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廠車管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，主要涉及車輛的日常運營、維護保養(yǎng)、駕駛員管理、安全規(guī)定、應急處理等多個方面，旨在確保廠車的安全、高效運行，降低運營成本，提高生產(chǎn)效率。
包括哪些方面
1. 車輛運營管理：包括車輛調(diào)度、使用記錄、油耗監(jiān)控、年檢及保險辦理等。
2. 駕駛員管理：涵蓋駕駛員的招聘、培訓、考核、行為規(guī)范及健康狀況檢查。
3. 維護保養(yǎng)制度：規(guī)定定期保養(yǎng)、故障維修、配件更換等流程，確保車輛性能穩(wěn)定。
4. 安全規(guī)定：制定廠車行駛路線、速度限制、安全操作規(guī)程、事故預防措施等。
5. 應急處理方案：設立應急預案，包括交通事故、車輛故障、緊急疏散等應對措施。
重要性
廠車管理制度的重要性不容忽視：
1. 保障安全：完善的制度可以減少交通事故，保護員工生命安全，降低企業(yè)風險。
2. 提高效率：通過合理調(diào)度和維護，確保廠車正常運行，減少因故障造成的生產(chǎn)中斷。
3. 控制成本：有效監(jiān)控油耗、維修費用，避免資源浪費，降低運營成本。
4. 合規(guī)經(jīng)營：符合國家交通法規(guī)，防止因違規(guī)操作導致的法律糾紛。
方案
1. 建立車輛檔案：為每輛廠車建立詳細的檔案，記錄車輛信息、保養(yǎng)歷史、事故記錄等，便于追蹤管理。
2. 駕駛員培訓：定期進行駕駛技能、安全知識和應急處理的培訓，提高駕駛員素質(zhì)。
3. 實行定期檢查：設定每月或每季度的車輛全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。
4. 實施考核制度：對駕駛員進行績效考核，鼓勵安全駕駛，避免違章行為。
5. 優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)：根據(jù)生產(chǎn)需求和車輛狀態(tài)，制定科學的調(diào)度策略，提高運輸效率。
6. 設立反饋機制：鼓勵員工報告車輛問題，及時調(diào)整和改進管理制度，確保其適應性。
廠車管理制度應以安全、效率和合規(guī)為核心，結(jié)合實際情況不斷調(diào)整和完善，以實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
廠車管理制度范文
第1篇 選煤廠貨場進出廠車輛管理制度
選煤廠貨場進出廠車輛管理制度
為了加強貨場車輛管理工作，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，計量準確，貨場安全和產(chǎn)品銷售工作有序進行，使廣大客戶及時順利運營，營造良好窗口形象特制定本制度。
1.所有裝煤車輛，必須在地磅房外排隊，首次放行五輛，以后每外出三輛再放行三輛。按序排隊的車輛必須持有銷售開具的銷售單，銷售單上必須注明車號、煤種、裝煤順序編號及現(xiàn)金與非現(xiàn)金。
2．所有裝精煤的車輛，必須做到其車底、箱板必須清理達標。
3． 大箱清理干凈的車輛必須依序進入精煤貨場對位裝車，現(xiàn)場煤道員再次檢查車輛清潔方可進行裝車作業(yè)。
4．貨場煤道員發(fā)現(xiàn)經(jīng)檢驗車廂清潔不達標的車輛，必須勒令其出廠清凈大箱，不服從指令并占道影響裝車者，經(jīng)領(lǐng)導查實罰款200元。
5．所有進出廠車輛必須平車并加蓋篷布，篷布必須覆蓋整個箱體，并用皮條固定后方可進出廠。
6．所有車輛裝車完畢后必須及時經(jīng)磅房過衡出礦，無故停留20分鐘以上者，每車罰款200元。
7．所有進入貨場的車主、司機，其礦泉水瓶、方便面盒子、煙頭煙盒、廢紙削等雜物不得亂放亂扔，否則罰款200元。
8．所有進入貨場的待裝車業(yè)主，必須愛護本廠生產(chǎn)或生活設施，撞壞設施照價賠償。
9、 所有進入貨場的拉原煤車輛必須聽從煤道員指揮，如有不聽從指揮、無故亂卸的一經(jīng)核實罰款200元。
10、 所有進入廠區(qū)卸煤的車輛必須卸凈，()如有發(fā)現(xiàn)沒有卸凈的情況發(fā)生，一經(jīng)核實對其車輛罰款200元。
11、 貨場嚴禁閑雜人員逗留或閑雜車輛通行。
12、 嚴禁任何人員在貨場內(nèi)聚眾鬧事，打罵工作人員等行為的發(fā)生，違者移交保衛(wèi)科處理，情節(jié)嚴重者交公安機關(guān)追究其法律責任。
13、 進入貨場車輛，必須服從貨場管理員的統(tǒng)一管理，對亂停亂放等堵塞場內(nèi)交通者，處以100――200元罰款外。
14、 任何車輛嚴禁壓磅、堵磅、堵道、占道等行為，若發(fā)生壓磅、堵磅、占道、堵道者，影響正常生產(chǎn)，除賠償影響生產(chǎn)損失外，并罰款200元
15、 嚴禁車輛不過皮，先裝煤或調(diào)換品種等行為，違者處以200――500元罰款。
16、 杜絕對車號不固定和不正規(guī)的車輛裝車。
17、 嚴禁小車過皮，大車裝煤，杜絕給多油箱和多水箱車輛裝煤，杜絕一車多號和一號多車進出貨場，違者處以200――500元罰款。
18、 任何單位的車輛不得以任何理由在空車過皮重車過磅時插隊，若不服從管理，無理取鬧，影響貨場秩序和形象者，處以200元罰款。
19、 因插隊造成撞車，必須無條件讓開車輛通道，對不服從管理者，處以200元罰款。
20、 發(fā)現(xiàn)偷煤車輛或跑車，從重從嚴處罰，賠償產(chǎn)品價格或差價外，處以所裝總金額五倍的罰款。嚴重者移交司法機關(guān)處理。
21、 本制度罰款項目均在檢斤單上注明。于 年11月21日起執(zhí)行
__鹿山北興選煤股份有限公司
年11月19日
第2篇 工廠車輛管理制度（5）
工廠車輛管理制度(五)
1、本廠車輛負責運送本公司原材料及產(chǎn)成品。
2、工作時間只可做與工作有關(guān)的運輸任務,不得辦理私事,不得捎人帶貨,每發(fā)現(xiàn)捎貨一次扣司機50元。
3、下班收車后,車輛一律到公司院內(nèi)停放。
4、駕駛車輛時,須嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁違章行駛。
5、非專職駕駛員,未經(jīng)同意嚴禁駕駛車輛。
6、飲酒后或身體嚴重不適,嚴禁駕車。
7、車輛在發(fā)車前,收車后須認真檢查機油、水箱、燈光、喇叭、剎車等是否正常,行駛時須隨時注意車輛狀況,有異常時停車檢查。
8、車輛停車時,須拔下車鑰匙,并上窗鎖門,不可將車交給任何未經(jīng)領(lǐng)導同意的人駕駛。
9、車輛發(fā)生故障后,經(jīng)主管領(lǐng)導查看確認后,到指定汽修廠修理。
第3篇 電器工廠車間管理制度
某電器工廠規(guī)章制度:車間管理制度
第六章 車間管理制度
第一條 共同維護車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動紀律,確保生產(chǎn)正常運作。
第二條 上班后,部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應準時進入崗位,并禁止未到點離崗下班,違者一律以早退論處。
第三條 上班期內(nèi)應規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第四條 嚴禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。
第五條 上班時嚴禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第六條 嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時應隨手撿起并規(guī)范放整齊。
第七條 因貨源不足中途下班或不加班的,由組長填寫《停工休息申請表》,由部門負責人批準報公司核準,工卡交人事部在當日休息一欄印上休息字印生效。
第八條 保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。
第九條 嚴禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處
第十條 下班前各部門主管應檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。
第十一條 嚴格遵守、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財產(chǎn)安全。
第十二條 違犯本章 條 款的單位和個人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。
第4篇 選礦廠車輛管理制度
1、目的
為了規(guī)范車輛管理,提高工作效率,降低車輛使用成本,結(jié)合選礦廠實際情況,特制定本制度。
2、范圍
本制度適宜萬城公司選礦廠車輛管理、考核。
3、車輛調(diào)度管理
3.1、選礦廠汽車、鏟車必須服從車隊的統(tǒng)一調(diào)度,嚴禁私自出車,否則所發(fā)生費用由駕駛員自己承擔,同時扣駕駛員1分。
3.2、其他部門和單位使用鏟車時,必須辦理調(diào)度指令手續(xù),駕駛員憑車輛調(diào)度指令出車,無指令不得私自出車,否則每次扣1分。
3.3、干完工作后,在指令單上正確填寫時間,然后將指令帶回交與車隊,以便月底結(jié)算,否則,每次扣1分。
4、車輛維修與油料消耗標準
4.1、車輛維修時,必須向廠部報告清楚故障部位,經(jīng)廠部同意后,方可安排修理,否則,每次扣2分。
4.2、車輛維修結(jié)算金額必須在每月27日前上報廠部,由廠部按照節(jié)、超金額進行考核,如不按時上報的,扣車隊負責人2分。
4.3、車輛維修費用標準:
4.3.1、汽車、鏟車的修理費用標準,除本條款另行規(guī)定外,其余車輛一律按車齡計算,具體如下:
4.3.1.1、使用時間滿一年的,汽車按0.10元/噸礦石核算;鏟車按0.15元/噸礦石核算。
4.3.1.2、使用時間滿兩年的,汽車每月0.15元/噸礦石核算;鏟車按0.20元/噸礦石核算。
4.3.1.3、使用時間滿三年的,汽車按0.20元/噸礦石核算;鏟車按0.25元/噸礦石核算。
4.3.1.4、使用時間在三年以上的,按足額標準考核,即汽車0.25元/噸礦石,鏟車0.30元/噸礦石;五年以上車輛,另行規(guī)定核算標準。
4.3.1.5、裝精礦鏟車按1.2元/噸金屬標準考核。
4.3.1.6、修理費考核標準:以年度總費用為主。
(1)汽車、鏟車修理費每超出2000至10000元時,每超出1000元扣駕駛員1分;
(2)超出在10000元至20000元時,每超出1000元扣0.8分;
(3)超出在20000元至40000元時,每超出1000元扣0.5分;
(4)超出在40000元以上時,解除駕駛員與公司雇傭合同。本款以年度總費用為準,按車拉原礦數(shù)量為計算依據(jù)。
(5)維修費超出在2000元以下時,每1000元扣一分。
4.3.2、修理費用由車隊管理員每月按車輛類型準確記錄,每半年時間考核一次,獎罰標準按節(jié)超額的20%執(zhí)行。
4.4、油料費用實行單車考核,在沒有分開時,按平均車輛消耗分攤。
4.5、駕駛員在加油時要認真記錄油料消耗量,月終匯總后與庫房核對,否則每次扣1分。
4.6、油料消耗標準
4.6.1、裝礦鏟車按每噸礦石0.10l計算;發(fā)貨鏟車按0.4l/噸金屬計算,若超出時,每超出100l扣1分,累計計算。
4.6.2、汽車按每噸0.085l計算,(廢料車除外)每超出100l 扣1分,累計計算。
5、車輛衛(wèi)生與日常維護、保養(yǎng)
5.1、駕駛?cè)藛T必須每天對車輛進行衛(wèi)生清理,保持車容整潔干凈,做到駕駛室內(nèi)無煙頭、雜物,擋風玻璃無污漬,視線要清晰。
5.2、駕駛員每天要認真檢查車輛,保證潤滑部位油量適宜,連接絲扣緊固無松動,否則,每次扣0.5分。
5.3、駕駛員要認真掌握車輛性能及構(gòu)造,做到正確適用,對一般故障要會排除,不能養(yǎng)患為禍,否則釀成事故后,除承擔部分經(jīng)濟費用外,同時執(zhí)行考核。
5.4、駕駛員必須每周對車輛進行兩次嚴格、細致的檢查,如有缺油、故障,要立即進行修復和排除,確保車輛能夠正常使用。
5.5、違反以上要求和規(guī)定的,每次每項視其情況扣1至5分。
6、違規(guī)與事故處理
6.1、未經(jīng)許可將車輛轉(zhuǎn)駕他人使用而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故時,由駕駛?cè)藛T負擔損失,并予以記過或辭退處分。
6.2、違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負擔。
6.3、因意外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險金額后,再視實際情況處理。
6.4、發(fā)生交通事故后,如需向受害當事人賠償損失,經(jīng)扣除保險金額后,其差額視責任具體處理。
6.5、發(fā)生責任事故造成經(jīng)濟損失時,按事故的性質(zhì)分別給予處罰。
6.5.1、一般事故(經(jīng)濟損失在2000元以下者);按經(jīng)濟損失的10%處罰;
6.5.2、重大事故(經(jīng)濟損失在2000-5000元者);按經(jīng)濟損失的15%處罰;
6.5.3、特大事故(經(jīng)濟損失在5000元以上者);按經(jīng)濟損失的20%處罰;
6.5.4、機件責任事故,按經(jīng)濟損失金額15%處罰。
7、駕駛員日常工作紀律
7.1、白班駕駛員必須在下班前半小時檢查車輛油料消耗量,并視其情況給與補充,以保證下一班人員正常工作,否則每造成一次缺油,扣罰1分。
7.2、由于早晨鏟車使用較為頻繁,所以機動鏟車嚴禁在十點以前加油,若因加油延誤正常工作的每次扣2分。
7.3、汽車在運礦過程中,嚴禁他人乘坐,否則,每次扣1分。
7.4、嚴禁車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛,若由此所發(fā)生的事故,責任由當班駕駛員承擔(特殊情況下,由廠部指定專人駕駛的除外)。
7.5、嚴格執(zhí)行交接班制度,遵守廠規(guī)廠紀,認真上下班,否則每違紀一次,扣罰2分。
7.6、汽車駕駛員在轉(zhuǎn)礦過程中必須配合地磅房的工作,對礦石含水量過多的,要在上磅前進行空水,否則,每次扣發(fā)1分。
7.7、礦廠所堆廢石,在不影響正常工作時間的前提下,自己安排時間轉(zhuǎn)運,不得堆放過多,若因此影響月終結(jié)算的,扣罰駕駛員2分。
7.8、轉(zhuǎn)礦車輛限載噸位在35至38噸之間,每月從磅房調(diào)單審查,每超出一噸,扣罰駕駛員1分。
7.9、汽車、鏟車駕駛員每班必須保證碎礦車間生產(chǎn)量的正常供應,否則,每發(fā)生一次斷料事故,按各自責任,扣罰相關(guān)駕駛員5分。
8、駕駛員考核分值按日工資標準的35%執(zhí)行,即每分20元。
9、本制度自2008年4月1日起執(zhí)行,2009年3月25日重新修訂。
第5篇 電子廠車間管理制度
第一章
總則
第一條
為確定生產(chǎn)秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。
第二條
本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。
第二章員工管理
第三條
工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條
全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條
每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條
按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條
工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
第八條
上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條
員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條
禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依員工獎懲制度處理。
第十一條
作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換好防靜電服(鞋),將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
第十二條
未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。
第十三條
任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。
第十四條
車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。
第十五條
車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十六條
員工領(lǐng)取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。第十七條
員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
第十八條
在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條
在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條
車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。第二十二條
車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條
修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行。
第二十四條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條
操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十六條
下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責任。
第二十七條
加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
第三十一條考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。
第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負責制訂、解釋并檢查、考核。
第三十四條本制度報總經(jīng)理批準后施行,修改時亦同。
第三十五條本制度自___年9月1日起施行。
第6篇 h服裝廠車間管理制度
一、員工應該按時上班,上班時間衣著整潔。
二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
三、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。
四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。
五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。
六、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。
七、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
八、員工在操作過程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行。
九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。
十、 在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。
十一、車間所用器具、物料等,用完及時歸位,按指定地點放好;
十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。
十三、堅持每天對運轉(zhuǎn)設備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。
十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理的能力。
十五、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應當予以拒絕。
十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。
十七、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
十八、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。
十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外)。
二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第7篇 焦化廠車輛存放管理制度
1 目的
為加強廠區(qū)內(nèi)部環(huán)境的綜合治理,使廠內(nèi)所有的車輛存放有序,為員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,特制訂本制度。
2 適用范圍
本制度適用于河北渤海煤焦化有限公司廠區(qū)內(nèi)所有車輛(包括私家車、電動車、自行車、各種貨車等所有交通工具)的存放。
3 職責
3.1 辦公室負責辦公樓區(qū)域車輛存放的管理;
3.2 各車間負責本車間區(qū)域車輛存放的管理
4 要求
4.1 進入廠區(qū)的所有車輛,必須遵守本制度規(guī)定。
4.2 車輛必須按照車位入位、停放整齊,不得占用道路停放,不得占用人行道。
4.3 所有員工必須保證所占車位的環(huán)境衛(wèi)生,不得亂丟垃圾。
4.4 電動車需充電時必須各班組進行集中組織,排放有序
4.5 由于施工或其他特殊情況進行交通管制或不能正常停放時,車輛需按照車間統(tǒng)一停放,不得私自亂停亂放。
5 考核
5.1 不按指定位置存放車輛的,每發(fā)現(xiàn)一次考核所在車間50元。
5.2 發(fā)現(xiàn)車輛存放不整齊的,每發(fā)現(xiàn)一次考核存放車輛所在部門50元。
5.3 各車間沒有指定停車位位置的,考核車間100元。
6 附則
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第8篇 工廠車間管理制度
工廠車間管理制度樣本
為實現(xiàn)公司各項指標完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行,為保證職工生命財產(chǎn)安全,鑄造車間制定以下生產(chǎn)管理制度:
一、進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須勞保穿戴齊全,行走需走安全通道、安全橋,不走危險區(qū)域、不走不熟悉的環(huán)境,不亂摸與自己無關(guān)的設備和開啟按鈕。
二、嚴格執(zhí)行公司人力資源部下達的請假、休假制度,事假提前請假,病假必須出具市級醫(yī)院病例證明,無故不上班一律按照礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時間內(nèi)睡崗、玩手機,和做與本崗位無關(guān)的事情,如果發(fā)現(xiàn),每人次按50元考核,遲到、早退每次按10員考核。
三、機長作為本班組第一責任人,對于生產(chǎn)組織,人員安排,安全管理,制度落實,人員勞動積極性,事故處理等全盤指揮協(xié)調(diào),有事故必須落實責任人和處理意見,提出整改措施。
四、生產(chǎn)前準備工作必須做到位,并仔細落實,如因準備不到位造成生產(chǎn)事故,對機長嚴加考核,每次不少于100元,由機長落實給責任人。
五、每月車間按照各班組的產(chǎn)量、收得率、事故率、設備運行情況、廢坯量、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等指標評定優(yōu)良差等,作為本月評定標準發(fā)放獎金,再由機長按照本班組人員出勤情況和勞動積極性、事故多少分配獎金,不能平均分配。
六、車間安排的臨時任務必須認真完成,如有扯皮推諉,嚴加考核。每次50元。
七、對于本崗位所使用設備,試行崗檢合一,認真檢查和維護,如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設備損壞,除分廠考核以外,車間也有考核。
八、認真做好節(jié)能降耗工作,對連鑄區(qū)域內(nèi)所有備品備件、物料、不損壞不浪費,發(fā)現(xiàn)一次按損壞或浪費程度嚴加考核。
九、交接班必須是對口交接,對于生產(chǎn)狀況、設備運行情況、現(xiàn)場文明生產(chǎn)都仔細檢查和對接,一旦交接清楚,所有責任有下班承擔。
十、定尺制度必須嚴格執(zhí)行,接班對上班定尺認真校正,保證定尺在規(guī)定范圍內(nèi),如下班發(fā)現(xiàn)上班定尺不在標準范圍,技術(shù)部追查考核由上班承擔,車間也追加考核每次100元。
十一、車間所有衛(wèi)生區(qū),包括2#、3#大門口及路面衛(wèi)生,每班必須打掃,保持干凈,并拉入交接班,發(fā)現(xiàn)不干凈,每次考核當班100元。
十二、二冷室維護、檢查,按照甲乙丙班,各自負責一二三流,確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥子完全達到使用要求,二冷室無廢坯、雜物。每個班保證二冷室門前衛(wèi)生干凈,物料擺放整齊,燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規(guī)定,考核責任班組100元一次。
十三、臺下,火切工割鋼坯必須避開輥子,不能人為損壞輥子,停機后對輥子和機架上的粘鋼、粘渣及時清理干凈,確保設備無負荷運行,認真做好設備潤滑監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)設備缺油,及時報告機長,有相關(guān)人員及時處理。
十四、保證鑄坯斷面平整,不能有切斜、噴號工必須將爐號、支數(shù)對應清楚,不能混號、噴錯號,如有違反,按每支20元考核。
鑄造廠___連鑄車間
第9篇 化工廠車間消防安全管理制度
1、總則
1.1根據(jù)國家頒布的《消防法》,為貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的消防方針, 保障公司的生產(chǎn)、財物和人身安全,制定本制度。
1.2本制度適用于公司安全。
1.3本制度由安環(huán)科歸口管理。
2、職責
2.1總經(jīng)理
2.1.1負責全面領(lǐng)導本公司的消防安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)消防安全工作的政策、法律、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比防火安全工作。
2.1.2部署和組織公司的防火宣傳教育工作,教育全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。
2.1.3定期檢查和了解上級有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)情況,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,并負責研究決定重大火險隱患等不安全問題。
2.1.4領(lǐng)導義務消防組織,加強管理、教育和學習訓練,不斷提高業(yè)務水平,適應消防工作的需要。
2.1.5負責籌建消防設施,審批消防器材的采購計劃,指導對消防器材的配置維修、保養(yǎng)和管理工作。
2.1.6主持各類重大事故的調(diào)查和處理,制定防范措施,保證以后不再發(fā)生類似事故。
2.1.7負責按有關(guān)規(guī)定對造成火災事故的責任者進行處理;同時,負責對在防火工作中成績突出的單位和個人,進行表揚和獎勵。
2.2各部門負責人職責
2.2.1負責部門內(nèi)的消防安全工作,貫徹執(zhí)行上級和公司有關(guān)消防安全工
作的指示和規(guī)定,并經(jīng)常檢查防火安全工作。
2.2.2定期總結(jié)部署防火安全工作,經(jīng)常向員工進行防火安全教育,切實遵守火制度和安全操作規(guī)程。
2.2.3經(jīng)常組織防火安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽取安全員對防火安全意見,及時消除火險隱患,保證安全生產(chǎn)。發(fā)生火情時,在迅速組織救火的同時,立即報告公司,調(diào)查火災原因,查明事故的性質(zhì)和責任。
2.2.4組織本部門進行消防學習和訓練,正確使用消防器材。
2.2.5負責本部門所屬范圍內(nèi)的消防設施設備器具的維護、保養(yǎng),并保證正確使用。
2.3其他相關(guān)職責
2.3.1安全生產(chǎn)部負責人,根據(jù)國家頒布的有關(guān)消防安全工作的法令和上級的指示決定,協(xié)助安環(huán)科在本單位內(nèi)組織和推動實現(xiàn),定期組織有關(guān)部門進行防火安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督且加以整改,并監(jiān)督各部門執(zhí)行各項防火安全制度。對重大火險隱患,及時向公司領(lǐng)導匯報。
2.3.2研發(fā)部參加新建和擴建工程的設計、審查、驗收。在施工中要加強監(jiān)督,竣工時參加驗收,新產(chǎn)品投產(chǎn)前設備試車前的安全驗收,對不符合防火安全要求的提出整改意見,并監(jiān)督其實現(xiàn)。
2.3.3安環(huán)科負責組織消防知識的學習和消防訓練;不斷提高全員防火意識和撲滅初起火災水平水平;監(jiān)督各部門對消防器材的使用;追查處理火災事故。及時購置和供應各種防火器具。
2.3.4財務部編制年度財務計劃時,應充分考慮消防計劃所須經(jīng)費,列入財務劃中,對消防安全臨時特殊措施需用的經(jīng)費,經(jīng)公司領(lǐng)導同意后,應及時編制追加預算。
3、公司防火制度總則
3.1 本公司院內(nèi)內(nèi),全部列為禁煙區(qū),任何個人不得帶煙、火柴、打火機等火種入內(nèi),外來人員應將其存放在門衛(wèi)室。車間、庫區(qū)等確需動火時,需要辦理《動火安全作業(yè)證》,并采取安全措施,杜絕事故發(fā)生。
3.2配電室、操作室、會議室內(nèi)禁止放置易燃易爆物品,配電室、電器設施開關(guān)。
3.3新產(chǎn)品投產(chǎn)時,技術(shù)人員應詳細向操作人員講清產(chǎn)品性能,學習操作過程,研發(fā)部門應提出安全措施,會同安環(huán)科作出安全評價并檢查安全措施的落實,認定符合安全規(guī)定后,方能投產(chǎn)。
3.4車間應通風良好,電器設備要防爆、潮、防止靜電。
3.5消防器材要專物專用,消防水龍頭、消防帶、滅火器周圍三米內(nèi)不準積垃圾或放置其他物品。
3.6保持公司院內(nèi)及車間主要道路整潔暢通,不得堆積存放物品。
4、電氣焊防火制度
4.1電氣焊是明火作業(yè),操作人員必須嚴守操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè),非電焊工人不得進行此項作業(yè)。
4.2動火地點應與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置,保持十米以上距離。
4.3氧氣瓶嘴禁止接觸油污,防止氧化,引起氣瓶爆炸。
4.4焊、割前應徹底清除附著可燃物,焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管內(nèi)的材料必須排凈,帶電設備切斷電源。
4.5氣體管線不得漏氣,如漏起立即關(guān)閉并修理。
4.6電焊時,禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。
4.7焊割完畢,及時清除散落焊割火花和鐵屑,以防余火引起火災。
5、庫房防火制度
5.1易燃、易爆、腐蝕、易氧化的化學物品要分類隔離,專類存放。箱板等存放要整并有一定間隔,不得亂堆放。各類物品之間要保持道路暢通不得妨礙門窗的開放。
5.2庫內(nèi)原料桶要擺放整齊,留有一定間隔,如有液體桶泄漏必須及時運離庫區(qū)處理。搬運危險品桶時不得敲擊碰撞,保持庫內(nèi)道路暢通。
5.3庫區(qū)要保持清潔,對庫房內(nèi)及附近的可燃廢物要及時清除。
5.4 嚴格控制、管理和使用電源,對庫內(nèi)的用電設備必須經(jīng)常檢查,保持安全使用,各種原材物料不得緊靠電氣設備,管理人員離開倉庫時要切斷電源。
5.5倉庫內(nèi)消防器械要保持完好,放置在醒目處,不得隨意挪用。
6、電氣防火制度
6.1電工人員必須嚴格遵守二人監(jiān)督,不得違章帶電作業(yè)。
6.2電器設備的安裝應按供電要求,不得超過負荷。
6.3禁止使用破皮電線,如有破皮現(xiàn)象,應用膠布包好或更換新線,應經(jīng)常進行檢查,隨時發(fā)現(xiàn),隨時處理。
6.4電器設備的各種繼電器,避雷針等安全附件,必須齊全完好,符合規(guī)定,避雷設施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好。每年檢查一次接地線。
6.5易燃易爆場所更換燈泡等電器用具時,應先切斷電源,再行更換。
6.6變電、配電室要保持干燥清潔,不準堆放易燃可燃等物品,應備好滅火器。
7、消防器材管理制度
7.1各部門要經(jīng)常保持消防器材使用良好,任何部門、個人不準擅自將消防器材用在與消防工作無關(guān)的方面。
7.2消防器材由安環(huán)科統(tǒng)一配備、安置,各部門范圍內(nèi)的消防器材要放在明顯、干燥、取用方便處,任何人不得隨便挪動位置。
7.3滅火器如使用后,應及時報給安環(huán)科,由安環(huán)科負責換新,不得空置。
8、考核
8.1違反本制度,每項次考核責任人100元。
8.2無故不執(zhí)行本制度,考核責任人500元。
8.3考核優(yōu)異者每月按考核百分比予以獎勵,100-500元不等。
第10篇 工廠車間管理制度車間管理制度
為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理工作，建立有序的生產(chǎn)秩序，特制定本制度，望全體員工嚴格遵照執(zhí)行。
一、員工進入車間必須穿工作服、廠牌佩帶整齊，換下的衣物不可放置于生產(chǎn)線遇特殊情況需提前告知拉長,違者予以每次10元罰款。
二、所有員工上下班一律從后門進出,前門未經(jīng)過允許不可通行，違者予以每次10元罰款，特殊情況另外處理。
三、規(guī)定上班的時間，上班鈴響后所有員工必須就位，拉長開拉后，沒有在自己所在的工位上且仍在車間走動的人員每人予以10元的處罰。
四、上班時間，員工按安排的工位工作，不準隨意竄崗、離崗、換崗，特殊情況需向拉長請示，得到許可后方可離開所在工位;違反以上規(guī)定者,予以10元/每次處罰。
五、禁止在工作時間談笑、聊天、打瞌睡、唱歌、聽mp3或交頭接耳;禁止攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的東西進入生產(chǎn)現(xiàn)場;禁止任何人在生產(chǎn)車間吃東西，看書、報、梳妝打扮;禁止任何人將餐具、食品帶入車間內(nèi);禁止任何員工在生產(chǎn)拉線用私人充電器進行充電;禁止上班的時間穿拖鞋、脫掉鞋子，坐姿不端正、翹腿;以上違反者每次予以10元罰款。
六、上班時間，車間員工和基層管理人員必須關(guān)掉手機或手機調(diào)為震動(手機不能發(fā)出鈴聲)，不可接打電話和接發(fā)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次予以10元罰款。
七、中午休息時間，在車間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線上休息，并且要保證自己休息的位置在上班后必須保持干凈，整潔，凳子必須歸回所在的拉線，不準在車間大聲喧嘩，影響他人休息;嚴厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息，違者予以每次10元的處罰。
八、禁止帶親友進入車間參觀，違者視情節(jié)輕重處以20元以上罰款。
九、員工必須尊重和服從班組及車間領(lǐng)導的工作安排，不得拒絕、無理取鬧、聚眾鬧事和干涉領(lǐng)導的正常工作，車間管理人員屢次勸說警告，不服從管理者，違者處以20--50元不等的罰款，態(tài)度惡劣者可停工反省或直至辭退，在停工反省期間不享受公司的任何補助。
十、員工在車間內(nèi)應講究衛(wèi)生，不可隨地吐痰、亂扔垃圾，吐痰要吐到垃圾箱內(nèi)，對違反以上規(guī)定者予以5元/每次處罰，并于當日下班后將工作的整條拉線用拖把清理一次。
十一、愛護公司的包裝物料和供應商的周轉(zhuǎn)物料是每位要注意的事情,對于故意破壞或吐痰到包裝物料上，一被發(fā)現(xiàn)將處以20元/每次進行處罰。
十二、不可在流水線、紙板、機器等生產(chǎn)所需工具上亂涂、亂貼、亂寫，違者處以10元以上罰款并判其清理干凈整條生產(chǎn)線。
十三、員工在工作時應做到文明生產(chǎn)，衣冠整齊、干凈，坐姿端正，工作現(xiàn)場整齊有序，禁止在車間內(nèi)爭執(zhí)、吵架、罵人等行為，違者予以20--50元以上罰款，對打架、斗毆者處50元以上200元的罰款并予以辭退，嚴重傷人者送派出所處理。
十四、上下班時不可代他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人舉報屬實,雙方均處以30元罰款，如未找到代打卡人員直接予以當事人50元的處罰。
十五、員工請假須預先呈書面請假單，不得在上班前以電話形式請假，請假時間1天以內(nèi)由拉長批準，請假時間1天以上3天以下由主管批準，超3天以上呈廠長批準;員工未經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不到崗或離崗者，按曠工處理。
十六、請假批準后不能按時上班者，需提前電話或傳真形式向公司續(xù)假，沒有充分理由被拒絕準假而不上班者按曠工處理，獲批準延長假期者回廠后需立即補齊請假手續(xù)交人事部。
十七、曠工半天扣1.5天工資，曠工1天扣3天工資，月累計曠工3天按自動離廠處理(此曠工計算以正班時間為基準);遲到、早退5-10分鐘(包括5分鐘在內(nèi))扣5元/次，10-30分鐘(包括10分鐘在內(nèi))扣10元/次，每次遲到、早退超過30分鐘的按曠工半天計算。
十八、安排加班時間該加班的員工應按時到位，有事情的員工應向拉長請假，如未獲得批準而擅自不上班者每人每次予以30元處罰，其它事項不再進行處罰。在趕貨期間，正班時間曠工者，除扣掉相應的工資外，還另外予以50元處罰;晚擅自不上班者予以50處罰，其它事項不再進行處罰。此趕貨時間的規(guī)定會在工作會議和公司公告中明示。
十九、違反上述2項的員工，如員工有崗位津貼者，將影響當月的崗位津貼，每月連續(xù)2次違反上述規(guī)定中任何一項者將取消當月的崗位津貼。另外即使獲批準的假期，根據(jù)請假時間的長短也將影響崗位津貼的多少。
二十、員工在工作中要愛護公司財產(chǎn)，節(jié)約原、輔材料，妥善保管維護自已領(lǐng)用的工具，對破壞公司財物隱瞞不報，一經(jīng)查實處以2倍同等物品的賠償,依據(jù)態(tài)度、情節(jié)輕重予以20—200元的處罰，情節(jié)嚴重者予以辭退.
二十一、在生產(chǎn)過程中，有意將嚴重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產(chǎn)品的功能、包裝的并故意隱瞞事實的，最低處100元以上300元以下罰款，情節(jié)嚴重者予以辭退。
二十二、偷竊公司財物或指使串通他人偷竊公司財物者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元以上500元以下罰款,情節(jié)嚴重者送派出所處理。對檢舉他人偷竊行為者公司予以相應的獎勵并嚴格為其保密.
二十三、員工有責任提高自已的工作質(zhì)量和效率，保質(zhì)保量完成班組或車間下達的生產(chǎn)任務，不生產(chǎn)不良品,不制造不良品是每位生產(chǎn)作業(yè)員的基本工作要求。
二十四、車間或班組下達的合理的生產(chǎn)任務或產(chǎn)能，員工在生產(chǎn)時不得有意拖延工作進度，有意拖延者為怠工行為，對有意怠工者處以20元以上50元以下罰款，情節(jié)嚴重者除罰款外，并停工反省，未達到產(chǎn)量時要進行延時生產(chǎn)或低扣時間。
二十五、消防安全是每個員工切記的事情,擅自接拉電源、拆裝機器每次處以50元以上的罰款，情節(jié)嚴重者予以辭退。
二十六、中途休息時間，每條拉線按序進行休息，休息時間為10分鐘，休息時間完拉長開拉時必須全部人員到位，超時不就位的每次罰款5元。除中途休息時間外，其他時間任何人不允許離崗，若離崗，則按其離崗所耗的時間進行扣除工時。中途休息時間原則上不再禁煙,但嚴禁在洗手間以外的任何地方抽煙，并且煙頭和煙灰必須彈入洗手間指定的器具,上班時間(非中途休息時間)在洗手間抓到抽煙的員工,每次予以10元處罰。
二十七、生產(chǎn)因短缺物料或其它突發(fā)事情造成不能正常生產(chǎn)時，未經(jīng)拉長或主管的調(diào)配不可隨意竄崗或到其它工位工作,否者按竄崗處理。
二十八、每天的早會由拉長或助拉主持,總結(jié)前一天的工作,安排當天的工作,各條拉線必須在7:50正式召開，原則7:58結(jié)束,8:00各條拉線正式開線生產(chǎn)。
二十九、每天下班前由拉長安排到哪位人員打掃本拉線衛(wèi)生的，必須認真打掃干凈，沒有安排到值日的拉上其他人員繼續(xù)本工位的工作，對起哄、故意搗亂、停止本工位工作、離崗、竄崗的人員予以10元罰款。
三十、每天下班前由拉長宣布收拾好自己工位，關(guān)拉線電源后員工方可起身離開工位，工位整理干凈，使用的工具、物料擺放整齊，確認地上無散落的物料，將椅子歸位后方可離開。打卡時全體員工(除管理人員外)必須按順序排隊，不允許任何人插隊，擁擠;違反以上者罰款10元。
