安健環(huán)管理制度4篇

安健環(huán)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，主要關(guān)注員工的安全、健康和環(huán)境保障。它涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面，從預(yù)防事故、維護(hù)員工福利到確保環(huán)保合規(guī)，形成了一套完整的管理體系。

包括哪些方面

1. 安全管理：包括安全政策制定、風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)、事故報(bào)告和調(diào)查等。

2. 健康管理：涉及員工的身心健康，如定期體檢、健康教育、職業(yè)病防治等。

3. 環(huán)境保護(hù)：涵蓋廢棄物處理、能源管理、污染預(yù)防、綠色采購等方面。

4. 法規(guī)遵守：確保企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)符合國家和地方的安全生產(chǎn)、環(huán)保法規(guī)要求。

5. 責(zé)任分配：明確各部門、各級管理人員在安健環(huán)工作中的職責(zé)和權(quán)限。

重要性

安健環(huán)管理制度的重要性不言而喻：

1. 保障員工權(quán)益：良好的安健環(huán)制度能有效預(yù)防工傷事故，保障員工的生命安全和身體健康。

2. 提升企業(yè)形象：一個(gè)注重安全、健康和環(huán)保的企業(yè)，會贏得社會的認(rèn)可和尊重。

3. 避免法律風(fēng)險(xiǎn)：合規(guī)運(yùn)營能避免因違反法規(guī)而產(chǎn)生的罰款或其他法律糾紛。

4. 促進(jìn)生產(chǎn)效率：安全的工作環(huán)境可以提高員工的工作積極性，減少因事故導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

5. 降低運(yùn)營成本：預(yù)防勝于治療，投資在安健環(huán)上的資源長遠(yuǎn)來看能減少事故損失和賠償費(fèi)用。

方案

1. 制定全面的安健環(huán)政策：明確企業(yè)對安全、健康和環(huán)保的承諾，作為所有行動(dòng)的指導(dǎo)原則。

2. 建立風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和評估，制定相應(yīng)的控制措施。

3. 強(qiáng)化培訓(xùn)：對全體員工進(jìn)行安全、健康和環(huán)保知識的培訓(xùn)，提升員工的防范意識和應(yīng)急處理能力。

4. 實(shí)施持續(xù)改進(jìn)：設(shè)立專門的安健環(huán)管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)控制度執(zhí)行情況，定期審查和更新政策。

5. 建立激勵(lì)機(jī)制：對積極參與和貢獻(xiàn)于安健環(huán)工作的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全員參與。

6. 加強(qiáng)溝通與合作：與供應(yīng)商、客戶和社區(qū)建立合作關(guān)系，共同推動(dòng)安健環(huán)的改善。

通過以上方案的實(shí)施，企業(yè)將構(gòu)建起一個(gè)高效、有序的安健環(huán)管理體系，為可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安健環(huán)管理制度范文

第1篇 工余安健環(huán)管理制度

1 總則

1.1 目的:為規(guī)范培養(yǎng)員工工余安健環(huán)及防護(hù)意識,避免傷害,促進(jìn)安健環(huán)社會效應(yīng),特制訂本制度。

1.2 適用范圍:

本制度規(guī)定了納雍發(fā)電總廠工余安健環(huán)的宣傳、意外事故事件的報(bào)告與分析、分析結(jié)果應(yīng)用的要求。

適用于納雍發(fā)電總廠各部門、各班組對員工進(jìn)行工余安健環(huán)及防護(hù)意識培訓(xùn)工作的管理。

2 規(guī)范性引用/應(yīng)用文件

2.1 引用文件

《中電投貴州金元集團(tuán)納雍發(fā)電總廠安全健康環(huán)境管理手冊》

2.2 應(yīng)用文件

無

3 術(shù)語和定義

工余安健環(huán)內(nèi)容:工作之余的安全、健康、環(huán)境,包括家居安全、交通安全、疾病防范、環(huán)境保護(hù)和身心保健等內(nèi)容。

工余安健環(huán)事件:就是指正常工作時(shí)間之外發(fā)生的、非預(yù)期的、可能或已經(jīng)導(dǎo)致人身傷害、殘疾、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事件。

4 職責(zé)

4.1 工會辦

4.1.1 負(fù)責(zé)在工余時(shí)間組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)(文體、外出)的安全。

4.1.2 負(fù)責(zé)員工工余事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)檔案的存檔。

4.1.3 負(fù)責(zé)工余重大傷害事故的調(diào)查分析。

4.1.4 負(fù)責(zé)工余安全的宣傳、報(bào)道工作

4.2 安全與環(huán)境監(jiān)察部

4.2.1 負(fù)責(zé)工余時(shí)間內(nèi)發(fā)生的交通、火災(zāi)、治安傷害事故的調(diào)查和處理。

4.2.2 本單位員工工余時(shí)間的管理和安全教育工作

5 管理內(nèi)容和方法

5.1 工余安健環(huán)管理

5.1.1 各分工會應(yīng)掌握部門員工的住址和聯(lián)系方式,實(shí)行跟蹤管理。

5.1.2 總廠工會應(yīng)在廠休息區(qū)內(nèi)設(shè)立活動(dòng)場地,為員工提供鍛煉身體的活動(dòng)場所,讓員工在工余時(shí)間緩解工作的疲勞,放松自己。

5.1.3 教育職工做到互相關(guān)心,互相幫助。從家庭和幸福責(zé)任感等方面,喚起員工對安全的重視。通過叮嚀、囑咐、相互關(guān)心生活這種最一般的日常接觸,提高員工的工余安健環(huán)意識。

5.1.4 由工會辦牽頭,各分工會至少每年一次組織員工開展工余安健環(huán)經(jīng)驗(yàn)的交流、分享活動(dòng)。

5.2 員工工余安健環(huán)要求

5.2.1 員工在工余期間應(yīng)做到“五個(gè)自覺”和“五個(gè)嚴(yán)禁”。

5.2.1.1 五個(gè)自覺內(nèi)容包括:

a) 自覺樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;

b) 自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握崗位技能;

c) 自覺提高自身素質(zhì);

d) 自覺參與健康向上的集體和社會活動(dòng),遵紀(jì)守法;

e) 自覺培養(yǎng)健康的生活方式。

5.2.1.2 五個(gè)嚴(yán)禁內(nèi)容包括:

a) 嚴(yán)禁酗酒、滋事、違反治安管理;

b) 嚴(yán)禁參與賭博、吸毒、販毒;

c) 嚴(yán)禁通宵打麻將和夜不歸宿;

d) 嚴(yán)禁觀看、傳播淫穢物品和參加任何色情活動(dòng);

e) 嚴(yán)禁參加非法活動(dòng),做到遵紀(jì)守法。

5.2.1.3 員工在工余期間應(yīng)休息好,保持充足的睡眠,保證正常上班,不因工余期間的意外狀況影響安全和生產(chǎn)。

5.2.1.4 員工在工余期間活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意安全,若發(fā)生工余安健環(huán)事故/事件,應(yīng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.3 工余安健環(huán)宣傳

4.3.1 工會辦每年1月份制定工余安健環(huán)宣傳計(jì)劃,并組織各部門實(shí)施。工余安健環(huán)意識的宣傳內(nèi)容應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容:

5.3.1.1家居安全;

5.3.1.2交通安全;

5.3.1.3疾病防范;

5.3.1.4環(huán)境保護(hù);

5.3.1.5身心保健。

5.3.2工會辦每季度至少一次收集和分享有參考價(jià)值和教育意義的外部事件,作為工余安健環(huán)宣傳內(nèi)容。

5.3.2工會辦負(fù)責(zé)工余安健環(huán)宣傳工作,可通過標(biāo)語、宣傳欄、標(biāo)識牌等形式來實(shí)現(xiàn)。

5.3.3工會辦應(yīng)在辦公區(qū)域設(shè)立安健環(huán)警示標(biāo)語牌。讓每一員工在工余之時(shí)、在有意識與無意識之中受到潛在的安健環(huán)意識宣傳教育,在有形與無形當(dāng)中、在接受與非接受之間提高員工的安健環(huán)意識。

5.3.4工余安健環(huán)宣傳資料可采用傳閱或張貼。

5.4 工余安健環(huán)意外事件的報(bào)告與分析

5.4.1各部門應(yīng)鼓勵(lì)員工報(bào)告其本人或他人在工余時(shí)間發(fā)生的意外事件(包括交通意外),主動(dòng)收集員工報(bào)告的工余安健環(huán)意外事件。

5.4.2 員工報(bào)告的工余安健環(huán)意外事件可以不簽署姓名,但需說明事件發(fā)生的地點(diǎn)和經(jīng)過,便于分析和宣傳。

5.4.3員工在工余時(shí)間內(nèi)發(fā)生傷害事故,應(yīng)立即向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),傷害程度為輕傷的,該員工所屬部門應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)向工會辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部匯報(bào)。傷害程度為重傷以上的,員工或部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)向工會辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部匯報(bào),工會辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部應(yīng)立即向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并撥打急救電話。上報(bào)部門應(yīng)完成《工余安健環(huán)意外上報(bào)表》。

5.4.4在廠內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)、治安傷害事故的,由工會辦、辦公室、安全與環(huán)境監(jiān)察部聯(lián)合組織調(diào)查分析、處理。

5.4.5在工余時(shí)間開展各項(xiàng)文體活動(dòng)中發(fā)生的傷害事故,由工會辦、安全與環(huán)境監(jiān)察部組織各部門分析導(dǎo)致工余安健環(huán)意外事件的根本原因,將分析結(jié)果提交工會辦,完成《工余安健環(huán)意外分析報(bào)告》。

5.4.6重大傷害事故由工會辦組織調(diào)查分析。

5.4.7工會辦定期對各部門上報(bào)的工余安健環(huán)意外事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

5.5分析結(jié)果的應(yīng)用

5.5.1工會辦要針對各部門所報(bào)告的工余安健環(huán)意外事件的類型和影響,組織制定類似事故事件的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并安排落實(shí),風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

5.5.1.1提高員工對安全行為的識別度;

5.5.1.2增強(qiáng)員工對安全、健康、環(huán)境的理解;

5.5.2人力資源部應(yīng)將導(dǎo)致工余意外事件的原因及控制措施中涉及到人員意識的內(nèi)容納入員工培訓(xùn)計(jì)劃中。

6 檢查、獎(jiǎng)勵(lì)與考核

6.1 對于主動(dòng)上報(bào)工余意外事件的員工給予200元/次的獎(jiǎng)勵(lì);

6.2 對于謊報(bào)工余意外事件的員工給予200元/次的考核;

6.3 本標(biāo)準(zhǔn)由工會辦負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督;

6.4 其他涉及到的獎(jiǎng)勵(lì)與考核標(biāo)準(zhǔn)按《納雍發(fā)電總廠考核與獎(jiǎng)勵(lì)管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

7 附則

6.1 本制度由工會辦負(fù)責(zé)解釋。

6.2 本制度自公布之日起正式實(shí)施。

8 附件

8.1 《工余安健環(huán)意外上報(bào)表》

8.2 《工余安健環(huán)意外分析報(bào)告》

第2篇 安健環(huán)監(jiān)察人員管理制度

第一章 總則

第一條 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,充分發(fā)揮安健環(huán)監(jiān)察人員的作用,有效應(yīng)對各類突發(fā)情況,同時(shí)著力提高安全監(jiān)察力度,防范各類安全事故,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。

第二條 本制度中的安健環(huán)監(jiān)察人員是指公司及各廠站、項(xiàng)目、各(工程、運(yùn)營)項(xiàng)目部專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員。

第三條 本制度適用于公司和廠站、項(xiàng)目。

第二章 崗位要求

第四條 公司安全監(jiān)察部配備專職安健環(huán)監(jiān)察人員,各部門配備兼職安健環(huán)監(jiān)察人員,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人建立健全安健環(huán)管理體系,組織制定和逐步完善安健環(huán)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等,組織全公司安健環(huán)監(jiān)督檢查、考核、會議等。

第五條 各廠站、項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和所在地區(qū)、本單位實(shí)際情況,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員,協(xié)助本單位負(fù)責(zé)人建立健全安全生產(chǎn)管理體系,開展項(xiàng)目安全檢查、安全考評、安全會議、安全隱患排查等工作。

第六條 各廠站、項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、從業(yè)人數(shù)實(shí)際情況等,依法配備專(兼)職安全監(jiān)察人員,負(fù)責(zé)本單位的安全管理,制定落實(shí)安全管理制度,開展安全培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識監(jiān)控、安全檢查和隱患排查治理等工作。

第七條 規(guī)模及人數(shù)較少的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作為兼職安健環(huán)監(jiān)察人員,履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第八條 安健環(huán)監(jiān)察人員應(yīng)具備安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)安全管理規(guī)章制度,熟悉本行業(yè)安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。

第九條 安健環(huán)監(jiān)察人員應(yīng)持證上崗。

(一) 應(yīng)具備主管部門培訓(xùn)核發(fā)的安全資格證、安全考核證等資質(zhì)。

(二) 鼓勵(lì)專兼職安健環(huán)監(jiān)察人員考取注冊安全工程師、審核員等執(zhí)業(yè)資格。

(三) 安全資格證(考核證)取證及復(fù)審培訓(xùn),注冊安全工程師繼續(xù)教育等,由所在單位培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)安排和費(fèi)用報(bào)銷。

第三章 職責(zé)

第十條 專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員應(yīng)履行下列工作職責(zé):

(一) 組織或者參與擬訂本單位安健環(huán)規(guī)章 制度、操作規(guī)程和安健環(huán)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(二) 組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。駐項(xiàng)目的專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員,應(yīng)組織或督促開展安全技術(shù)交底、班前安全活動(dòng)、日常安全檢查等工作。

(三) 督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。

(四) 組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。

(五) 檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查安健環(huán)事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。

(六) 制止和糾正違章 指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

(七) 督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

(八) 監(jiān)督有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度以及合同中涉及到安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容的實(shí)施。

第十一條 在履行安全監(jiān)察職責(zé)時(shí),有權(quán)對相關(guān)單位以及分包商的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查、了解情況和調(diào)閱有關(guān)資料,相關(guān)單位應(yīng)給予主動(dòng)配合。

第十二條 在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患、險(xiǎn)情、違章時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況采取適當(dāng)措施,必要時(shí)下發(fā)隱患(險(xiǎn)情)整改通知單。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患(險(xiǎn)情)危及安全生產(chǎn)時(shí),立即指令停工等、督促排除隱患(險(xiǎn)情)等。

第十三條 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查時(shí),有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)法規(guī)的行為,有權(quán)對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查、調(diào)查,對提出的事故隱患不按期整改的,有權(quán)責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行處理。

第十四條 安健環(huán)監(jiān)察人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查時(shí),有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)法規(guī)的行為,有權(quán)對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查、調(diào)查,對提出的事故隱患不按期整改的,有權(quán)責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行處理。

第十五條 安健環(huán)監(jiān)察人員在緊急情況下應(yīng)履行以下職責(zé)與義務(wù)(不限于):

(一)可果斷采取避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的有關(guān)措施;

(二)在有關(guān)指揮人員未到位前應(yīng)立即進(jìn)行協(xié)調(diào)、指揮有關(guān)現(xiàn)場人員,在確保安全的前提下先行組織搶險(xiǎn)及人員疏散。

第十六條 安健環(huán)監(jiān)察人員履行職責(zé)時(shí),應(yīng)文明執(zhí)法,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,在糾正其做法可能帶來的危害時(shí),要當(dāng)面解釋清楚,不得簡單粗暴,以利于營造良好的企業(yè)安全文化。

第十七條 在對事故進(jìn)行調(diào)查時(shí),要按照政府和公司有關(guān)規(guī)定的程序辦理。在向有關(guān)人員了解事故情況時(shí),有為當(dāng)事人保密的義務(wù);對有隱瞞事故情節(jié)或處理不當(dāng)時(shí),應(yīng)當(dāng)組織重新調(diào)查取證,并報(bào)公司安全監(jiān)察部備案。

第四章 備案與管理

第十八條 各單位專(兼)職監(jiān)察人員名單及通訊方式應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司安全監(jiān)察部備案。人員發(fā)生崗位變動(dòng)、調(diào)離等不在安全監(jiān)察崗位時(shí),應(yīng)重新報(bào)備。

第十九條 安全監(jiān)察部、各廠站、項(xiàng)目應(yīng)創(chuàng)造條件,經(jīng)常性組織專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),包括組織行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或項(xiàng)目的參觀交流等,促進(jìn)其不斷學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和新的職業(yè)健康安全管理理念,持續(xù)提升安健環(huán)監(jiān)察人員履職能力,努力提高管理水平。

第二十條 公司對在安健環(huán)工作中有突出貢獻(xiàn)或避免重大傷亡事故發(fā)生的專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并在年度評先中優(yōu)先考慮。

第五章 附則

第二十一條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第3篇 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)安健環(huán)管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理，切實(shí)做到對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理的可控在控，防止重特大事故的發(fā)生，特制訂本制度

第二條 制定依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)<危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)安健環(huán)管理辦法>;的通知》（建質(zhì)［2009］87號）等法律法規(guī)要求。

第三條 本制度適用于公司及受委托管理的項(xiàng)目。

第二章 職責(zé)

第四條? 公司的職責(zé)：

（一）對各部門、廠站、項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)安健環(huán)管理工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

（二）督促各廠站、項(xiàng)目貫徹落實(shí)國家危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理的法律、法規(guī)。

（三）對各廠站、項(xiàng)目、直屬項(xiàng)目部危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，并對管理中存在的問題督促整改。

第五條? 各廠站、項(xiàng)目的職責(zé)：

（一）貫徹落實(shí)國家有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理。

（二）根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)（作為建設(shè)單位或施工單位）落實(shí)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)評估、安全專項(xiàng)施工方案編制及評審與實(shí)施、相關(guān)問題整改措施落實(shí)等。

（三）建立健全危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理制度，規(guī)范本單位危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理工作。

第六條 項(xiàng)目部職責(zé)

(一) 按照所在項(xiàng)目性質(zhì)（作為建設(shè)單位或施工單位）履行相應(yīng)安全管理職責(zé)。

(二) 制定或督促制定危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案。

(三) 組織或協(xié)調(diào)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)專項(xiàng)施工方案專家論證會。

(四) 落實(shí)經(jīng)論證審批通過后的安全專項(xiàng)施工方案，加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)施過程的安全管理，保證安全生產(chǎn)。

第七條 各級項(xiàng)目管理人員職責(zé)

（一） 認(rèn)真落實(shí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，具體落實(shí)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)安健環(huán)專項(xiàng)方案的制定或?qū)彶椤踩夹g(shù)措施落實(shí)與監(jiān)督檢查的工作。

（二） 對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施全過程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反饋相關(guān)情況。

第三章 管理內(nèi)容

第八條 本制度所稱危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項(xiàng)工程。范圍見附件一。

第九條 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)專項(xiàng)施工方案（以下簡稱“專項(xiàng)方案”），是指施工單位在編制施工組織（總）設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。

第十條 施工單位應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案；對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。范圍見附件二。

第十一條 建筑工程實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

第十二條 專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

（二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。

（三）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。

（四）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。

（五）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。

（六）勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

（七）計(jì)算書及相關(guān)圖紙。

第十三條 專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

第十四條 不需專家論證的專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總經(jīng)理理工程師審核簽字，無監(jiān)理單位的，應(yīng)按照合同報(bào)送主管單位或機(jī)構(gòu)備案。

第十五條 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。

第十六條 下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會：

（一）專家組成員；

（二）建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；

（三）監(jiān)理單位項(xiàng)目總經(jīng)理理工程師及相關(guān)人員；

（四）施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；

（五）勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

第十七條 專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成，應(yīng)從當(dāng)?shù)刂鞴懿块T公布的專家?guī)熘羞x擇，項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。

第十八條 專家論證的主要內(nèi)容：

（一）專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行；

（二）專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

（三）安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實(shí)際情況。

第十九條 專項(xiàng)方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報(bào)告上簽字。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見。

第二十條 施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總經(jīng)理理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。

第二十一條 實(shí)行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

第二十二條 專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。

第二十三條 施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。

第二十四條 如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)重新審批。對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。

第二十五條 專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

第二十六條 施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

第二十七條 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況。

第二十八條 對于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總經(jīng)理理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。

第二十九條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，應(yīng)當(dāng)針對工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。

第三十條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理；對不按專項(xiàng)方案實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。

第三十一條 各廠站、項(xiàng)目、項(xiàng)目部可根據(jù)項(xiàng)目所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要求和項(xiàng)目實(shí)際，制定實(shí)施細(xì)則。

第四章 附則

第三十二條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第4篇 安健環(huán)目標(biāo)管理制度

第一章 總則

第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效防范安健環(huán)事故,保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

第二條 公司對安健環(huán)工作實(shí)施目標(biāo)管理,實(shí)施對象是各廠站、項(xiàng)目及其負(fù)責(zé)人。

第三條 本制度適用于公司對各部門、各廠站、項(xiàng)目得目標(biāo)考核。

第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理原則

第四條 實(shí)事求是。目標(biāo)的制定、實(shí)施與調(diào)控,要與公司安健環(huán)體系建設(shè)工作總體部署相一致,要體現(xiàn)經(jīng)過努力可以達(dá)到的原則。

第五條 客觀公正。目標(biāo)的制定、分解和實(shí)施過程的監(jiān)控、檢查及考核、獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持公平、公開、公正的原則,充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)作用。

第六條 分級負(fù)責(zé)。安委會對各廠站、項(xiàng)目、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實(shí)行分類指導(dǎo),各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé),各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。

第三章 目標(biāo)管理體系

第七條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。即公司相關(guān)部門、各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各崗位負(fù)責(zé)人分別對本職崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

第八條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理組織體系

(一)安委會負(fù)責(zé)公司安健環(huán)目標(biāo)管理及重大問題的組織協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)組織公司年度安健環(huán)目標(biāo)的制定、考核等。

(二)各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的制定、分解等,并做好各項(xiàng)目部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程的監(jiān)控、考核等具體工作。

(三)公司安委辦是安健環(huán)目標(biāo)管理工作的綜合管理部門,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的日常工作。

(四)各目標(biāo)責(zé)任人具體承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施。

第四章 目標(biāo)制定與發(fā)布

第九條 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定。每年初,安委會辦公室根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)形成當(dāng)年安健環(huán)目標(biāo),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。

第十條 項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定。新項(xiàng)目落地,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成立時(shí),應(yīng)同時(shí)下達(dá)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第十一條 制定目標(biāo)的依據(jù)與內(nèi)容

(一)依據(jù):公司和相關(guān)單位下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、安健環(huán)工作任務(wù);按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和職能分工應(yīng)承擔(dān)的安健環(huán)工作職責(zé)。

(二)內(nèi)容:年度或項(xiàng)目安健環(huán)工作的主要任務(wù)和要求。

第五章 目標(biāo)監(jiān)控與考核

第十二條 目標(biāo)監(jiān)控。安委會辦公室要采取日常抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施全過程監(jiān)控,掌握情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,并及時(shí)向安委會反饋目標(biāo)完成情況。

第十三條 考評。日常工作落實(shí)情況是目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

(一) 季度考核。安委會每季度會議上,考評各單位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

(二) 年度考核。安委會年度會議上,考評各單位年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

(三) 項(xiàng)目考核。項(xiàng)目實(shí)完工后對項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考評。

(四) 考核結(jié)果的運(yùn)用。季度考核作為季度績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),年終考核作為年度績效考核和評優(yōu)評先及專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。

第六章 附 則

第十四條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。