廠管理制度15篇

廠管理制度，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的核心組成部分，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)維護(hù)員工權(quán)益，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。它如同企業(yè)的“法律”，規(guī)范著每個(gè)員工的行為，指導(dǎo)著各部門的運(yùn)作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

包括哪些方面

廠管理制度涵蓋多個(gè)層面，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 生產(chǎn)管理：規(guī)定生產(chǎn)流程、安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等，確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效安全。

2. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定檢驗(yàn)程序，保證產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶需求。

3. 人力資源：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、福利待遇等，激勵(lì)員工發(fā)揮潛能。

4. 設(shè)備管理：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃、采購(gòu)、使用和報(bào)廢等全程管理，提高設(shè)備利用率。

5. 環(huán)境衛(wèi)生：規(guī)定清潔標(biāo)準(zhǔn)，防止環(huán)境污染，維護(hù)健康的工作環(huán)境。

6. 應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能出現(xiàn)的事故，制定應(yīng)對(duì)措施，減少損失。

重要性

廠管理制度的重要性不言而喻，它是企業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化運(yùn)作的基礎(chǔ)。良好的管理制度能：

1. 提升效率：明確職責(zé)，優(yōu)化流程，減少無(wú)效勞動(dòng)，提升生產(chǎn)效率。

2. 保證質(zhì)量：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化操作，減少誤差，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

3. 防范風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)規(guī)章制度，預(yù)防安全事故，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

4. 增強(qiáng)凝聚力：公平公正的制度，能夠增強(qiáng)員工歸屬感，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。

5. 提升形象：對(duì)外展示企業(yè)的專業(yè)性和責(zé)任感，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

方案

建立和完善廠管理制度應(yīng)采取以下策略：

1. 制度制定：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定切合實(shí)際的規(guī)章制度，確保其可行性。

2. 宣傳教育：定期組織員工學(xué)習(xí)制度，提高員工遵守制度的意識(shí)。

3. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保制度落實(shí)。

4. 反饋調(diào)整：收集員工反饋，定期評(píng)估制度效果，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

5. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：建立獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)遵守，懲罰違規(guī)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。

廠管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，需要全體員工共同參與，嚴(yán)格執(zhí)行，持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)。只有這樣，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

廠管理制度范文

第1篇 冶煉廠技術(shù)改造技術(shù)創(chuàng)新管理制度

為降低成本,提高效益,從而鼓勵(lì)全體職工積極參與生產(chǎn)工藝、設(shè)備以及安全、環(huán)保設(shè)施等的技術(shù)改造,改變不適應(yīng)的生產(chǎn)工藝和運(yùn)行不良的設(shè)備,進(jìn)而更好地為生產(chǎn)服務(wù),特制定本辦法:

1、合理化建議的提出,要本著“提高設(shè)備使用效率,延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行壽命”,“為生產(chǎn)服務(wù),為工藝服務(wù)”的基本原則。

2、凡是提出合理化建議者,經(jīng)設(shè)備科確認(rèn)可行后,因故暫時(shí)不能實(shí)施,但確實(shí)有改造價(jià)值的,根據(jù)價(jià)值大小給予20~200元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、凡是所提建議被采納,并得到實(shí)施改造,確實(shí)有價(jià)值的小型項(xiàng)目,根據(jù)價(jià)值大小給予100~500元獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)于重大改造項(xiàng)目,經(jīng)研究后切實(shí)可行,實(shí)施后創(chuàng)造效益在20萬(wàn)元以上的給于300~1000元獎(jiǎng)勵(lì),或申報(bào)總公司,申請(qǐng)“愛安泰樹新風(fēng)”活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、凡是所提建議對(duì)安全、環(huán)保等其它方面有重大改善的,經(jīng)相關(guān)處室或廠部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后給予30~200元獎(jiǎng)勵(lì),貢獻(xiàn)突出的給予重獎(jiǎng)。

6、各車間每月月底將技術(shù)改造意見或相關(guān)材料以書面形式由車間主任簽字確認(rèn)后上報(bào)設(shè)備科。

第2篇 某某服裝廠危險(xiǎn)作業(yè)審批管理制度

一、目的

為加強(qiáng)公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理,控制和消除危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),減少和避免危險(xiǎn)作業(yè)各類事故的發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

二、適用范圍

適用于公司內(nèi)從事高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,具體內(nèi)容如下:

1.危險(xiǎn)作業(yè):指容易造成嚴(yán)重傷害事故和財(cái)產(chǎn)損失的作業(yè),主要指臨時(shí)性作業(yè)、非生產(chǎn)性作業(yè)以及勞動(dòng)條件惡劣的作業(yè)。

2.高處作業(yè):凡是在墜落基準(zhǔn)面2m以上(含2m)有可能墜落的作業(yè)。公司的高處作業(yè)包括在生產(chǎn)過(guò)程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修、屋面建筑物的修補(bǔ)和日常高處清潔衛(wèi)生的高處作業(yè)。

3.動(dòng)火作業(yè):可能產(chǎn)生熱量的工作,產(chǎn)生的熱量足夠引起燃燒,包括焊接、切割、銅焊、研磨等,使用電氣焊工具或者類似能引起燃燒或火星的工具與設(shè)備。本廠的動(dòng)火作業(yè)包括在生產(chǎn)過(guò)程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)和保養(yǎng)、屋面、建筑物的修補(bǔ)維護(hù)等需進(jìn)行的動(dòng)火作業(yè)。

4.臨時(shí)用電作業(yè):公司內(nèi)一切臨時(shí)用電的作業(yè)。動(dòng)火作業(yè)包括在生產(chǎn)過(guò)程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)和保養(yǎng)、臨時(shí)照明的線路連接、屋面、建筑物的修補(bǔ)維護(hù)等作業(yè)需臨時(shí)用電的作業(yè)。

三、職責(zé)

1.危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)填寫危險(xiǎn)作業(yè)許可證,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度,保障各項(xiàng)作業(yè)安全實(shí)施。

2.危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)許可證的審核。

3.安全主任負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)的審批,負(fù)責(zé)組織人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。

4.危險(xiǎn)作業(yè)人員認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施。

四、危險(xiǎn)作業(yè)的審批程序

1.進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的部門提前向安全主任提出書面危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng),即填寫《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動(dòng)火作業(yè)許可證》。

2.若情況特別緊急,來(lái)不及辦理審批手續(xù),實(shí)施部門必須經(jīng)安全主任同意方可施工。

3.安全主任接到申請(qǐng)后半個(gè)工作日內(nèi)審批。

4.安全主任組織人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,落實(shí)安全技術(shù)措施,監(jiān)督作業(yè)人員的工作,確保安全。

5.作業(yè)人員有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動(dòng)紀(jì)律差、喝酒后及有不良心理狀態(tài)等人員,不準(zhǔn)從事危險(xiǎn)作業(yè)。

五、危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施

1.危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)批準(zhǔn)后,執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危險(xiǎn)作業(yè)指令,操作人員有權(quán)拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險(xiǎn)作業(yè)。

2.作業(yè)前,安全主任負(fù)責(zé)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故,有針對(duì)性地對(duì)全體危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全措施。

3.危險(xiǎn)作業(yè)使用的設(shè)備、實(shí)施必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,危險(xiǎn)作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

4.作業(yè)前,危險(xiǎn)作業(yè)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí),采取針對(duì)性的安全技術(shù)措施。危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)整潔,道路暢通,應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。

5.危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中,安全主任指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),有安全意識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員作為現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)護(hù)人,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)全程的安全監(jiān)督檢查。安全主任、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)部門、危險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行負(fù)責(zé)人適時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。

6.對(duì)違章指揮,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí),作業(yè)監(jiān)護(hù)人、安全主任、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)部門、危險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人均有權(quán)停止作業(yè)。

7.危險(xiǎn)作業(yè)完工后,作業(yè)執(zhí)行人必須清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)在操作前、操作中、操作后有一個(gè)安全良好的狀態(tài)。

六、危險(xiǎn)作業(yè)的安全防護(hù)措施

1.高處作業(yè)安全防護(hù)措施

(1) 個(gè)人防護(hù)用品齊全,包括安全帶、安全帽、防滑鞋、工作服等。

(2) 防護(hù)用品要正確佩戴和使用。

(3) 登高所用的梯子等登高用具性能要好,擺放要穩(wěn)固。

(4) 高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施。

(5) 高處作業(yè)范圍內(nèi)若有其他危及人身安全的物品,應(yīng)采取隔離、斷電、停用等防護(hù)措施。

(6) 設(shè)置警戒區(qū)域,禁止其他人員進(jìn)入。

(7) 避免交叉作業(yè)。

(8) 高處作業(yè)使用的工具物品不準(zhǔn)拋擲。

(9) 攀登石棉瓦等輕型材料的建筑物,要有加墊板等防護(hù)措施。

(10) 作業(yè)完畢后要清理作業(yè)場(chǎng)所。不遺留工具和物品。

2.動(dòng)火作業(yè)安全防護(hù)措施

(1) 設(shè)置相應(yīng)和足夠數(shù)量的滅火器材,并放在適應(yīng)的位置,便于取用,并且在場(chǎng)人員掌握使用方法。

(2) 清理附近的易燃物品。對(duì)不能清除的易燃物品要用水澆濕或遮擋,以防引起著火。

(3) 設(shè)置監(jiān)護(hù)人,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)措施。

(4) 在高處動(dòng)火作業(yè),要用非燃材料做成遮擋,以防止火花飛落。

(5) 對(duì)可能引起爆炸的作業(yè),要進(jìn)行檢測(cè),采取通風(fēng)、置換等措施,并且檢測(cè)合格后再進(jìn)行作業(yè)。

(6) 作業(yè)過(guò)程中,隨時(shí)進(jìn)行檢查。作業(yè)結(jié)束后,對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查,確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后方可離開。

3.臨時(shí)用電作業(yè)安全防護(hù)措施

(1) 臨時(shí)用電作業(yè)必須采用tn-s系統(tǒng),非電工嚴(yán)禁進(jìn)行接駁、拆除電焊機(jī)及其它電氣設(shè)備的電源線等的用電操作,必須由電工負(fù)責(zé)辦理。

(2) 合理配置漏電保護(hù)器,開關(guān)箱,且漏電保護(hù)器的漏電動(dòng)作電流不大于30ma,漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1s,手持式電動(dòng)工具的漏電保護(hù)器的漏電動(dòng)作電流不大于15ma,漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s。

(3) 開關(guān)箱內(nèi)采用一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。

(4) 外電防護(hù)安全操作距離、防護(hù)距離、防護(hù)措施,要符合規(guī)范要求。

(5) 配電系統(tǒng)要安裝正確,完好無(wú)損,牢固,接駁絕緣良好,分路標(biāo)記,專人負(fù)責(zé),清理雜物,檢修要全面考慮。

(6) 要設(shè)三相五線制,要將動(dòng)力電和照明電分開,臨時(shí)電源線不得搭靠工藝設(shè)備、管道等。

(7) 使用移動(dòng)電器和手電鉆、砂輪等手持電動(dòng)工具,必須絕緣良好,以防止觸電事故。

(8) 作業(yè)結(jié)束后,對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查,確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后方可離開。

七、檔案管理

1.行政部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)檔案的建立及健全。

2.危險(xiǎn)作業(yè)人員作業(yè)完成后,將《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動(dòng)火作業(yè)許可證》、交予行政部登記存檔。

3.檔案內(nèi)容包括但不限于:

(1) 《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動(dòng)火作業(yè)許可證》。

(2) 危險(xiǎn)作業(yè)等登記臺(tái)賬。

第3篇 無(wú)煙工廠管理制度及控?zé)煂?shí)施辦法

一，目的

我公司的生產(chǎn)會(huì)使用大量易燃易爆的原材料，如四氫呋喃、糠醛、甲醇、乙醇、氯甲烷、氯乙烷等；同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中也會(huì)產(chǎn)生易制爆物質(zhì)，一旦遇到明火，有可能會(huì)產(chǎn)生燃燒、爆炸等嚴(yán)重后果。為了從根本上消除火災(zāi)爆炸隱患，消除人的不安全因素，根據(jù)化工企業(yè)十四個(gè)不準(zhǔn)條例,經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議研究決定，寧夏萬(wàn)香源生物科技有限公司設(shè)立為無(wú)煙工廠，實(shí)施禁煙條令。

二，適用范圍

寧夏萬(wàn)香源生物科技有限公司全體員工以及進(jìn)入廠區(qū)的來(lái)訪人員，（上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)，特殊客人可在指定區(qū)域吸煙。）

三，禁煙區(qū)域

寧夏萬(wàn)香源生物科技有限公司物業(yè)全范圍，包括各個(gè)建筑物、構(gòu)筑物（生產(chǎn)車間、辦公樓、更衣室、衛(wèi)生間、倉(cāng)庫(kù)）、露天工業(yè)廣場(chǎng)，以及廠區(qū)外設(shè)的倉(cāng)庫(kù)等。

四，違反禁煙條令的處罰辦法

1，在生產(chǎn)高危區(qū)域吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由人資部勸退并通報(bào)全公司。

2，在非生產(chǎn)高危區(qū)域吸煙者，一年內(nèi)被發(fā)現(xiàn)一次的，記大過(guò)一次通報(bào)全公司，考核當(dāng)事人1000元、考核當(dāng)事人車間500元。一年內(nèi)累計(jì)被發(fā)現(xiàn)二次的，考核當(dāng)事人車間1000元，當(dāng)事人由人資部勸退并通報(bào)全公司。

3，車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有煙蒂且無(wú)法確認(rèn)責(zé)任人的，考核當(dāng)事班組500元，考核當(dāng)事車間1000元并進(jìn)行通報(bào)。

五，控?zé)煂?shí)施方法

1、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮是否可以讓車間可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立吸煙區(qū)（生產(chǎn)高危區(qū)域禁設(shè)），但必須報(bào)經(jīng)安環(huán)部審核同意方可設(shè)立。

2、吸煙區(qū)禁止長(zhǎng)時(shí)間逗留。生產(chǎn)崗位每班分為前后兩個(gè)時(shí)段，由班長(zhǎng)安排每人可去吸煙區(qū)一次。嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間離崗影響正常生產(chǎn)運(yùn)行。

3，設(shè)立安檢環(huán)節(jié)，杜絕火種進(jìn)入廠區(qū)。在門衛(wèi)處設(shè)立檢查崗，要求入廠人員將火機(jī)、煙存放在門衛(wèi)室(上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)，特殊客人另行處理)，不得帶入工廠；在進(jìn)入車間時(shí)由車間安排進(jìn)行二次檢查，杜絕將火種帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4，在廠區(qū)門口，廠區(qū)內(nèi)顯著區(qū)域進(jìn)行顯著禁煙標(biāo)識(shí)，做到隨處可見，反復(fù)告知。以車間、部門為單位劃分責(zé)任區(qū)域，要求相關(guān)部門配合監(jiān)督檢查，并承擔(dān)連帶責(zé)任。

5，安裝監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)煙蒂可調(diào)取監(jiān)控查找責(zé)任人。

6，抽檢和自檢相結(jié)合，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人員是否攜帶火種每日進(jìn)行檢查，安環(huán)部及行政部門不定時(shí)抽檢，查處攜帶火種、現(xiàn)場(chǎng)吸煙者進(jìn)行行政處罰并處罰連帶責(zé)任人。

7，重點(diǎn)區(qū)域安裝煙感探測(cè)，自動(dòng)噴淋器等監(jiān)控設(shè)備

六，宣傳培訓(xùn)

1，安環(huán)部負(fù)責(zé)張貼宣傳資料，通知通告，懲罰通告等。

2，在員工逐漸形成習(xí)慣后，可以減少行政管控措施，引導(dǎo)員工從根本上認(rèn)識(shí)到禁煙的重要性。

七，附件

無(wú)煙工廠實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表

附件：重點(diǎn)防火防爆區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn)

1? 甲類防爆區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn)

a 閃點(diǎn)<28℃的液體；

b 爆炸下限<10％的氣體；

c 常溫下能自行分解或在空氣中氧化即能導(dǎo)致迅速自燃或爆炸的物質(zhì)；

d 常溫下受到水或空氣中水蒸氣的作用，能產(chǎn)生可燃?xì)怏w引起燃燒或爆炸的物質(zhì)；

e 遇酸、受熱、撞擊、摩擦、催化以及遇有機(jī)物易燃的無(wú)機(jī)物，極易引起燃燒或爆炸的強(qiáng)氧化劑；

f 受撞擊、摩擦或與氧化劑有機(jī)物接觸時(shí)能引起燃燒或爆炸的物質(zhì)；

g 在密閉設(shè)備內(nèi)操作溫度等于或超過(guò)物質(zhì)本身自燃點(diǎn)的生產(chǎn)。

2 乙類防爆區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn)：

a 閃點(diǎn)≥28℃至閃點(diǎn)＜60℃的液體；

b 爆炸下限≥10％的氣體；

c 不屬于甲類的氧化劑；

d 不屬于甲類的化學(xué)易燃危險(xiǎn)固體；

e 助燃?xì)怏w；

f 能與空氣形成爆炸性混合物的浮游狀態(tài)的粉塵、纖維、閃點(diǎn)≥60℃的液體霧滴。

3 丙類防爆區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn)

a 閃點(diǎn)≥60℃的液體；

b 可燃固體。

4 其他為非高危區(qū)域

第4篇 工廠倉(cāng)庫(kù)管理制度（13）

工廠倉(cāng)庫(kù)管理制度(十三)

一.物資入庫(kù)驗(yàn)收制度

1、采購(gòu)員完成采購(gòu)任務(wù),貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知品質(zhì)部檢驗(yàn)員(或有檢驗(yàn)資質(zhì)的相關(guān)人員)到倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù),其程序具體規(guī)定如下:

1)、認(rèn)真填寫《檢驗(yàn)通知單》,一式三聯(lián),并簽署。

2)、供貨單位發(fā)票(符合國(guó)家稅務(wù)規(guī)定)。

3)、發(fā)貨明細(xì)表。

4)、質(zhì)保書。

5)、使用說(shuō)明書。

6)、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃。

2、保管員判明實(shí)屬本庫(kù)保管物資后,應(yīng)對(duì)貨物及憑證認(rèn)真檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格,當(dāng)證件完全符合后,存放在待驗(yàn)區(qū)。

1)、技術(shù)質(zhì)檢應(yīng)根據(jù)分管物資的特性,按不同規(guī)定辦理。

2)、設(shè)備備件由設(shè)備部檢驗(yàn)簽證合格后,才能入庫(kù)。

3)、勞保用品由生產(chǎn)部檢驗(yàn)簽證合格后,才能入庫(kù)。

4)、辦公用品由綜合部檢驗(yàn)簽證合格后,才能入庫(kù)。

5)、鍋爐用原煤由綜合部復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗(yàn)煤的指標(biāo)是否與供應(yīng)商提供的指標(biāo)相符,達(dá)到要求才能入庫(kù)。

6)、玉米淀粉由紙板部復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗(yàn)淀粉的指標(biāo)是否與供應(yīng)商提供的指標(biāo)相符,達(dá)到要求才能入庫(kù)。

7)、原紙由收貨員復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗(yàn)原紙的指標(biāo),對(duì)于需要判定是否收貨的其它問題由生控部簽字決定。

8)、辦妥后的入庫(kù)單由保管員、采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部各存一聯(lián)記帳。

9)、物資驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應(yīng)立即通知采購(gòu)員與供貨單位交涉,辦理退貨,由采購(gòu)員負(fù)責(zé)追加經(jīng)濟(jì)損失。

10)、紙板、紙箱的入庫(kù)按相關(guān)程序辦理。

3、下列情況應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不準(zhǔn)驗(yàn)收:

1)、無(wú)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采購(gòu)的。

2)、與合同訂貨單計(jì)劃不符的。

3)、違反公司規(guī)定,采購(gòu)員工作標(biāo)準(zhǔn),沒按規(guī)定進(jìn)貨渠道采購(gòu)的。

4)、質(zhì)量不合格的。

4、待驗(yàn)收物資,不合格物資,保管員應(yīng)妥善保管,并督促抓緊處理,手續(xù)應(yīng)健全。

5、物資因生產(chǎn)急需或其他原因不便入庫(kù),而直接送到現(xiàn)場(chǎng),保管員要親自赴現(xiàn)場(chǎng)辦理入庫(kù)和發(fā)料手續(xù)。

倉(cāng)庫(kù)物資入庫(kù)程序如下:

物資到庫(kù)采購(gòu)員填寫入庫(kù)單、檢驗(yàn)單,并通知檢驗(yàn)員。倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)入庫(kù)單、采購(gòu)計(jì)劃清點(diǎn)數(shù)量,查看規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)員檢驗(yàn)、保管員簽字、倉(cāng)庫(kù)主管審核、辦理入庫(kù)。

二、物資保管與保養(yǎng)

1、根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫(kù)分區(qū);保管要做到“二齊”,“三清”,“四定位”擺放。

二齊:擺放整齊、庫(kù)容整齊

三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

2、保管物資應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。

三、物資出庫(kù)管理

1、保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的領(lǐng)料單及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料,物資發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)需要。既發(fā)整又發(fā)零。

2、對(duì)退貨物資由領(lǐng)料單位辦理,并做好登記,沖帳手續(xù)。

3、紙板、紙箱的出庫(kù)按相關(guān)程序辦理。

4、要注意審查各種領(lǐng)料單的合法性,有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫(kù)。

1)、憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符

2)、憑單字據(jù)不清或被涂改

3)、未驗(yàn)收入庫(kù)物資

4)、發(fā)料應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)不合格物資

5)、先進(jìn)先出,后進(jìn)后出

4、實(shí)行一料一單(注明名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途、數(shù)量、金額、日期)。

其出庫(kù)程序如下:

領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單部門領(lǐng)導(dǎo)簽字保管員簽字倉(cāng)庫(kù)主管簽字發(fā)料

四、清倉(cāng)盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報(bào)廢處理。

保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,年終進(jìn)行全面盤點(diǎn),盤點(diǎn)應(yīng)做到:

1)、盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盈或虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實(shí),并分析原因,提出改進(jìn)意見或措施,做好記錄。

2)、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取防范措施。

3)、清倉(cāng)盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

五、帳務(wù)處理

1、保管員應(yīng)建立材料帳,并按規(guī)定項(xiàng)目仔細(xì)記好帳目。

2、記帳要認(rèn)真,帳、卡、物三相符,材料收支與結(jié)存要保持平衡。

3、每月5號(hào)前填報(bào)入庫(kù)、出庫(kù)明細(xì)給財(cái)務(wù)和總經(jīng)理。

六、廢舊物資回收利用管理

確定廢舊物資回收范圍

1)、各種包裝物的回收

2)、各種容器的回收

3)金屬料尖、邊角余料,有色和黑色金屬切屑。

4)不能再修復(fù)的工具、量具等。

5)其它各種有用物資的回收。

七、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置廢舊物資回收專柜,單獨(dú)建帳。

1)、實(shí)行交舊領(lǐng)新(工具、電器,電機(jī)等)

2)、員工工種變動(dòng)調(diào)離時(shí),所領(lǐng)(借)的工、器具應(yīng)退回倉(cāng)庫(kù),辦理退料手續(xù)。

3)、報(bào)廢物資、倉(cāng)儲(chǔ)容器、廢料的變價(jià)收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理,應(yīng)由物資管理部門負(fù)責(zé)人指定專人處理,收入均歸公司財(cái)務(wù)部門入帳。

第5篇 汽修企業(yè)出廠合格證管理制度

汽車維修企業(yè)出廠合格證管理制度

1、凡進(jìn)廠進(jìn)行二級(jí)維護(hù)以上級(jí)別維修(含總成)的車輛,竣工出廠均需發(fā)放合格證。

2、車輛維護(hù)竣工合格證由廠總檢驗(yàn)員簽發(fā)。

3、總檢驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)承修車輛的維修、檢驗(yàn)(測(cè))記錄,并進(jìn)行最終檢驗(yàn),確認(rèn)車輛維修項(xiàng)目符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后,方可簽發(fā)合格證。

4、合格證上應(yīng)注明承修車輛進(jìn)、出廠時(shí)間、車號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、車架號(hào)等相關(guān)信息。

5、合格證必須按順序號(hào)簽發(fā),經(jīng)加蓋單位印章并由簽發(fā)人簽字后方為有效,存根歸入維修檔案。

6、不得對(duì)未經(jīng)維修的車輛或外單位維修車輛簽發(fā)虛假合格證。

第6篇 fd工廠生產(chǎn)管理規(guī)章制度

第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各部門要堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

第五條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第八條各機(jī)房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動(dòng)跡象。調(diào)整機(jī)器時(shí)必須停機(jī),斷掉電源,下班時(shí)必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。

第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

第十條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機(jī)房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

第十四條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。

第十五條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須采取妥善的防護(hù)措施。

第十七條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)房和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排整改。

第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:

1、認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開展工作;

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件;

5、連續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:

1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;

3、堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第二十條對(duì)違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償;致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。

第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

第7篇 工廠車輛管理制度（5）

工廠車輛管理制度(五)

1、本廠車輛負(fù)責(zé)運(yùn)送本公司原材料及產(chǎn)成品。

2、工作時(shí)間只可做與工作有關(guān)的運(yùn)輸任務(wù),不得辦理私事,不得捎人帶貨,每發(fā)現(xiàn)捎貨一次扣司機(jī)50元。

3、下班收車后,車輛一律到公司院內(nèi)停放。

4、駕駛車輛時(shí),須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁違章行駛。

5、非專職駕駛員,未經(jīng)同意嚴(yán)禁駕駛車輛。

6、飲酒后或身體嚴(yán)重不適,嚴(yán)禁駕車。

7、車輛在發(fā)車前,收車后須認(rèn)真檢查機(jī)油、水箱、燈光、喇叭、剎車等是否正常,行駛時(shí)須隨時(shí)注意車輛狀況,有異常時(shí)停車檢查。

8、車輛停車時(shí),須拔下車鑰匙,并上窗鎖門,不可將車交給任何未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的人駕駛。

9、車輛發(fā)生故障后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)查看確認(rèn)后,到指定汽修廠修理。

第8篇 某熱電廠班組安全管理制度

1? 目的和依據(jù)

1.1? 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是電廠完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。為了加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理，明確班組安全建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕人身傷亡事故、設(shè)備事故，消除職業(yè)危害，特制定本制度。

1.2? 根據(jù)集團(tuán)公司及電廠安全生產(chǎn)檢查、教育等制度的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

2? 安全管理分工和職責(zé)

2.1? 班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)班組安全生產(chǎn)和班員人身安全負(fù)全責(zé)。

2.2? 班組要設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)開展班組的安全生產(chǎn)管理工作。安全員不在時(shí)，班組長(zhǎng)必須明確代管人員，班組長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。

2.3? 班組在分散工作時(shí)，每項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人即為該項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)工作成員的人身安全和設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

3? 班組安全管理內(nèi)容及要求

3.1? 班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求。

3.1.1? 班組各崗位人員在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等情況進(jìn)行詳細(xì)地檢查。運(yùn)行班組的班前檢查要結(jié)合交接班進(jìn)行，對(duì)安全設(shè)施存在的問題要交接清楚。

3.1.2? 班組各崗位人員在班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備運(yùn)行是否正常等。運(yùn)行班組要結(jié)合《巡回檢查制度》開展班中檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即聯(lián)系有關(guān)人員處理。

3.1.3? 對(duì)長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。

3.1.4? 班組長(zhǎng)和安全員要認(rèn)真做好“三查”：通過(guò)查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；檢查班組成員的衣著，是否佩帶胸卡，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋及手套等防護(hù)用品；檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。對(duì)違反規(guī)定的人員，禁止進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。

3.1.5? 班組長(zhǎng)、安全員和工作負(fù)責(zé)人工作中要認(rèn)真檢查工作人員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違反安全生產(chǎn)的行為應(yīng)立即制止，對(duì)嚴(yán)重違章的人員應(yīng)給予考核。

3.1.6? 各班組發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅工作人員或設(shè)備的隱患應(yīng)立即上報(bào)。

3.2? 班組安全教育內(nèi)容及要求。

3.2.1? 班組安全教育的內(nèi)容為：班組的概況和工作范圍、班組發(fā)生過(guò)的事故教訓(xùn)和應(yīng)采取的預(yù)防措施、工作現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位及控制措施、崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全防護(hù)用品的正確使用、設(shè)備和工器具的安全使用規(guī)定、各種事故的處理和緊急救護(hù)知識(shí)、各級(jí)安全生產(chǎn)文件傳達(dá)等。

3.2.2? 對(duì)新職工、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、在崗等人員的班組級(jí)安全教育必須按照電廠《安全教育制度》執(zhí)行。

3.3? 班前會(huì)內(nèi)容及要求。

3.3.1? 班前會(huì)一般應(yīng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，分散作業(yè)的，由該項(xiàng)作業(yè)的工作負(fù)責(zé)人組織，多人操作要明確職責(zé)分工。

3.3.2? 班前會(huì)應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體工作任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作，分析危險(xiǎn)因素及應(yīng)采取的防范措施。應(yīng)做好“三交”：當(dāng)天工作內(nèi)容、工作方法、工作順序、工作分工，交代每個(gè)工作小組，每個(gè)人的任務(wù)是什么；當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險(xiǎn)點(diǎn)是什么，如何防范，怎樣按照操作規(guī)程執(zhí)行及安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代；工作中的技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時(shí)交代清楚，使每個(gè)工作人員心中有數(shù)。

3.3.3? 班前會(huì)應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期職工思想傾向和季節(jié)變化，重點(diǎn)講解安全注意事項(xiàng)。

3.4? 班組安全活動(dòng)日內(nèi)容和要求。

3.4.1? 班組每周至少組織一次班組安全活動(dòng)，時(shí)間不少于1小時(shí)。

3.4.2? 班組安全活動(dòng)應(yīng)由班組長(zhǎng)或安全員主持，無(wú)特殊原因，班組成員不準(zhǔn)缺席，參加活動(dòng)的人員必須發(fā)言，并將活動(dòng)內(nèi)容記錄在《安全活動(dòng)記錄簿》中。

3.4.3? 安全活動(dòng)內(nèi)容為：一周安全工作總結(jié)、對(duì)班組安全工作現(xiàn)狀講評(píng)、下周安全工作布置、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文件學(xué)習(xí)、事故案例學(xué)習(xí)等。

3.4.4? 班組每月至少組織進(jìn)行一次消防安全活動(dòng)。

3.5? 班組安全臺(tái)賬管理要求。

3.5.1? 班組安全管理臺(tái)賬為：班組安全教育、安全活動(dòng)記錄簿、工作票記錄簿、操作票記錄簿等。

3.5.2? 安全臺(tái)帳的記錄應(yīng)字跡清晰，內(nèi)容要詳細(xì)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好記錄。

3.5.3? 各級(jí)安全管理人員和電廠有關(guān)人員要定期對(duì)安全臺(tái)帳進(jìn)行檢查并做好記錄，對(duì)安全臺(tái)帳的正確合理使用可提出改進(jìn)意見。

3.6? 嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，任何工作人員發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為都有權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行制止。

4? 獎(jiǎng)懲

4.1? 班組長(zhǎng)是班組安全管理的第一負(fù)責(zé)人，班組安全員是班組安全管理的監(jiān)督人，未按照規(guī)定落實(shí)班組安全管理的行為，電廠將視情節(jié)考核班組長(zhǎng)和班組安全員50～100元，情節(jié)特別嚴(yán)重者將加倍考核。

4.2? 班組安全管理要納入班組年終各項(xiàng)評(píng)比中，具有一票否決權(quán)，班組安全管理成績(jī)突出者，在各項(xiàng)評(píng)比中要優(yōu)先考慮，班組安全管理不達(dá)標(biāo)，取消班組的任何評(píng)比。

5? 附則

5.1? 本制度由××安全生產(chǎn)委員會(huì)制定，并負(fù)責(zé)解釋。如果與上級(jí)規(guī)定沖突，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

5.2? 本制度由生產(chǎn)設(shè)備處、運(yùn)行分場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)。

5.3? 本制度自公布之日起施行。

5.4? 本制度編寫人：××

第9篇 供水廠成本核算管理制度

成本核算管理制度

1、水廠成本應(yīng)帳目清晰，各項(xiàng)成本納入微機(jī)管理，嚴(yán)格控制成本的支出。

2、成本的支出如：電費(fèi)，材料費(fèi)、燃料費(fèi)、修理費(fèi)、水資源費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用需由水廠各職能人員核對(duì)準(zhǔn)確后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可支出。

3、水廠對(duì)水源站不予報(bào)銷非生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)所需材料，必須由水廠材料員統(tǒng)一進(jìn)行購(gòu)買。

4、水費(fèi)的收繳經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，方可上交公司財(cái)務(wù)，并記好憑證，發(fā)生問題的，追究有關(guān)人員責(zé)任。

5、工資、加班的發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

6、根據(jù)公司的要求，水廠結(jié)合二次分配方案，研究后進(jìn)行發(fā)放效益獎(jiǎng)及誤餐費(fèi)用，。

7、差旅費(fèi)的核銷：

1)、過(guò)橋、過(guò)路費(fèi)均按公司審批后的長(zhǎng)途路單進(jìn)行核算。

2)、車公里補(bǔ)助費(fèi)按實(shí)際發(fā)生給予補(bǔ)助，但不能超出全年承包指標(biāo)。

3)、通勤車票：水源站崗位人員均坐班車，不予報(bào)銷車票，如遇沒有班車時(shí)職工自行上站的，班長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后給予報(bào)銷;機(jī)關(guān)跑通勤人員每月核銷4個(gè)往返車票;機(jī)關(guān)人員因公事發(fā)生的車票費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(不包含出租車)。

4)、經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意后，外出學(xué)習(xí)、調(diào)研療養(yǎng)人員發(fā)生的差旅費(fèi)用，均按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

上述費(fèi)用每季度核銷一次。

8、保健費(fèi)用按月考勤進(jìn)行核準(zhǔn)后，按季度進(jìn)行發(fā)放。

9、通訊費(fèi)用嚴(yán)格按照定額執(zhí)行，超出部分在季度獎(jiǎng)金中扣除。

10、宣傳報(bào)道工作根據(jù)實(shí)際完成情況，年終水廠統(tǒng)一進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

11、水廠組織參加局、公司各項(xiàng)活動(dòng)的參賽人員，年終水廠統(tǒng)一進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

12、年終公司對(duì)水廠的各項(xiàng)考核中取得優(yōu)異成績(jī)的，水廠根據(jù)實(shí)際情況對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

第10篇 工廠生活衛(wèi)生管理制度

工廠生活衛(wèi)生管理制度

(一) 良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,是潔凈舒適環(huán)境的保障,幽美舒適的生活環(huán)境,是順利生產(chǎn)的前提,愿盟誠(chéng)同仁認(rèn)真遵守并執(zhí)行以下生活衛(wèi)生管理制度:

1、 禁止用飲用水機(jī)里的水洗餐具、沖涼或它用;

2、 用餐時(shí)要按先后順序進(jìn)行,不得插隊(duì)、擁擠、不得代人打飯菜,不得在用餐時(shí)大聲喧嘩;

3、 吃多少打多少,打了應(yīng)吃完,不得隨意浪費(fèi)、亂倒飯菜;

4、 用餐后必須保持餐桌、餐凳及地面之清潔;

5、 非廚房人員,不得進(jìn)入廚房打飯菜或拿取食物;

6、 嚴(yán)禁私拿飯菜或公物出廠,嚴(yán)禁帶公司物品到宿舍,違者以偷竊論處;

7、 物品出廠時(shí),須開物品放行條,并自覺上交給保安檢查;

8、 嚴(yán)禁帶非本廠人員進(jìn)廠住宿,保安人員將不定時(shí)檢查,如有違者送公安機(jī)關(guān)處理;

9、 晚上12:00以后,不得再大聲講話或到處游蕩,加班較晚的同事腳步要放輕,禁止喧嘩,以免影響他人休息,要有公德心;

10、 嚴(yán)禁進(jìn)入異性宿舍,違者記過(guò)論處;

11、 不得私自亂拿或亂動(dòng)他人東西,不得竊取公司或他人財(cái)物;

12、 安全用電、節(jié)約用電,離開宿舍時(shí)要隨手 電燈、風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)備;

13、 嚴(yán)禁在宿舍私裝電源插座,禁止使用電爐、電熱管等耗電量大的設(shè)施,如發(fā)生意外事故公司不負(fù)任何責(zé)任;

14、 嚴(yán)禁把垃圾倒在走廊、樓梯與公共區(qū)域,垃圾應(yīng)倒在指定在垃圾桶內(nèi),上廁所要沖洗;

15、 嚴(yán)禁從樓上往下倒水或扔垃圾,違者記過(guò)論處;

16、 宿舍地面須保持干凈,衣服、鞋等日常用品須擺放整齊不得在墻上、門、窗上亂帖、亂掛、亂寫;

17、 愛護(hù)宿舍門、窗、玻璃、風(fēng)扇、空調(diào)等裝置,損壞照價(jià)賠償;

18、 嚴(yán)禁在公司范圍內(nèi)聚眾賭博、酗酒鬧事,違者開除論處;

19、 嚴(yán)禁帶酒瓶、非法刀具、銅管及管制工具入廠,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除論處;

20、 對(duì)防礙保安工作、威脅、辱罵、 保安及管理人員者輕者開除,重者送公安機(jī)關(guān)處理。

第11篇 某工廠設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度

工廠設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度

一、總則

第一條 為了實(shí)行以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢定修為核心的全員維修制,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本管理制度。

第二條 點(diǎn)檢就是通過(guò)人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性檢查的過(guò)程。以使設(shè)備的隱患和缺陷得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理。

第三條 本管理制度適用于各生產(chǎn)廠,對(duì)生產(chǎn)操作者、維修工和設(shè)備管理人員的工作做了具體規(guī)定。

第四條 設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

二、點(diǎn)檢制

第五條 點(diǎn)檢依據(jù)周期和方法不同分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢四大類,日常、定期點(diǎn)檢是由崗位設(shè)備操作工完成,專業(yè)點(diǎn)檢由機(jī)電維修工完成,精密點(diǎn)檢由廠設(shè)備科工程技術(shù)人員完成。

第六條 設(shè)備點(diǎn)檢制的組織機(jī)構(gòu)、維修管理體制、業(yè)務(wù)分工和職責(zé):

1.廠設(shè)備科職責(zé):

1)參加制訂、修改設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制訂點(diǎn)檢周期表。

2)編制和修訂點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢作業(yè)計(jì)劃。

3)實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè),對(duì)應(yīng)進(jìn)行精密點(diǎn)檢的設(shè)備按點(diǎn)檢線路按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢,并做好記錄。并對(duì)生產(chǎn)工人的日常點(diǎn)檢、維修工人的專業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督、檢查、考核、確認(rèn)崗位點(diǎn)檢,維修巡檢記錄。

4)搜集點(diǎn)檢信息,設(shè)備有問題要查明情況及時(shí)采取措施處理,下達(dá)臨時(shí)維修計(jì)劃,并督促實(shí)施。

5)編制檢修計(jì)劃,制定維修備品備件、材料計(jì)劃。

6)參加設(shè)備事故故障分析,提出修復(fù)和預(yù)防意見。

7)做好檢修記錄,驗(yàn)收檢修項(xiàng)目。

8)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理。

9)協(xié)同有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)施簡(jiǎn)易診斷和專業(yè)診斷。

10)制訂計(jì)劃不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),深化點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作,組織做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過(guò)程存在的各種問題。

2.崗位設(shè)備操作工日常、定期點(diǎn)檢職責(zé):

1)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程,操作好、維護(hù)好、修理好本崗位設(shè)備。

2)崗位運(yùn)行設(shè)備日常點(diǎn)檢的基本內(nèi)容:檢查、修理、調(diào)整、清掃、給油、排水等。

3)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),按照日常、定期點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容規(guī)定,認(rèn)真逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢,并做好記錄。

4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備部位實(shí)際狀況超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值或異?，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)做好記錄,應(yīng)緊急處理的要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)通知班組長(zhǎng)、車間主任、廠設(shè)備科,及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理,對(duì)處理情況做好記錄。

5)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。認(rèn)真接受廠設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員對(duì)點(diǎn)檢問題的確認(rèn)、檢查、考核,認(rèn)真向工程技術(shù)人員反映設(shè)備狀況。

3.生產(chǎn)崗位設(shè)備操作班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、車間主任日常點(diǎn)檢職責(zé):

1)除認(rèn)真執(zhí)行日常、定期點(diǎn)檢工作外,要督促檢查本班組、本車間各崗位點(diǎn)檢的執(zhí)行情況,及時(shí)收集點(diǎn)檢信息,編制檢修計(jì)劃(包括檢修備件、材料計(jì)劃),上報(bào)廠設(shè)備科;聯(lián)系設(shè)備檢修及組織檢修后的驗(yàn)收;設(shè)備有異?；蛉毕輹r(shí),暫時(shí)又解決不了,應(yīng)采取操作措施進(jìn)行補(bǔ)救,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

2)對(duì)本班組、車間人員的日常、定期點(diǎn)檢進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)點(diǎn)檢和維護(hù)設(shè)備的情況,填寫規(guī)定的記錄。

4.機(jī)電維修工專業(yè)點(diǎn)巡檢職責(zé):

1)按照規(guī)定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、周期和項(xiàng)目,認(rèn)真做好設(shè)備點(diǎn)巡檢,并做好記錄。

2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異?，F(xiàn)象時(shí),應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上,設(shè)法排除。不能處理的,應(yīng)向上級(jí)報(bào)告。設(shè)備狀況及處理經(jīng)過(guò)要認(rèn)真做好記錄。

3)交接班時(shí)應(yīng)將點(diǎn)巡檢情況交接清楚。服從設(shè)備科布置的有關(guān)點(diǎn)檢和重要監(jiān)視設(shè)備的項(xiàng)目。

4)依照工序服從的原則,按照點(diǎn)檢方提出的日常檢修、定修計(jì)劃,臨時(shí)搶修任務(wù)積極進(jìn)行檢修作業(yè)。

5.廠長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)職責(zé):

廠長(zhǎng)為點(diǎn)檢定修制創(chuàng)造條 件并大力推行,設(shè)備副廠長(zhǎng)具體組織實(shí)施。

第七條 各廠對(duì)所有設(shè)備按照《設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度》的規(guī)定,對(duì)實(shí)行點(diǎn)檢的設(shè)備進(jìn)行登記、造表,考核點(diǎn)檢執(zhí)行率。各崗位的日常點(diǎn)檢記錄表、點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)用表以及匯總各級(jí)點(diǎn)檢情況的記錄表、檢修通知單、檢修質(zhì)量驗(yàn)收單和各種計(jì)劃表由各分廠自定。

第八條 在推行深化設(shè)備點(diǎn)檢制的過(guò)程中,逐步建立健全有關(guān)設(shè)備技術(shù)規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、定修制

第九條 主作業(yè)線設(shè)備是指該設(shè)備的停機(jī)對(duì)全公司(或本廠)生產(chǎn)計(jì)劃的完成有影響的設(shè)備。普通作業(yè)線路設(shè)備是指該設(shè)備停機(jī)后并不影響計(jì)劃的完成的設(shè)備。

第十條 生產(chǎn)線路的檢修分為日修、定修、年修。

1、日修:不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)的條 件下進(jìn)行的日常計(jì)劃?rùn)z修。

2、定修:在主作業(yè)線停產(chǎn)的條 件下進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修。定修是按照一定的模式有計(jì)劃的進(jìn)行,定修日期(周期)是固定的(在不同時(shí)期可做相應(yīng)調(diào)整),每次檢修時(shí)間一般不超過(guò)16小時(shí)。

3、年修:連續(xù)幾天或十幾天進(jìn)行的定修。有些重要設(shè)備雖不在主作業(yè)線上,但長(zhǎng)時(shí)間的檢修使主作業(yè)線生產(chǎn)受到影響或有很大威脅,這樣的檢修也應(yīng)當(dāng)作年修來(lái)安排和管理。

第十一條 日修由各廠根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢情況,編制檢修計(jì)劃自行組織來(lái)完成。

第十二條 定修要納入公司生產(chǎn)計(jì)劃,由公司設(shè)備部統(tǒng)一管理。

第十三條 依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢信息和定修要求編制檢修計(jì)劃,由各廠報(bào)設(shè)備部平衡后下達(dá)執(zhí)行。定修計(jì)劃編制時(shí)日修項(xiàng)目一般不納入定修計(jì)劃,定修項(xiàng)目一般不納入年修計(jì)劃。

第十四條 每月20日前提出下月檢修計(jì)劃,并上報(bào)設(shè)備部,同時(shí)各廠要作好備件、材料準(zhǔn)備。設(shè)備部平衡后,根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)確定計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間段(一般規(guī)定在每月底),提前3天下達(dá)檢修計(jì)劃,同時(shí)由設(shè)備部主持召開計(jì)劃?rùn)z修會(huì)議。

第十五條 計(jì)劃?rùn)z修會(huì)議要確定的事項(xiàng):

1、檢修的時(shí)間帶(考核值)。

2、檢修的項(xiàng)目、聯(lián)絡(luò)方式、聯(lián)絡(luò)人。

3、停電時(shí)間、安全聯(lián)絡(luò)、掛牌檢修等安全事項(xiàng)。

4、后勤保障項(xiàng)目。

5、煤氣設(shè)施檢修,煤氣區(qū)域動(dòng)火,安全注意事項(xiàng),安全責(zé)任人。

第十六條 定修的實(shí)施:

1、定修內(nèi)容確定后,各單位要認(rèn)真組織,有的項(xiàng)目檢修人員要提前介入,充分做好檢修前的準(zhǔn)備(包括安全預(yù)知活動(dòng)和檢修前的安全確認(rèn)),一般在開始檢修前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備檢修。

2、定修期間廠級(jí)間協(xié)調(diào)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé),需要設(shè)備部協(xié)調(diào)的要及時(shí)報(bào)告,定修由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)

調(diào)。

3、施工完畢試車驗(yàn)收程序:c、d類設(shè)備由生產(chǎn)操作工及班組長(zhǎng)、車間主任匯同檢修人員進(jìn)行,廠設(shè)備科組織確認(rèn);b類設(shè)備由分廠設(shè)備副廠長(zhǎng)組織確認(rèn);a類設(shè)備由設(shè)備部、安全生產(chǎn)部參加試車驗(yàn)收并組織確認(rèn)。各廠設(shè)備科要認(rèn)真做好記錄、總結(jié),對(duì)a、b類設(shè)備報(bào)設(shè)備部備案。

第十七條 定修結(jié)束后,召開定修總結(jié)會(huì),對(duì)本次定修在組織、指揮、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行回顧總結(jié),相互交流意見,肯定成績(jī),找出差距,改進(jìn)工作。

第十八條 實(shí)行定修與技術(shù)改造相結(jié)合,利用定修安排小型改造項(xiàng)目,利用年修安排較大改造項(xiàng)目,利用大中修安排大的改造項(xiàng)目,不斷提高設(shè)備的技術(shù)性能和裝備水平。

四、附則

第十九條 本管理制度由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草修訂,由設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

第二十條 本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《設(shè)備檢修工程管理制度》、《點(diǎn)檢管理制度》、《定修管理制度》同時(shí)作廢。

第12篇 電廠職工考勤管理制度

為了嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化管理,保證本單位管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本制度。

一、全體職工必須按時(shí)上、下班,不得遲到早退。沒有特殊情況者,無(wú)故遲到或者早退5-10分鐘,按職工獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。

二、上班期間不請(qǐng)假擅自離崗、不堅(jiān)守崗位者(如到宿舍取東西者或閑聊者)按職工獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。

三、八小時(shí)以外(在下班期間)有事需外出者,必須持請(qǐng)假條向本廠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,批準(zhǔn)后方可離開,若擅自離站者按曠工對(duì)待。

四、職工有事請(qǐng)假必須持請(qǐng)假條請(qǐng)假,請(qǐng)假兩天以內(nèi),由本站負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。請(qǐng)假兩天(包括兩天)以上,經(jīng)本站負(fù)責(zé)人簽字所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

五、相互替班時(shí),回家的一方必須持請(qǐng)假條請(qǐng)假,并說(shuō)明誰(shuí)替班,什么時(shí)間回來(lái)。若發(fā)生無(wú)人接班,扣除相互兩人各兩天工資。拒絕電話請(qǐng)假或代人請(qǐng)假,違者扣除兩天工資。

六、運(yùn)行人員若有私事處理,必須向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

七、運(yùn)行人員在查看水情、清除攔污柵雜物時(shí),廠房?jī)?nèi)必須有人監(jiān)護(hù),不能同時(shí)離開。

八、全站職工的法定節(jié)假日由電站根據(jù)實(shí)際情況,按生產(chǎn)忙閑統(tǒng)一安排,具體實(shí)施工資待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第13篇 廠區(qū)通訊設(shè)施安全管理制度

第一條 為保證廠內(nèi)安全生產(chǎn)所用及應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)安全暢通特制定本制度。

第二條 通訊設(shè)施分廠內(nèi)和廠外二種，因工作需要為廠內(nèi)通訊設(shè)施包括：為各崗位配備的內(nèi)部電話和各部門配備的外部電話及主要崗位配備的應(yīng)急樓宇對(duì)講電話，廠內(nèi)通訊線路。

第三條 廠外通訊設(shè)施：各電信運(yùn)營(yíng)商鋪設(shè)的主干線路（包括光纖和電纜）。

配備條件及要求

第四條 廠內(nèi)設(shè)一臺(tái)程控交換機(jī)（256門），為各崗位配備廠內(nèi)電話一部。

廠設(shè)25條外線電話，供各部門聯(lián)系工作之用。

第五條 為電解、處理、合成、次鈉、液氯、調(diào)度室等關(guān)鍵崗位配備直流樓宇對(duì)講電話一部。

第六條 為廠級(jí)及各部門第一負(fù)責(zé)人實(shí)行手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼制度，要求24小時(shí)開機(jī)，保持聯(lián)系。

第七條 為了確保危險(xiǎn)化學(xué)品各環(huán)節(jié)的安全，尤其是我廠用戶在運(yùn)輸、使用等過(guò)程中出現(xiàn)異常，不能處理時(shí)，需要廠應(yīng)急指揮中心提供技術(shù)支持，為此，配備了此錄音電話，即危險(xiǎn)化學(xué)品的應(yīng)急咨詢電話，現(xiàn)將具體管理規(guī)定通知如下：

1、要保證此電話24小時(shí)有人值班或監(jiān)管；

2、此電話只能接聽，不能往外打出；

3、如果收到用戶反映危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏及技術(shù)咨詢的電話，應(yīng)立即錄音，以便能夠及時(shí)掌握情況，迅速安排人員有效處理；

4、指揮中心值班人員應(yīng)該盡最大可能問清楚對(duì)方的聯(lián)系電話、姓名、泄漏的詳細(xì)地點(diǎn)、泄漏的危險(xiǎn)化學(xué)品名稱、數(shù)量、人員傷亡情況等與事故有關(guān)的資料；

5、值班室值班人員都要熟練掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性、應(yīng)急處理措施等相關(guān)內(nèi)容；

6、值班室要保管好我廠各危險(xiǎn)化學(xué)品的技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽，以便及時(shí)查詢。

7、值班室值班人員接到電話后，要有耐心，做好服務(wù)工作，提供科學(xué)的技術(shù)支持；

8、有違反上述規(guī)定的，或接到舉報(bào)電話后不提供技術(shù)支持的，廠里將根據(jù)性質(zhì)和后果給予嚴(yán)懲；

第八條 維護(hù)保養(yǎng)及檢修程序

1、廠辦室設(shè)置電話維修崗位，實(shí)行日巡檢制度，對(duì)廠內(nèi)重點(diǎn)部位通訊設(shè)施進(jìn)行抽查巡檢，保證暢通，填寫巡檢記錄。

2、設(shè)置通訊及維修專線，有故障及時(shí)檢修，及時(shí)維護(hù)并對(duì)維修情況進(jìn)行驗(yàn)收做好記錄。

3、樓宇對(duì)講電話蓄電池保持充足電量，以備停電時(shí)應(yīng)急所用，電話維修員定期對(duì)其蓄電情況及通話情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、每年一次對(duì)程控交換機(jī)進(jìn)行檢查與保養(yǎng)，原則上在雷雨季節(jié)來(lái)臨之前要請(qǐng)廠家來(lái)廠進(jìn)行電腦調(diào)控與檢測(cè)。

4、對(duì)廠內(nèi)通訊電纜及電話線定期巡檢，尤其在雷雨季節(jié)，要對(duì)破損電纜進(jìn)行更換，并做好記錄。

5、根據(jù)設(shè)備使用壽命，定期進(jìn)行更換，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。

第九條 應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的建立

1、成立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，設(shè)在廠辦室，其職責(zé)：

2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)應(yīng)急通訊設(shè)施的建立、維護(hù)與保養(yǎng)。

3、定期辦理有關(guān)中層及廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的話費(fèi)補(bǔ)貼。

4、按時(shí)交納廠部外線電話費(fèi)用。

5、隨時(shí)檢查各部門領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)聯(lián)系情況，保持正常聯(lián)系。

6、保證出現(xiàn)緊急情況時(shí)的通訊暢通。

7、應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)表

附表一：廠內(nèi)電話表（略）

附表二：廠外電話覽表（略）

附表三：部分中層及廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系方式一覽表（略）

附表四：上級(jí)相關(guān)單位聯(lián)系電話或值班電話一覽表（略）

第十條 通訊設(shè)施發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)報(bào)告廠辦公室，辦理有關(guān)手續(xù)，批準(zhǔn)后方可辦理變更手續(xù)。

第十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第14篇 工廠人事管理制度

前面我們?yōu)榇蠹艺砹艘粍t酒店人事管理制度范本,為了方便大家,下面再為大家提供一則工廠人事管理制度范本,供各位參考,望大家從中了解如何做好員工管理工作。

第一章 總 則

第一條 本規(guī)則依據(jù)____________廠(以下簡(jiǎn)稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。

第二條 凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

第二章 任 用

第一條 各級(jí)人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。

第二條 各級(jí)人員任免程序如下:

(一) 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會(huì)任免。

(二) 部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主任、副主任——由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免。

(三) 組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)——由主管部長(zhǎng)(主任)任免或主管部長(zhǎng)(主任)提請(qǐng)總經(jīng)理任免,事后報(bào)董事會(huì)核備。

(四) 新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第四條 新進(jìn)人員之任用,部門主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),部門主管級(jí)以上人員應(yīng)層呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第五條 有下列事情之一者,不得予以任用:

(一) 剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者;

(二) 曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

(三) 受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;

(四) 通緝?cè)诎?尚未撤消者;

(五) 吸食_或其它毒品者;

(六) 身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;

(七) 未滿十六周歲者。

第六條 新進(jìn)人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個(gè)月為試用期,必要時(shí)可視其試用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)之。

第七條 試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理(董事長(zhǎng))核準(zhǔn)正式任用。

第八條 試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用或停止試用,并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理(董事長(zhǎng))核備。

第九條 新進(jìn)人員于報(bào)到后,試用開始前,應(yīng)在人事管理部門(本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):

(一) 填妥本廠新進(jìn)職員履歷表;

(二) 繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證;

(三) 最近半身正面免冠照片2張。

第十條 本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。

第三章 服 務(wù)

第一條 本廠各級(jí)人員的職責(zé),除依職位說(shuō)明書外,如為該說(shuō)明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者,應(yīng)盡力完成,不得拒絕。

第二條 本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

(一) 遵守本廠一切規(guī)章及公告。

(二) 尊重工廠信譽(yù),凡個(gè)人意見涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表,除辦理本廠指定任務(wù)外,不得擅用本廠名義。

(三) 盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

(四) 執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無(wú)故稽延。

(五) 愛護(hù)工廠財(cái)物,不浪費(fèi),公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

(六) 待人接物要態(tài)度謙和,以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。

(七) 注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(八) 出勤管理應(yīng)依員工考勤管理制度之規(guī)定辦理。員工勞動(dòng)考勤管理辦法另訂。

(九) 因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

第四章 待 遇

第一條 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。

第二條 本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:

(一) 計(jì)時(shí)工資。

(二) 計(jì)件工資。

第三條 本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見下表。

第四條 工資結(jié)算辦法

(一) 計(jì)時(shí)工資結(jié)算辦法

(二) 計(jì)件工資結(jié)算辦法

第五條 前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無(wú)等級(jí)之分。

第六條 本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一) 員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月__日。

(二) 員工工資每月__日發(fā)放。

第六條 本廠員工年終獎(jiǎng)金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:

(一) 服務(wù)滿三個(gè)月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會(huì)評(píng)核后計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

(二) 服務(wù)未滿三個(gè)月者,不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。

(三) 服務(wù)年資之計(jì)算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。

第七條 初任人員之薪給自到職日起,按日計(jì)算。

第八條 升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計(jì)算。

第五章 調(diào)遷與差假

第一節(jié) 調(diào) 遷

第一條 本廠基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),員工不得借故推諉。

第二條 調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動(dòng)辭職。

第三條 調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí),其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。

第四條 調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計(jì)算。

第二節(jié) 出 差

第一條 本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

第三節(jié) 給 假

第一條 下列日期為例假日:

(一) 元旦 ;

(二) 春節(jié) ;

(三) 國(guó)際勞動(dòng)節(jié) ;

(四) 國(guó)慶節(jié)。

第二條 前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。

第三條 員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理:

(一) 病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假,每月不得超過(guò)5天,每年累計(jì)不得超過(guò)三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。

(二) 事假——因私事待理者,可請(qǐng)事假,每年累計(jì)不得超過(guò)三十天。

(三) 婚假——本人結(jié)婚,可請(qǐng)婚假七天。

(四) 喪假——父母、配偶或子女喪之時(shí),可請(qǐng)喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí),可請(qǐng)喪假六天。

(五) 產(chǎn)假——女性員工分娩,可請(qǐng)產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者,可請(qǐng)假四星期;七個(gè)月以上流產(chǎn)者,可請(qǐng)假六星期;未滿三個(gè)月流產(chǎn)者,可請(qǐng)假一星期。

注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

(六) 公假——因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或_及參加選舉者,可請(qǐng)公假,假期依實(shí)際需要情況決定。

(七) 公傷假——因公傷可請(qǐng)公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定。

第四條 請(qǐng)假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績(jī),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假,最多三個(gè)月。

第五條 請(qǐng)假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。

(一) 除事假不發(fā)薪水外,其余請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病假者,其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

(二) 請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。

(三) 公傷假工資照發(fā),且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)全額報(bào)銷。

第六條 員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈報(bào),并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者,除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí),并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應(yīng)以曠職論處。

第七條 員工請(qǐng)假應(yīng)依下列規(guī)定呈請(qǐng)批準(zhǔn):

(一) 副總經(jīng)理、助理請(qǐng)假三天以內(nèi)者(含三天)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn),超過(guò)三天層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。

(二) (副)部長(zhǎng)、(副)主任請(qǐng)假三天以內(nèi)者(含三天)呈請(qǐng)所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn),三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準(zhǔn),超過(guò)七天者,層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。

(三) 其余人員請(qǐng)假三天以內(nèi)者(含三天)呈請(qǐng)所屬部長(zhǎng)(主任)核準(zhǔn);三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn);超過(guò)七天者,層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第八條 員工請(qǐng)假不論假別均應(yīng)書明理由,病假超過(guò)三天者(含三天),應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

第六章 考核與獎(jiǎng)懲

第一節(jié) 考 核

第一條 各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工,負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。每月一次,應(yīng)按《____________廠員工考核實(shí)施細(xì)則》(另定)將各項(xiàng)人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效,并將結(jié)果分為a、b、c、d、e五等,凡列a等及e等者,均應(yīng)詳述理由,呈上一級(jí)主管核閱及密存,作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

第二條 年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)分為a、b、c、d、e五等,a等或e等的考核,均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過(guò)以上處分或請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者,不得考列b等以上。

第三條 凡年度考核列a等者,經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金(數(shù)額由董事會(huì)商定,但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍),列b等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金,列c等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列d等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列e等者予以辭退。

第四條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核。組長(zhǎng)及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(zhǎng)(主任)核定。

第二節(jié) 獎(jiǎng) 懲

第一條 員工之獎(jiǎng)勵(lì),分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種,其處理范圍如下:

(一) 有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎(jiǎng):

1. 品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。

2. 其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。

(二) 有下列情況之一者,應(yīng)予記功:

1.. 細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。

2. 擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。

3. 及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

(三) 有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金:

1. 對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。

2. 對(duì)工廠設(shè)備維護(hù)得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。

3. 對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。

4. 對(duì)采購(gòu)銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。

5. 對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先防止,使工廠免受損失有事實(shí)為證者。

6. 一年內(nèi)曾記功二次以上者。

7. 對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績(jī)特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。

8. 工作上有特殊功績(jī),使工廠增加收益或減少損失者。

以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額,各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。

第二條 員工之懲誡,分為警告、記過(guò)及免職三種,其處理范圍如下:

(一) 有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告:

1. 未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。

2. 擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。

3. 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

4. 涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。

5. 攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。

第三條 員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng),由各部門主管列舉事實(shí),逐級(jí)核定,并呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。

第四條 其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng),可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。

第五條 員工獎(jiǎng)懲可累計(jì),以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過(guò)一次,記過(guò)三次予以免職。同一年度功過(guò)不得相互抵銷。

第七章 離 職

第一條 員工有下列情況之一者,應(yīng)予停職:

(一) 有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。

(二) 違犯刑事案件,經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴,判刑但未確定者。

第二條 前條各款如經(jīng)查明,無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者,可申請(qǐng)復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過(guò)失而致停職者外,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。

第三條 在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。

第四條 本廠因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者,可隨時(shí)裁遣人員,但解雇人員時(shí),應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。

員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí),本廠亦可隨時(shí)解雇,并在三十日前預(yù)先通告。

第五條 員工在接到前條預(yù)告后,如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每星期不得超過(guò)兩日工作時(shí)間,其請(qǐng)假日之薪水照發(fā)。

第六條 依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(fèi)(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):

在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水,系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。

第七條 員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后,應(yīng)即辦妥移交,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。

第八條 員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。

第八章 教育與訓(xùn)練

第一條 本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。

第二條 有關(guān)教育與訓(xùn)練,其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦理。

第三條 本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。

第四條 本廠視實(shí)際需要,可聘請(qǐng)外來(lái)專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。

第五條 各種教育與訓(xùn)練或講習(xí),于期滿后均應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn),或提出心得報(bào)告,其成績(jī)作為員工考核資料之一。

第九章 附 則

第一條 本規(guī)程經(jīng)呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施。

第二條 本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)修訂之。

第15篇 某工廠安全消防管理制度

一,組織機(jī)構(gòu)

成立安全消防管理辦公室,成員如下:

主任:總經(jīng)理

副主任:總經(jīng)理助理,總工程師,各中心副總經(jīng)理,辦公室主任

成員:車間主任,設(shè)備工程師,各部門長(zhǎng),警衛(wèi)班全體成員

生產(chǎn)部成立安全消防小組:

組長(zhǎng):生產(chǎn)部長(zhǎng)副組長(zhǎng):木工車間主任,噴漆車間主任成員:各班組長(zhǎng)

安全消防員:各部門長(zhǎng),全體警衛(wèi)消防員,各班組長(zhǎng)

義務(wù)安全消防員:公司全體員工

二,職責(zé)分工

主任對(duì)公司的安全,消防管理工作負(fù)全面責(zé)任,其主要工作是檢查和督促公司安全,消防管理職能,職責(zé)的制定及制度執(zhí)行情況.

副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)公司全面的安全,消防的技術(shù)防范工作組織及檢查工作,每年至少要組織和開展四次以上的安全,消防隱患檢查及制度修訂和防范落實(shí)工作.當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),副總經(jīng)理負(fù)責(zé)人員疏散;警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)組織滅火工作.

設(shè)備工程師主要負(fù)責(zé)電氣,機(jī)械,受壓容器,氣體方面的安全技術(shù)教育及檢查工作,要做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,及時(shí)解決.

生產(chǎn)部,辦公室,車間負(fù)責(zé)安全,消防須知的崗前和崗中教育及檢查工作,要做到勤檢查,勤教育,使公司員工熟悉和了解安全,消防須知的常識(shí),發(fā)生事故會(huì)操作安全,防火用具;警衛(wèi)班每月進(jìn)行消防演練.

三,安全消防管理

警衛(wèi)班定期檢查安全防火,防盜及報(bào)警設(shè)備,制定應(yīng)急處理措施,定期進(jìn)行安全消防演練并做好檢查記錄.

新員工上崗前要進(jìn)行安全消防教育,特殊工種教育的培訓(xùn)工作.

公司各區(qū)域內(nèi)必須按規(guī)定定置定位配備滅火器材,消防水源等消防設(shè)施,各崗位人員要熟練操作,每月(季)定期檢查.

易燃,易爆物品要遠(yuǎn)離火種,單獨(dú)存放在指定場(chǎng)所,并加強(qiáng)防火,防盜的管理.

員工嚴(yán)禁私接電源線,臨時(shí)線,電爐子,電暖風(fēng),電飯鍋等,違者罰款100元,對(duì)造成一定后果的,處以500元以上罰款,并免發(fā)1-3個(gè)月的效益工資,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或開除.

堅(jiān)決杜絕跑,冒,漏,滴現(xiàn)象,各崗位,休息室,辦公室的電燈,電扇,電腦等電器設(shè)施人走關(guān)閉,違者一次扣罰30元.

運(yùn)轉(zhuǎn)的傳動(dòng)設(shè)備不得用手直接觸摸或處理異常情況;設(shè)備發(fā)生故障待機(jī)械停穩(wěn)后,再進(jìn)行處理;操作工違章操作,管理人員違章指揮,各級(jí)人員有權(quán)制止或拒絕,否則,本著三不放過(guò)原則,負(fù)有連帶責(zé)任.

特種行業(yè)(電工,焊工,司爐工,司機(jī))人員必須經(jīng)技術(shù)部門培訓(xùn),考試合格后持證上崗;私自將本崗交無(wú)證或非本崗人員操作按違紀(jì)處理,由此造成后果的,由特種專業(yè)人員承擔(dān)全部責(zé)任損失.

公司的安全生產(chǎn),防火措施,操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)定,各部門按實(shí)際生產(chǎn)檢查落實(shí),有效管理,出現(xiàn)安全生產(chǎn),消防事故必須及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo),采取果斷措施,及時(shí)報(bào)警,千方百計(jì)減輕人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失.

廠區(qū),車間動(dòng)火操作時(shí),必須按程序申請(qǐng)批準(zhǔn),采取相應(yīng)措施后,方可操作.

凡違反上述條款者,一次罰款30-100元或給予減免效益考核工資1-3個(gè)月的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,給予辭退或開除;觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將移交司法機(jī)關(guān)處理.

附件:安全消防須知

安全消防須知

一,消防工作主要任務(wù):

就是要在消防工作中把預(yù)防火災(zāi)擺在首位,積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)防火措施,防患于未然,力求減少火災(zāi)發(fā)生,使發(fā)生火災(zāi)時(shí)能夠及時(shí)有效地予以撲滅,最大限度減少火災(zāi)所造成的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失.

二,什么是火災(zāi)

火災(zāi)就是在時(shí)間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害.

三,防火工作的任務(wù)和基本措施

主要任務(wù):積極預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,防患于未然,并為一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)撲救創(chuàng)造條件,減少火災(zāi)危害.

發(fā)生火災(zāi)的直接原因:著火,雷擊,放火.

四,防火工作的基本措施

廣泛開展防火宣傳,普及消防常識(shí).

認(rèn)真貫徹消防法規(guī)和防火規(guī)章制度.

深入進(jìn)行防火檢查,切實(shí)整改火險(xiǎn)隱患.

五,幾種火災(zāi)的特點(diǎn)

1,倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)的特點(diǎn):

燃燒猛烈,蔓延迅速.

火災(zāi)可向縱深發(fā)展.

倉(cāng)庫(kù)發(fā)生的火災(zāi),能產(chǎn)生大量煙霧,特別是有化工農(nóng)藥和易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)會(huì)產(chǎn)生大量的有毒氣體.

六,大風(fēng)情況下火災(zāi)的特點(diǎn)

燃燒猛烈,蔓延迅速.

容易產(chǎn)生飛火.

有些建筑結(jié)構(gòu)過(guò)早塌落.

滅火戰(zhàn)斗行動(dòng)不便.

七,電氣火災(zāi)的撲救

斷電滅火

帶電滅火,對(duì)發(fā)生的電氣大火可利用二氧化碳,干粉滅火器撲救和1211滅火器.

八,滅火器

1211滅火器構(gòu)造:

噴嘴,壓把,保險(xiǎn)閥,密封機(jī)構(gòu),筒體,吸管等.

使用方法:

首先,撥掉安全銷,手提滅火器上部(不要把滅火器平放或顛倒)用力壓壓把,啟開閥門儲(chǔ)存在筒體內(nèi)的滅火劑即可噴出.

九,干粉滅火器使用方法:

撲救火災(zāi)時(shí),手提或肩扛滅火器到火場(chǎng),并上下顛倒幾次,離火點(diǎn)3-4米時(shí),撥出保險(xiǎn)銷一手握噴嘴,一手將壓把按下,干粉即可噴出.

十,滅火注意事項(xiàng):

滅火要徹底,迅速,不要遺留殘火,以防復(fù)燃.

十一,人員疏散與救護(hù)

(一)對(duì)神志清醒的人員,可指定通道或由戰(zhàn)斗員引導(dǎo),讓他們自行離開危險(xiǎn)區(qū).

(二)對(duì)于在煙霧中迷失方向的人員要引導(dǎo)他們撤出,必要時(shí)派戰(zhàn)斗員護(hù)送,對(duì)驚慌失措或固執(zhí)不走人員,還要進(jìn)行安定情緒或說(shuō)服動(dòng)員工作.

(三)對(duì)于被火燒,煙熏而失去知覺的人員,要采取背,扛,抱,等辦法救出火場(chǎng).

(四)在通道被火勢(shì)隔斷或燒毀時(shí),可以利用安全繩,消防梯或其它救助設(shè)施救.對(duì)于能沿消防梯撤下的人員,應(yīng)給他們系上安全繩,對(duì)于不能沿梯自己下來(lái)的人員,要用安全繩結(jié)成椅結(jié),套于被救人的身上或用安全帶扎于被救人員的腋下,結(jié)好安全繩(對(duì)皮膚燒傷嚴(yán)重的被救者慎用).在向下放時(shí),要系引繩,防止被救人員碰傷摔傷.戰(zhàn)斗員背人從消防梯撤下的難度和危險(xiǎn)性較大,必須采取這種方法時(shí),一定要加強(qiáng)安全措施.

(五)門,窗,走廊,樓梯間等出入口,以及廠房大門是救人的主要通路.

(六)必要時(shí),可破拆墻壁等建筑構(gòu)件,開辟救人通路.

十二,疏散與保護(hù)物資

(一)一般情況下,應(yīng)當(dāng)疏散和保護(hù)貴重的或有爆炸和毒害危險(xiǎn)的,以及處于下風(fēng)的物資,然后疏散如保護(hù)受火勢(shì)威脅較小的,處于上風(fēng)方向的物資其它一般物質(zhì).

(二)在較大的火場(chǎng)或撲救物資倉(cāng)貯單位火災(zāi)時(shí),搶救物資的工作要有專人負(fù)責(zé)指揮,并分派專門力量有組織,有秩序地進(jìn)行,必要時(shí),疏散物資的消防人員可以成若干組,協(xié)同職工共同進(jìn)行,要避免造成混亂,影響疏散工作迅速,安全進(jìn)行.

(三)在受到火勢(shì)威脅的情況下,要用水槍掩護(hù)疏散物資的通路和人員,必要時(shí)采取破拆的辦法,開辟疏散通路.

(四)疏散和保護(hù)物資的辦法,應(yīng)根據(jù)情況決定,有些物資可以一個(gè)搬運(yùn),或幾個(gè)人共同搬運(yùn),或者列隊(duì)依次遞送:有條件的可以用機(jī)械設(shè)備疏散,對(duì)貴重儀器和爆炸物品要輕拿輕放,防止損壞或因碰撞引起事故對(duì)有些可燃物資堆垛,可以邊扒垛邊來(lái)滅火,邊疏散,對(duì)于就地需要保護(hù)的物資,設(shè)備等,可以分別不同情況用水槍射流冷卻的,可設(shè)法用石棉板等耐濕的麻袋,帆布,棉被等覆蓋,不能用水冷卻的可設(shè)法用石棉板等耐火材料將其與火場(chǎng)隔開.

(五)疏散出來(lái)的物資不得堵塞通路,應(yīng)放置在免受煙,水,火等威脅的安全地點(diǎn),并派人看護(hù),防止丟失和損壞.