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崗位職責(zé)是什么
綜采隊(duì)崗位職責(zé)主要涵蓋煤礦綜合機(jī)械化采煤隊(duì)伍的管理、操作及維護(hù)工作，旨在確保煤礦安全生產(chǎn)，提高煤炭開采效率，保障礦工的生命安全與健康。
崗位職責(zé)要求
1. 熟練掌握綜采設(shè)備的操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具備良好的設(shè)備維護(hù)和故障排除能力。
2. 嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，確保合規(guī)作業(yè)。
3. 具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能有效地組織和協(xié)調(diào)班組成員的工作。
4. 及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)建議，提升工作效率。
5. 堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身專業(yè)技能和安全管理能力。
崗位職責(zé)描述
綜采隊(duì)的日常工作包括但不限于：
1. 設(shè)備操作：負(fù)責(zé)綜采設(shè)備（如液壓支架、采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)等）的啟動、運(yùn)行和停止，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 安全監(jiān)控：時(shí)刻關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，預(yù)防和處理安全隱患，如瓦斯超限、頂板下沉等。
3. 維護(hù)保養(yǎng)：定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔和潤滑，及時(shí)修復(fù)設(shè)備故障，延長設(shè)備使用壽命。
4. 生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)礦井生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排班組工作，確保產(chǎn)量目標(biāo)的達(dá)成。
5. 培訓(xùn)指導(dǎo)：對新入職員工進(jìn)行設(shè)備操作和安全知識的培訓(xùn)，提升整個團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和安全意識。
6. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保規(guī)定，控制作業(yè)過程中的粉塵、噪音等污染，實(shí)現(xiàn)綠色開采。
有哪些內(nèi)容
綜采隊(duì)的崗位職責(zé)具體內(nèi)容包括：
1. 設(shè)備管理：制定并執(zhí)行設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修制度，確保設(shè)備高效、安全運(yùn)行。
2. 安全管理：參與安全風(fēng)險(xiǎn)評估，制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織安全演練。
3. 生產(chǎn)計(jì)劃：協(xié)助編制和執(zhí)行月度、季度及年度生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度符合預(yù)期。
4. 技術(shù)創(chuàng)新：跟蹤行業(yè)發(fā)展動態(tài)，提出技術(shù)改進(jìn)措施，推動采煤工藝的優(yōu)化升級。
5. 人員管理：參與員工績效考核，提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性。
6. 協(xié)調(diào)溝通：與相關(guān)部門保持良好溝通，解決生產(chǎn)過程中的問題，確保生產(chǎn)流程順暢。
綜采隊(duì)崗位職責(zé)的核心在于通過專業(yè)技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)，提高煤炭開采效率，同時(shí)培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、安全意識強(qiáng)的采煤隊(duì)伍。
綜采隊(duì)崗位職責(zé)范文
第1篇 綜采隊(duì)機(jī)電技術(shù)員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)電技術(shù)、方針、決定，嚴(yán)格按操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與維修，確保機(jī)電設(shè)備始終在完好狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)到安裝標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，工作當(dāng)中不違章指揮和違章作業(yè)，創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理中有關(guān)機(jī)電問題，提出具體意見，當(dāng)好助手。
3、堅(jiān)持跟班，及時(shí)聽取機(jī)電職工反映的意見，當(dāng)班巡回檢查不少于3次，當(dāng)發(fā)生大型機(jī)電事故或更換大型部件時(shí)，必須制定出安全技術(shù)措施，親自組織人員，盯在現(xiàn)場，確保不影響生產(chǎn)。
4、組織人員搞好綜采面交接驗(yàn)收，搞好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，確保機(jī)電設(shè)備、帳、卡、薄四對口。
5、認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)機(jī)電管理制度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查與考核落實(shí)制度，不講情面，不當(dāng)老好人。
6、抓好機(jī)電班各項(xiàng)工作，電器設(shè)備消滅失爆，消滅大型機(jī)電事故發(fā)生，機(jī)電設(shè)備完好率98%以上，主要設(shè)備臺臺完好。
7、經(jīng)常組織機(jī)電職工安全學(xué)習(xí)、安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助有關(guān)單位和人員搞好機(jī)電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、做好機(jī)電設(shè)備備品、備件的計(jì)劃管理，對井下備品、備件做到心中有數(shù)，杜絕因缺少備品備件影響生產(chǎn)的事故。對需要加工或履行的設(shè)備或配件，及時(shí)出圖加工。
9、加強(qiáng)設(shè)備油脂管理，經(jīng)常檢查油脂情況，嚴(yán)格按規(guī)定組織人員取樣試驗(yàn)。
10、對發(fā)生的機(jī)電事故，要組織人員認(rèn)真按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析處理，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
11、主動接受業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查，搞好設(shè)備衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。
12、與其它隊(duì)搞好協(xié)作，搞好小改小革和先進(jìn)動手術(shù)及先進(jìn)設(shè)備的推廣和應(yīng)用。
第2篇 綜采隊(duì)長安全生產(chǎn)與地測防治水工作崗位職責(zé)
1、有下列行為之一的，給予綜采隊(duì)長警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
三）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。
四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予綜采隊(duì)長開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場的；
三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。
3、在組織的本專業(yè)質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假，綜采隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任。
4、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，綜采隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任。
5、綜采隊(duì)長對上報(bào)的各類資料、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性負(fù)直接責(zé)任。
6、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，綜采隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任。
7、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，綜采隊(duì)長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，綜采隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任。
8、對于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
第3篇 綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)電技術(shù)方針、政策、決定，把好技術(shù)關(guān)，及時(shí)解決機(jī)電技術(shù)問題。
2、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對機(jī)電方面經(jīng)常提出合理化建議，當(dāng)好參謀。
3、負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備管理和維修，建立健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。
4、每當(dāng)機(jī)電工程施工和綜采工作面試生產(chǎn)時(shí)，必須跟班到現(xiàn)場，檢查監(jiān)督設(shè)備情況和規(guī)程措施執(zhí)行情況，對現(xiàn)場的新情況、新問題采取措施，提出整改意見。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行小改小革，搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
6、經(jīng)常深入井下了解情況，解決技術(shù)方面問題，做到不違章指揮，當(dāng)工作現(xiàn)場發(fā)生各類大型機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場組織人員進(jìn)行搶修。
7、搞好設(shè)備與配件計(jì)劃管理，對井下設(shè)備備件做到心中有數(shù)。
8、加強(qiáng)設(shè)備、油脂管理，經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況，確保機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)98%以上，油脂貯存、油質(zhì)和乳化液配比符合規(guī)定。
9、搞好地面機(jī)電設(shè)備、備品、備件計(jì)劃和管理。
10、按時(shí)編制機(jī)電設(shè)備檢查、檢修計(jì)劃和參加機(jī)電事故分析，做好分析記錄和機(jī)電事故分析報(bào)告的上報(bào)工作。
第4篇 綜采隊(duì)長崗位職責(zé)
1、隊(duì)長是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持全隊(duì)日常工作，隊(duì)長不在時(shí)，有副隊(duì)長代行隊(duì)長職責(zé)。
2、認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室的各項(xiàng)指令和指示，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。
3、根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃和措施，合理組織生產(chǎn)，保證全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
4、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制、煤質(zhì)管理、職工教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，保證工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
5、堅(jiān)持按勞分配，提高職工獎金分配透明度。負(fù)責(zé)勞動組織管理，提高出勤率和勞動效率。努力降低機(jī)電設(shè)備事故率和材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、協(xié)助支部書記做好全隊(duì)職工的思想政治工作。
7、關(guān)心職工生活，注意工作方法，團(tuán)結(jié)廣大職工，調(diào)動一切積極因素促進(jìn)生產(chǎn)。
8、主持召開隊(duì)務(wù)會，組織分析各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，及時(shí)提出改進(jìn)措施，確保任務(wù)全面完成。
9、抓好區(qū)隊(duì)和班組建設(shè)，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，努力提高工效。
第5篇 綜采隊(duì)生產(chǎn)班長崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)組織開好三個會（按時(shí)召開班前會、班后會、完不成任務(wù)或事故分析會）。
二、嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程和本隊(duì)管理制度，保證遵章作業(yè)，遵章指揮。在安全的前提下，組織本班完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)本班人員調(diào)配。檢查崗位工作進(jìn)展情況和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。注意抓薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理。
四、負(fù)責(zé)當(dāng)班考勤、記工。
五、負(fù)責(zé)接班、班中和班后工作匯報(bào)，根據(jù)工作面情況，對下班工作安排提出意見。
六、樹立全局觀念，班與班相互協(xié)作，打好基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，保證交班符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。遇有事故要堅(jiān)守崗位，組織力量搶修（救）。
七、要科學(xué)地組織指揮生產(chǎn)，嚴(yán)格按照循環(huán)圖表規(guī)定的工序、時(shí)間進(jìn)行作業(yè)。保證不硬拼設(shè)備，不瞎指揮。
八、參加隊(duì)務(wù)會議，研究解決存在問題。接受任務(wù)，執(zhí)行會議決定，制定出完成任務(wù)的措施。
第6篇 綜采隊(duì)長防突崗位職責(zé)
1、熟悉掌握防突知識，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)防突的各項(xiàng)規(guī)定、指令、方針，按照防治煤與瓦斯突出規(guī)定和防突設(shè)計(jì)有關(guān)要求進(jìn)行工作 。全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的防突安全工作。
2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解本工作面的安全生產(chǎn)條件、運(yùn)輸條件等，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各班組正規(guī)作業(yè)和防突工作的協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、采煤工作面進(jìn)、回風(fēng)巷必須加強(qiáng)維修，確保暢通。
4、監(jiān)督本工作面（或區(qū)段）的防突安全工作。
5、負(fù)責(zé)組織好班前會，對本隊(duì)的入井人員進(jìn)行相關(guān)防突知識培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督本隊(duì)的防突工作中作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促作業(yè)人員認(rèn)真實(shí)施。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他防突工作任務(wù)。
第7篇 綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長崗位職責(zé)
1、全面落實(shí)上級各項(xiàng)安全、指令、指示和安全規(guī)程，認(rèn)真按照作業(yè)規(guī)程組織施工，落實(shí)各項(xiàng)制度在現(xiàn)場兌現(xiàn)情況。
2、服從隊(duì)長統(tǒng)一指揮，配合隊(duì)長抓好全隊(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作。
3、堅(jiān)持跟班作業(yè)，做到不違章、不違紀(jì)、模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、協(xié)助各班班長建立健全各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督檢查各班班組長工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施處理或匯報(bào)隊(duì)長。
5、抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)確保當(dāng)班期間原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)到“三直、兩平、一凈、兩暢通”要求，負(fù)責(zé)當(dāng)班的工作量及質(zhì)量驗(yàn)收工作。
6、當(dāng)班巡回檢查工作面及兩巷工作地點(diǎn)安全情況不少于三次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員處理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、抓好關(guān)鍵部位的工作，當(dāng)工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化以及出現(xiàn)影響生產(chǎn)的其它因素時(shí)，必須盯在現(xiàn)場處理，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
8、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)匯報(bào)制度，接班后、交班前以及上班分工時(shí)，必須將工作面所有情況及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班干部，并提出下班工作任務(wù)及注意事項(xiàng)。
9、主動接受礦有關(guān)部門檢查與考核，大力支持安監(jiān)人員、質(zhì)管人員的工作，對他們提出的問題及時(shí)采取措施處理。
10、當(dāng)班出現(xiàn)責(zé)任事故，升井后組織人員到會議室，協(xié)助值班干部分析事故原因并提出具體處理意見?？偨Y(jié)事故教訓(xùn)，在全隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使類似事故不再發(fā)生。
11、按時(shí)參加隊(duì)召開的會議，并經(jīng)常向隊(duì)長匯報(bào)工作。
12、值班時(shí)負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)、組織指揮和班前安全檢查工作分工，處理好安全生產(chǎn)，對其它問題具有代行權(quán)。
第8篇 綜采隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)采煤機(jī)操作運(yùn)行工作，完成本崗割煤任務(wù)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，熟悉和掌握所用煤機(jī)的結(jié)構(gòu)性能、工作原理和生產(chǎn)工藝，能處理一般性故障。持證上崗。
三、精心使用和保養(yǎng)好煤機(jī)，對易損零部件要勤檢查，勤更換。
四、開機(jī)前認(rèn)真檢查工作面安全情況和煤機(jī)各部情況，并進(jìn)行試車，確認(rèn)一切正常后方可開機(jī)。
五、集中精力進(jìn)行操作，保持工作面采高合理，同時(shí)要與支架工（或支回柱工）密切配合，保證工作面工程質(zhì)量合格，防止各類事故的發(fā)生。
六、指導(dǎo)副司機(jī)的工作。
七、密切注意煤機(jī)和工作面溜子的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)和處理，并及時(shí)匯報(bào)。
八、停機(jī)檢查或離開采煤機(jī)時(shí)必須將滾筒離合器手把打至零位，電氣隔離開關(guān)恢復(fù)斷電位置。
九、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，升井后及時(shí)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
第9篇 綜采隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)
1、經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級及礦有關(guān)生產(chǎn)文件、指令、指示，抓好每周安全活動日學(xué)習(xí)，努力提高職工安全意識，確保消滅重傷，杜絕死亡事故。
2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，了解職工思想動態(tài)，做好職工思想工作，抓好全隊(duì)精神文明建設(shè)。
3、團(tuán)結(jié)全隊(duì)人員，注意發(fā)揮各副職的作用，積極采納職工合理化建議，根據(jù)本隊(duì)實(shí)際，合理調(diào)配勞動組織，做到分工明確，班子團(tuán)結(jié)，勞動組織合理。
4、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)分析解決存在的問題，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理、安全管理等制度，落實(shí)安全責(zé)任，崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格按照制度做好檢查考核，抓好事故分析處理工作。
5、合理安排出勤，合理分配工資獎金。確保不出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，出勤率達(dá)到規(guī)定要求，工資獎金分配做到公開透明，體現(xiàn)“多勞多得”的原則。
6、經(jīng)常檢查各種材料消耗情況，抓好雙增雙節(jié)，修舊利廢、回收復(fù)用工作，確保各種消耗不超過計(jì)劃。
7、每月召開一次隊(duì)務(wù)會，及時(shí)研究總結(jié)布置各項(xiàng)任務(wù)，解決有關(guān)問題。
8、準(zhǔn)時(shí)參加有關(guān)會議，定期向生產(chǎn)礦長匯報(bào)工作。
9、通過合理組織生產(chǎn)，按時(shí)完成礦下達(dá)年度、月度生產(chǎn)及安全任務(wù)。
10、深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題，無特殊情況每月下井不少于15天，不違章指揮。
11、抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量和設(shè)備維修質(zhì)量，確保原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量優(yōu)良率100%，設(shè)備完好率98%以上，杜絕重大機(jī)電事故。
12、工作面發(fā)生各類機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場，查明原因落實(shí)人員，進(jìn)行搶救和處理。
13、隊(duì)長不在時(shí)，必須指定一名副隊(duì)長抓好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。
第10篇 綜采隊(duì)段長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，不得違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，對本班的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。
二、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件，下達(dá)允許開工指令，對本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和隱患，要及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。
三、根據(jù)區(qū)隊(duì)安排，精心組織好當(dāng)班生產(chǎn)，對于現(xiàn)場存在隱患的地點(diǎn)，易出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)和工作中的難點(diǎn)要明確安排，并有針對性地分工，落實(shí)好安全責(zé)任人，調(diào)動全班工人的積極性，完成區(qū)隊(duì)交給的生產(chǎn)任務(wù)，并達(dá)到安全無事故。
四、掌握機(jī)械化采煤的基礎(chǔ)理論知識，具備一定的安全專業(yè)知識，具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場事故的能力，熟悉所用機(jī)電設(shè)備的性能、使用及維修保養(yǎng)知識，具有一定的操作技術(shù)和管理水平。
五、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工作面施工質(zhì)量關(guān)，當(dāng)班問題當(dāng)班處理，一般不得向下一班遺留問題和隱患，特殊情況本班不能解決的問題應(yīng)向下一班交接清楚。
六、班長是當(dāng)班安全工作的直接管理者，每班施工前必須對施工地點(diǎn)的安全設(shè)施、支護(hù)頂板狀況等進(jìn)行一次全面檢查，以核實(shí)和確定本班安全工作重點(diǎn)，按“作業(yè)規(guī)程措施”組織生產(chǎn)，堅(jiān)持班中至少巡檢2次和班后工作質(zhì)量驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理，對于重點(diǎn)隱患地點(diǎn)、易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，工程中的難點(diǎn)要盯住不放。
七、切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，出現(xiàn)重大險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)組織人員撤離現(xiàn)場，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，特別要把住收工前的安全關(guān)。
八、積極組織全班參加班前班后的安全學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)及其它活動。負(fù)責(zé)配合本單位對本班安全不放心人員的管教。
第11篇 綜采隊(duì)采煤技術(shù)員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和三大規(guī)程，堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好本區(qū)隊(duì)的采煤工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，深入實(shí)際，在總工程師統(tǒng)一指揮下，以及在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真編寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，杜絕無措施施工。規(guī)程措施符合實(shí)際，切實(shí)可行，努力搞好工作面技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，對已審查的規(guī)程要及時(shí)貫徹并組織實(shí)施。
3、當(dāng)工作面出現(xiàn)地質(zhì)條件變化，如過老巷、溜煤眼、硐室、工作面初次來壓、收尾等，要及時(shí)編寫補(bǔ)充措施，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)對采煤工藝的現(xiàn)場管理，防止工作面上竄下滑，經(jīng)常核對兩端頭超前和拖后進(jìn)尺情況，確保正常生產(chǎn)。
5、積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好采煤小改小革，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤炭回收率。
6、積極主動提供各種資料及合理化建議，搞好采煤技術(shù)檔案管理，及時(shí)填寫和報(bào)送圖表，協(xié)助有關(guān)人員編寫計(jì)劃和措施，對業(yè)務(wù)部門要求審報(bào)的各種圖表必須及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)。
7、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，協(xié)助隊(duì)長制定適合本隊(duì)情況的驗(yàn)收制度，努力使采煤質(zhì)量始終保持部級標(biāo)準(zhǔn)。
8、經(jīng)常組織職工進(jìn)行采煤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識及三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全意識，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)和自主保安能力。
9、深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題，當(dāng)工作面出現(xiàn)種類事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場，查明原因，制定相應(yīng)措施，落實(shí)人員進(jìn)行處理。
10、為隊(duì)長出謀劃策，當(dāng)好隊(duì)長的參謀，與其他隊(duì)干部搞好協(xié)作，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第12篇 綜采隊(duì)班組安全崗位職責(zé)
1.班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2.副組長兼職班組安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。副組長不在時(shí)，班組長必須明確代管人員。班組長不在時(shí)，副組長有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務(wù)受隊(duì)工會小組領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是監(jiān)督班組長是否按上級要求認(rèn)真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀(jì)，是否按五同時(shí)的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時(shí)，要及時(shí)通過各種有效方式逐級反饋。
4.班組分散作業(yè)時(shí)，每個工作單位的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)：
1.班組安全教育內(nèi)容
(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。
(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。
(3)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(4)個人防護(hù)用品的正確使用和保管;所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用、和安全使用、維護(hù)方法。
(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等。
(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項(xiàng)。
(7)實(shí)際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。
2.教育要求
(1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和培訓(xùn)。
(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育，經(jīng)再培訓(xùn)方可上崗。
(3)對休假7天以上，工傷休假復(fù)工人員，已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)再培訓(xùn)方可重新上崗。
班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)：
1.班組長要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。
2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行，對機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險(xiǎn)源點(diǎn)、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄好。
3.班中要對設(shè)備動態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象。
4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責(zé)任到每個人，充分發(fā)揮集體的力量。
5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn)，包機(jī)(車)人要對所包設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認(rèn)。
6.長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。
7.班組長要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度，檢查各崗位查出的問題的整改及上報(bào)、記錄情況，以及不能及時(shí)整改是否采取有效的臨時(shí)安全防護(hù)措施。
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：
1.班組專業(yè)范圍內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、工具及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置，設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。
2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。
3.班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，無冒險(xiǎn)蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。
4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
5.班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認(rèn)”、隱患整改以及交接班等各項(xiàng)制度。
6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作，安全監(jiān)護(hù)期不少于1個月。
第13篇 綜采隊(duì)綜放放頂煤工崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)放頂煤工作，完成本崗生產(chǎn)任務(wù)，持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行放頂煤作業(yè)規(guī)程，掌握放頂煤方式及有關(guān)規(guī)定。
二、嚴(yán)格按規(guī)定的放煤步距、放煤順序和同時(shí)放煤窗口數(shù)量進(jìn)行放煤。
三、放煤前，必須先打開放煤窗口處的噴霧降塵水幕，方可放煤。
四、認(rèn)真控制放煤數(shù)量，保持均勻放煤，不得過量放煤，以免壓死運(yùn)輸機(jī)。
五、當(dāng)窗口被大塊煤堵口時(shí)，可操縱小插板或攪動桿，將大塊煤破碎。如采用放炮崩大塊煤時(shí)必須有專門的安全措施。
六、放煤時(shí)，要注意觀察煤壁情況，發(fā)現(xiàn)煤幫漏煤或有片幫預(yù)兆時(shí)，立即停止放煤。
第14篇 綜采隊(duì)長地測防治水崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》等規(guī)定,牢固樹立安全第一的思想,積極做好礦井水害、地質(zhì)災(zāi)害的防治工作。
2、對本隊(duì)地質(zhì)防治水基礎(chǔ)知識、地質(zhì)防治水各項(xiàng)技術(shù)措施、突水預(yù)兆、突水應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、考核、貫徹、落實(shí)負(fù)直接責(zé)任。
3、對采煤工作面地質(zhì)防治水措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)直接責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)采煤工作面地質(zhì)防治水綜合措施的現(xiàn)場落實(shí)。對因防治水措施落實(shí)不到位等原因造成的隱患、事故負(fù)直接責(zé)任。
5、對本隊(duì)承擔(dān)的地質(zhì)防治水工程完成情況負(fù)直接責(zé)任。
第15篇 綜采隊(duì)長的地測防治水崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》等規(guī)定，牢固樹立安全第一的思想，積極做好礦井水害、地質(zhì)災(zāi)害的防治工作。
2、對本隊(duì)地質(zhì)防治水基礎(chǔ)知識、地質(zhì)防治水各項(xiàng)技術(shù)措施、突水預(yù)兆、突水應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、考核、貫徹、落實(shí)負(fù)直接責(zé)任。
3、對采煤工作面地質(zhì)防治水措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)直接責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)采煤工作面地質(zhì)防治水綜合措施的現(xiàn)場落實(shí)。對因防治水措施落實(shí)不到位等原因造成的隱患、事故負(fù)直接責(zé)任。
5、對本隊(duì)承擔(dān)的地質(zhì)防治水工程完成情況負(fù)直接責(zé)任。
第16篇 綜采隊(duì)副隊(duì)長崗位職責(zé)
1、 在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)和行政事務(wù)，是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、 負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級及礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令，努力提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)。
3、 負(fù)責(zé)組織落實(shí)礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理編制生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化勞動組合，實(shí)現(xiàn)正循環(huán)作業(yè)，完成或超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4、 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程組織施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)分析解決實(shí)際問題，對本隊(duì)范圍內(nèi)工作面發(fā)生的特殊變化，必須有預(yù)防性措施，確保安全生產(chǎn)。
5、 建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理安全質(zhì)量管理等制度，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格制度做好檢查考核。
6、 堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度和隊(duì)干部輪流值班制度。工作面發(fā)生各類事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場，查明原因，落實(shí)人員，進(jìn)行搶救和處理。對“三違”人員要嚴(yán)肅處理。
7、 定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會、生產(chǎn)平衡會和全隊(duì)業(yè)務(wù)會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，布置任務(wù)，不斷提高管理水平。
8、 加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)助支部書記做好職工思想政治教育，抓好全隊(duì)精神文明建設(shè)。
9、 鼓勵支持職工提出合理化建議，支持開展技術(shù)革新和勞動競賽。
10、 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，準(zhǔn)時(shí)參加礦有關(guān)會議，定期向分管礦長匯報(bào)工作，主動接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
11、 按時(shí)完成礦交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
12、 副隊(duì)長協(xié)助隊(duì)長做好分管工作。隊(duì)長不在時(shí)，應(yīng)指定一名副隊(duì)長主持行政工作。
第17篇 綜采隊(duì)班組長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全、均衡全面的完成隊(duì)下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，推行目標(biāo)管理的各種措施；
2、科學(xué)組織勞動力，合理安排工作，搞好班組的勞動分工與協(xié)作，按定員定額組織生產(chǎn)，充分挖掘班組潛力，提高勞動生產(chǎn)率；
3、帶領(lǐng)工人嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程和隊(duì)上各項(xiàng)管理制度，樹立“質(zhì)量為本、安全第一、效益至上”的思想，督促工人搞好安全生產(chǎn)和其他工作，保證不出輕傷以上事故和非人事較大事故，杜絕“三違”現(xiàn)象；
4、帶領(lǐng)班組成員積極參加各種形式的勞動競賽；及時(shí)、正確、清楚、完整地填寫各種原始記錄，為隊(duì)里考核提供依據(jù)，抓好班組基礎(chǔ)性工作；
5、充分實(shí)行民主管理、發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性，作到獎勤罰懶；
6、搞好本班經(jīng)濟(jì)核算，廣泛開展節(jié)約用料，降低成本，搞好經(jīng)濟(jì)效益；
7、負(fù)責(zé)抓好本班工人政治思想工作，關(guān)心工人疾苦，顧全大局，維護(hù)整體利益，抓好“四好”職工活動，搞好工人主人翁責(zé)任感。
第18篇 綜采隊(duì)綜放出口工崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)工作面兩道超前支護(hù)與安全出維護(hù)工作，保證兩道安全暢通。
二、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，掌握礦壓知識及礦壓顯現(xiàn)一般規(guī)律，熟悉作業(yè)規(guī)程對出口支護(hù)質(zhì)量、技術(shù)要求、操作工序、安全等方面的要求。
三、管好安全出口范圍內(nèi)的管線，搞好崗位文明生產(chǎn)。
四、使用回柱絞車時(shí)，執(zhí)行回司機(jī)崗位責(zé)任制，按章作業(yè)，與支架工配合做好工作面機(jī)頭、機(jī)尾及其抬棚的移設(shè)工作。
五、機(jī)頭出口工負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾的正巷維護(hù)，防止老塘竄矸；機(jī)尾出口工及時(shí)回收放頂線以外的正巷支架并運(yùn)到指定地點(diǎn)。
六、遵章守紀(jì)，堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度。
七、服從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
