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崗位職責(zé)是什么
業(yè)務(wù)科是企業(yè)運(yùn)營的核心部門之一，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的市場分析、業(yè)務(wù)拓展、客戶關(guān)系管理和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。這個(gè)崗位的工作人員是公司戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵，他們需要確保公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，并在變化莫測的市場環(huán)境中尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的行業(yè)知識和市場洞察力，能夠準(zhǔn)確把握市場動(dòng)態(tài)。
2. 熟練掌握業(yè)務(wù)分析和規(guī)劃技巧，能制定切實(shí)可行的業(yè)務(wù)策略。
3. 擁有出色的溝通和談判能力，能夠有效地與內(nèi)外部合作伙伴建立良好關(guān)系。
4. 具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能協(xié)調(diào)各部門資源，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。
5. 對業(yè)務(wù)流程有深入理解，能持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)操作，提高效率。
崗位職責(zé)描述
業(yè)務(wù)科崗位的日常工作涵蓋了多個(gè)方面，包括但不限于市場研究、業(yè)務(wù)規(guī)劃、客戶管理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和內(nèi)部溝通。在這個(gè)崗位上，工作人員需要持續(xù)關(guān)注行業(yè)趨勢，通過收集和分析數(shù)據(jù)，為公司的業(yè)務(wù)決策提供有力支持。他們還需要與潛在客戶進(jìn)行接觸，開發(fā)新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，確保客戶滿意度。
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，業(yè)務(wù)科人員需協(xié)調(diào)各部門資源，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，解決可能出現(xiàn)的問題。此外，他們還需定期評估業(yè)務(wù)績效，識別改進(jìn)點(diǎn)，以提升公司的業(yè)務(wù)效益。
有哪些內(nèi)容
1. 市場調(diào)研與分析：定期進(jìn)行行業(yè)分析，收集競爭對手信息，評估市場潛力，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。
2. 業(yè)務(wù)規(guī)劃與策略制定：根據(jù)市場研究結(jié)果，制定并執(zhí)行業(yè)務(wù)發(fā)展策略，設(shè)定并分解業(yè)務(wù)目標(biāo)。
3. 客戶關(guān)系管理：維護(hù)與客戶的長期合作關(guān)系，處理客戶投訴，確?？蛻魸M意度。
4. 項(xiàng)目協(xié)調(diào)：參與跨部門項(xiàng)目，協(xié)調(diào)資源，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
5. 內(nèi)部溝通與合作：與各部門保持密切聯(lián)系，確保信息暢通，協(xié)助解決業(yè)務(wù)問題。
6. 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：審查并改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，降低成本。
7. 績效評估與反饋：定期評估業(yè)務(wù)成果，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)改進(jìn)。
作為業(yè)務(wù)科的一員，必須具備敏銳的市場嗅覺，良好的人際交往能力，以及高效的執(zhí)行力，以推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。在不斷變化的市場環(huán)境中，他們需要靈活應(yīng)對，不斷創(chuàng)新，以確保公司在激烈的競爭中立于不敗之地。
業(yè)務(wù)科崗位職責(zé)范文
第1篇 業(yè)務(wù)科計(jì)劃員崗位職責(zé)
一、編制依據(jù)
《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔____年〕18號《____干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。
二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
1.參與安全風(fēng)險(xiǎn)研判，確定風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及控制措施，明確量化檢查標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)管控措施。
2.在主管業(yè)務(wù)副段長和科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和段長發(fā)布的有關(guān)工作指示、指令、措施及各項(xiàng)物資質(zhì)量規(guī)章制度。
3.認(rèn)真執(zhí)行《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》和有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)章、文電，組織各專職貫徹落實(shí)。
4.認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，自覺遵守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格執(zhí)行段及各級物資管理部門的要求，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，不以權(quán)謀私。
5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《____職工崗位行為十條準(zhǔn)則》及《____物資管理十項(xiàng)紀(jì)律》，做好物資供應(yīng)工作。
6.根據(jù)站段申請計(jì)劃，向物資處進(jìn)行上報(bào)，并等待審批。認(rèn)真做好進(jìn)料登記，妥善保管好各種單據(jù)、憑證及產(chǎn)品質(zhì)量合格證等相關(guān)資料，以便查詢。
7.結(jié)合各站段用料情況，梳理歸整當(dāng)日材料采購情況，對逾期未到材料，了解情況、聯(lián)系催供。對新發(fā)生的材料要及時(shí)與廠商、站段段進(jìn)行聯(lián)系，確保材料按期供應(yīng)。
8.不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高專業(yè)技能，全面為站段服務(wù)。
9.對照供應(yīng)商發(fā)票、合同與站段發(fā)了斷制作付款單，并及時(shí)交于財(cái)務(wù)科，搞好結(jié)算工作。
10.在接到物資采購計(jì)劃后，要認(rèn)真核實(shí)該物資在全段各材料庫的儲(chǔ)備現(xiàn)狀，是否在儲(chǔ)備下線，其它倉庫該類物資是否大量存在，堅(jiān)持有庫存先消耗庫存或庫間調(diào)撥，確認(rèn)無誤后再實(shí)施采購計(jì)劃。
11.深入庫房，生產(chǎn)班組，了解掌握材料儲(chǔ)備和生產(chǎn)所需的材料情況，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確率，兌現(xiàn)率，確保供應(yīng)。
第2篇 業(yè)務(wù)科黨支部書記崗位職責(zé)
一、編制依據(jù)
《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔____年〕18號《____干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。
二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
1.定期研判。每年12月份組織部門（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)研判，分析、辨識安全風(fēng)險(xiǎn)因素，運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)研判辨識的方法，確定安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)，按照“九阻斷”的要求，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并明確管理崗位責(zé)任。
2.動(dòng)態(tài)研判。每月安全生產(chǎn)分析會(huì)（安委會(huì)）組織安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研判，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，對安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及管控措施進(jìn)行調(diào)整，確定階段性安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)；遇生產(chǎn)組織、作業(yè)方式等變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)研判，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并對數(shù)據(jù)庫及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
3.落實(shí)責(zé)任。明確相關(guān)崗位對安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程控制。
5.評價(jià)考核。每月對本部門（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)情況及管控效果進(jìn)行評價(jià)；以安全百日為周期，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理綜合評價(jià)；每年末，組織進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)全面評價(jià)，評價(jià)結(jié)果納入考核。
6.在主管業(yè)務(wù)副段長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)科室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和段長發(fā)布的有關(guān)工作指示、指令、措施及各項(xiàng)物資質(zhì)量規(guī)章制度。
7.認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，自覺遵守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格執(zhí)行《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》、有關(guān)安全規(guī)章規(guī)程及各級物資管理部門的要求，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，不準(zhǔn)以權(quán)謀私，爭做遵守紀(jì)律的模范。
8.結(jié)合科室實(shí)際，對重點(diǎn)工作進(jìn)行具體分工，明確責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助科室處理相關(guān)事務(wù)，積極提出合理化建議。
9.檢查各兼職工作開展及遵章守紀(jì)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在問題，協(xié)調(diào)科室職工之間的關(guān)系，做好職工的思想政治工作。
10.每月主持召開兩次支委會(huì)、一次黨員大會(huì)，學(xué)習(xí)當(dāng)月重點(diǎn)工作安排，嚴(yán)格落實(shí)黨的各項(xiàng)政策，積極加強(qiáng)廉政建設(shè)，配合科室做好工作。
11.每月對黨支部工作情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題。
12.按規(guī)定上報(bào)創(chuàng)建“安全屏障”工程季度報(bào)表及總結(jié)、季度職工思想動(dòng)態(tài)分析，并督促工會(huì)、團(tuán)委兼職按要求上報(bào)季度報(bào)表、總結(jié)，做到不漏項(xiàng)，不晚報(bào)，保證質(zhì)量。
13.結(jié)合部、局會(huì)議、文電精神及科室各階段整體工作或重點(diǎn)工作，根據(jù)段黨委安排，抓好貫徹落實(shí)工作，并制作標(biāo)語、橫幅或宣傳展板等形式，在科室營造活動(dòng)氛圍。
14.每季度對科室現(xiàn)掌握的困難職工進(jìn)行一次慰問，及時(shí)了解掌握其思想動(dòng)態(tài)和生活情況，對其生活方面存在的困難協(xié)調(diào)解決。
15.指導(dǎo)科室正確把握各階段輿論導(dǎo)向，結(jié)合自身實(shí)際搞好科室環(huán)境宣傳工作，把住大方向的同時(shí)突出本部門的特色，對不符合形勢或要求的宣傳內(nèi)容要迅速進(jìn)行糾正。
16.傳達(dá)學(xué)習(xí)局、段工作要求，結(jié)合科室實(shí)際安排部署工作，突出重點(diǎn)，對重要文件、通知貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查核對，確保貫徹落實(shí)效果。
17.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《____職工崗位行為十條準(zhǔn)則》、《____物資管理十項(xiàng)紀(jì)律》及有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件，對科室黨風(fēng)廉政建設(shè)日常宣傳教育工作進(jìn)行整體規(guī)劃和安排部署，做到有組織、有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有措施，并組織黨員干部進(jìn)行廉潔自律專題教育，重點(diǎn)抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部和“六管”部門干部及工作人員的廉政教育，確保受教育面達(dá)100%。
18.干部履責(zé)量化標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場檢查的重點(diǎn)主要為生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，每月下現(xiàn)場不少于12天，夜查不少于4次，跟班作業(yè)不少于3次，包保不少于3次，發(fā)現(xiàn)問題不少于3件，考核不少于2件。完成段規(guī)定的干部履責(zé)量化指標(biāo)，每月末將干部履責(zé)量化指標(biāo)完成情況上報(bào)主管段長進(jìn)行考核評價(jià)。
第3篇 物價(jià)檢查所業(yè)務(wù)科崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行國家價(jià)格管理方面的有關(guān)規(guī)定，按照價(jià)格管理權(quán)限調(diào)整、制定價(jià)格。
2.組織實(shí)施國家統(tǒng)一安排的重大價(jià)格改革出臺前準(zhǔn)備工作。
3.做好房地產(chǎn)價(jià)格管理工作。
4.加強(qiáng)市場監(jiān)測、分析、研究，做好定期價(jià)格測報(bào)分析工作，建立預(yù)警系統(tǒng)。
5.加強(qiáng)行政事業(yè)性和經(jīng)營性服務(wù)收費(fèi)管理，繼續(xù)治理亂收費(fèi)。
6.認(rèn)真開展年度行政事業(yè)性收費(fèi)年審工作。
7.按照有關(guān)規(guī)定，做好《經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)許可證》的發(fā)放年審工作。
8.加強(qiáng)收費(fèi)管理工作的基礎(chǔ)性建設(shè)，努力做到收費(fèi)工作規(guī)范化管理，建好各種收費(fèi)檔案。
第4篇 綜合業(yè)務(wù)科崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)特定減免稅申請的受理及審核，并提出征免意見。
2.負(fù)責(zé)辦理企業(yè)特定減免稅進(jìn)口貨物抵押貸款手續(xù)。
3.負(fù)責(zé)辦理企業(yè)特定減免稅進(jìn)口貨物解除監(jiān)管手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)企業(yè)特定減免稅進(jìn)口貨物的異地監(jiān)管和結(jié)轉(zhuǎn)審批工作。
5.負(fù)責(zé)本關(guān)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核(不包括下屬辦事處)。
6.負(fù)責(zé)本關(guān)csd系統(tǒng)數(shù)據(jù)的提取、核實(shí)、上報(bào)工作。
7.負(fù)責(zé)每月定期編制《海關(guān)統(tǒng)計(jì)快報(bào)》和《海關(guān)統(tǒng)計(jì)》。
8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本關(guān)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，匯總、復(fù)核、上報(bào)本關(guān)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
9.負(fù)責(zé)維護(hù)本關(guān)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)參數(shù)。
10.負(fù)責(zé)本關(guān)統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工作，對進(jìn)出口情況及時(shí)進(jìn)行預(yù)警監(jiān)測。
11.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)咨詢工作。
12.完成關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及總關(guān)關(guān)稅處、綜合統(tǒng)計(jì)處交辦的其他工作。
第5篇 業(yè)務(wù)科長崗位職責(zé)
科長助理/業(yè)務(wù)助理(日語) 日本人經(jīng)理的業(yè)務(wù)輔助。
日常業(yè)務(wù)報(bào)表的制作發(fā)送,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理匯合,各類單據(jù)的制作發(fā)送,
以及其他營業(yè)輔助性工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
崗位職責(zé):
1.support mgr. to manage distributors, meeting memo handling.
2.reports making, including budget/planning and statistics works.
3.sap system developing support.
4. secretary.
5. secretary and other assistant work in bo team.
人員要求:
學(xué)歷:本科以上
工作年限:1年~3年
語言資格:日語:商務(wù)溝通流暢(n1)+英語:日常生活會(huì)話
電腦技能:能熟練使用e_cel、word
其他要求:
1) studied in japan can be considered as priority.
2) knowing about preliminary accounting knowledge. 日本人經(jīng)理的業(yè)務(wù)輔助。
日常業(yè)務(wù)報(bào)表的制作發(fā)送,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理匯合,各類單據(jù)的制作發(fā)送,
以及其他營業(yè)輔助性工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
崗位職責(zé):
1.support mgr. to manage distributors, meeting memo handling.
2.reports making, including budget/planning and statistics works.
3.sap system developing support.
4. secretary.
5. secretary and other assistant work in bo team.
人員要求:
學(xué)歷:本科以上
工作年限:1年~3年
語言資格:日語:商務(wù)溝通流暢(n1)+英語:日常生活會(huì)話
電腦技能:能熟練使用e_cel、word
其他要求:
1) studied in japan can be considered as priority.
2) knowing about preliminary accounting knowledge.
第6篇 業(yè)務(wù)科技科崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)氣象事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃的制訂及氣象業(yè)務(wù)建設(shè)的組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)氣象設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的審查；對本行政區(qū)域內(nèi)的氣象活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和行業(yè)管理。
2.組織管理本行政區(qū)域內(nèi)氣象探測資料的匯總、傳輸；依法保護(hù)氣象探測環(huán)境。
3.負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的氣象觀測、天氣預(yù)報(bào)、自然災(zāi)害預(yù)報(bào)監(jiān)測的管理工作。組織業(yè)務(wù)部門及時(shí)提出氣象災(zāi)害防御措施，并對重大氣象災(zāi)害作出評估，為本級人民政府組織防御氣象災(zāi)害提供決策依據(jù)；依法管理本行政區(qū)域內(nèi)公共氣象預(yù)報(bào)、自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、警報(bào)及農(nóng)業(yè)氣象預(yù)報(bào)、生態(tài)環(huán)境預(yù)報(bào)、火險(xiǎn)氣象等級預(yù)報(bào)等專業(yè)氣象預(yù)報(bào)的發(fā)布。
4.管理本行政區(qū)域人工影響天氣工作，指導(dǎo)和組織人工影響天氣作業(yè)；組織管理雷電災(zāi)害防御工作，會(huì)同有關(guān)部門指導(dǎo)對可能遭受襲擊的建筑物、構(gòu)筑物和其他設(shè)施安裝的雷電災(zāi)害防護(hù)裝置的檢測工作。
5.負(fù)責(zé)向本級人民政府和同級有關(guān)部門提出利用、保護(hù)氣候資源和推廣應(yīng)用氣候資源區(qū)劃等成果的建議；組織對氣象資源開發(fā)利用項(xiàng)目進(jìn)行氣候可行性論證。
6.組織開展氣象法制宣傳教育，負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)氣象法規(guī)的實(shí)施，對違反《中華人民共和國國氣象法》有關(guān)規(guī)定的行為依法進(jìn)行處罰，承擔(dān)有關(guān)行政復(fù)議和行政訴訟。
7.完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第7篇 業(yè)務(wù)科材料工崗位職責(zé)
一、編制依據(jù)
《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《職工人身傷亡事故調(diào)查、分析和處理制度》等規(guī)定。
二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
1.參與安全風(fēng)險(xiǎn)研判，確定風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及控制措施，明確量化檢查標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)管控措施。
2.在科室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及上級指示，做好物資收發(fā)、保管保養(yǎng)工作，確保物資供應(yīng)。
3.認(rèn)真執(zhí)行《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》和有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)章、文電，組織各專職貫徹落實(shí)。
4.值班員作業(yè)前必須按規(guī)定著裝，使用勞保用品，嚴(yán)禁穿高、中跟鞋上班。嚴(yán)格按照《油庫值班員交接班制度》進(jìn)行交接班，特殊情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好值班前的準(zhǔn)備。
5.卸、發(fā)油時(shí)必須按照《燃油作業(yè)流程圖》、《油庫卸油作業(yè)分工情況》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)加油機(jī)、泵間、立（臥、半地下）罐系統(tǒng)、柴（潤滑）油的工作標(biāo)準(zhǔn)，卸、發(fā)油前必須檢查管路閥門開關(guān)位置是否正確、油品名稱、規(guī)格是否正確、靜電連接和接地裝置是否安全有效，并做好流量表的核對工作。
6.卸發(fā)油罐車時(shí)應(yīng)認(rèn)定車輛制動(dòng)有效。
7.卸發(fā)作業(yè)完畢后，首先要切斷電源，然后關(guān)閉閥門、復(fù)位油鶴、檢查工具、清理現(xiàn)場、做好記錄，確認(rèn)無誤后方可離開。
8.嚴(yán)格執(zhí)行《油庫值班員安全巡視制度》，在巡視中發(fā)現(xiàn)跑、冒、滲、漏現(xiàn)象應(yīng)立即采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，同時(shí)要及時(shí)報(bào)告班組長，解決不了的應(yīng)書面報(bào)告?zhèn)}庫主任或科室領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)設(shè)備管理部門進(jìn)行維修，不得推諉或隱瞞不報(bào)。
9.按照《油庫設(shè)備（泵類）一級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，做好油庫設(shè)備（泵閥類）的日常保養(yǎng)工作。
10.嚴(yán)格執(zhí)行《油庫安全檢查制度》、《油庫出入管理制度》和《油庫基建施工安全防范制度》，確保油庫安全。
11.巡視檢查安全監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施、消防器材有無異常，及時(shí)記錄，交接班時(shí)對下一班交代清楚。
12.熟練掌握各種消防器材的使用方法，遇有火警，立即啟動(dòng)《油庫消防應(yīng)急預(yù)案》，按照《油庫消防應(yīng)急作戰(zhàn)操作流程》組織撲救。
第8篇 煤礦綜合業(yè)務(wù)科科長崗位職責(zé)
1、在礦長和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司對財(cái)務(wù)和勞動(dòng)工資的政策、方針、制度和規(guī)定。對其分管的工作全面負(fù)責(zé)。
2、制定綜合業(yè)務(wù)科年度工作計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)起草礦有關(guān)勞動(dòng)人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)辦下職工招聘、教育、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、退休、辭、退手續(xù)的復(fù)審和薪資的調(diào)整。
5、負(fù)責(zé)臨時(shí)勞務(wù)合同工的管理。
6、做好勞動(dòng)人事、工資分配、財(cái)務(wù)來信來訪的接待、處理工作。
7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)銷的復(fù)審工作。
8、協(xié)助礦長和分管礦長處理好與公司財(cái)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)辦的正常業(yè)務(wù)往來工作。
9、認(rèn)真做好上級主管部門和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第9篇 業(yè)務(wù)科科長崗位職責(zé)
一、編制依據(jù)
《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔____年〕18號《____干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。
二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
1.定期研判。每年12月份組織部門（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)研判，分析、辨識安全風(fēng)險(xiǎn)因素，運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)研判辨識的方法，確定安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)，按照“九阻斷”的要求，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并明確管理崗位責(zé)任。
2.動(dòng)態(tài)研判。每月安全生產(chǎn)分析會(huì)（安委會(huì)）組織安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研判，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，對安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及管控措施進(jìn)行調(diào)整，確定階段性安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)；遇生產(chǎn)組織、作業(yè)方式等變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)研判，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并對數(shù)據(jù)庫及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
3.落實(shí)責(zé)任。明確相關(guān)崗位對安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程控制。
4.評價(jià)考核。每月對本部門（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)情況及管控效果進(jìn)行評價(jià)；以安全百日為周期，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理綜合評價(jià)；每年末，組織進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)全面評價(jià)，評價(jià)結(jié)果納入考核。
5.接到部、局等上級部門下發(fā)的規(guī)章制度，立即組織對規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，與原有規(guī)章對比分析，結(jié)合我段實(shí)際情況提出落實(shí)的細(xì)化方案框架。
6.根據(jù)上級下發(fā)的規(guī)章制度的具體要求，組織科室成員對規(guī)章制度討論分析，修訂細(xì)化落實(shí)方案，安排相關(guān)專職完成落實(shí)措施的制定。
7.對制定的規(guī)章制度落實(shí)細(xì)化方案進(jìn)行審核，提出修訂意見，形成草稿上報(bào)主管段領(lǐng)導(dǎo)審核，并下發(fā)正式文件執(zhí)行。
8.負(fù)責(zé)物資計(jì)劃、采購、倉儲(chǔ)管理各項(xiàng)工作的全面實(shí)施和落實(shí)，確保各站段的材料供應(yīng)，努力降低和控制物資采購成本，積極配合有關(guān)站段抓好成本控制，做好修舊利廢，挖潛提效，降低材料消耗，減少成本支出的工作。
9.檢查監(jiān)督物資采購、倉儲(chǔ)管理、汽車運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸等工作，按有關(guān)規(guī)定和安全卡控制度要求開展和實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。
10.根據(jù)本部門工作實(shí)際和和各站段用料狀況確定市場調(diào)研。有針對性的開展統(tǒng)一調(diào)研和指導(dǎo)，調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后，對收集的情況進(jìn)行分析和梳理，時(shí)刻掌握市場行情。
11.每季度針對工作實(shí)際和用料情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，明確本季度招投標(biāo)、進(jìn)料、配發(fā)料等具體數(shù)據(jù)，并時(shí)刻保證（特別是防洪搶險(xiǎn)期間）各站段用料需求。
12.每月末組織專職人員對本月初科室安委會(huì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行核對和總結(jié)，形成科室安委會(huì)的匯報(bào)資料。
13.每月初確定科室安委會(huì)召開時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員，并按時(shí)組織召開。
14.根據(jù)當(dāng)前突出和關(guān)鍵性問題，確定時(shí)間召開科室安全生產(chǎn)分析會(huì)，匯報(bào)近一段時(shí)間涉及安全生產(chǎn)問題及其整改方案，對方案進(jìn)行審核并落實(shí)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作的順利完成。
15.每周一下午按照段工作布置，安排科室人員具體負(fù)責(zé)；每周五下午召開科室會(huì)議，對本周各崗位負(fù)責(zé)工作的完成情況進(jìn)行檢查。
16.每月對科室獎(jiǎng)金分配、考勤管理工作進(jìn)行檢查。
17.每周五抽查科室1-2個(gè)崗位周工作情況，檢查手帳一次，查看周工作總結(jié)，指出專職工作存在的問題并進(jìn)行糾正。
18.每月對科室各專職完成工作情況進(jìn)行考評。
19.每月定期組織科室成員召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，對本月工作中發(fā)現(xiàn)的問題在科室進(jìn)行梳理分析，落實(shí)整改措施和銷號時(shí)間。
20.干部履責(zé)量化標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場檢查的重點(diǎn)主要為生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，每月下現(xiàn)場不少于12天，夜查不少于4次，跟班作業(yè)不少于3次，包保不少于3次，發(fā)現(xiàn)問題不少于3件，考核不少于2件。完成段規(guī)定的干部履責(zé)量化指標(biāo)，每月末將干部履責(zé)量化指標(biāo)完成情況上報(bào)主管段長進(jìn)行考核評價(jià)。
第10篇 業(yè)務(wù)科安全員崗位職責(zé)
一、編制依據(jù)
《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔____年〕18號《____干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。
二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
1.參與安全風(fēng)險(xiǎn)研判，確定風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及控制措施，明確量化檢查標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)管控措施。
2.接受科室及上級部門的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指示、要求和有關(guān)規(guī)章制度。
3.組織職工按時(shí)參加安全活動(dòng)，查、擺、整、改安全生產(chǎn)中存在的隱患。
4.做好日常安全生產(chǎn)檢查，對現(xiàn)場勞動(dòng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，及時(shí)消除事故隱患，并開展安全教育工作，教育違章人員等。
5.組織開展季節(jié)性及重點(diǎn)安全檢查，對違章作業(yè)、安全措施和防護(hù)裝置的狀況、隱患及有關(guān)技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，并提出處理意見，監(jiān)督現(xiàn)場規(guī)程制度的執(zhí)行情況。
6.參與科室、班組發(fā)生的事故、事故危機(jī)、事故苗子和違章違紀(jì)的調(diào)查分析、處理，同時(shí)本著眼睛向內(nèi)的原則，按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析，查找原因，制定措施，并檢查措施的落實(shí)情況。
7.發(fā)生事故后立即逐級上報(bào)，并協(xié)助有關(guān)人員召開事故分析會(huì)，對事故進(jìn)行調(diào)查，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范措施，對責(zé)任人提出處理意見。
第11篇 業(yè)務(wù)科崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行海關(guān)加工貿(mào)易和保稅監(jiān)管、貨運(yùn)監(jiān)管、征稅、統(tǒng)計(jì)等方面有關(guān)政策、方針和規(guī)定，擬訂和修改本辦事處實(shí)施辦法和規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)辦理本辦事處加工貿(mào)易合同的登記備案、中期管理和后期核銷工作。
3.負(fù)責(zé)對加工貿(mào)易進(jìn)行動(dòng)態(tài)及統(tǒng)計(jì)分析，負(fù)責(zé)收集加工整理和上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)信息，開展風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)布控。
4.負(fù)責(zé)接受本辦事處進(jìn)出口貨物及轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸貨物的申報(bào)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行接單審核、征稅、放行等工作。
5.負(fù)責(zé)本辦事處進(jìn)出口商品的驗(yàn)估歸類工作和審價(jià)工作以及通關(guān)事務(wù)擔(dān)保工作。
6.負(fù)責(zé)本辦事處轄區(qū)企業(yè)和報(bào)關(guān)員的注冊登記手續(xù)及日常管理。
7.負(fù)責(zé)本辦事處統(tǒng)計(jì)資料的審核匯總、編制貿(mào)易統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，開展統(tǒng)計(jì)分析。
8.負(fù)責(zé)本辦事處進(jìn)出丨1貨物的出「1退稅專用報(bào)關(guān)單及有關(guān)核銷單證的簽退工作。
9.負(fù)責(zé)本辦事處加工貿(mào)易合同檔案、進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)單檔案和有關(guān)單證資料的管理工作。
10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第12篇 業(yè)務(wù)科科長崗位職責(zé)內(nèi)容
1.在分管主任的具體指導(dǎo)下,對處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),提出建議,當(dāng)好參謀。
2.組織科室人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全科人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3.按照處的總體部署制訂本科工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)健全和落實(shí)處的各項(xiàng)規(guī)章制度。做好地下室的“四防”工作。
5.具體負(fù)責(zé)干部骨灰的管理、墓穴的經(jīng)營管理,水、電、暖、宿舍等管理工作及其他的創(chuàng)收項(xiàng)目。
6.協(xié)調(diào)好其他科室人員工作及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
第13篇 業(yè)務(wù)科技處崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)全地區(qū)氣象預(yù)報(bào)、公益服務(wù)，負(fù)責(zé)科研管理工作。組織氣象法規(guī)的宣傳教育工作。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)有關(guān)氣象法規(guī)的實(shí)施，負(fù)責(zé)全地區(qū)氣象行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和管理，組織實(shí)施氣象行政執(zhí)法，并承擔(dān)有關(guān)行政復(fù)議和行政訴訟工作。
3.負(fù)責(zé)行業(yè)政策、法規(guī)建設(shè)的規(guī)劃與管理。
4.負(fù)責(zé)施放氣球和防雷安全管理。
5.負(fù)責(zé)全地區(qū)的科技服務(wù)、防雷的管理、協(xié)調(diào)、發(fā)展和規(guī)劃制訂。
6.負(fù)責(zé)全地區(qū)人工影響天氣事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施。
7.負(fù)責(zé)全地區(qū)人工增雨、防雹作業(yè)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作。
8.負(fù)責(zé)全地區(qū)人工影響天氣作業(yè)的科學(xué)研究和對縣局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
9.負(fù)責(zé)全地區(qū)火箭等人工影響天氣作業(yè)物資、設(shè)備的購置、調(diào)配、維護(hù)和作業(yè)安全管理等工作。
第14篇 業(yè)務(wù)科副科長崗位職責(zé)
一、編制依據(jù)
《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔____年〕18號《____干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。
二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
1.定期研判。每年12月份組織部門（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)研判，分析、辨識安全風(fēng)險(xiǎn)因素，運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)研判辨識的方法，確定安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)，按照“九阻斷”的要求，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并明確管理崗位責(zé)任。
2.動(dòng)態(tài)研判。每月安全生產(chǎn)分析會(huì)（安委會(huì)）組織安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研判，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，對安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及管控措施進(jìn)行調(diào)整，確定階段性安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)；遇生產(chǎn)組織、作業(yè)方式等變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)研判，制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并對數(shù)據(jù)庫及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
3.落實(shí)責(zé)任。明確相關(guān)崗位對安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程控制。
4.評價(jià)考核。每月對本部門（單位）安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)情況及管控效果進(jìn)行評價(jià)；以安全百日為周期，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理綜合評價(jià)；每年末，組織進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)全面評價(jià)，評價(jià)結(jié)果納入考核。1.4.2.1每天至少登陸局物資采購商務(wù)平臺一次，對物資設(shè)備采購公示情況進(jìn)行審查。
5.每天至少登陸局物資采購信息系統(tǒng)一次，掌握各計(jì)劃員收、發(fā)料單處理情況。
6.負(fù)責(zé)物資計(jì)劃、采購、倉儲(chǔ)管理各項(xiàng)工作的全面實(shí)施和落實(shí)，確保各站段的材料供應(yīng)，努力降低和控制物資采購成本，積極配合有關(guān)站段抓好成本控制，做好修舊利廢，挖潛提效，降低材料消耗，減少成本支出的工作。
7.負(fù)責(zé)組織物資招投標(biāo)、進(jìn)料、配發(fā)料等工作，確保站段用料和防洪搶險(xiǎn)等特殊用料需求。
8.負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹局、段規(guī)定的物資管理辦法，搞好物資供應(yīng)，保持物資合理儲(chǔ)備，組織物資配送，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
9.負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行段安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，健全本部門、各工作環(huán)節(jié)、各班組的相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)、職工兩紀(jì)、物資紀(jì)律的教育，強(qiáng)化油庫、配送、物資倉儲(chǔ)等作業(yè)現(xiàn)場安全卡控，提高干部、職工的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識，不發(fā)生任何事故。
10.負(fù)責(zé)合理分工、明確權(quán)責(zé)，每月根據(jù)考核情況對各職工工作進(jìn)行考評，真實(shí)反映各崗位人員日常工作情況。
11.每周一到周五上午9時(shí)前，瀏覽段辦公網(wǎng)公文流轉(zhuǎn)，對上級明確要求需要本科室細(xì)化的公文、通知和要求進(jìn)行細(xì)化，報(bào)科長審核通過后上報(bào)主管段領(lǐng)導(dǎo)審核，主管段領(lǐng)導(dǎo)審核后在辦公網(wǎng)發(fā)布。
12.按照活動(dòng)安排，對科室活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查督促。
13.在階段性活動(dòng)結(jié)束前一個(gè)星期內(nèi)開始對階段性活動(dòng)開展進(jìn)行總結(jié)、分析，并對活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)。
14.負(fù)責(zé)每季度針對工作實(shí)際和用料情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，明確本季度招投標(biāo)、進(jìn)料、配發(fā)料等具體數(shù)據(jù)，并時(shí)刻保證（特別是防洪搶險(xiǎn)期間）各站段用料需求。
15.負(fù)責(zé)抓好科室員工隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)理論知識的教育，不斷提高職工隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
16.負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行段安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，健全本部門、各工作環(huán)節(jié)、各班組的相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
17.做好安全生產(chǎn)、職工兩紀(jì)、物資紀(jì)律的教育，強(qiáng)化油庫、配送、物資倉儲(chǔ)等作業(yè)現(xiàn)場安全卡控，提高干部、職工的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識，不發(fā)生任何事故。
18.每周一到周五上午9時(shí)前，查詢前一日的安全問題管理系統(tǒng)，對路局下發(fā)的安全整改通知書，立即通知車間召開安全分析會(huì)。
19.收集科室的整改分析報(bào)告，并報(bào)科長審核。
20.報(bào)科長審核通過后，上報(bào)段安全科。
21.每周五上午12時(shí)前，對一周來安全整改通知書中通報(bào)問題的整改情況進(jìn)行匯總，報(bào)科長審核。
22.每月28日前，對一月來安全整改通知書中通報(bào)問題的整改情況進(jìn)行匯總，報(bào)科長審核。
23.干部履責(zé)量化標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場檢查的重點(diǎn)主要為生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，每月下現(xiàn)場不少于12天，夜查不少于4次，跟班作業(yè)不少于3次，包保不少于3次，發(fā)現(xiàn)問題不少于3件，考核不少于2件。完成段規(guī)定的干部履責(zé)量化指標(biāo)，每月末將干部履責(zé)量化指標(biāo)完成情況上報(bào)主管段長進(jìn)行考核評價(jià)。
第15篇 業(yè)務(wù)科汽車駕駛員崗位職責(zé)
《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《職工人身傷亡事故調(diào)查、分析和處理制度》等規(guī)定。
二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
1.參與安全風(fēng)險(xiǎn)研判，確定風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及控制措施，明確量化檢查標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)管控措施。
2.必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，經(jīng)有關(guān)交通部門考試合格，發(fā)給執(zhí)照后，方能獨(dú)立駕駛車輛。每次出車必須有領(lǐng)導(dǎo)指令。
3.認(rèn)真執(zhí)行國家、路局和段的有關(guān)道路交通安全法規(guī)和規(guī)章制度。
4.按規(guī)定項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)檢查車輛各部技術(shù)狀況，要重點(diǎn)檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、剎車機(jī)構(gòu)、喇叭、燈光等主要安全裝置是否齊全完好，檢查重點(diǎn)部件的連接緊固情況；檢查油、水、電瓶情況；檢查有無漏水、漏油和漏氣；檢查機(jī)油濾清器、空氣濾清器、燃油濾清器及蓄電池的清潔情況；檢查車輛輪胎規(guī)格及氣壓應(yīng)符合規(guī)定，保持輪胎氣壓正常。嚴(yán)禁帶病車出段行駛。
5.行車前應(yīng)檢查行駛證、駕駛證等行車所必須的各種證件等，不準(zhǔn)無證駕車；充分休息，嚴(yán)禁飲酒。
6.檢修保養(yǎng)車輛時(shí)，應(yīng)將變速桿置于空檔，采取制動(dòng)、掩輪等安全防護(hù)措施。
7.清潔汽車內(nèi)、外部及底盤，檢查輪胎與鋼圈，檢查鋼板彈簧有無斷裂，彈簧吊耳、螺栓是否松脫等。
8.檢查補(bǔ)充潤滑油、燃油、剎車油等。
9.發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅后，察看電流表有無漏電現(xiàn)象(指針指向)。
10.起步前應(yīng)觀察車輛四周情況，確認(rèn)安全無誤后待氣壓表讀數(shù)達(dá)到規(guī)定數(shù)值后，鳴笛起步。起步后應(yīng)按操作要領(lǐng)由慢漸快地加速。
11.汽車在出入段、車間、施工現(xiàn)場大門和倒車、調(diào)頭、拐彎、過十字路口時(shí)，應(yīng)鳴笛、減速、靠右行。通過平交道口，應(yīng)做到“一停、二看、三通過”。會(huì)車時(shí)，要做到禮讓三先(先讓、先慢、先停)。
12.行車、加油時(shí)不準(zhǔn)打手機(jī)、吸煙、飲食和閑談。
13.汽車在段區(qū)內(nèi)行駛，進(jìn)入辦公區(qū)最高時(shí)速不得超過10km；進(jìn)入庫區(qū)（車間、庫房）最高時(shí)速不得超過5km。
14.在車間、庫房及露天施工工地行駛時(shí)，要密切注意周圍環(huán)境和人員動(dòng)向，并應(yīng)鳴號、低速慢行，隨時(shí)做好停車準(zhǔn)備。
15.嚴(yán)禁超重、超長(本身前后2m)、超寬(本身左右0．2m)、超高(從地面算起4m)裝運(yùn)。裝載物品要捆綁穩(wěn)固牢靠，載貨汽車不準(zhǔn)搭乘無關(guān)人員。
16.停車時(shí)要選擇適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，不準(zhǔn)亂停亂放；停車后應(yīng)將鑰匙取下，拉緊手剎車制動(dòng)器。
17.貨車載裝卸人員時(shí)，嚴(yán)禁超過規(guī)定人數(shù)；汽車開動(dòng)時(shí)，應(yīng)待人員上下穩(wěn)定，關(guān)門起步。嚴(yán)禁搶上跳下，腳踏板、保險(xiǎn)杠嚴(yán)禁站人。
18.在段內(nèi)和車間內(nèi)行駛時(shí)，只準(zhǔn)走規(guī)定的線路，不準(zhǔn)從傳送帶、工程腳手架和低垂電線下通過。
19.通過無人看守鐵道道口時(shí)，要先停車觀望，確認(rèn)無火車時(shí)再通過；通過有人看守鐵道道口時(shí)，橫桿放下時(shí)要按次序停車。離火車道30m內(nèi)，不準(zhǔn)調(diào)頭、倒車，更不準(zhǔn)超車，嚴(yán)禁在道口時(shí)發(fā)動(dòng)和熄火，車輛行駛時(shí)不準(zhǔn)用明火照明。
20.在用起重設(shè)備裝卸時(shí)，司機(jī)必須離開駕駛室，不準(zhǔn)在這時(shí)候檢查和修理車輛，冰雪路面行車時(shí)不準(zhǔn)急剎車；不準(zhǔn)下坡時(shí)熄火滑行。
21.運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物時(shí)，必須遵守有關(guān)規(guī)定。
22.車輛發(fā)生故障沒有經(jīng)過修理時(shí)，司機(jī)應(yīng)拒絕任何部門和個(gè)人的開車指令。
23.汽車掛帶拖車要遵守有關(guān)規(guī)定。
24.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)任務(wù)完成情況、車輛狀況。
25.車輛停放應(yīng)在規(guī)定車庫或車位。
26.按要求填寫行車記錄。
第16篇 業(yè)務(wù)科運(yùn)搬工崗位職責(zé)
一、編制依據(jù)
《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》《職工人身傷亡事故調(diào)查、分析和處理制度》等規(guī)定。
二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
1.參與安全風(fēng)險(xiǎn)研判，確定風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及控制措施，明確量化檢查標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)管控措施。
2.作業(yè)前按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品，嚴(yán)禁穿高、中跟鞋上班。不得無防護(hù)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程，做好配送前的準(zhǔn)備工作。
3.作業(yè)時(shí)，必須首先審核發(fā)料單，明確配送物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝要求、配送單位、地點(diǎn)、收貨人、聯(lián)系電話、郵編等情況后，方可開始作業(yè)。
4.對需要包裝發(fā)運(yùn)的物資按照要求進(jìn)行包裝，填好通知書，隨同貨物返回管庫員；對需要發(fā)運(yùn)、配送的物資，負(fù)責(zé)裝車發(fā)運(yùn)。
5.配送作業(yè)中，應(yīng)核對發(fā)料單與實(shí)物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝要求，確認(rèn)無誤后，方可裝車出庫。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與管庫人員取得聯(lián)系盡快解決。
6.對送到站段的物資要詳細(xì)交接，避免途中出現(xiàn)丟失和出現(xiàn)誤差。
7.吊裝作業(yè)時(shí)，操作人員必須持有天車操作證，佩戴安全帽，按規(guī)定點(diǎn)檢設(shè)備。吊裝物資必須輕起慢落，天車下嚴(yán)禁站人。
8.裝卸物資按照先重后輕、輕拿輕放的原則，注意呼喚應(yīng)答。多人作業(yè)時(shí)，必須一人統(tǒng)一指揮，確保安全。杜絕野蠻裝卸、違章操作、損壞物資。
9.注意庫區(qū)安全，進(jìn)入庫區(qū)作業(yè)嚴(yán)禁吸煙，對于其它在庫區(qū)吸煙的人員應(yīng)及時(shí)制止，確保庫區(qū)安全。
10.作業(yè)完畢，及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場。按規(guī)定對設(shè)備、工具進(jìn)行保養(yǎng)。
11.配送完畢后，及時(shí)將站段簽收后的發(fā)料單據(jù)返回管庫員，登記有關(guān)臺帳。
