三公管理制度3篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：37

目錄
1.三公管理制度包括哪些方面 2.三公管理制度重要性 3.三公管理制度方案 4.三公管理制度3篇

三公管理制度

三公管理制度，其核心在于確保公正、公平、公開的管理原則在企業(yè)運營中得到貫徹執(zhí)行。這種制度旨在消除內(nèi)部管理中的不透明現(xiàn)象，提高決策的合理性和透明度，增強(qiáng)員工的信任感，提升企業(yè)的整體效率和競爭力。通過規(guī)范權(quán)力運行，防止濫用職權(quán)，三公制度有助于營造一個健康的企業(yè)文化，激發(fā)團(tuán)隊活力，促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

包括哪些方面

三公管理制度涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 決策公開：所有重要的經(jīng)營決策，如戰(zhàn)略規(guī)劃、投資計劃、人事任命等，都需要向全體員工透明公布，確保信息的公平獲取。

2. 制度公平：建立公正的評價體系，無論是績效考核還是晉升機(jī)制，都應(yīng)以明確、客觀的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免個人偏見影響結(jié)果。

3. 資源分配公正：企業(yè)資源的分配，包括資金、人力、物資等，應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)需求和員工貢獻(xiàn)，公平地進(jìn)行。

4. 權(quán)力約束：設(shè)定權(quán)力邊界，防止權(quán)力過度集中，實行權(quán)力制衡，確保權(quán)力的正確行使。

5. 信息透明：建立完善的內(nèi)部信息共享機(jī)制，保證所有員工都能及時、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)信息。

重要性

三公管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提升信任：透明的管理能增加員工對管理層的信任，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

2. 防止腐?。和ㄟ^公開決策和約束權(quán)力，可以有效預(yù)防內(nèi)部腐敗和不正當(dāng)行為。

3. 優(yōu)化效率：公正的制度能激勵員工積極性，提高工作效率，降低內(nèi)耗。

4. 增強(qiáng)合規(guī)性：遵守公平原則，有助于企業(yè)遵守法律法規(guī)，減少法律風(fēng)險。

5. 提高聲譽(yù)：公正公開的企業(yè)形象能提升客戶和社會公眾對企業(yè)的好感，有利于品牌建設(shè)。

方案

實施三公管理制度，需要以下步驟：

1. 制定規(guī)則：建立健全三公管理的規(guī)章制度，明確各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。

2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：組織全員培訓(xùn)，使員工理解并接受三公理念，形成共識。

3. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立專門機(jī)構(gòu)或人員，監(jiān)督三公制度的執(zhí)行情況，確保公正實施。

4. 反饋調(diào)整：定期收集反饋，評估制度效果，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

5. 案例分享：公開透明的成功案例，示范三公管理的效果，鼓勵員工積極參與。

6. 問責(zé)機(jī)制：對于違反三公原則的行為，要嚴(yán)肅處理，維護(hù)制度權(quán)威。

通過以上措施，企業(yè)能夠逐步建立起三公管理制度，推動企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

三公管理制度范文

第1篇三公經(jīng)費管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡結(jié)算。行政人員、處室副職,、年級工作組成員及其它相關(guān)工作人員,必須辦理并開通使用建行地方預(yù)算單位公務(wù)卡,研讀并留存《華容縣公務(wù)卡操作指南》,嚴(yán)格執(zhí)行《暫行規(guī)定》及《強(qiáng)制結(jié)算目錄》。辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水電費、郵電費、差旅費、維修費、會議費、培訓(xùn)費、招待費、專用材料費等,和5000元以下零星購買支出,必須按強(qiáng)制結(jié)算目標(biāo)相關(guān)要求使用公務(wù)卡結(jié)算。

2、公務(wù)卡財務(wù)報銷流程。上述因公消費支出報批時須附消費發(fā)票及銀聯(lián)小票,履行經(jīng)手、證明、入庫、處室主任審核及學(xué)校財務(wù)集體審批等程序后,再到財務(wù)室結(jié)算。財務(wù)室結(jié)算時先登錄公務(wù)卡支付系統(tǒng),錄入持卡人消費信息,刷卡消費金額由財政及銀行系統(tǒng)直接還款至公務(wù)卡,現(xiàn)金消費由財務(wù)室直接支付。

3、按照《教育局學(xué)校財務(wù)管理實施細(xì)則》要求,嚴(yán)格控制接待費、差旅費、租車費、會議活動費等支出。此項費用年度開支總額不超過教育局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。教師培訓(xùn)費按公用經(jīng)費5%安排。各種會議和來客接待原則上在食堂就餐。出差伙食費補(bǔ)助和公雜費補(bǔ)助按實際出差天數(shù)計算,每天報銷限額:伙食費省外50元、省內(nèi)30元、市內(nèi)20元;公雜費省外30元、省內(nèi)15元;縣內(nèi)公差費伙食費和公雜費每天20元;交通費住宿費按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實報銷。局管干部縣內(nèi)出差補(bǔ)助和交通費參照城關(guān)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、嚴(yán)格控制公款接待用餐。所有因公接待用餐及住宿等開支須嚴(yán)格執(zhí)行事先申報制。申報時須先到辦公室填寫申報單,注明接待事由、接待人員及陪同人員,并由辦公室注明消費限額,加蓋公務(wù)接待專用章。300元以上的公務(wù)接待用餐申報須經(jīng)校長簽字同意;300元以下公務(wù)接待申報須經(jīng)值班副校長或辦公室主任簽字同意;所有公務(wù)接待用餐應(yīng)事先申報表申報;電話口頭申報的事后及時補(bǔ)辦申報;未申報先用餐的不予報批。所有因公接待用餐嚴(yán)格對口接待、盡量減少陪同,并按照對口徑、誰經(jīng)手、誰刷卡、誰報批的原則經(jīng)手和審批,堅決杜絕簽單消費。用餐申報單、公務(wù)卡刷卡銀聯(lián)票及對應(yīng)發(fā)票,為接待用餐報批憑證,系公務(wù)卡刷卡消費時由辦公室加蓋公務(wù)卡消費專用帳。直接與年級發(fā)生工作關(guān)系的部門來客和由年級組織的教師工作性用餐,由年級工作小組負(fù)責(zé)審批和結(jié)算。

5、嚴(yán)格控制接待用煙及商店購物。校內(nèi)常規(guī)接待用煙由辦公室2人簽字申報、后勤處商店3人簽字,批量采購入庫、批量領(lǐng)取使用;辦公室保存申報、領(lǐng)取及具體使用登記明細(xì);每期期末雙方核對無誤后列入商店支出。校內(nèi)常規(guī)公務(wù)接待堅決不發(fā)整包煙。部門協(xié)調(diào)應(yīng)急用煙由當(dāng)事人申報、辦公室經(jīng)手、學(xué)校行政采購,并經(jīng)行政財務(wù)審批后于行政帳報批,報批時須附采購申報單及公務(wù)卡銀聯(lián)小票。嚴(yán)格各處室直接到學(xué)校商店拿用物品。各處室常規(guī)用品須由處室主任申報、后勤主任審批后,交由學(xué)校行政集體采購;確需在學(xué)校商店臨時拿物的,須先到辦公室填寫申報單,注明事由、物品及數(shù)量,經(jīng)辦公室、對應(yīng)處室主任及后勤處人員簽字同意后,方可到商店拿取。每學(xué)期期末,由辦公室與后勤處人員憑申報單結(jié)算,結(jié)算總額列作商店支出。

6、嚴(yán)格控制公務(wù)租車用車。全年學(xué)校公務(wù)用車嚴(yán)格控制在教育局規(guī)定范圍內(nèi)。各年級晚自習(xí)后送教師回家用車車費列入年級收支預(yù)算。行政人員及各處室特殊情況需要租車的,縣內(nèi)用車須向值班副校長或辦公室主任申報,縣外用車的須向校長申報。所有公務(wù)用車應(yīng)事先申報表申報;電話口頭申報的事后及時補(bǔ)辦申報?！豆珓?wù)用車申報單》須寫清用車事由、主要線路及用車時間、用車金額;用車人及隨車人須簽字認(rèn)可。事先申報的,申報單由用車人交車主留存結(jié)算;事后申報的,申報單由辦公室留存與車主結(jié)算。辦公室與車主要做到一月一清理、一月一結(jié)算。工會教職員工祝賀慰撫用車,須控制車次、控制標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審批,費用列入工會開支。其它以年級名義組織的教師活動、家訪和學(xué)生活動用車,經(jīng)費由年級負(fù)責(zé)。

7、接待費、租車費、差旅費、培訓(xùn)費等非生產(chǎn)性開支,財務(wù)室、辦公室應(yīng)每半期形成一次分析報表,供校長室決策用。本規(guī)定下發(fā)至全體行政人員、處室副職、年級工作組成員及其它相關(guān)人員。

第2篇建投經(jīng)營公司三公經(jīng)費管理制度

建設(shè)投資經(jīng)營公司三公經(jīng)費管理制度

為切實規(guī)范“三公”消費行為,有效壓縮“三公”經(jīng)費支出,加強(qiáng)對“三公”經(jīng)費的監(jiān)管,扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費管理工作,公司(中心)研究制定本管理制度。

一、“三公”經(jīng)費定期上報制度。

嚴(yán)格按照公司《公務(wù)接待制度》和《公車使用管理制度》,做好每月的上報、審批、核算、累計等基礎(chǔ)性工作。每季末,在公司黨委會議上公開上季度公司和子公司的“三公”經(jīng)費支出執(zhí)行情況,同時在公司內(nèi)網(wǎng)予以公示,接收全體員工的監(jiān)督。

二、公務(wù)卡制度。

由綜合部負(fù)責(zé),擬辦理公務(wù)卡制度。公司中層以上干部開立公務(wù)卡,其他干部職工根據(jù)工作需要原則自行確定;因工作需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在具備刷卡條件的商戶進(jìn)行公務(wù)消費時,用公務(wù)卡進(jìn)行結(jié)算辦公費、差旅費、培訓(xùn)費、會議費、交通費、招待費等商品和服務(wù)支出,原則上不使用現(xiàn)金結(jié)算。

三、公務(wù)考察制度。

公務(wù)考察,在兩周前將公務(wù)考察目的、內(nèi)容、地區(qū)向公司黨委進(jìn)行匯報,經(jīng)同意后方可實施;外出一周前將審批手續(xù)、考察日程、外出人員名單報綜合部備案,嚴(yán)格按規(guī)定控制天數(shù)、人數(shù)、次數(shù)。

四、備查賬制度。

公司綜合部負(fù)責(zé)專項登記公務(wù)接待、公務(wù)考察相關(guān)詳細(xì)信息,同時負(fù)責(zé)登記公務(wù)用車的燃油、維修等費用信息。公務(wù)接待按公務(wù)接待表及實際支出;公務(wù)考察登記外出考察審批表相關(guān)內(nèi)容;公務(wù)用車建立公務(wù)用車登記備查制度,司機(jī)班負(fù)責(zé)人每月向綜合部上報公車運行的公里數(shù)、里程數(shù)、百公里油耗。公司綜合部每季度向黨委公布“三公”經(jīng)費使用情況。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第3篇三公經(jīng)費管理制度怎么寫

6、嚴(yán)格控制公務(wù)租車用車。全年學(xué)校公務(wù)用車嚴(yán)格控制在教育局規(guī)定范圍內(nèi)。各年級晚自習(xí)后送教師回家用車車費列入年級收支預(yù)算。行政人員及各處室特殊情況需要租車的,縣內(nèi)用車須向值班副校長或辦公室主任申報,縣外用車的須向校長申報。所有公務(wù)用車應(yīng)事先申報表申報;電話口頭申報的事后及時補(bǔ)辦申報。《公務(wù)用車申報單》須寫清用車事由、主要線路及用車時間、用車金額;用車人及隨車人須簽字認(rèn)可。事先申報的,申報單由用車人交車主留存結(jié)算;事后申報的,申報單由辦公室留存與車主結(jié)算。辦公室與車主要做到一月一清理、一月一結(jié)算。工會教職員工祝賀慰撫用車,須控制車次、控制標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審批,費用列入工會開支。其它以年級名義組織的教師活動、家訪和學(xué)生活動用車,經(jīng)費由年級負(fù)責(zé)。