策的高效和公正。

4. 內(nèi)部溝通：建立有效的信息傳遞渠道，促進部門間的協(xié)調(diào)合作。

5. 風險管理：設(shè)定預防和應(yīng)對潛在風險的策略，保障企業(yè)穩(wěn)定運行。

6. 質(zhì)量控制：設(shè)立標準和檢查機制，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

7. 客戶服務(wù)：定義客戶服務(wù)標準，提升客戶滿意度和忠誠度。

8. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)的各項活動符合法律法規(guī)，降低法律風險。

重要性

管理和管理制度的重要性不言而喻。一套健全的管理制度能：

1. 提升效率：通過標準化流程，減少工作混亂，提高工作效率。

2. 保障公平：明確的規(guī)則能減少誤解和糾紛，維護公平公正的工作環(huán)境。

3. 促進成長：良好的培訓和發(fā)展機制有助于員工技能提升，推動企業(yè)進步。

4. 確保合規(guī)：遵守法規(guī)，避免法律糾紛，保護企業(yè)聲譽。

5. 優(yōu)化決策：明確的決策流程能確保決策的科學性和及時性，減少決策失誤。

方案

1. 定期審查：管理制度應(yīng)定期更新，以適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展的需要。

2. 員工參與：鼓勵員工參與制度的制定和修訂，增加制度的接受度和執(zhí)行力。

3. 培訓實施：提供制度培訓，確保員工理解和遵循規(guī)定。

4. 反饋機制：設(shè)立反饋渠道，收集員工對制度的意見，持續(xù)改進。

5. 監(jiān)督與評估：設(shè)立監(jiān)督機制，對制度執(zhí)行情況進行定期評估，確保其有效性。

管理和管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，通過不斷優(yōu)化和完善，才能更好地驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

管理和管理制度范文

第1篇 電力安全工器具、電動工具管理和使用制度

1?總則

1.1?為加強電力安全工器具的管理，確保安全工器具的質(zhì)量可靠，有效指導現(xiàn)場工作人員正確維護和使用工器具，以確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，特制定本規(guī)定。

1.2?本辦法適用于中電投某風電場電力安全工器具、電動工具管理和使用管理工作。

2?職責

安全工器具使用部門承擔其的維護管理職責，安全監(jiān)察部負責監(jiān)督管理。

3?管理內(nèi)容與要求

管理內(nèi)容

3.1.1?電力安全工器具包括：

安全帶、安全網(wǎng)、安全帽、安全照明燈具、防毒面具、絕緣桿、絕緣夾鉗、絕緣罩、絕緣升降板、絕緣手套、絕緣靴（鞋）、絕緣墊、驗電筆、絕緣硬(軟)梯、腳扣、絕緣繩索、絕緣斗臂車、接地線等。

3.1.2 ?電氣工具和用具包括：

手槍鉆、砂輪機、切割機，電動拉鉚槍、電動坡口機、電磨頭、電剪刀、交直流焊機、磨光機手提電鉆、沖擊鉆、電錘、電吹風、曲線鋸、鉆床、臺鉆、風葫蘆、電動板手等。

管理要求

：各部門、班組對所轄范圍的安全用具、工器具均要設(shè)立檔案，具體要求如下：

3.2.1?部門安全用具和工器具的管理

——在設(shè)備清冊的管理上：各部門按下表格式填寫，在填寫過程中，按工器具類別的順序進行填寫，以便于查看某類工器具的使用情況。填寫表格如下圖：

——安全用具、工器具檢驗登記的管理：各部門下表格式填寫，在填寫過程中，按設(shè)備清冊的順序填寫（建議對于每年檢驗兩次或更多者，在本次檢驗填寫后空出一格，用做本年度下次檢驗的再次填寫，這樣做的目的是便于檢查，防止漏檢等）。填寫格式如下圖，

——檢驗報告：

負責安全用具和工器具進行檢驗的部門和班組，對所檢驗的安全用具和工器具，均要出相應(yīng)的檢驗報告，并按類別和時間進行分類保管。

3.2.2 ?班組安全用具和工器具的管理

——設(shè)備清冊的管理：各班組在填寫過程中，各班組按工器具類別的順序進行填寫，填寫表格與部門填寫相同。

——安全用具、工器具檢驗登記的管理：各班組在填寫過程中，按設(shè)備清冊的順序填寫（建議對于每年檢驗兩次或更多者，在本次檢驗填寫后空出一格，用做本年度下次檢驗的再次填寫，這樣做的目的是便于檢查，防止漏檢等）。填寫格式與部門相同。

——檢驗報告：

負責安全用具和工器具進行檢驗的班組，對所檢驗的安全用具和工器具，均要出相應(yīng)的檢驗報告，并按類別和時間進行分類保管（此項工作班組管理或部門統(tǒng)一管理都可以，無論誰管理，都要妥善保管好，保證其原始報告準確性和真實性）；負責安全用具和工器具進行檢驗的班組或部門，應(yīng)向被檢驗工器具的部門提供檢驗情況（指檢驗結(jié)果是否合格等）。

3.3?電力安全工器具預防性試驗規(guī)定：

根據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定，對電力安全工器具的定期預防性試驗測試標準，規(guī)定了試驗項目、周期和要求。請各部門按以下規(guī)定執(zhí)行。

3.3.1 ?驗電器：

3.3.2 ?攜帶型短路接地線

3.3.3 ?絕緣桿

上一頁12下一頁3.3.4?絕緣夾鉗

3.3.5?絕緣硬梯

3.3.6 ?絕緣罩

3.3.7 ?絕緣手套

3.3.8 ?絕緣斗臂車

3.3.9 ?絕緣繩索

3.3.10?安全帶

3.3.11?安全帽

3.3.12 ?腳扣

3.3.13 ?升降板

3.4 ?電氣工具和用具預防性試驗規(guī)定

3.4.1 ?預防性試驗前應(yīng)檢查以下項目：

——外殼、手柄有否裂縫和破損。

——保護接地或接零線連接是否正確，牢固可靠。

——軟電纜或軟線是否完好無損。

——插頭是否完整無損。

——開關(guān)動作是否正常、靈活，有無缺陷、破裂。

——電氣保護裝置是否良好。

——機械防護裝置是否完好。

——工具轉(zhuǎn)動部分是否轉(zhuǎn)動靈活無障礙。

3.4.2 ?測量工具的絕緣 電阻

工具帶電零件與外殼之間不小于7（兆歐）

3.4.3?絕緣耐電壓試驗

帶電零件與殼體零件間加電壓500v—2500v，絕緣電壓試驗的時間應(yīng)維持1分鐘。

3.5 ?電力安全用具和工器具使用規(guī)定

3.5.1 ?各部門應(yīng)根據(jù)各種電力安全工器具的有關(guān)標準和產(chǎn)品使用說明書，制訂相應(yīng)的安全工器具安全操作規(guī)程。

3.5.2?對工器具的使用、保管、維修人員進行安全技術(shù)教育和培訓，使其熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特點、性能，熟練掌握安全操作規(guī)程。并經(jīng)過必要的考試，合格者允許使用安全工器具。未經(jīng)過電力安全工器具培訓的人員不允許使用。

3.5.3 ?安全操作規(guī)程的內(nèi)容至少應(yīng)包括：

——工具的允許使用范圍。

——工具的正確使用方法和操作程序。

——工具使用前應(yīng)著重檢查的項目和部位，以及使用中可能出現(xiàn)的危險和相應(yīng)的防護措施。

——工具的存放和保養(yǎng)方法。

——操作者注意事項。

——工具檢驗、試驗部門、時間，工具檢驗時限。

3.5.4 ?使用單位（部門）必須建立工具使用、檢查和維修的技術(shù)檔案。

3.5.5?各單位應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作需要、工作范圍配置必需的安全工器具，并由專人負責保管（個人防護用品由個人保管）。

3.5.6 ?安全工器具在發(fā)出或收回時，保管人員必須進行一次日常檢查；在使用前，使用者必須進行日常檢查。對電力安全工器具，尤其是影響人身安全的工器具，要加強使用前的檢查，如在使用安全帽前必須由使用人員對外觀、帽帶等情況進行檢查；對安全帶要對外觀、鎖扣牢固等情況認真檢查。使用前對安全工器具關(guān)鍵部位的檢查必須嚴格，做到超前控制，防患于未然，并及時發(fā)現(xiàn)問題，及早解決。

3.5.7 ?長期擱置不用的工具，在使用前必須按有關(guān)規(guī)定重新進行檢查、試驗，合格后方可使用。

3.5.8 ?工具的維修必須由專門指定的維修部門進行，同時應(yīng)配備必須的檢驗設(shè)備或儀器。

3.5.9 ?工具如不能修復或修復后仍達不到應(yīng)有的安全技術(shù)要求必須辦理報廢手續(xù)。

3.5.10 ?安全工器具必須嚴格按照預防性試驗項目、周期、要求進行試驗，未按要求進行試驗的安全工器具不得在生產(chǎn)工作中使用。

3.5.11?安全工器具應(yīng)嚴格按照產(chǎn)品風電場家規(guī)定的使用壽命期限使用，超過使用壽命期限的工具禁止使用。對雖未超過使用壽命期限，但存在缺陷的安全工器具不允許使用。

4?報告和記錄

安全用具、工器具的檔案

安全用具、工器具檢驗登記

第2篇 道路危險運輸安全設(shè)施設(shè)備管理和檢查維護制度

一、設(shè)備的正確使用和精心維護是保證設(shè)備完好率,長周期安全運行的

重要環(huán)節(jié)。設(shè)備管理要堅持貫徹“預防為主,維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則。

二、實行設(shè)備包機專責制,做到每臺設(shè)備、設(shè)施都有專人負責,及時做好設(shè)備、設(shè)施的防塵、防潮、防凍、防凝、反腐、防火等工作。

三、 操作人員要用好、管好、維護好設(shè)備,對所用設(shè)備必須做到“四懂”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途)、“三會”(會使用、會維護、會排除故障)。

四、 嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,做到“五定” (定點、定人、定質(zhì)、定時、定量)、“三過濾”。

五、由安全小組成員牽頭,由相關(guān)技術(shù)人員參與,每月至少一次對安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等進行檢查維護工作。

六、天氣變化時,對車輛或安全設(shè)施、設(shè)備進行檢查,并即時更換相應(yīng)的器件,保證安全作業(yè)。

七、 對安全設(shè)施、設(shè)備的使用性和損壞性行進評估和維護,主要注意防塵、防潮、反腐蝕、正常使用性等情況進評估和維護。傳動設(shè)備按要求定期盤車;按要求定期維護,使所有備用設(shè)備處于完好狀態(tài)。

八、消防栓、滅火器、車輛牽引鏈等設(shè)施能否正常使用,不能使用,即時修理、充裝或更換。

九、 操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程和巡回檢查制度,認真填寫運行記錄;嚴禁超速、超載運行。并做好如下工作:

十、 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即查明原因及時匯報。緊急情況下應(yīng)采取果斷措施或立即停車,原因未查清、故障不排除、不準盲目開車。

十一、 維修人員要做好下列工作:

1、定時檢查,并主動向操作人員了解設(shè)備運行情況。

2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題要及時消除,做詳細記錄,逐步掌握設(shè)備運行規(guī)律,做到心中有數(shù),努力提高技術(shù)水平,掌握設(shè)備特性。

3、不能消除的缺陷及存在的技術(shù)問題,要查明原因,進行分析,提出措施。在停車檢修中及時處理。

4、步采用便攜式儀器對主要設(shè)備進行點檢,逐步開展狀態(tài)監(jiān)測工作,貫徹“預防為主”的方針,延長設(shè)備運行周期。

5、保質(zhì)保量按時完成維修任務(wù),不斷提高設(shè)備維護水平。

十二、要經(jīng)常檢查停車區(qū)域的建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)腐蝕、下沉、裂紋、破損,應(yīng)做好記錄和標志,并報告公司安全小組。

第3篇 從業(yè)人員健康管理和培訓管理制度

1. 食品生產(chǎn)經(jīng)營人員每年應(yīng)當進行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。

2. 患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。

3. 建立從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案制度,對從業(yè)人員健康狀況進行日常監(jiān)督管理,保存對直接接觸食品人員健康管理的相關(guān)記錄。

4. 建立和保存對從業(yè)人員的衛(wèi)生知識培訓和食品質(zhì)量安全知識培訓記錄,教育從業(yè)人員保持良好的衛(wèi)生習慣,學習并掌握從事食品工作應(yīng)具備的知識和技能。

第4篇 瓦斯檢查管理和日報臺帳審查制度

1、瓦檢人員必須經(jīng)縣級以上煤炭行業(yè)主管部門培訓,合格后持證上崗。

2、必須按照《煤礦安全規(guī)程》干好本職工作,嚴格執(zhí)行瓦檢員崗位責任制和工作責任制。

3、下井前20分鐘,對瓦檢器實行檢查,對各要害部位做到詳檢、詳查,瓦檢器準確無誤后,方可攜帶下井,對“帶病”的瓦檢器,嚴格執(zhí)行不準下井原則。

4、瓦檢人員必須對井下需要測量瓦斯的地點嚴格監(jiān)測,掌握采掘工作面、井下機電設(shè)備、硐室、進回風等處的準確情況,每個地點,每班不少于3次以上的檢查。

5、對檢測的實際數(shù)據(jù)必須按實際記入瓦檢記錄本,瓦檢記錄牌板,并按井下檢測的記錄,核對清楚后,向礦調(diào)度室匯報,并將記錄填入日報和臺帳,經(jīng)安全生產(chǎn)礦長、技術(shù)員、安全員和本班瓦檢員審核完畢后,才算本班工作完成。

6、嚴格執(zhí)行“反違章作業(yè)”“反違章指揮”的宗旨,對瓦斯超限的地點有人工作時要立即撤人,并采取相應(yīng)措施進行處理,對處理不了的(工作面瓦斯不超1%,總回風巷瓦斯不超0.75%),要及時向礦調(diào)度室匯報,瓦檢員、安全員有權(quán)停止工作地點人員的工作,待處理后方可恢復正常工作。

7、對井下需用火工產(chǎn)品的地點,要嚴格執(zhí)行“一炮三檢查”制度,對瓦斯超限地點和支護不穩(wěn)地點有權(quán)拒絕放炮,并嚴格杜絕火工產(chǎn)品流失,做到無任何流失現(xiàn)象發(fā)生。

8、對檢測的瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的數(shù)據(jù),要公開向井下工作人員公布,不得有作何隱瞞現(xiàn)象,并認真接受安全員的監(jiān)督、檢查,并將所測數(shù)據(jù)和井下安全員較對。

9、必須做到三簽字(瓦檢員、安全生產(chǎn)礦長、安全員),四無誤(瓦檢記錄、瓦檢牌板、瓦檢日報、瓦檢臺帳),準確無誤的填報。

10、每7天內(nèi)礦調(diào)度室集中安全生產(chǎn)礦長、瓦檢員、安全員、技術(shù)員對7天內(nèi)的工作進行分析、總結(jié)、核對、審查,由安全員生產(chǎn)礦長審閱后,向法人匯報本7天內(nèi)的工作情況,以便加強我礦的工作管理力度。

第5篇 安全目標管理和獎懲制度

為保證本單位安全經(jīng)營工作順利開展，調(diào)動廣大從業(yè)人員安全經(jīng)營的積極性，根據(jù)實際工作需要，特制定本制度。

一、安全目標管理制度

1、力爭全年無火災、爆炸事故發(fā)生；

2、力爭全年無人員傷亡、財產(chǎn)損失、設(shè)備損害事故的發(fā)生。

二、獎懲制度

1、本單位鼓勵職工進行安全經(jīng)營，對在安全經(jīng)營工作中做出重大貢獻者給予物質(zhì)、精神獎勵。

2、根據(jù)不同崗位的需要，本企業(yè)對各個崗位的工作進行細分，實施目標管理，對完不成目標管理或造成重大事故者，從嚴予以懲處。

第6篇 某裝飾裝修項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度

裝飾裝修項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度

第一節(jié)項目總承包管理

近幾年來,我公司已先后承擔了大批大中型建設(shè)項目的總承包。這些項目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求,尤其是工程質(zhì)量和施工進度具有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達到施工合同的階段考查目標和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢,主要是由于公司派出責任心強的負責人有關(guān),對建設(shè)項目的質(zhì)量、速度、標化等進行直接管理有效的控制,滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。

如果本公司中標,我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在總承包管理中已取得的經(jīng)驗,另一方面嚴格按照施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責和義務(wù),集中優(yōu)勢,對合同范圍內(nèi)的工程進行總承包管理和組織施工,并保證安全、質(zhì)量和進度。

我們的目標是在滿足合同的前提下,在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標。在建設(shè)項目實施階段,將采取各種有效措施,強化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制,使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求,我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接,確保項目進度總目標的實現(xiàn)。

我們作為總承包單位,能嚴格遵循施工總承包合同要求,對本項目負總責工程項目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責任。為此我們由優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術(shù)知識較強組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理,并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項目管理班子,從而對項目實行總承包管理。公司所屬裝飾項目部以及由我公司為主所組織的合作體,將為該工程項目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員,全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素,努力當好合格的總承包。

創(chuàng)一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)是我們的總目標,為了實現(xiàn)這一總目標,我們將努力做到:

一、組建最佳總承包項目班子適應(yīng)總承包管理要求,根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗,擬配備有12人組成的總承包管理項目班子,項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干,管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導、協(xié)調(diào)和管理的能力。

二、認真做好施工準備,創(chuàng)造良好的施工條件

為了搞好總承包管理,確保安全事故為零,認真做好施工管理工作是非常重要的,我公司一旦中標,就準備著手做好下列管理。

1、建設(shè)單位進行全面接觸,為開展各項施工管理總承包打下基礎(chǔ)。

2、解設(shè)計意圖,迅速全面掌握設(shè)計情況。

3、制施工預算,為編制施工圖預算打下基礎(chǔ)。

4、真制訂施工規(guī)劃,編制完善施工組織設(shè)計。

5、據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃,對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃,并提出有力的措施,從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調(diào),推行計劃網(wǎng)絡(luò)管理,做到目標明確,措施扎實,實施有效。

三、認真落實各項規(guī)章制度

1、總承包管理班子人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。

2、建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度,并建立資料檔案制。

3、強化計劃管理,根據(jù)總進度要求,針對施工實際及時修正計劃,實現(xiàn)對重要階段的控制,使計劃管理處于最佳狀態(tài)。

4、立簡報制度,將工程情況及時通報各方,并建立總結(jié)制度。拼搏、求實、創(chuàng)新、重譽是我公司的企業(yè)精神。

5、如果我公司中標,我們將發(fā)揚企業(yè)精神,努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢獻。

第二節(jié)施工現(xiàn)場管理制度

為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn),變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?杜絕野蠻施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圓滿地按計劃完成施工任務(wù),特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。

施工現(xiàn)場管理制度總則:

第一項:過程三檢制度;

第二項:安全獎罰制度;

第三項:質(zhì)量獎罰制度;

第四項:工期管理制度;

第五項:文明施工管理制度;

第六項:巡回檢查制度;

第七項:技術(shù)交底制度;

第八項:質(zhì)量目標計劃實施管理制度;

第九項:質(zhì)量體系和責任制貫徹管理制度;

第十項:工程質(zhì)量等級評定管理制度;

第十一項:成品保護制度;

第十二項:施工掛牌制度;

第十三項:樣板引路制度;

第十四項:質(zhì)量控制書制度;

第十五項:材料檢驗制度;

第十六項:工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度;

第十七項:現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度;

第十八項:勞動組織管理制度;

第十九項:項目領(lǐng)導班子碰頭會制度。

第7篇 危險性較大分項工程安全管理和論證制度

第一條 為加強對危險性較大的分部分項工程安全管理,明確安全專項施工方案編制內(nèi)容,規(guī)范專家論證程序,確保安全專項施工方案實施,積極防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)制定管理制度。

第二條 本管理制度適用于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程(以下簡稱“建筑工程”)的新建、改建、擴建、裝修和拆除等建筑安全生產(chǎn)活動及安全管理。

第三條 本辦管理所稱危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。危險性較大的分部分項工程范圍見附件一。

危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案(以下簡稱“專項方案”),是指施工單位在編制施工組織(總)設(shè)計的基礎(chǔ)上,針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件。

第四條 建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時,應(yīng)當提供危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施。施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當建立危險性較大的分部分項工程安全管理制度。

第五條 施工單位應(yīng)當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案;對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)當組織專家對專項方案進行論證。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍見附件二。

第六條 建筑工程實行施工總承包的,專項方案應(yīng)當由施工總承包單位組織編制。其中,起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的,其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

第七條 專項方案編制應(yīng)當包括以下內(nèi)容:

(一)工程概況:危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

(二)編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙(國標圖集)、施工組織設(shè)計等。

(三)施工計劃:包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。

(四)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

(五)施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。

(六)勞動力計劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

(七)計算書及相關(guān)圖紙。

第八條 專項方案應(yīng)當由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格的,由施工單位技術(shù)負責人簽字。實行施工總承包的,專項方案應(yīng)當由總承包單位技術(shù)負責人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。 不需專家論證的專項方案,經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位,由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。

第九條 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。

下列人員應(yīng)當參加專家論證會:

(一)專家組成員;

(二)建設(shè)單位項目負責人或技術(shù)負責人;

(三)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員;

(四)施工單位分管安全的負責人、技術(shù)負責人、項目負責人、項目技術(shù)負責人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員;

(五)勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責人及相關(guān)人員。

第十條 專家組成員應(yīng)當由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。

第十一條 專家論證的主要內(nèi)容:

(一)專項方案內(nèi)容是否完整、可行;

(二)專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范;

(三)安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。

專項方案經(jīng)論證后,專家組應(yīng)當提交論證報告,對論證的內(nèi)容提出明確的意見,并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導意見。

第十二條 施工單位應(yīng)當根據(jù)論證報告修改完善專項方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人簽字后,方可組織實施。

實行施工總承包的,應(yīng)當由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。

第十三條 專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的,施工單位應(yīng)當按照論證報告修改,并重新組織專家進行論證。

第十四條 施工單位應(yīng)當嚴格按照專項方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項方案。

如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項方案應(yīng)當按本辦法第八條重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案,施工單位應(yīng)當重新組織專家進行論證。 第十五條 專項方案實施前,編制人員或項目技術(shù)負責人應(yīng)當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

第十六條 施工單位應(yīng)當指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的,應(yīng)當要求其立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應(yīng)當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。

施工單位技術(shù)負責人應(yīng)當定期巡查專項方案實施情況。

第十七條 對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程,施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當組織有關(guān)人員進行驗收。驗收合格的,經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進入下一道工序。

第十八條 監(jiān)理單位應(yīng)當將危險性較大的分部分項工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,應(yīng)當針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝等,制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。

第十九條 監(jiān)理單位應(yīng)當對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理;對不按專項方案實施的,應(yīng)當責令整改,施工單位拒不整改的,應(yīng)當及時向建設(shè)單位報告;建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報告后,應(yīng)當立即責令施工單位停工整改;施工單位仍不停工整改的,建設(shè)單位應(yīng)當及時向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告。

第二十條 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當按專業(yè)類別建立專家?guī)?。專家?guī)斓膶I(yè)類別及專家數(shù)量應(yīng)根據(jù)本地實際情況設(shè)置。

專家名單應(yīng)當予以公示。

第二十一條 專家?guī)斓膶＜覒?yīng)當具備以下基本條件:

(一)誠實守信、作風正派、學術(shù)嚴謹;

(二)從事專業(yè)工作15年以上或具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗;

(三)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱。

第二十二條 建設(shè)單位未按規(guī)定提供危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施,未責令施工單位停工整改的,未向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告的;施工單位未按規(guī)定編制、實施專項方案的;監(jiān)理單位未按規(guī)定審核專項方案或未對危險性較大的分部分項工程實施監(jiān)理的;住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以處罰。

第二十三條 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可結(jié)合本地區(qū)實際,依照本辦法制定實施細則。

第8篇 安全避險設(shè)施管理和使用制度

第一節(jié) 總則

第一條 為有效維護應(yīng)急救援防護體系安全平穩(wěn)運行，確保其始終處于正常待命狀態(tài)，在災害發(fā)生時能夠迅速啟動，為避災人員提供可靠的待援保障，特制定如下管理規(guī)定，各段隊必須嚴格遵照執(zhí)行。

第二節(jié) 管理規(guī)定

第二條 所有員工在入井前必須接受應(yīng)急救援安全防護知識、避難硐室的避難要求等培訓考試，合格后方可上崗。

第三條 安監(jiān)科和各隊要將應(yīng)急救援安全防護體系知識納入日常培訓計劃中。培訓內(nèi)容包括：

(一) 礦用避險設(shè)施應(yīng)急組織流程

(二) 硐室的結(jié)構(gòu)、設(shè)計和工作原理;

(三) 避難硐室內(nèi)生存環(huán)境及活動要求。

第四條 安監(jiān)處要將應(yīng)急救援安全防護知識納入新工人入井前安全培訓必授課程。

第五條 避難硐室必須保持通風良好和氣密性;必須進行一次完整的打壓測試以檢驗密封性能。

第六條 每3個月對避難硐室的各項功能進行一次檢驗，必須進行仔細檢驗，做好相關(guān)記錄并存檔。

第七條 避難硐室的維護和保養(yǎng)工作由其專職硐室管理員負責，其他硐室管理員協(xié)助。

第八條 避難硐室不得挪作它用，避難硐室不得存放任何無關(guān)物品。

第九條 各隊必須在班前會上安排上崗人員在危急情況下逃生路線及其避難硐室內(nèi)位置的一人一位對應(yīng)關(guān)系。所有人員必須清楚自己所在位置的避災路線。

第十條 氧氣測定器每月進行一次零點和精度調(diào)校，若未超規(guī)定誤差范圍可繼續(xù)使用。

第十一條 二氧化碳測定器必須每半年進行一次零點和精度的調(diào)校。

第十二條 避難硐室內(nèi)必須附置應(yīng)急操作流程圖和操作指南。

第十三條 避難硐室內(nèi)急救箱藥品必須每月進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)失效立即更換。

第十四條 建立氣密性日常檢查、儀器調(diào)校、設(shè)備檢查維護、急救藥品檢查等專用臺帳和一人一位對應(yīng)關(guān)系說明牌，并現(xiàn)場定置。安檢科納入安全檢查，作為安全重點工作跟蹤考核。

第十五條 避難硐室內(nèi)飲用水食品要有詳細食用說明，必須在保質(zhì)期內(nèi)定期更換。

第十六條 避難硐室供電停電后再次啟動前必須進行送電前的檢查。

第十七條 避難硐室內(nèi)必須使用專用電話，不得與任何作業(yè)地點串聯(lián);通訊系統(tǒng)在正常狀態(tài)下必須保持暢通無阻。

第十八條 嚴禁任意拆除或斷開避難硐室的外界供電、供風、通訊系統(tǒng);如在特殊情況下斷電，在供電恢復后，應(yīng)立即送電，保證各大系統(tǒng)的正常運行。

第十九條 嚴禁任何人在維護、檢修過程中敲打或撞擊任何應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備。

第二十條 除定期維護、專項檢查(參觀)、應(yīng)急避災時，任何人不得進入避難硐室內(nèi)。

第二十一條 在發(fā)生火災、瓦斯或一氧化碳涌出、瓦斯爆炸事故時，作業(yè)人員必須在第一時間佩戴好自救器，按照指定避災路線逃至與自己對應(yīng)的避難硐室內(nèi)。

第二十二條 采、掘工作面避難硐室必須提前編制專項安全技術(shù)措施，并納入月度計劃中，作為重點監(jiān)管項目。

第二十三條 部門、隊級干部進入應(yīng)急救援安全防護采區(qū)，必須巡查相關(guān)設(shè)施完好情況及檢修維護等記錄。

第二十四條 外來參觀人員進入避難硐室的數(shù)量不得超過安全硐室的額定容量。

第三節(jié) 考核辦法

第一條 安監(jiān)處及各隊未將應(yīng)急救援安全防護體系知識列入日常培訓計劃的，給予責任單位負責人罰款500元/月。

第二條 安裝或拆解重組時未對密封性能進行檢驗，給予責任隊機電隊長(機電班長)、隊長、書記分別罰款1000元/次。

第三條 避難硐室挪作它用或放置其它物件，給予責任隊罰款1000元/次。

第四條 隊班前會必須對作業(yè)人員與避難硐室的對應(yīng)位置進行詳細安排，否則，處罰區(qū)隊值班人員500元/次，處罰隊長、支書200元/次。

第五條 未對氧氣、二氧化碳測定器進行零點和精度調(diào)校的，給予責任隊罰款1000元/次。

第六條 未對避難硐室內(nèi)急救藥品進行月度檢查，給予責任隊罰款500元/次。

第七條 違反規(guī)定敲打、撞擊急救設(shè)施、設(shè)備，給予責任人罰款500元/次。

第八條 8.避難硐室內(nèi)電話出現(xiàn)串聯(lián)或通訊不暢，給予調(diào)度室罰款1000元/次。

第九條 隊設(shè)備檢查維護、急救藥品檢查等專用臺帳和對應(yīng)關(guān)系說明牌記錄不全的，視為未執(zhí)行，給予責任區(qū)隊罰款500元/項;弄虛作假者，給予罰款1000元。

第十條 違反規(guī)定進入避難硐室內(nèi)，給予責任人罰款500元。

第9篇 應(yīng)急預案管理和演練制度

1、適用范圍

適用于冶金鑄鍛造企業(yè)的應(yīng)急預案管理和演練。

2、名詞界定

2.1應(yīng)急預案：面對突發(fā)事件如自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等方案。

2.2預案演練：針對應(yīng)急預案的行動性、協(xié)調(diào)性、全面性等實施的預先演練，以便在發(fā)生生產(chǎn)事故時高效的實施救援。

3、管理主體及職責

3.1公司（廠）負責人負責應(yīng)急預案的編制及修訂；

3.2應(yīng)急預案所涉及的部門按預案分工協(xié)同負責預案的演練。

4、管理規(guī)定

4.1公司（廠）根據(jù)企業(yè)危險源的分布、關(guān)鍵裝置和重點部位監(jiān)控、風險分析制定應(yīng)急救援預案，內(nèi)容包括應(yīng)急小組成員配置及分工、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急預案及應(yīng)急響應(yīng)程序等必要內(nèi)容。

4.2每項應(yīng)急救援預案每年組織一次演練，演練時間根據(jù)生產(chǎn)進度合理安排。

4.3根據(jù)事故發(fā)生的類別，結(jié)合應(yīng)急預案，每年演練前，組織職工參與應(yīng)急救援預案的培訓。

4.4演練內(nèi)容包括演練前的準備，演練現(xiàn)場組織指揮，應(yīng)急預案的實施和演練結(jié)果的記錄，預案涉及各部門必須參加，按責分工，協(xié)同作戰(zhàn)。

4.5演練時根據(jù)現(xiàn)有條件，采用活人或假體作為事故受害對象進行搶險、搶救、現(xiàn)場保護等工作。

4.6根據(jù)演練結(jié)果，評審應(yīng)急救援預案的實施效果、充分性和有效性，能否達到預期的應(yīng)急救援目標，針對預案存在的缺陷由公司（廠）負責修訂、完善。

4.7應(yīng)急預案經(jīng)評審發(fā)布后，應(yīng)當報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，并通知應(yīng)急協(xié)作單位，簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。

第10篇 中學/學校收入支出管理和核算制度

中學學校收入與支出管理和核算制度

根據(jù)本校的具體情況,為規(guī)范本校財務(wù)收支,特制訂收入與支出管理和核算制度。具體內(nèi)容如下:

一、財務(wù)收入

嚴格按照收費許可證規(guī)定的收費項目和收費標準進行收費,由財務(wù)部門按收費項目開具發(fā)票或收據(jù),并存入財政專戶。代辦項目不能跨學期收費。

二、財務(wù)支出

1.一切貨款的支付,必須按照付款約定期,由經(jīng)辦人員填寫付款申請單,部門負責人審批,財產(chǎn)管理人員辦理入庫手續(xù),會計復核,經(jīng)校長審批后方可付款。

2.一切工程款必須有雙方簽訂的合同或協(xié)議,工程款的發(fā)票必須符合合同或協(xié)議上的內(nèi)容。工程款必須經(jīng)主管校長、總務(wù)主任及經(jīng)辦人簽字方可付款。

3.一切日常費用的報銷支出,必須由經(jīng)手人簽字,根據(jù)金額大小經(jīng)主管校長或總務(wù)主任審批后方可付款。

4.嚴格用款計劃,?？顚Ｓ?政府采購項目嚴格按預算進行。

三、會計機構(gòu)、會計人員應(yīng)當對財務(wù)收支進行監(jiān)督

1.對審批手續(xù)不全的財務(wù)收支,應(yīng)當退回,要求補全或更正。

2.對違反規(guī)定不納入單位統(tǒng)一會計核算的財務(wù)收支,應(yīng)當制止和糾正。

3.對違反國家統(tǒng)一的財政、財務(wù)、會計制度規(guī)定的財務(wù)收支,不予辦理。

4.對違反國家統(tǒng)一的財政、財務(wù)、會計制度的財務(wù)收支,會計人員既不予以制止和糾正,又不向?qū)W校領(lǐng)導匯報的,也應(yīng)當承擔責任。

5.將學校的全部收入、支出統(tǒng)一分類,對各項資金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。

第11篇 門禁管理和機房人員登記制度

1. 總則

1.1. 為確保計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全、高效運行和各類設(shè)備處于良好狀態(tài)，真確使用和維護各種設(shè)備，管理有章、職責明確，特制定本制度。本制度分為5個部分：

1.1.1. 值班制度

1.1.2. 巡視制度

1.1.3. 日常管理制度

1.1.4. 運行維護制度

1.1.5. 安全保密制度

2. 值班制度

2.1. 機房實行24小時值班制度

2.2. 值班人員要遵守值班守則

2.3. 值班守則

2.3.1. 要培養(yǎng)值班人員有一定的綜合素質(zhì)，有一定的應(yīng)變和事故判斷能力。

2.3.2. 值班人員的主要職責是要在第一時間發(fā)現(xiàn)故障和故障隱患，并及時報告，使相關(guān)管理人員能及時趕到現(xiàn)場盡最大可能縮短故障恢復時間。

2.3.3. 熟知工作內(nèi)容和責任規(guī)范。值班時間內(nèi)不得作與工作、業(yè)務(wù)無關(guān)的任何私事，不得擅自離開崗位。

2.3.4. 值班人員負責機房的安全和機房環(huán)境衛(wèi)生。認證履行機房的各項規(guī)定，并督促進入機房人員嚴格遵守。

2.3.5. 負責機房的環(huán)境設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行；負責完成規(guī)定的日常操作和故障監(jiān)測記錄，簡單故障的排除，負責環(huán)境設(shè)備的日常巡視。

2.3.6. 值班人員必須以嚴肅、嚴格的態(tài)度，認證執(zhí)行機房巡視制度負責每日對機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、機房設(shè)備、機房環(huán)境的巡視、認真填寫巡視記錄表，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)管理人員反映。

2.3.7. 值班人員要定時對網(wǎng)絡(luò)管理監(jiān)控機進行巡視并認真進行記錄。

2.3.8. 當遇到故障報警時，應(yīng)及時判斷處故障點，并立即通知相關(guān)的系統(tǒng)管理員現(xiàn)場排除故障。發(fā)生重大故障時，還應(yīng)及時報告直接領(lǐng)導。

2.3.9. 值班人員應(yīng)按時到崗，認真交接，雙方簽字后交班人員方可離崗。

2.3.10. 必須嚴格遵守各項相關(guān)管理規(guī)定和消防管理規(guī)定。

3. 巡視制度

3.1. 網(wǎng)絡(luò)運行設(shè)備的巡視

3.1.1. 各服務(wù)器的cpu和內(nèi)存的工作狀況

3.1.2. 防火墻的工作狀況

3.1.3. 網(wǎng)站的工作狀況

3.1.4. 郵件服務(wù)器的工作狀況

3.1.5. 網(wǎng)絡(luò)交換機的工作狀況

3.1.6. 客戶端的網(wǎng)絡(luò)運行速度

3.1.7. 認真做好記錄

3.2. 機房環(huán)境的巡視

3.2.1. 機房門窗的關(guān)閉情況

3.2.2. 機房的衛(wèi)生狀況

3.2.3. 機房的燈光狀況

3.2.4. 機房的溫度、濕度及空氣狀況

3.2.5. 認真做好記錄

3.3. 機房設(shè)備的巡視

3.3.1. 對機房的ups、空調(diào)、消防報警等系統(tǒng)的運行情況進行經(jīng)常性巡視，密切注意工作負荷、電池容量、室內(nèi)溫濕度等數(shù)值，以保證網(wǎng)絡(luò)安全、正常的運行

3.3.2. 主配電柜的供電電壓、電流。

3.3.3. ups的輸出電壓、電流和負載功率。

3.3.4. ups電池的狀況。

3.3.5. 空調(diào)的工作狀況。

3.3.6. 新風機和空氣凈化器的工作狀況。

3.3.7. 消防報警系統(tǒng)的工作狀況。

3.3.8. 查看所有機房設(shè)備的報警記錄。

3.3.9. 認真做好巡視記錄。

4. 日常管理制度

4.1. 每日清理機房的環(huán)境衛(wèi)生。

4.2. 到機房工作的人員要聽從值班人員管理

4.3. 到機房工作的人員進入機房前需換上機房專用工作服和工作鞋，并定期清理自己的裝用工作服和工作鞋。

4.4. 到機房工作的人員不得在機房內(nèi)吃食品，飲水，吸煙或其他與工作無關(guān)的事宜。

4.5. 到機房工作的人員嚴禁攜帶與工作無關(guān)的物品，特別是易燃、易爆、強磁、腐蝕性物體等危險物品進入機房。

4.6. 到機房工作的人員應(yīng)嚴格遵守崗位責任制，不能亂動與自己工作無關(guān)的設(shè)備。

第12篇 安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修制度

1、為進一步加強安全設(shè)備管理工作，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，保持設(shè)備完好，提高我公司的技術(shù)裝備實力和管理水平，結(jié)合我公司的實際情況，特制定此設(shè)備管理制度。

2、公司設(shè)備管理委員會是全公司設(shè)備管理的領(lǐng)導和決策機構(gòu)，負責制定全公司設(shè)備管理的政策、目標及實施方案。設(shè)備物資部為設(shè)備管理的歸口管理部門，負責設(shè)備的全過程管理。

3、設(shè)備使用單位應(yīng)做到：

3.1管好設(shè)備：健全設(shè)備的臺帳和檔案，做到帳物相符；做到零部件、附件齊全完整。

3.2用好設(shè)備：嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不超負荷使用設(shè)備，禁止不文明或違章作業(yè)。

3.3維護保養(yǎng)和修理好設(shè)備：設(shè)備操作、維修人員嚴格按照設(shè)備的維護保養(yǎng)規(guī)程或使用保養(yǎng)手冊對設(shè)備進行保養(yǎng)維護作業(yè)，并嚴格按設(shè)備的修理規(guī)范對設(shè)備進行檢修，及時排除故障，保質(zhì)按時修好設(shè)備。

4、設(shè)備操作、維修人員必須認真并熟練掌握設(shè)備的操作和維護規(guī)程，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和必要的理論知識，做到：“四懂三會”（即：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）。

5、設(shè)備的操作和保養(yǎng)人員，要認真貫徹執(zhí)行“十二字作業(yè)法”（即：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐、密封），對設(shè)備進行維護保養(yǎng)作業(yè)。

6、設(shè)備的使用應(yīng)執(zhí)行“操作證”制度。對于特殊工種，應(yīng)經(jīng)勞動部門或有關(guān)部門考試（核）合格，取得專門的操作證才能上崗。

7、各單位對設(shè)備的用油、用水實施專人管理，嚴格制度的執(zhí)行。

7.1潤滑油在使用前應(yīng)實行 “一沉淀”（機油沉淀72小時）、“三過濾”（進庫、出庫和加油前均應(yīng)過濾），防止水和雜物進入設(shè)備的內(nèi)部。

7.2設(shè)備操作、保養(yǎng)和維修人員應(yīng)熟悉掌握設(shè)備的用油牌號、潤滑周期和潤滑點，設(shè)備潤滑必須嚴格按“六定”的要求進行，即：定人負責、定期檢測、定點潤滑、定時加油、定量給油、定質(zhì)換油，保證油品對號率100%，做到量足時準。

7.3施工設(shè)備和車輛的用水要根據(jù)設(shè)備使用要求和使用環(huán)境溫度，合理使用軟化水或防凍液，并定期對其進行檢驗。

7.4設(shè)備使用的汽油、柴油等在加注前也應(yīng)采取必要的沉淀和過濾措施。

8、設(shè)備外委各級修理、保養(yǎng)必須履行一定的審批程序，填寫外委修保審批單，經(jīng)公司設(shè)備管理部門在公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)確無修理能力時，經(jīng)批準后方可送到社會上修理，否則不得外修。如各單位自行外委修理，則由經(jīng)辦人及單位領(lǐng)導承擔全部費用。

9、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)置檢修制度

為確保安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)置、器材、設(shè)備的完好和安全可靠性制定本制度。

9.1各單位和項目作業(yè)現(xiàn)場負責人為分級管理主責人,各項目作業(yè)現(xiàn)場按分項指定對應(yīng)的檢修實施人員,實施檢查。

9.2特種設(shè)備由特種作業(yè)操作人員負責日常檢修,有資質(zhì)的專業(yè)隊伍實施專項檢修工作。施工用電由現(xiàn)場專職電工負責日常和專項檢修,特殊情況下 和電力部門做好檢修工作。中、小型機械由現(xiàn)場設(shè)備管理員負責檢修落實,專職安全員和現(xiàn)場材料員及時予以配合。檢測器材由現(xiàn)場專職安全員負責,現(xiàn)場材料員配合實施檢修,必要時及時送專門機構(gòu)落實檢修。其它由現(xiàn)場負責人負責安排落實。

9.3日常檢修項目必須及時發(fā)現(xiàn),隨時檢修,問題處理在當日完成。

9.4日常檢修要保持相應(yīng)記錄;專項檢修按程序做到有交底、有實施監(jiān)督、有檢測驗收以證檢修質(zhì)量。所有檢修資料做到及時歸檔,現(xiàn)場專職安全員負責管理。

9.5對檢修落實不力的單位或個人按公司有關(guān)規(guī)定追究現(xiàn)場負責人及相關(guān)人員安全生產(chǎn)責任,并從重、從嚴予以處罰。

第13篇 電儀人員管理和責任區(qū)劃分管理制度

1、 嚴格執(zhí)行某廠規(guī)定的各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

2、 每天提前十分鐘點名，八點不到者按遲到處理，八點半不到者按曠工處理，有事提前請假，沒批準假不來按曠工處理。

3、 為了確保電儀設(shè)備的安全正常運行，使我廠電儀人員完全熟悉現(xiàn)場的電氣、儀表設(shè)備，了解我廠生產(chǎn)工藝和安全防護措施，確保人員健康、生產(chǎn)安全順利進行，特按片劃分責任區(qū)。

（1）劃分：

__、__、__責控制室dcs系統(tǒng)、辦公樓一樓配電室、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、消防和危險氣體報警系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)范圍內(nèi)所有設(shè)備的維護。

__、__、__負責壓縮配電室、合成車間所有電儀設(shè)備和自動化設(shè)備，包括所轄范圍內(nèi)的plc系統(tǒng)、監(jiān)控探頭、消防和危險氣體探頭、通訊設(shè)備以及合成轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。

__、__、__負責空分配電室、空分車間所有電儀設(shè)備和自動化設(shè)備，包括所轄范圍內(nèi)的dcs、plc系統(tǒng)、監(jiān)控探頭、消防和危險氣體探頭、通訊設(shè)備以及空分轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。

__、__、__負責203變電所、凈化車間所有電儀設(shè)備，包括所轄范圍內(nèi)的監(jiān)控探頭、通訊設(shè)備以及凈化轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備。

（2）責任

a __、__為各責任區(qū)的主要負責人。

b各責任區(qū)人員必須保證所轄范圍內(nèi)所有電儀設(shè)備的安全可靠運行。

c各責任區(qū)人員必須熟悉所轄責任區(qū)內(nèi)工藝流程、存在危險源類別、存在危險源性質(zhì)和所需安全防護用品，熟悉所分責任區(qū)電氣、儀表設(shè)備的工作原理，提高自我保護和現(xiàn)場處理問題的能力。

d各責任區(qū)人員必須完善所轄范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料，資料必須與現(xiàn)場實際相符，包括

（配電系統(tǒng)圖、電氣控制原理圖、儀表數(shù)據(jù)表、控制系統(tǒng)接線或原理圖、配電柜臺帳、強檢設(shè)備臺帳、聯(lián)鎖設(shè)備臺帳、交接班記錄、安全教育記錄、停送電工作票、外來人員記錄等）

e各責任區(qū)衛(wèi)生，包括

（配電室、責任區(qū)、氣體分析小屋、值班室、保溫保護箱內(nèi)、變配電箱內(nèi)、變配電柜內(nèi)、dcs控制系統(tǒng)柜內(nèi)、plc控制系統(tǒng)柜內(nèi)、操作箱柜內(nèi)、接線盒內(nèi)、分線盒內(nèi)、橋架內(nèi)等）

f力保所轄防爆責任區(qū)內(nèi)電儀設(shè)備失爆率為零

g負責責任區(qū)內(nèi)設(shè)備的月度計劃、技改和其它有關(guān)工作。

注：__負責電儀人員管理、全廠高低壓電氣設(shè)備的管理、電氣計劃審核、電氣協(xié)調(diào)、電氣技術(shù)改造和電氣疑難問題的處理。__負責全廠dcs、plc系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、通訊和儀表設(shè)備的管理、儀表計劃審核、儀表協(xié)調(diào)、儀表技術(shù)改造和儀表疑難問題的處理。

4、 車間每月將按照《電儀人員管理和責任區(qū)劃分管理制度》和《電儀人員考核細則》對電儀人員進行月度考核，同時考核結(jié)果將作 底評比先進和管理崗位選拔的依據(jù)。

第14篇 工藝安全管理和安全生產(chǎn)操作規(guī)程管理制度

（一）必須嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程。

（二）改變或修正工藝技術(shù)指標，生產(chǎn)、技術(shù)部門必須編制工藝技術(shù)指標變更通知單（包括安全注意事項），并以書面形式下達。操作者必須遵守工藝紀律，不得擅自改變工藝指標。

（三）安全附件和聯(lián)鎖裝置不得隨便拆棄和解除，聲、光報警等信號不準隨意切斷。

（四）在現(xiàn)場檢查時，不準踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施，到危險部位檢查，必須有人監(jiān)護。

（五）嚴格安全紀律，禁止無關(guān)人員進入操作崗位和動用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具。

（六）正確判斷和處理異常情況，緊急情況下，應(yīng)先處理后報告（包括停止一切檢修作業(yè)，通知無關(guān)人員撤離現(xiàn)場等）。

（七）在工藝過程或設(shè)備處在異常狀態(tài)時，不準隨意進行交接班。

（八）正常生產(chǎn)執(zhí)行崗位操作規(guī)程。檢查并確認水、電、氣符合生產(chǎn)要求，各種原料、材料、輔助材料的供應(yīng)齊備、合格后，嚴格按配方的工藝要求投料。

（九）必要時停止一切檢修作業(yè)，無關(guān)人員不準進入開車現(xiàn)場。

（十）生產(chǎn)過程中要加強與有關(guān)崗位和部門之間的聯(lián)絡(luò)，嚴格按配方的工藝要求進行。

（十一）運行過程中要嚴密注意工藝的變化和設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時處理，情況緊急時應(yīng)終止運行，嚴禁強行運行。

（十二）正常停車按崗位操作規(guī)程執(zhí)行，并嚴格按停車方案中的步驟進行。

（十二）發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，必須先盡最大努力妥善處理，防止事態(tài)擴大，避免人員傷亡，并及時向有關(guān)方面報告。

（十三）工藝及機電設(shè)備等發(fā)生異常情況時，應(yīng)迅速采取措施，并通知有關(guān)崗位協(xié)調(diào)處理。必要時，按步驟緊急停車。

（十四）發(fā)生爆炸、著火、大量泄漏等事故時，應(yīng)首先切斷氣（物料）源，同時迅速通知相關(guān)崗位采取措施，并立即向上級報告。

第15篇 安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度

一、目 的：為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制訂本制度。

二、適用范圍：適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。

三、 職 責：

安全生產(chǎn)委員會：負責制定年度安全生產(chǎn)費用提取計劃和使用計劃。并對其使用監(jiān)督檢查。 財務(wù)部：負責安全生產(chǎn)費用的提取、支出。

安環(huán)部：負責安全生產(chǎn)費用的審批、使用管理。

四、 正 文：

4.1 安全費用包括

a 安全培訓教育所需資金投入。

b 為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。

c 安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費用。

d 職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用，員工休息、洗浴設(shè)施費用。

e 應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費用及應(yīng)急演練費用。

f 事故隱患整改費用。

g 安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。

h 其它為提高安全狀況所需費用。

4.2 安全生產(chǎn)資金的提取

按照企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法中對照企業(yè)行 業(yè)類別中的相關(guān)條款提取。

4.3 安全生產(chǎn)費用的使用

4.3.1 使用安全生產(chǎn)?？畹牟块T填寫《安全費用審批表》，經(jīng)相關(guān)部門批準后，提取使用。 4.3.2 使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應(yīng)進行總結(jié)，并將費用使用情況逐一填寫清單報相關(guān)部門存檔。

4.3.3 安全生產(chǎn)費用項目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票（復印件）與安全費用匯總表一并存檔。 4.4 安全生產(chǎn)費用的管理

4.4.1 安全生產(chǎn)費用由安環(huán)部按年度計劃審批，年末編制匯總。

4.4.2 企業(yè)安全生產(chǎn)委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。

4.4.3 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時，由公司安全生產(chǎn)委員會研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。

4.5 企業(yè)主要負責人應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。