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片區(qū)經理協(xié)議書(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數:22

片區(qū)經理協(xié)議書

第1篇 片區(qū)經理工作職責協(xié)議書

為了保證公司全年的銷售計劃順利完成,充分發(fā)揮片區(qū)經理的工作積極性和創(chuàng)造性,特制定如下協(xié)議:

一、職責時間:自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

二、劃定管理區(qū)域:_________。

三、職責、權限、權益:

1.片區(qū)經理由公司招聘審批、簽約, 試用期 為三個月。

2.片區(qū)經理受公司 管轄 ,直接為公司負責,必須保證銷售任務有效貫徹實施。

3.行使對各地區(qū)主管的領導、監(jiān)督、制定銷售計劃,細分市場并貫徹落實給各區(qū)主管。

4.行使對下屬的培訓、督導、人事、工作的安排調整,處理工作中出現的重大問題。

5.認真審核合同,寄回公司審批蓋章生效,監(jiān)控應收貨款的執(zhí)行情況。

6.策劃該地區(qū)的促銷活動,呈報公司審批。

7.遵守公司各項規(guī)章制度,接受公司領導的檢查監(jiān)督。

8.重視信息收集,定期將市場、客戶動態(tài)匯報反饋給公司。

9.責任人權限:

(1)根據個地區(qū)市場的實際需要,有權計劃招聘當地業(yè)務員人數、 工資 ,經公司審批同意后實施。

(2)行使逐級負責制的層次管理制度,不越級指揮,越級匯報,但下級有權實事求是向上級投訴,上級也可向下級了解情況。

(3)有權確定年銷售回款額10%的鋪底數給客戶,報公司批準備案。

(4)出差費用按規(guī)定執(zhí)行,任何人不得向客戶支借現金。

(5)通訊費用報銷規(guī)定:片區(qū)經理每月_________元。超過標準本人負責。

(6)公司規(guī)定各片區(qū)經理、地區(qū)經理、地區(qū)主管在每月25日前應把各地業(yè)務、工作報表送交公司。

10.待遇:不出差期間工資每月_________元;出差期間工資、補助合計每月_________元。

四、獎扣條例:

公司實行業(yè)績跟利益掛鉤的方法,利益與風險共存的機制。

1.銷售出現壞帳等不正常問題(人為造成),所造成經濟損失,片區(qū)經理應負鋪底貨數額50%的賠償責任,地區(qū)經理主管應負25%的賠償責任。

2.凡因私人行為造成經濟損失,一經查實,責任人應承擔全額的經濟賠償責任。

3.試用期回款提成獎勵為實際回款的3%。試用期合格者,試用期間的回款額累入全年回款任務。完成年額定回款任務50%以上提成3%,完成年額定回款任務提成5%,提成發(fā)放為半年結算一次,發(fā)放50%,提留50%作為責任 保證金 ,聘任合同期滿一次性發(fā)給。

4.試用期滿不合格者,公司按試用期間實際回款的3%提成,一次性結清。

五、 違約責任 :

1.在聘用期內,受聘用者單方面終止本協(xié)議離開工作崗位,提留公司的聘用期間責任保證金暫保留在公司,候受聘人把所有費用、業(yè)務工作移交清楚之后,才有權要求公司付還提留責任風險金,如果未能遵守上面規(guī)定,公司有權不受 訴訟時效 限制追訴責任人。

2.協(xié)議簽訂者對協(xié)議書的內容已完全理解,并同意全部接受和自覺遵守,并作為任職期間的工作準則,如有違反者,愿意接受本公司作出的各種處理,并不提出與國家規(guī)定及公司規(guī)章制度不相符的要求。

六、本協(xié)議自雙方簽字即日生效,以前所簽協(xié)議作廢。

七、本協(xié)議最終解釋權歸本公司。

片區(qū)經理(簽字):_________ 公司總經理(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

簽訂地點:_________________ 簽訂地點:___________________

第2篇 片區(qū)經理工作職責協(xié)議書模板

為了保證公司全年的銷售計劃順利完成,充分發(fā)揮片區(qū)經理的工作積極性和創(chuàng)造性,特制定如下協(xié)議:

一、職責時間:自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

二、劃定管理區(qū)域:_________。

三、職責、權限、權益:

1.片區(qū)經理由公司招聘審批、簽約,試用期為三個月。

2.片區(qū)經理受公司管轄,直接為公司負責,必須保證銷售任務有效貫徹實施。

3.行使對各地區(qū)主管的領導、監(jiān)督、制定銷售計劃,細分市場并貫徹落實給各區(qū)主管。

4.行使對下屬的培訓、督導、人事、工作的安排調整,處理工作中出現的重大問題。

5.認真審核合同,寄回公司審批蓋章生效,監(jiān)控應收貨款的執(zhí)行情況。

6.策劃該地區(qū)的促銷活動,呈報公司審批。

7.遵守公司各項規(guī)章制度,接受公司領導的檢查監(jiān)督。

8.重視信息收集,定期將市場、客戶動態(tài)匯報反饋給公司。

9.責任人權限:

(1)根據個地區(qū)市場的實際需要,有權計劃招聘當地業(yè)務員人數、工資,經公司審批同意后實施。

(2)行使逐級負責制的層次管理制度,不越級指揮,越級匯報,但下級有權實事求是向上級投訴,上級也可向下級了解情況。

(3)有權確定年銷售回款額10%的鋪底數給客戶,報公司批準備案。

(4)出差費用按規(guī)定執(zhí)行,任何人不得向客戶支借現金。

(5)通訊費用報銷規(guī)定:片區(qū)經理每月_________元。超過標準本人負責。

(6)公司規(guī)定各片區(qū)經理、地區(qū)經理、地區(qū)主管在每月25日前應把各地業(yè)務、工作報表送交公司。

10.待遇:不出差期間工資每月_________元出差期間工資、補助合計每月_________元。

四、獎扣條例:

公司實行業(yè)績跟利益掛鉤的方法,利益與風險共存的機制。

1.銷售出現壞帳等不正常問題(人為造成),所造成經濟損失,片區(qū)經理應負鋪底貨數額50%的賠償責任,地區(qū)經理主管應負25%的賠償責任。

2.凡因私人行為造成經濟損失,一經查實,責任人應承擔全額的經濟賠償責任。

3.試用期回款提成獎勵為實際回款的3%。試用期合格者,試用期間的回款額累入全年回款任務。完成年額定回款任務50%以上提成3%,完成年額定回款任務提成5%,提成發(fā)放為半年結算一次,發(fā)放50%,提留50%作為責任保證金,聘任合同期滿一次性發(fā)給。

4.試用期滿不合格者,公司按試用期間實際回款的3%提成,一次性結清。

五、違約責任:

1.在聘用期內,受聘用者單方面終止本協(xié)議離開工作崗位,提留公司的聘用期間責任保證金暫保留在公司,候受聘人把所有費用、業(yè)務工作移交清楚之后,才有權要求公司付還提留責任風險金,如果未能遵守上面規(guī)定,公司有權不受訴訟時效限制追訴責任人。

2.協(xié)議簽訂者對協(xié)議書的內容已完全理解,并同意全部接受和自覺遵守,并作為任職期間的工作準則,如有違反者,愿意接受本公司作出的各種處理,并不提出與國家規(guī)定及公司規(guī)章制度不相符的要求。

六、本協(xié)議自雙方簽字即日生效,以前所簽協(xié)議作廢。

七、本協(xié)議最終解釋權歸本公司。

片區(qū)經理(簽字):_________ 公司總經理(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

簽訂地點:_________________ 簽訂地點:___________________

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為了保證公司全年的銷售計劃順利完成,充分發(fā)揮片區(qū)經理的工作積極性和創(chuàng)造性,特制定如下協(xié)議:一、職責時間:自_________年_________月_________日至_________年_________月_____…
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