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崗位職責(zé)是什么
值班工長(zhǎng)是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中關(guān)鍵的一環(huán)，負(fù)責(zé)在指定時(shí)間段內(nèi)全面管理生產(chǎn)線的運(yùn)行，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，保障生產(chǎn)安全與效率。
崗位職責(zé)要求
1. 具備扎實(shí)的工藝知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)，能迅速解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
2. 熟悉企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定。
3. 具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效調(diào)度人力物力資源。
4. 具備良好的溝通技巧，能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況，向下傳達(dá)指令。
5. 具備一定的決策能力，能在緊急情況下做出正確判斷。
崗位職責(zé)描述
值班工長(zhǎng)的主要工作集中在以下幾個(gè)方面：
1. 生產(chǎn)監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備正常運(yùn)作，產(chǎn)品品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。
2. 人員管理：合理分配工作任務(wù)，監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程，確保生產(chǎn)效率和安全。
3. 問(wèn)題處理：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)或設(shè)備問(wèn)題，防止影響生產(chǎn)進(jìn)度。
4. 應(yīng)急響應(yīng)：在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，保證生產(chǎn)秩序不受大的影響。
5. 記錄與報(bào)告：準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期提交生產(chǎn)報(bào)告，為管理層決策提供依據(jù)。
6. 維護(hù)保養(yǎng)：協(xié)助安排設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障。
有哪些內(nèi)容
1. 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)班組成員，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
2. 質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)處理，防止不良品流入下一道工序。
3. 安全監(jiān)管：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。
4. 溝通協(xié)調(diào)：與各部門保持良好溝通，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的跨部門問(wèn)題。
5. 技能培訓(xùn)：指導(dǎo)和培訓(xùn)新入職員工，提升團(tuán)隊(duì)整體技能水平。
6. 環(huán)境維護(hù)：確保生產(chǎn)區(qū)域的清潔整潔，符合5s管理要求。
值班工長(zhǎng)需以高度的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)，全面掌控生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定和高效，同時(shí)關(guān)注員工的安全與成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
值班工長(zhǎng)崗位職責(zé)范文
第1篇 值班工長(zhǎng)與副工長(zhǎng)的崗位職責(zé)
1. 值班工長(zhǎng)在爐長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織本班日常生產(chǎn)，完成值班室一切技術(shù)操作，處理一般事 故，負(fù)責(zé)工作上對(duì)外聯(lián)系。
2. 有權(quán)指揮各班組，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 3. 嚴(yán)格貫徹出鐵時(shí)間次數(shù)，特殊情況下工長(zhǎng)可臨時(shí)調(diào)整出鐵次數(shù)。
4. 操作上的重大變更和重大事故應(yīng)請(qǐng)示匯報(bào)上級(jí)。 5. 負(fù)責(zé)開好工段班前班后會(huì)，認(rèn)真總結(jié)本班操作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
6. 根據(jù)生產(chǎn)需要，安排本班臨時(shí)工作任務(wù)，組織本班處理事故，分析事故。本著三不放 過(guò)的原則，按時(shí)上報(bào)事故。
7. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 努力提高操作水平， 對(duì)爐況處理做到判斷準(zhǔn)確， 調(diào)劑及時(shí)， 措施有效， 杜絕責(zé)任事故。
8. 檢查料倉(cāng)上料，質(zhì)量數(shù)量，對(duì)原料成份和物理性能有疑問(wèn)時(shí)，提出復(fù)驗(yàn)。
9. 值班副工長(zhǎng)在工長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，工長(zhǎng)不在時(shí)，代理工長(zhǎng)工作。
10. 負(fù)責(zé)核算上班、本班用料，班中檢查用料情況，及稱量準(zhǔn)確性，儀表工作情況。
11. 巡視值班室各種儀表，出渣出鐵情況，發(fā)現(xiàn)異常果斷處理。
12. 出鐵時(shí)按規(guī)定取好渣鐵樣。
13. 正副工長(zhǎng)應(yīng)密切配合共同提高。
第2篇 值班工長(zhǎng)崗位職責(zé)要求
:(1)在車間和爐長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織當(dāng)班職工全面完成車間的各項(xiàng)任務(wù)。
(2)全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、定置管理、職工的思想教育、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)等。主動(dòng)向車間反映有關(guān)情況。
(3)加強(qiáng)與外圍崗位的聯(lián)系,密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和原燃料變化情況。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)系處理。處理不了影響較大的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度及車間領(lǐng)導(dǎo)。
(4)做到四勤四到,負(fù)責(zé)日常配料計(jì)算及負(fù)荷調(diào)劑,傲到分析好上班、操作好本班、照顧好下班。
(5)組織好本班盡可能快地處理好各種事故,但要兼顧好生產(chǎn)與安全。
(6)努力學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)與管理水平:
(7)組織好本班的班前會(huì)、事故分析會(huì),認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
工長(zhǎng)“四種精神”:好學(xué)不倦精神、密切協(xié)作精神、崗位成才精神、敢為人先精神;
工長(zhǎng)“四到”:手到、眼到、口到、腿到;
工長(zhǎng)“四勤”:勤觀察、勤分析、勤計(jì)算、勤調(diào)劑;
工長(zhǎng)“四不”:完不成任務(wù)不下班,交不好班不下班,解不開疑點(diǎn)不下班,事故狀態(tài)不下班。
第3篇 值班工長(zhǎng)崗位職責(zé)
：(1)在車間和爐長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織當(dāng)班職工全面完成車間的各項(xiàng)任務(wù)。
(2)全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、定置管理、職工的思想教育、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)等。主動(dòng)向車間反映有關(guān)情況。
(3)加強(qiáng)與外圍崗位的聯(lián)系，密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和原燃料變化情況。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)系處理。處理不了影響較大的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度及車間領(lǐng)導(dǎo)。
(4)做到四勤四到，負(fù)責(zé)日常配料計(jì)算及負(fù)荷調(diào)劑，傲到分析好上班、操作好本班、照顧好下班。
(5)組織好本班盡可能快地處理好各種事故，但要兼顧好生產(chǎn)與安全。
(6)努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)與管理水平：
(7)組織好本班的班前會(huì)、事故分析會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
工長(zhǎng)“四種精神”：好學(xué)不倦精神、密切協(xié)作精神、崗位成才精神、敢為人先精神；
工長(zhǎng)“四到”：手到、眼到、口到、腿到；
工長(zhǎng)“四勤”：勤觀察、勤分析、勤計(jì)算、勤調(diào)劑；
工長(zhǎng)“四不”：完不成任務(wù)不下班，交不好班不下班，解不開疑點(diǎn)不下班，事故狀態(tài)不下班。
第4篇 高爐值班工長(zhǎng)的崗位職責(zé)
1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)布置的各項(xiàng)方針、政策和有關(guān)指示，組織好本班生產(chǎn)，完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2 按照規(guī)定的操作方針，搞好本班操作，并為下班創(chuàng)造條件。
3 督促本班職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行安全技術(shù)教育，制止違章操作。
4 發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)向車間、廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)組織力量處理，事后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析，并向廠有關(guān)部門提交事故報(bào)告。
5 負(fù)責(zé)召開班前會(huì)，傳達(dá)廠、車間指示，布置當(dāng)班任務(wù)。
6 督促本班職工正確使用和維護(hù)本崗位的設(shè)備，做好原始記錄。
7 每周參加值班室生產(chǎn)分析會(huì)，總結(jié)和交流一周來(lái)的生產(chǎn)、操作經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)信息，針對(duì)操作中存在問(wèn)題進(jìn)行討論，制定出下一周的技術(shù)操作方針。
8 配合生產(chǎn)主任負(fù)責(zé)分析三班的技術(shù)操作情況。
9 負(fù)責(zé)檢查各儀表工作狀態(tài)是否正常。
10 負(fù)責(zé)觀察風(fēng)口工作情況；每次出鐵時(shí)，觀察生鐵質(zhì)量、爐溫、爐渣堿度。
11 負(fù)責(zé)組織爐前安全出鐵，發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)處理。
