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崗位職責(zé)是什么
建設(shè)單位崗位職責(zé)是指在建筑工程項目的實施過程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督各項工作的專業(yè)人員所承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。這些職責(zé)涵蓋了項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收等多個環(huán)節(jié)，旨在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，同時遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
崗位職責(zé)要求
1. 專業(yè)知識：具備扎實的建筑學(xué)、工程管理等相關(guān)專業(yè)知識，熟悉國家和地方的建筑法規(guī)。
2. 溝通協(xié)調(diào)：能夠有效地與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方溝通，解決項目中出現(xiàn)的問題。
3. 風(fēng)險管理：具備識別和控制工程風(fēng)險的能力，制定應(yīng)對策略。
4. 項目管理：掌握項目管理理論，能合理安排工程進(jìn)度，保證項目按時完成。
5. 質(zhì)量把控：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。
6. 成本控制：對工程預(yù)算和成本有清晰的理解，有效控制項目成本。
崗位職責(zé)描述
建設(shè)單位崗位的工作人員需全面參與項目的生命周期，從前期的可行性研究到后期的竣工驗收。他們需要：
1. 項目策劃與啟動：協(xié)助編制項目建議書，確定項目目標(biāo)、范圍和預(yù)算。
2. 設(shè)計管理：與設(shè)計團(tuán)隊合作，審核設(shè)計方案，確保符合功能需求和規(guī)范要求。
3. 招標(biāo)采購：組織工程招標(biāo)，選擇合適的承包商，簽訂合同并監(jiān)督執(zhí)行。
4. 施工管理：監(jiān)控施工進(jìn)度，處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題。
5. 質(zhì)量與安全管理：定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查，確保施工質(zhì)量及安全，及時糾正不符合項。
6. 變更管理：對工程變更進(jìn)行審批，協(xié)調(diào)變更帶來的影響。
7. 文檔管理：妥善保管項目文件，確保資料完整、準(zhǔn)確。
8. 竣工驗收：組織項目驗收，確保工程達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。
有哪些內(nèi)容
1. 計劃制定與執(zhí)行：制定詳細(xì)的項目計劃，包括施工計劃、材料采購計劃等，并跟蹤執(zhí)行情況。
2. 資源調(diào)配：合理分配人力、物力資源，確保項目順利進(jìn)行。
3. 合同管理：監(jiān)督合同履行，處理違約情況，維護(hù)建設(shè)單位權(quán)益。
4. 環(huán)境與社會影響評估：關(guān)注項目對環(huán)境和社會的影響，落實相應(yīng)措施。
5. 溝通報告：定期向高層匯報項目進(jìn)展，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保信息暢通。
6. 應(yīng)急處理：針對突發(fā)情況，如自然災(zāi)害、安全事故等，迅速響應(yīng)，制定應(yīng)急預(yù)案。
作為建設(shè)單位的工作人員，其職責(zé)不僅是確保工程的順利完成，更在于通過專業(yè)能力和細(xì)致的工作態(tài)度，保障項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實現(xiàn)建設(shè)項目的和諧、可持續(xù)發(fā)展。
建設(shè)單位崗位職責(zé)范文
第1篇 建設(shè)單位工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、全面組持工程管理部的各項工作，向董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
二、負(fù)責(zé)項目工程規(guī)劃方案設(shè)計、施工圖設(shè)計和報建辦證工作；
三、負(fù)責(zé)對項目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作；
四、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關(guān)，以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成；
五、辦理項目工程前期報批手續(xù)取得相關(guān)證件，監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項工程驗收，組織各專業(yè)的驗收和竣工驗收，檢查資料員及時收集工程檔案資料并整理歸檔；
六、制定項目工程的成本控制目標(biāo)，報公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施；
七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接；
八、負(fù)責(zé)項目工程招標(biāo)、議標(biāo)工作，對技術(shù)資料、技術(shù)參數(shù)和適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖集的審查確認(rèn)；
九、向公司申報在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、定額等的購買；
十、負(fù)責(zé)開工令、工程指令、現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術(shù)變更等，以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認(rèn)工作；
十一、組織對項目工程的技術(shù)交底和圖紙會審工作；
十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項的支付金額，按合同約定的節(jié)點辦理付款手續(xù)；
十三、負(fù)責(zé)對已建成的廠區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修工作；
十四、對不服從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員，提出處罰、解聘的建議；
十五、負(fù)責(zé)落實公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。
第2篇 建設(shè)單位工程管理部經(jīng)理工作崗位職責(zé)
一、全面組持工程管理部的各項工作,向董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé);
二、負(fù)責(zé)項目工程規(guī)劃方案設(shè)計、施工圖設(shè)計和報建辦證工作;
三、負(fù)責(zé)對項目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作;
四、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關(guān),以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成;
五、辦理項目工程前期報批手續(xù)取得相關(guān)證件,監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項工程驗收,組織各專業(yè)的驗收和竣工驗收,檢查資料員及時收集工程檔案資料并整理歸檔;
六、制定項目工程的成本控制目標(biāo),報公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施;
七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接;
八、負(fù)責(zé)項目工程招標(biāo)、議標(biāo)工作,對技術(shù)資料、技術(shù)參數(shù)和適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖集的審查確認(rèn);
九、向公司申報在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、定額等的購買;
十、負(fù)責(zé)開工令、工程指令、現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術(shù)變更等,以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認(rèn)工作;
十一、組織對項目工程的技術(shù)交底和圖紙會審工作;
十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項的支付金額,按合同約定的節(jié)點辦理付款手續(xù);
十三、負(fù)責(zé)對已建成的廠區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修工作;
十四、對不服從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員,提出處罰、解聘的建議;
十五、負(fù)責(zé)落實公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。
第3篇 （建設(shè)單位現(xiàn)場代表）甲方代表崗位職責(zé)
(建設(shè)單位現(xiàn)場代表)甲方代表崗位職責(zé)
甲方代表作為建設(shè)單位在施工現(xiàn)場的代表人員,具有以下崗位職責(zé):
一、努力掌握、運用各種有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),不斷提高自身素質(zhì)和文化水平,具備獨立解決、處理現(xiàn)場實際問題的能力,對工程建設(shè)項目負(fù)直接責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的外部協(xié)調(diào),積極辦理建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督書等一系列建設(shè)手續(xù)。
三、會同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理開工前各項準(zhǔn)備工作,具體包括:
1.認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)(配)件圖,組織建設(shè)項目開工前的圖紙會審,并及時提出圖紙存在的問題,認(rèn)真準(zhǔn)備項目所需各項專業(yè)技術(shù)(水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等)資料,保證工程按圖施工。
2.掌握工程建設(shè)場地的狀況,包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建(構(gòu))筑物等,協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。
3.審核施工單位提交施工組織設(shè)計(施工方案)、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃等,組織實施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時設(shè)施的搭建工作。完成施工用水、用電及電話的管線引入,滿足工程施工需要。
4.負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點書面交給乙方,工程定位以后,要進(jìn)行實際復(fù)測、驗定。
5.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。
6.留存一份報建手續(xù)及批件的復(fù)印件,以備有關(guān)部門檢查。
四、工程施工中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查、監(jiān)督到位,具體要求如下:
1.嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。
2. 嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計要求,禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)(配)件使用前均要會同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢驗并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況。實行責(zé)任人簽字驗收制度。
3.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級,對存在的問題要提出書面整改意見,限期進(jìn)行整改,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。
4.定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會,并作好會議記錄,按時填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字,作為驗收資料。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
6.當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時,必須采取相應(yīng)措施予以處理,并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
五、積極參與設(shè)計變更洽商,對涉及設(shè)計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、施工、甲方代表、基建辦主任的簽字,確認(rèn)后方可實施。重大的修改、變更要上報校領(lǐng)導(dǎo)審批。
六、涉及圖紙的修改、變更,要督促設(shè)計單位按時修改、完善,做到及時準(zhǔn)確,不能影響正常施工。
七、審核簽署施工單位提出的工程進(jìn)度款報審表,對工程進(jìn)度撥款,要會同監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢,然后簽字上報,經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再辦理撥款手續(xù)。
八、對監(jiān)理公司、施工項目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合,提出問題要講究方式方法,嚴(yán)格管理的同時要加強(qiáng)服務(wù)意識。根據(jù)施工進(jìn)度需要,及時組織相關(guān)部門及人員現(xiàn)場審驗的各道工序。
九、協(xié)調(diào)、組織竣工驗收,組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗,向主管部門提出竣工報告,并報送相關(guān)的竣工圖紙及資料。
十、保管好工程相關(guān)文件材料,不得丟失、毀損;工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料,并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>
第4篇 建設(shè)單位現(xiàn)場代表崗位職責(zé)
1、現(xiàn)場代表必須盡心盡職，依法辦事，廉潔奉公，有高度的責(zé)任感。
2、認(rèn)真研究、熟悉工程設(shè)計文件、招投標(biāo)文件和合同要求，了解所管項目的要求和對工程項目的管理程序。
3、組織施工圖紙會審，并督促整理好會審紀(jì)要，盡量把圖紙中存在問題消除在開工前或分部工程施工前。
4、配合做好工程的 “三通一平”工作，組織對建筑物定位、放樣及核樣工作。
5、檢查和監(jiān)督所負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工。
6、認(rèn)真做好施工日志，真實反映施工過程情況。
7、負(fù)責(zé)各項現(xiàn)場簽證、工程變更、設(shè)計變更等現(xiàn)場全過程管理，做到簽證事實清楚、簽證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不宜在事后補(bǔ)充簽證。
8、參加工地例會和相關(guān)協(xié)調(diào)會議，積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，監(jiān)督各方嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工合同、招投標(biāo)文件及相關(guān)管理制度進(jìn)行施工。
9、參與重要材料、設(shè)備的看樣訂貨；復(fù)查進(jìn)場材料、成品、半成品質(zhì)量和品牌的證明文件，抽查進(jìn)場材料、成品、半成品的質(zhì)量和品牌；督促監(jiān)理要求施工方按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，確保工程質(zhì)量。
10、及時了解和掌握工程施工情況，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，對較大問題提出參考意見并上報。
11、參與隱蔽工程、分部工程、分項工程驗收；組織在建工程全面檢查和組織整體工程驗收。
12、依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場情況，做好工程進(jìn)度款支付的審查工作并報財務(wù)部審定。
13、施工管理過程中，加強(qiáng)對各工序的過程監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，要及時督促監(jiān)理要求施工單位整改，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題必須上報，并組織有關(guān)人員或部門進(jìn)行處理。
14、督促和配合監(jiān)理部門履行職責(zé)，做好監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)配合工作；協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、設(shè)計等參建部門關(guān)系，使工程順利建設(shè)；監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工合同的履行情況。
15、審核工期簽證工作，核查并報審經(jīng)監(jiān)理審批后的施工單位的周、月進(jìn)度計劃。
16、對監(jiān)理審核后的竣工圖、施工界限及甩項項目手續(xù)進(jìn)行審核。對施工單位未完成合同和圖紙的內(nèi)容進(jìn)行核查。
17、負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，及時將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員，并及時反饋落實情況。
18、配合、督促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔，確保工程資料齊全、真實。
19、 保修期內(nèi)跟蹤工程使用情況，督促監(jiān)理、施工單位做好工程回訪和保修工作，保修期滿提交保修情況報告。
20、負(fù)責(zé)對監(jiān)理、施工單位工作業(yè)績、管理水平的考核；對監(jiān)理人員、施工管理人員的考核和更換提出意見。
21、配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第5篇 建設(shè)單位現(xiàn)場代表工作崗位職責(zé)
1、現(xiàn)場代表必須盡心盡職,依法辦事,廉潔奉公,有高度的責(zé)任感。
2、認(rèn)真研究、熟悉工程設(shè)計文件、招投標(biāo)文件和合同要求,了解所管項目的要求和對工程項目的管理程序。
3、組織施工圖紙會審,并督促整理好會審紀(jì)要,盡量把圖紙中存在問題消除在開工前或分部工程施工前。
4、配合做好工程的 “三通一平”工作,組織對建筑物定位、放樣及核樣工作。
5、檢查和監(jiān)督所負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工。
6、認(rèn)真做好施工日志,真實反映施工過程情況。
7、負(fù)責(zé)各項現(xiàn)場簽證、工程變更、設(shè)計變更等現(xiàn)場全過程管理,做到簽證事實清楚、簽證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不宜在事后補(bǔ)充簽證。
8、參加工地例會和相關(guān)協(xié)調(diào)會議,積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系,監(jiān)督各方嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工合同、招投標(biāo)文件及相關(guān)管理制度進(jìn)行施工。
9、參與重要材料、設(shè)備的看樣訂貨;復(fù)查進(jìn)場材料、成品、半成品質(zhì)量和品牌的證明文件,抽查進(jìn)場材料、成品、半成品的質(zhì)量和品牌;督促監(jiān)理要求施工方按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢,確保工程質(zhì)量。
10、及時了解和掌握工程施工情況,及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題,對較大問題提出參考意見并上報。
11、參與隱蔽工程、分部工程、分項工程驗收;組織在建工程全面檢查和組織整體工程驗收。
12、依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場情況,做好工程進(jìn)度款支付的審查工作并報財務(wù)部審定。
13、施工管理過程中,加強(qiáng)對各工序的過程監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,要及時督促監(jiān)理要求施工單位整改,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題必須上報,并組織有關(guān)人員或部門進(jìn)行處理。
14、督促和配合監(jiān)理部門履行職責(zé),做好監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)配合工作;協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、設(shè)計等參建部門關(guān)系,使工程順利建設(shè);監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工合同的履行情況。
15、審核工期簽證工作,核查并報審經(jīng)監(jiān)理審批后的施工單位的周、月進(jìn)度計劃。
16、對監(jiān)理審核后的竣工圖、施工界限及甩項項目手續(xù)進(jìn)行審核。對施工單位未完成合同和圖紙的內(nèi)容進(jìn)行核查。
17、負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件,審查工程技術(shù)資料,及時將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員,并及時反饋落實情況。
18、配合、督促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔,確保工程資料齊全、真實。
19、 保修期內(nèi)跟蹤工程使用情況,督促監(jiān)理、施工單位做好工程回訪和保修工作,保修期滿提交保修情況報告。
20、負(fù)責(zé)對監(jiān)理、施工單位工作業(yè)績、管理水平的考核;對監(jiān)理人員、施工管理人員的考核和更換提出意見。
21、配合其他部門工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
