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車間副崗位職責(zé)16篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):23

車間副崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

車間副職是企業(yè)生產(chǎn)體系中的關(guān)鍵角色,主要協(xié)助車間主任進(jìn)行日常管理,確保生產(chǎn)流程的順暢和高效,同時(shí)承擔(dān)部分決策和協(xié)調(diào)工作。

崗位職責(zé)要求

1. 具備扎實(shí)的工藝知識(shí)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),能夠理解和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。

2. 熟悉質(zhì)量管理體系,能有效監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 良好的組織協(xié)調(diào)能力,能處理突發(fā)情況和人員調(diào)度。

4. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和安全意識(shí),確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。

5. 具備良好的溝通技巧,能有效解決員工問題和部門間協(xié)作。

崗位職責(zé)描述

車間副職的工作涵蓋了生產(chǎn)流程的多個(gè)層面,包括但不限于生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施、設(shè)備維護(hù)、人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制。他們需要時(shí)刻保持對(duì)生產(chǎn)線的敏銳洞察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

有哪些內(nèi)容

1. 生產(chǎn)管理:協(xié)助制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)完成訂單。

2. 質(zhì)量控制:參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,處理質(zhì)量問題。

3. 設(shè)備管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維修,確保設(shè)備正常運(yùn)行,減少停機(jī)時(shí)間。

4. 安全管理:執(zhí)行安全規(guī)程,定期進(jìn)行安全檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

5. 人員管理:協(xié)助培訓(xùn)新員工,協(xié)調(diào)員工工作,解決員工間的問題和沖突。

6. 協(xié)調(diào)溝通:與相關(guān)部門如采購、倉儲(chǔ)、質(zhì)檢等保持良好溝通,確保生產(chǎn)流程的順暢。

7. 應(yīng)急處理:在遇到生產(chǎn)異?;蚓o急情況時(shí),迅速做出決策,有效應(yīng)對(duì)和解決問題。

8. 制度建設(shè):參與制定和更新車間內(nèi)部管理制度,提升工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

車間副職的工作不僅要求專業(yè)知識(shí),更需要全面的管理能力和靈活應(yīng)變的智慧。他們的工作直接影響到整個(gè)車間的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,是保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營不可或缺的一環(huán)。

車間副崗位職責(zé)范文

第1篇 檢修車間副主任崗位hse職責(zé)內(nèi)容

1 對(duì)車間的健康、安全、環(huán)保工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)健康、安全、環(huán)保的政策、法令和規(guī)定。

3 健康、安全、環(huán)保工作要與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

4 堅(jiān)持安全生產(chǎn)(檢修)巡回檢查制,發(fā)現(xiàn)違章要堅(jiān)決制止,嚴(yán)肅處理,發(fā)現(xiàn)不安全和不環(huán)保因素要積極組織有關(guān)人員消除和制定防范措施,防止事故的發(fā)生。

5 認(rèn)真組織每周的安全、環(huán)保和防火檢查,消除各類隱患。

6 對(duì)管理人員和員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育、環(huán)境保護(hù)教育和防火教育,支持安全員工作,努力提高員工的hse技術(shù)素質(zhì)。

7 組織制定、修訂安全操作規(guī)程及勞動(dòng)保護(hù)等規(guī)章制度,改善勞動(dòng)條件,保證員工的安全與健康。

8 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)票證書。

9 親自參加車間各類事故的調(diào)查及處理。

10 協(xié)助主任組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

11 對(duì)高、難、險(xiǎn)檢修項(xiàng)目和臨時(shí)搶修項(xiàng)目,指派專人負(fù)責(zé)hse工作,制定危險(xiǎn)度預(yù)測(cè)或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),采取安全防范措施。

12 負(fù)責(zé)本車間機(jī)動(dòng)車輛及管轄范圍內(nèi)的交通安全管理。

13 協(xié)助車間主任定期組織員工對(duì)崗位的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,采取可靠的防范措施。

14 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。

15 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

16 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。

第2篇 鍋爐車間副班長崗位職責(zé)內(nèi)容

1. 在車間領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班長負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)管理工作

2. 在班長指揮下,負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理及各項(xiàng)事故處理工作

3. 負(fù)責(zé)組織班組員工召開班前、班后會(huì)議,做到文明交接班

4. 負(fù)責(zé)當(dāng)班過程中各類票據(jù)的審核確認(rèn)和歸檔、各工藝參數(shù)指標(biāo)的控制與檢查、設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作

5. 負(fù)責(zé)組織、確認(rèn)、處理、上報(bào)當(dāng)班過程中出現(xiàn)的各類突發(fā)事件

6. 負(fù)責(zé)制訂本班組月度工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃

7. 負(fù)責(zé)班組員工考勤管理、員工“三違”的檢查考核工作

8. 負(fù)責(zé)制訂班組內(nèi)部考評(píng)細(xì)則,并對(duì)本班人員進(jìn)行績效考評(píng)

9. 負(fù)責(zé)完成車間下達(dá)的班組安全、質(zhì)量環(huán)保、能耗、產(chǎn)量等各項(xiàng)指標(biāo)

10. 嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量環(huán)保等各項(xiàng)管理制度,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

11. 負(fù)責(zé)本班組文明生產(chǎn)及“6s” 現(xiàn)場(chǎng)管理,保持工作環(huán)境的清潔、整齊

12. 負(fù)責(zé)班組建設(shè)及員工的各類培訓(xùn),組織開展本班組各類事故應(yīng)急演練工作

13. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的缺陷確認(rèn)并及時(shí)開具設(shè)備維修作業(yè)票,落實(shí)安全措施

14. 負(fù)責(zé)當(dāng)班過程中安全隱患排查、危險(xiǎn)源辨識(shí)以及外來人員的管理工作

15. 負(fù)責(zé)規(guī)范班組各類記錄、報(bào)表、臺(tái)帳

16. 負(fù)責(zé)執(zhí)行班組設(shè)備定期輪換、工藝定期操作和備機(jī)保養(yǎng)

17. 負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),及時(shí)掌握上班員工的思想動(dòng)態(tài)、精神狀態(tài)并及時(shí)進(jìn)行思想教育工作

18. 完成公司、車間、班組組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄

19. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第3篇 維修車間副主任崗位安全職責(zé)

a.協(xié)助車間主任搞好本車間工作職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作內(nèi)容,能夠解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題和疑難。

b.具備對(duì)部署員工的維修工作指導(dǎo)能力,能按照班組各崗位要求進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

c.領(lǐng)導(dǎo)下屬、團(tuán)結(jié)同僚、服從車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同工作。

d.負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

e.定期組織全組人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育工作,提高技術(shù)專業(yè)技能。

f.完成主任分配的其他工作任務(wù)。

第4篇 車間副主任-崗位職責(zé)

一個(gè)車間的副主任,以協(xié)助好車間主任來完成車間的大大小小事務(wù)為主,具體的崗位職責(zé)有哪些呢以下是詳細(xì)的車間副主任崗位職責(zé)資料參考。

一、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理

1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。

2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)。

3、按照責(zé)任制,控制部門費(fèi)用預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通,共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)

1、組織部品車間黑球生產(chǎn),按時(shí)按量按質(zhì)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

2、完成公司下達(dá)的黑球生產(chǎn)任務(wù),采取措施理順物流運(yùn)作,實(shí)施精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)制造水平。

三、負(fù)責(zé)裝配過程制造成本控制

1、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝,提高裝配生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。

2、組織規(guī)范物流運(yùn)作,建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制,有效降低物料損耗,降低制造成本。

3、合理控制機(jī)物料、維修配件等消耗,降低水電氣耗用,降低費(fèi)用消耗。

四、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過程品質(zhì)控制

1、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。

2、負(fù)責(zé)不斷強(qiáng)化自主分析問題和自主改善的能力,解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝問題,提高過程品控水平。

五、不斷提升內(nèi)部管理水平,提升內(nèi)部人員素質(zhì),基層管理水平

1、不斷進(jìn)行內(nèi)部規(guī)范和管理提升。

2、開展各種形式的活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員參與,促成自主改善的良好氛圍增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和凝聚力。

3、不斷加強(qiáng)內(nèi)部人力資源開發(fā),鼓勵(lì)“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,提高內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力,實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化高效。

4、負(fù)責(zé)本車間人力資源配置、優(yōu)化,并且不斷開展員工培訓(xùn),強(qiáng)化自主提高,努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提高車間整體素質(zhì)。

六、負(fù)責(zé)部品車間設(shè)備安全管理

1、負(fù)責(zé)組織開展車間設(shè)備、模具、工裝、儀器儀表等設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。

七、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)的管理工作

1、負(fù)責(zé)車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃與管理。

2、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場(chǎng)管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。

3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。

八、個(gè)案式工作

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的個(gè)案式工作。

第5篇 管輸車間副主任(生產(chǎn))崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)原油管輸管理制度和操作規(guī)范,協(xié)助主任管理車間的日常生產(chǎn)工作,確保原油管輸工作安全有序運(yùn)行。

工作職責(zé):

1.根據(jù)調(diào)度令,協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排原油管輸任務(wù)。

2.掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

3.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。

4.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

5.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。

6.了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,配合相關(guān)部門做好特種設(shè)備強(qiáng)檢。

工作要求:

1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。

2.任務(wù)分派合理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序。

3.確保原油安全、及時(shí)輸送。

4.確保原油管輸記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

5.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費(fèi)。

第6篇 原油付煉車間副主任安全崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,協(xié)助車間主任做好安全管理,確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。

工作職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,配合站安全環(huán)保部門工作。

2.組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。

3.負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn),組織實(shí)施演練。

4.監(jiān)督安全巡查工作,檢查相關(guān)安全、消防記錄和檔案。

5.掌握設(shè)備運(yùn)行安全情況,參與制定設(shè)備檢修、更新計(jì)劃。

6.落實(shí)環(huán)保制度,防止環(huán)保事故發(fā)生。

工作要求:

1.無安全、環(huán)保事故。

2.安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。

3.提高職工安全意識(shí)、操作技能。

4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。

5.相關(guān)記錄、臺(tái)賬內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

第7篇 煉焦車間副主任崗位職責(zé)

一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)煉焦車間的各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力;熟練掌握工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理;掌握設(shè)備事故和生產(chǎn)上特殊操作的處理方法。

三、協(xié)助主任建立健全本部門工作制度及各崗位職責(zé),完善崗位操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。

四、協(xié)助主任做好本部門的安全維修、文明維修及設(shè)備的保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,杜絕“三違”。

五、依據(jù)崗位操作規(guī)程及崗位操作標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主任組織員工定期進(jìn)行理論和實(shí)際操作考核。

六、組織好崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),降低成本,修舊利廢。

七、深入崗位,總結(jié)推廣先進(jìn)操作技術(shù),對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題及時(shí)組織研究,提出解決辦法,做好煉焦生產(chǎn)技術(shù)分析。

八、完成主任交辦的其他工作。

第8篇 車間副主任(主管堵漏作業(yè))崗位職責(zé)

1 對(duì)車間的健康、安全和環(huán)保工作及帶壓堵漏施工作業(yè)項(xiàng)目負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)健康、安全和環(huán)保的政策、法令和規(guī)定。

3 健康、安全和環(huán)保工作要與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

4 堅(jiān)持安全生產(chǎn)(檢修)巡回檢查制,發(fā)現(xiàn)違章要堅(jiān)決制止,嚴(yán)肅處理,發(fā)現(xiàn)不安全因素和不環(huán)保因素要積極組織有關(guān)人員消除和制定防范措施,防止各類事故的發(fā)生。

5 認(rèn)真組織每周的安全、環(huán)保和防火檢查,消除各類隱患。

6 甲類帶壓堵漏施工作業(yè)項(xiàng)目,必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全組織指導(dǎo)監(jiān)控。

7 對(duì)員工要進(jìn)行帶壓堵漏專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),提高行業(yè)操作人員的安全技術(shù)素質(zhì)。

8 組織制定、修訂安全操作規(guī)程及勞動(dòng)保護(hù)等規(guī)章制度,改善勞動(dòng)條件,保證員工的安全與健康。

9 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)票證書。

10 親自參加車間各類事故的調(diào)查及處理。

11 要組織員工對(duì)堵漏等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練,做好評(píng)審修訂的指導(dǎo)工作。

12 檢查帶壓堵漏現(xiàn)場(chǎng)安全告知制度的執(zhí)行情況,保證帶壓堵漏作業(yè)人員安全防范意識(shí)的提高。

13 對(duì)高、難、險(xiǎn)檢修項(xiàng)目和臨時(shí)搶修項(xiàng)目,指派專人負(fù)責(zé)健康、安全和環(huán)保工作,制定危險(xiǎn)度預(yù)測(cè)或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),采取安全防范措施。

14 負(fù)責(zé)本車間機(jī)動(dòng)車輛及管轄范圍內(nèi)的交通安全管理。

15 協(xié)助車間主任定期組織員工對(duì)崗位的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,采取可靠的防范措施。

16 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。

17 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

18 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。

第9篇 原油付煉車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范,協(xié)助車間主任,嚴(yán)把原油付煉交接質(zhì)量關(guān),確保生產(chǎn)任務(wù)完成。

工作職責(zé):

1.根據(jù)調(diào)度令,協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

2.管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

3.掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

4.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。

5.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

6.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。

工作要求:

1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。

2.任務(wù)分派合理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序。

3.確保原油付煉交接記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

4.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費(fèi)。

第10篇 車間副主任崗位職責(zé)任職要求

車間副主任崗位職責(zé)

車間副主任 1.(精益生產(chǎn))系統(tǒng)推進(jìn)單元層面精益管理的策劃及執(zhí)行,持續(xù)完善精益生產(chǎn)模式,支持車間產(chǎn)能和效率提升;

2.(計(jì)劃管理)做好產(chǎn)前審核,保證生產(chǎn)線正常生產(chǎn);

3.(成本管理)保證單元指標(biāo)的完成,有效支撐車間指標(biāo)達(dá)成;

4.(效率管理)督促相關(guān)管理人員持續(xù)改進(jìn),保證單元產(chǎn)能及交付目標(biāo)達(dá)成;

5.(質(zhì)量管理)通過對(duì)單元各項(xiàng)質(zhì)量管理流程與各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)的確認(rèn)和完善,持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

6.(績效管理)同各層級(jí)管理人員進(jìn)行溝通并制定后期改進(jìn)計(jì)劃,促進(jìn)單元績效管理業(yè)務(wù)水平提升;

7.(交付管理)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,確保完工及時(shí)率,提高客戶滿意度;

8.(安全管理)不斷提升全員安全意識(shí),保障車間設(shè)備和安全管理目標(biāo)達(dá)成;

9.(團(tuán)隊(duì)建設(shè))言傳身教地推動(dòng)組織文化建設(shè),推動(dòng)員工的業(yè)務(wù)能力和管理能力的發(fā)展,建設(shè)專業(yè)、高效的員工隊(duì)伍,保障任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成和員工成長。 1.(精益生產(chǎn))系統(tǒng)推進(jìn)單元層面精益管理的策劃及執(zhí)行,持續(xù)完善精益生產(chǎn)模式,支持車間產(chǎn)能和效率提升;

2.(計(jì)劃管理)做好產(chǎn)前審核,保證生產(chǎn)線正常生產(chǎn);

3.(成本管理)保證單元指標(biāo)的完成,有效支撐車間指標(biāo)達(dá)成;

4.(效率管理)督促相關(guān)管理人員持續(xù)改進(jìn),保證單元產(chǎn)能及交付目標(biāo)達(dá)成;

5.(質(zhì)量管理)通過對(duì)單元各項(xiàng)質(zhì)量管理流程與各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)的確認(rèn)和完善,持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

6.(績效管理)同各層級(jí)管理人員進(jìn)行溝通并制定后期改進(jìn)計(jì)劃,促進(jìn)單元績效管理業(yè)務(wù)水平提升;

7.(交付管理)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,確保完工及時(shí)率,提高客戶滿意度;

8.(安全管理)不斷提升全員安全意識(shí),保障車間設(shè)備和安全管理目標(biāo)達(dá)成;

9.(團(tuán)隊(duì)建設(shè))言傳身教地推動(dòng)組織文化建設(shè),推動(dòng)員工的業(yè)務(wù)能力和管理能力的發(fā)展,建設(shè)專業(yè)、高效的員工隊(duì)伍,保障任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成和員工成長。

第11篇 檢修車間副主任崗位職責(zé)

1 對(duì)車間的健康、安全、環(huán)保工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)健康、安全、環(huán)保的政策、法令和規(guī)定。

3 健康、安全、環(huán)保工作要與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

4 堅(jiān)持安全生產(chǎn)(檢修)巡回檢查制,發(fā)現(xiàn)違章要堅(jiān)決制止,嚴(yán)肅處理,發(fā)現(xiàn)不安全和不環(huán)保因素要積極組織有關(guān)人員消除和制定防范措施,防止事故的發(fā)生。

5 認(rèn)真組織每周的安全、環(huán)保和防火檢查,消除各類隱患。

6 對(duì)管理人員和員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育、環(huán)境保護(hù)教育和防火教育,支持安全員工作,努力提高員工的hse技術(shù)素質(zhì)。

7 組織制定、修訂安全操作規(guī)程及勞動(dòng)保護(hù)等規(guī)章制度,改善勞動(dòng)條件,保證員工的安全與健康。

8 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)票證書。

9 親自參加車間各類事故的調(diào)查及處理。

10 協(xié)助主任組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

11 對(duì)高、難、險(xiǎn)檢修項(xiàng)目和臨時(shí)搶修項(xiàng)目,指派專人負(fù)責(zé)hse工作,制定危險(xiǎn)度預(yù)測(cè)或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),采取安全防范措施。

12 負(fù)責(zé)本車間機(jī)動(dòng)車輛及管轄范圍內(nèi)的交通安全管理。

13 協(xié)助車間主任定期組織員工對(duì)崗位的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,采取可靠的防范措施。

14 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。

15 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

16 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。

第12篇 車間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)熱動(dòng)力車間管理制度和操作規(guī)范,協(xié)助車間主任管理生產(chǎn)工作,確保鍋爐正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)生活的供氣供熱。

工作職責(zé):

1.根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排供氣、供熱。

2.掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

3.辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續(xù)、建立鍋爐設(shè)備檔案。

4.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn),落實(shí)節(jié)能降耗措施。

5.參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。

6.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

7.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。

8.了解鍋爐等設(shè)備運(yùn)行情況,配合相關(guān)部門做好特種設(shè)備強(qiáng)檢。

工作要求:

1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。

2.根據(jù)生產(chǎn)需要,統(tǒng)籌安排鍋爐使用,完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。

3.車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報(bào)。

4.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費(fèi)。

第13篇 原油接收車間副主任(生產(chǎn))崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范,協(xié)助車間主任,嚴(yán)把原油質(zhì)量關(guān),確保生產(chǎn)工作有序開展。

工作職責(zé):

1.根據(jù)調(diào)度令,協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

2.管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

3.掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

4.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。

5.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

6.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。

7.了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,配合相關(guān)部門做好計(jì)量強(qiáng)檢。

工作要求:

1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。

2.任務(wù)分派合理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序。

3.確保接收原油的質(zhì)量合格。

4.確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

5.確保計(jì)量工具完好準(zhǔn)確。

6.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費(fèi)。

第14篇 原油付煉車間副主任(安全)崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,協(xié)助車間主任做好安全管理,確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。

工作職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,配合站安全環(huán)保部門工作。

2.組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。

3.負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn),組織實(shí)施演練。

4.監(jiān)督安全巡查工作,檢查相關(guān)安全、消防記錄和檔案。

5.掌握設(shè)備運(yùn)行安全情況,參與制定設(shè)備檢修、更新計(jì)劃。

6.落實(shí)環(huán)保制度,防止環(huán)保事故發(fā)生。

工作要求:

1.無安全、環(huán)保事故。

2.安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。

3.提高職工安全意識(shí)、操作技能。

4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。

5.相關(guān)記錄、臺(tái)賬內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

第15篇 維修電氣儀表車間副主任(生產(chǎn))崗位職責(zé)

崗位目的:依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范,協(xié)助主任管理車間的維修工作,確保站各項(xiàng)維修工作及時(shí)、安全完成。

工作職責(zé):

1.協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排各項(xiàng)維修任務(wù)。

2.掌握車間維修工作執(zhí)行情況。

3.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。

4.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

5.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。

工作要求:

1.任務(wù)分派合理,維修現(xiàn)場(chǎng)有序。

2.確保各項(xiàng)維修安全、及時(shí)完成。

3.確保車間維修設(shè)備、工具正常使用。

4.不斷提高車間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無浪費(fèi)。

6.加強(qiáng)車間特種設(shè)備的管理,及時(shí)消除安全隱患。

第16篇 化產(chǎn)車間副主任崗位職責(zé)

化產(chǎn)車間副主任應(yīng)積極協(xié)助車間主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。必須熟練掌握焦化行業(yè)化工產(chǎn)品回收的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),有一定的管理能力,勝任本職工作。

1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)抓好三基管理工作,把責(zé)任和權(quán)利落實(shí)到班組長和群監(jiān)員、青安崗員,切實(shí)發(fā)揮他們的安全監(jiān)督作用。

3、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)班組的管理,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕輕傷以上人身事故和重大責(zé)任機(jī)械事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)參加上級(jí)組織的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng),監(jiān)督落實(shí)隱患整改工作,把事故隱患,消滅在萌芽狀態(tài)。

5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)員工的安全教育工作,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)尊章守紀(jì)的意識(shí)。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)和施工過程中安全技術(shù)操作規(guī)程,措施的落實(shí)工作。

7、及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

8、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

9、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

車間副崗位職責(zé)16篇

車間副職是企業(yè)生產(chǎn)體系中的關(guān)鍵角色,主要協(xié)助車間主任進(jìn)行日常管理,確保生產(chǎn)流程的順暢和高效,同時(shí)承擔(dān)部分決策和協(xié)調(diào)工作。崗位職責(zé)要求1.具備扎實(shí)的工藝知識(shí)
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