第1篇 事業(yè)單位機關(guān)財務(wù)工作計劃書
20__年全市衛(wèi)生系統(tǒng)規(guī)劃財務(wù)工作的指導思想是,以推進和保障醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為主要工作目標任務(wù),強化規(guī)劃財務(wù)管理,強力推進基本建設(shè)項目管理,以“保吃飯、保平衡”為原則,保證單位在職職工以及離退休職工的工資和津補貼足額、及時發(fā)放,保證重點工程建設(shè)及各項衛(wèi)生業(yè)務(wù)必需的經(jīng)費;堅持嚴格的計劃管理,堅持量入為出,厲行節(jié)約,確保收支平衡,略有結(jié)余,確保衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。主要工作任務(wù)是:
一、積極開展衛(wèi)生規(guī)劃的研究和編制工作
1、積極開展__市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃思路和重大課題研究,完成《__市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》編制工作。
2、積極配合市規(guī)劃局、市規(guī)劃設(shè)計研究院,完成《__市20__-2022年醫(yī)療衛(wèi)生用地規(guī)劃》的編制工作。
3、進一步完善__市15個“中心鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)”二級綜合醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃。
二、進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)管理
1、進一步加強市直醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)收支管理。繼續(xù)對局直各單位財務(wù)收支實行預(yù)算管理,并對各單位財務(wù)收支年度預(yù)算、經(jīng)管核算方案、基本建設(shè)計劃、設(shè)備購置和大型維修計劃進行審核批復,并對局直醫(yī)療衛(wèi)生單位的基建維修、設(shè)備采購進行嚴格的計劃管理。
2、進一步嚴格控制四項費用開支。認真貫徹落實中央八項制度規(guī)定、省委九項規(guī)定、市委“兩規(guī)定一辦法”以及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費等各項制度規(guī)定,嚴格控制“招待費、會議費、差旅費、交通費”等四項費用的開支,進一步加大對局直醫(yī)療衛(wèi)生單位“四項費用”監(jiān)督檢查的力度,嚴肅制度、嚴明紀律。
3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行內(nèi)部審計制度。一是建立完善公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)注冊會計師審計制度,開展市屬公立醫(yī)院年度財務(wù)收支、年度財務(wù)報告(會計年報、會計報表附注及財務(wù)情況說明)的審計。二是繼續(xù)實行局直醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)和基建維修的三級審核制度。
4、繼續(xù)加強區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局財務(wù)管理。一是繼續(xù)鞏固和加強區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局會計核算中心的能力建設(shè)。二是對中央、省、市下?lián)艿母黝悓m椊?jīng)費的下?lián)芎褪褂们闆r以及區(qū)、縣(市)財政各類配套經(jīng)費是否足額到位情況進行專項檢查。
5、繼續(xù)加強局直單位經(jīng)濟運行情況分析。繼續(xù)開展市直單位經(jīng)濟運行情況分析講評活動。每季度召開市直醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟管理運行分析會,詳細通報各項業(yè)務(wù)工作量指標完成情況、財務(wù)收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況、病人醫(yī)藥費用負擔情況等,認真分析局直各單位經(jīng)濟運行質(zhì)量、分析財務(wù)運行特征。
7、繼續(xù)加強區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局財務(wù)管理以及財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓。一是進一步加強全市衛(wèi)生系統(tǒng)財會人員的業(yè)務(wù)培訓,重點培訓“醫(yī)院全面預(yù)算管理”、“醫(yī)院全成本核算”、“經(jīng)濟運行、預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)分析評價”等專業(yè)知識。二是在局直三級醫(yī)院建立總會計師制度。
三、積極爭取財政對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入。
充分利用我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入的良好氛圍,積極爭取財政對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入。積極落實市政府財政對我市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)專項補助經(jīng)費,積極爭取市財政20__年市級公立醫(yī)院改革試點單位財政補償經(jīng)費以及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的各項重點醫(yī)改項目經(jīng)費。
四、強力推進衛(wèi)生系統(tǒng)項目建設(shè)
1、繼續(xù)強化對局直醫(yī)療衛(wèi)生單位項目建設(shè)的管理,確保20__年局直單位重大項目按時完成年度目標任務(wù)。20__年我局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位申報__市重大項目共12個,計劃總投資40.66億元,計劃建筑面積65.7萬平方米,其中續(xù)建及新建項目7個,計劃總投資25.39億元,計劃建筑面積449134平方米;預(yù)備項目5個,計劃總投資15.27億元,計劃建筑面積207900平方米。具體目標任務(wù):市中心醫(yī)院胸科中心綜合樓及附樓新建項目年底前竣工,年度計劃投資完成額4825萬元;市四醫(yī)院門急診樓住院樓維修改造項目年底完工,年度計劃投資完成額3100萬元;市中心醫(yī)院醫(yī)療綜合樓(含全科醫(yī)生培訓基地)新建項目底前完成土方及基坑支護工程,完成投資額800萬元;市兒童醫(yī)學中心建設(shè)項目底前完成土方和基坑支護工程,完成投資額15000萬元;市四醫(yī)院濱水新城醫(yī)院新建項目年底前開工建設(shè),年度計劃投資完成額5000萬元;長沙中醫(yī)院(市第八醫(yī)院)名老中醫(yī)館改擴建項目年底前開工建設(shè),年度計劃投資完成額700萬元;市一醫(yī)院新建住院大樓建設(shè)項目年度啟動征收拆遷等前期工作;長沙衛(wèi)生職院擇址新建項目完成完成規(guī)劃選址和土地使用證的辦理、環(huán)評和節(jié)能審查;__市口腔醫(yī)院五一路門診大樓維修項目年底前完成可研批復、概算批復、初步設(shè)計審查、概算審查;__市口腔醫(yī)院友誼路院科教樓項目年度前完成完成可研批復、概算批復、初步設(shè)計審查、概算審查。
2、繼續(xù)積極推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設(shè)三年行動20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的項目建設(shè)。確保年底前完成20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(分院)、160所村衛(wèi)生室的建設(shè)改造任務(wù)。
3、繼續(xù)做好20__-20__年中央預(yù)算內(nèi)投資衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目的管理。20__年中央共下達建設(shè)項目92個,計劃投資21626萬元(中中央投資5935萬元,地方配套15691萬元),計劃建設(shè)面積4.98萬平方米。20__年中央共下達建設(shè)項目101個,計劃投資4808萬元,計劃建設(shè)面積19972萬平方米。
4、積極開展全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工作。20__年力爭啟動全市1430套鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工作。
五、繼續(xù)加強醫(yī)療服務(wù)價格管理,規(guī)范收費行為,努力減輕病人醫(yī)藥費用負擔。
繼續(xù)加強監(jiān)管,進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收費行為,督促市屬公立醫(yī)院認真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格公示、明碼標價、“一日清單”、臨床路徑單病種包干收費等制度。繼續(xù)加強全市公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的費用控制。按照《__市衛(wèi)生局關(guān)于嚴格控制病人醫(yī)藥費用,進一步降低患者平均負擔水平的通知》要求,對局直屬三級公立醫(yī)院、區(qū)、縣(市)二級公立醫(yī)院以及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的病人醫(yī)藥費用負擔指標(平均門診人次費用、出院病人次均費用、藥占比)按月進行監(jiān)測,并定期進行通報,強化物價管理措施,努力控制醫(yī)藥費用的不合理增長。
六、繼續(xù)推進市屬公立醫(yī)院藥品、耗材及檢驗試劑的集中招標采購工作
繼續(xù)積極推進以省為平臺的藥品、高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中招標采購工作。繼續(xù)鞏固以市級平臺的普通醫(yī)用耗材及檢驗試劑的網(wǎng)上集中招標采購工作。努力完成“1199”目標。
七、做好大型醫(yī)用設(shè)備配置管理和乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批工作。
以省衛(wèi)生廳市屬醫(yī)院乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批權(quán)限下發(fā)為契機,按照《__市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(20__-2022年)》和全市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的趨勢,制定下發(fā)《__市乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法實施細則》,嚴格加強乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置的審核和管理。
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第2篇 最新事業(yè)單位團委工作計劃書匯總
今天酷貓寫作范文網(wǎng)為大家準備了最新事業(yè)單位團委工作計劃書匯總,有興趣的不妨來看看,希望內(nèi)容對您有所啟示和幫助。
根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,團市委決定,在團市委機關(guān)開展機關(guān)效能建設(shè)?,F(xiàn)就團市委機關(guān)開展機關(guān)效能建設(shè)提出如下實施意見:
一、指導思想、主要內(nèi)容、工作目標
(一)指導思想。
以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù),認真貫徹落實省委十一屆五次全會、市委一屆十次全會和團市委一屆四次全會精神,大力弘揚求真務(wù)實精神,大興求真務(wù)實之風,按照“提高辦事效率,提高服務(wù)質(zhì)量”的總要求,突出思想教育,強化制度建設(shè),健全監(jiān)督機制,以硬的措施、實的行動、鐵的紀律,解決機關(guān)效能不高的問題。通過開展機關(guān)效能建設(shè),著力在改進作風、樹好形象上下功夫,在爭創(chuàng)一流、當好表率上下功夫,從而進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)職能,推進管理創(chuàng)新,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進廉政勤政,提高工作效率,為推動我市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和把麗水培育成為浙江新的經(jīng)濟增長點作出新的更大的貢獻。
(二)主要內(nèi)容。
開展“八查八看”活動。即查中心意識,看是否真正樹立了與時俱進、開拓創(chuàng)新,為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的意識;查服務(wù)態(tài)度,看說話辦事是否做到熱情、文明、禮貌;查工作效率,看是否有敷衍塞責,拖拉推諉行為;查工作作風,看是否有形式主義和虛報浮夸問題;查群眾觀念,看是否有“三難”、“三亂”等問題;查工作制度,看是否有無章可循,有章不循問題;查法制觀念,看是否有行政亂作為、不作為、不廉潔的行為;查工作紀律,看是否存在有令不行、有禁不止的問題。
(三)工作目標。
通過開展“八查八看”活動,努力達到“五個進一步”的要求:服務(wù)意識進一步增強,牢固樹立加快發(fā)展是我市最大任務(wù)的觀念;辦事效率進一步提高,推諉扯皮、中梗阻等問題得到較好解決;服務(wù)質(zhì)量進一步改進,“三難”、“三亂”現(xiàn)象基本杜絕;行政行為進一步規(guī)范,有法不依、違法不究等行為得到有效糾正;監(jiān)督管理進一步加強,各種違規(guī)違紀行為得到嚴肅追究,真正形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制,實現(xiàn)勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)政為民、促進發(fā)展的工作目標。
二、工作措施
在團市委機關(guān)嚴格實行5條禁令:嚴禁有令不行,有禁不止;嚴禁辦事拖拉,推諉扯皮;嚴禁有法不依,知法違法;嚴禁作風浮夸,態(tài)度冷漠;嚴禁“吃拿卡要”,以權(quán)謀私。在具體工作中要突出“三抓三創(chuàng)三提高”:
一是組織機關(guān)工作人員學習毛澤東、鄧小平、__、__的十文章和省委書記__同志在全省機關(guān)效能建設(shè)電視電話動員會上的講話及市委書記樓陽生同志在全市機關(guān)效能建設(shè)動員會上的講話等,全面領(lǐng)會機關(guān)效能建設(shè)的深刻內(nèi)涵和目標要求;
二是就“金龍·沃爾得”事件組織專題討論,在討論中形成共識,進一步增強干部開展機關(guān)效能建設(shè)的自覺性和主動性;
三是認真組織機關(guān)全體干部參加市里統(tǒng)一開展的全員培訓,在比較中看到差距,在學習中獲得提高;
四是建立和完善團市委黨組理論中心組學習制度、機關(guān)夜學制度和黨員學習卡等學習制度,進一步規(guī)范機關(guān)黨員干部的理論學習。
通過開展團市委機關(guān)干部素質(zhì)拓展計劃,采取邀請專家授課、機關(guān)干部自己輪流授課等方式,經(jīng)常舉辦招商引資、財政、稅收、土地、城市建設(shè)、信息化等專項業(yè)務(wù)知識,拓寬機關(guān)干部的知識面,提高隊伍素質(zhì)。