防臺管理制度3篇

防臺管理制度是企業(yè)在應(yīng)對臺風(fēng)等自然災(zāi)害時的重要指導(dǎo)文件，旨在確保企業(yè)運營安全、員工生命安全及財產(chǎn)損失最小化。該制度應(yīng)涵蓋預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)后恢復(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 臺風(fēng)風(fēng)險評估：對企業(yè)所在地的臺風(fēng)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確定可能的風(fēng)險等級。

2. 預(yù)防措施：制定日常防范策略，如加固設(shè)施、定期檢查排水系統(tǒng)等。

3. 預(yù)警系統(tǒng)：建立有效的預(yù)警通知機(jī)制，確保員工及時獲取臺風(fēng)信息。

4. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)計劃，包括疏散路線、避難所、物資儲備等。

5. 緊急指揮體系：明確各級管理人員的職責(zé)，確保在臺風(fēng)期間的指揮協(xié)調(diào)。

6. 培訓(xùn)與演練：定期組織員工進(jìn)行防臺知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

7. 災(zāi)后恢復(fù)：規(guī)劃災(zāi)后的評估、修復(fù)、復(fù)產(chǎn)等工作流程。

重要性

防臺管理制度的重要性不言而喻，它能夠： - 提升企業(yè)的風(fēng)險管理能力，降低因臺風(fēng)造成的經(jīng)濟(jì)損失。 - 保障員工的生命安全，增強(qiáng)員工對企業(yè)的信任感。 - 加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任感，體現(xiàn)對社會和環(huán)境的關(guān)注。 - 通過有效的預(yù)防和應(yīng)對，減少對外部救援資源的依賴。

方案

1. 制定全面的防臺政策：結(jié)合企業(yè)實際情況，制定出詳細(xì)、實用的防臺政策，包括預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急和恢復(fù)四個階段的具體操作指南。

2. 設(shè)立防臺工作小組：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)防臺工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

3. 定期檢查與維護(hù)：對建筑物、設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保其在臺風(fēng)來臨時的穩(wěn)固性。

4. 建立預(yù)警信息發(fā)布平臺：利用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，及時發(fā)布臺風(fēng)預(yù)警信息，提醒員工做好個人防護(hù)。

5. 實施應(yīng)急演練：每年至少進(jìn)行一次防臺應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的可行性和人員的反應(yīng)速度。

6. 儲備應(yīng)急物資：準(zhǔn)備足夠的食品、水、急救用品等，以應(yīng)對可能的斷電、斷水等情況。

7. 災(zāi)后快速評估：臺風(fēng)過后，迅速評估損失情況，制定修復(fù)計劃，盡快恢復(fù)正常運營。

防臺管理制度的實施需要全員參與，通過科學(xué)的管理和有效的執(zhí)行，共同構(gòu)建一個安全、有序的防臺環(huán)境。每個環(huán)節(jié)的緊密配合，將為企業(yè)在面對自然災(zāi)害時提供堅實的保障。

防臺管理制度范文

第1篇 商場消防臺帳管理制度（5）

商場消防臺帳管理制度(五)

一、所有消防臺帳(工作表格,不包括《防火檔案》)為消防安全活動和消防工作記錄專用,不得挪作它用。

二、所有消防臺帳必須使用黑色水筆記錄,做到填寫詳細(xì)、書寫認(rèn)真、規(guī)范整潔,不得存在缺項、漏記、涂改現(xiàn)象,禁止補(bǔ)記。

三、所有消防臺帳應(yīng)當(dāng)明確專人記錄和保管,年終存檔備查(相關(guān)資料必須按集團(tuán)公司《公司文件材料歸檔范圍保管期限表》規(guī)定的保管期限存檔)。

四、其它未盡事宜或本制度中相干規(guī)定、要求等與國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門明文規(guī)定等要求不符的,按國家的相關(guān)法律法規(guī)或當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)要求執(zhí)行;單必須將有關(guān)證明文件報集團(tuán)公司安全保障部備案。

五、本說明作為消防安全管理制度的補(bǔ)充內(nèi)容,在表格的使用和填寫過程中如與相關(guān)單位實際情況相悖的,以符合實際工作需要為原則執(zhí)行。

六、《防火檔案》應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)定并結(jié)合單位的實際情況建立和完善;如當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門無明確規(guī)定或未提供標(biāo)準(zhǔn)樣本的,由集團(tuán)公司安全保障部制訂統(tǒng)一格式的建檔資料(待發(fā),不齊全部分由各單位補(bǔ)充和完善),各單位應(yīng)根據(jù)要求建立健全并報當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)備案,同時報集團(tuán)公司安全保障部備案。

第2篇 防汛防臺應(yīng)急物資管理制度

1 目的

為確保地鐵網(wǎng)絡(luò)化的正常運行,提高應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害天氣的處置和搶險能力,對各倉庫配置的防汛防臺應(yīng)急物資(以下簡稱物資)做好相應(yīng)管理工作,特制定本辦法。

2 適用范圍

本辦法適用于物資和后勤公司儲運部各倉庫配置的防汛防臺應(yīng)急物資。

3 管理職責(zé)

3.1 物資和后勤公司儲運部是防汛防臺物資的管理部門,負(fù)責(zé)物資的存放、保管、申購、發(fā)放、檢驗和登記。

3.2 物資和后勤公司采購部負(fù)責(zé)補(bǔ)充物資的采購。

4 物資管理

4.1 物資的存放和標(biāo)識

各倉庫將物資集中存放于專用儲存柜內(nèi),儲存柜置放于便于使用設(shè)備鏟運或吊裝的固定位置,并設(shè)醒目標(biāo)識,便于識別。

4.2 物資的保管和申購

各倉庫組長是物資保管的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資的保管和申購工作。對已領(lǐng)用消耗的物資由各倉庫班組負(fù)責(zé)提出申購,由部門審批匯總后,交采購部進(jìn)行采購。

4.3 物資的補(bǔ)充和采購

采購部根據(jù)儲運部物資申購單進(jìn)行采購,補(bǔ)齊已領(lǐng)用消耗的物資,以確保物資配置齊全。

4.4 物資的使用和發(fā)放

物資清單、存放地點和聯(lián)系方式統(tǒng)一交維保中心生產(chǎn)調(diào)度室,倉庫在收到維保中心生產(chǎn)調(diào)度室的指令后迅速做好物資的發(fā)放準(zhǔn)備,遇領(lǐng)用須做好相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。

4.5 物資的檢驗和登記

各倉庫每月對物資進(jìn)行核查,并做好記錄。每年4月及8月分兩次對物資中的電器類進(jìn)行試運轉(zhuǎn)和漏電檢測并做好相應(yīng)的記錄,對損壞、過期的物資及時上報、更新。

5 附則

5.1 本辦法由物資和后勤公司儲運部負(fù)責(zé)編制并解釋。

5.2 本辦法自發(fā)布之日起實行。

第3篇 防汛防臺管理制度

1 目的

明確各級防汛防臺職責(zé),規(guī)范防汛防臺安全管理工作,確保防臺度汛目標(biāo)的實現(xiàn)。

2 適用范圍

適用于中國電力投資集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)所屬的各分公司、全資和控股子公司(以下簡稱“二級單位”)及其管理的生產(chǎn)性企業(yè)。

生產(chǎn)性企業(yè)指以從事發(fā)電、檢修、運行、維護(hù)等為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)。

3 職責(zé)

3.1 集團(tuán)公司

3.1.1 安全生產(chǎn)運營部:是集團(tuán)公司防汛防臺歸口管理部門。負(fù)責(zé)貫徹落實國家有關(guān)防汛防臺相關(guān)政策、規(guī)定,制訂集團(tuán)公司防汛防臺管理制度;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬電力生產(chǎn)企業(yè)防汛防臺工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)與檢查考核;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司防汛防臺工作總結(jié)的匯總、上報;負(fù)責(zé)聯(lián)系國家防汛抗旱總指揮部。

3.1.2 工程部:是集團(tuán)公司水電、火電、新能源基建項目防汛防臺分口管理部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司水電、火電、新能源基建項目防汛防臺工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查、總結(jié)和考核。

3.1.3 綜合產(chǎn)業(yè)部:是集團(tuán)公司非電產(chǎn)業(yè)防汛防臺分口管理部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司非電產(chǎn)業(yè)防汛防臺工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查、總結(jié)和考核。

3.1.4 核電事業(yè)部:是集團(tuán)公司核電建設(shè)項目、核電站防汛防臺分口管理部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司核電建設(shè)項目、核電站防汛防臺工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查、總結(jié)和考核。

3.1.5海外事業(yè)部:是集團(tuán)公司境外項目防汛防臺分口管理部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司境外項目防汛防臺工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查、總結(jié)和考核。

3.2 二級單位

3.2.1 在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本單位所屬企業(yè)的防汛防臺工作,履行管理、監(jiān)督、檢查和考核職責(zé)。

3.2.2 負(fù)責(zé)建立健全防汛防臺組織機(jī)構(gòu),編制防汛防臺管理實施細(xì)則,協(xié)調(diào)解決防汛防臺工作中的重大問題。

3.2.3 負(fù)責(zé)所屬水電站年度洪水調(diào)度方案、工程度汛方案和措施的審查。

3.2.4 負(fù)責(zé)本單位防汛防臺工作的安排部署和防汛防臺工作總結(jié)的編寫上報。

3.3 發(fā)電公司(廠)

3.3.1 建立健全本單位防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛防臺管理辦公室、搶險救援指揮機(jī)構(gòu)、搶險突擊隊等機(jī)構(gòu)。對電廠防汛防臺安全負(fù)全責(zé)。

3.3.2 負(fù)責(zé)編制本單位防汛防臺管理制度,防汛防臺值班制度、汛期巡查、汛期報告制度及防汛防臺搶險預(yù)案等。

3.3.3 組織進(jìn)行防汛防臺自查及整改,落實防汛防臺措施和應(yīng)急預(yù)案,做好防汛防臺準(zhǔn)備工作。

3.3.4 負(fù)責(zé)本單位防汛防臺工作的組織、實施,以及汛情信息的發(fā)布與上報。

3.3.5汛期結(jié)束后,及時對年度的防汛防臺工作進(jìn)行總結(jié),上報主管單位。

3.4專業(yè)公司

3.4.1 參加委托單位的防汛防臺組織機(jī)構(gòu)和搶險救援組織。

3.4.2 按照職責(zé)分工,協(xié)助委托單位做好防汛防臺工作,按規(guī)定進(jìn)行防汛防臺自查整改,編制防汛防臺應(yīng)急處置方案。

4 工作內(nèi)容、要求

4.1防汛防臺安全工作目標(biāo)

4.1.1 水電站不發(fā)生垮壩、漫壩、水淹發(fā)電廠房事故。大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)、水情測報系統(tǒng)、泄洪設(shè)施安全可靠。

4.1.2 火電廠不發(fā)生灰壩垮壩、不發(fā)生水淹廠房、循環(huán)水泵房等事故。

4.2 防汛防臺管理

4.2.1防汛防臺管理要做到組織機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實、管理制度齊全完備、應(yīng)急預(yù)案完善有效。

4.2.2水電站水庫的運行參數(shù),如洪水位,正常高水位,汛限水位,以及工程防洪標(biāo)準(zhǔn),洪水調(diào)度原則等,一經(jīng)上級主管單位批準(zhǔn),不得隨意變更。

4.2.3 大中型水電站水庫防洪標(biāo)準(zhǔn)不符合《水利水電樞紐工程等級劃分及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》要求的工程,應(yīng)設(shè)法采取補(bǔ)救措施。因水文和工程運用條件發(fā)生變化,原設(shè)計確定的工程防洪標(biāo)準(zhǔn)和洪水調(diào)度原則需要改變時,由主管二級單位提出報告,按程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)。

4.3 水電站(水庫)汛期洪水調(diào)度規(guī)定

4.3.1 有防洪任務(wù)的水電站,汛期水庫水位在汛限水位以上的防洪庫容由所在地區(qū)有管轄權(quán)的省級或流域防汛指揮部門負(fù)責(zé)調(diào)度,或由有管轄權(quán)的上級防汛指揮部門授權(quán)的下級(地市級)防汛指揮部門調(diào)度。

4.3.2 無防洪任務(wù)的水電站,汛期洪水調(diào)度按照經(jīng)批準(zhǔn)的洪水調(diào)度方案由二級單位或電廠調(diào)度部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。

4.3.3 已蓄水發(fā)電但工程尚未正式驗收移交,水庫擋水、泄水建筑物尚由建設(shè)單位管理的,防汛工作應(yīng)以建設(shè)管理單位為主,發(fā)電公司(廠)、設(shè)計、施工等單位參與工程防汛工作。

4.3.4 要正確處理防汛防臺、發(fā)電與大壩安全的關(guān)系,一切服從于大壩安全。當(dāng)防洪與發(fā)電發(fā)生矛盾時,發(fā)電服從防洪,避免超蓄洪水和盲目降低庫水位運行的傾向。在確保工程安全的前提下,根據(jù)水文預(yù)報,可適當(dāng)利用次洪尾部水量多發(fā)電,以發(fā)揮水電廠的工程效益。

4.4 防汛防臺安全檢查

4.4.1 檢查時間

華東、華中地區(qū)在四月底以前完成;東北、華北地區(qū)在五月底以前完成;西北地區(qū)在六月底以前完成。

4.4.2 檢查項目

按照集團(tuán)公司的防汛防臺檢查大綱(附件1-附件2)進(jìn)行。各單位應(yīng)依據(jù)集團(tuán)公司的防汛防臺檢查大綱制定實施細(xì)則。

4.4.3 檢查程序

汛前一至兩個月內(nèi),發(fā)電公司(廠) 應(yīng)完成自查整改, 將自查工作總結(jié)(檢查項目、存在問題及整改安排)上報主管單位。主管單位應(yīng)組織復(fù)查,并將復(fù)查總結(jié)報集團(tuán)公司。集團(tuán)公司根據(jù)情況,適時組織重點抽查。

4.5防汛防臺應(yīng)急處理

4.5.1 遇超強(qiáng)臺風(fēng)、大暴雨,大洪水,水庫水位驟漲等特殊情況時,發(fā)電公司(廠)應(yīng)組織有關(guān)人員及時對電廠重要部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)威脅安全的問題,要及時采取應(yīng)急措施并報主管單位。

4.5.2如遇特大暴雨、洪水或其他嚴(yán)重險情危及電力設(shè)施安全,而又來不及或通信中斷無法與上級聯(lián)系時,應(yīng)按照規(guī)定啟動經(jīng)批準(zhǔn)的防汛防臺應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行及時處置,確保安全。

4.6 獎勵與懲罰

4.6.1 各單位應(yīng)及時總結(jié)防汛防臺工作,對在安全度汛和防洪搶險工作中做出顯著成績的集體和個人給予表彰和獎勵。

4.6.2 凡違反本管理制度、洪水調(diào)度失誤,防洪防臺搶險不力造成損失的,要追究單位正職和直接主管工作人員的行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5 支持性文件

5.1中華人民共和國國防洪法;

5.2 國家電力監(jiān)管委員會《水電站大壩運行安全管理規(guī)定》。

5.3 附件(略)