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管線管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它涉及到設(shè)施維護、安全監(jiān)管、成本控制等多個環(huán)節(jié)，旨在確保管線系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，降低潛在風險，提高運營效率。
包括哪些方面
1. 管線規(guī)劃與設(shè)計：明確管線布局，確保與建筑物、公共設(shè)施及其他基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)性。
2. 安裝與施工管理：規(guī)范施工過程，保證管線安裝的質(zhì)量和安全性。
3. 運行監(jiān)控：定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理管線故障。
4. 維護保養(yǎng)：制定保養(yǎng)計劃，延長管線使用壽命。
5. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預案，快速應(yīng)對突發(fā)狀況。
6. 法規(guī)遵從：確保管線管理符合相關(guān)法規(guī)標準。
7. 文件記錄：詳細記錄管線的使用、維修和更換情況。
重要性
管線管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
- 安全保障：有效預防因管線損壞導致的火災(zāi)、泄漏等安全事故。 - 資源優(yōu)化：通過合理規(guī)劃和維護，減少能源浪費，提高資源利用率。 - 成本控制：定期維護可降低突發(fā)性大修費用，節(jié)約運營成本。 - 服務(wù)提升：保證管線正常運行，提升產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，增強客戶滿意度。 - 環(huán)境保護：防止環(huán)境污染，符合企業(yè)社會責任要求。
方案
1. 制定全面的管線管理制度：結(jié)合企業(yè)實際情況，制定出詳細、可操作的管線管理規(guī)定。
2. 建立專業(yè)團隊：配備專門的管線管理人員，進行專業(yè)培訓，提升其技能和安全意識。
3. 引入技術(shù)手段：利用現(xiàn)代科技如物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，實現(xiàn)遠程監(jiān)控和預警，提高管理效率。
4. 定期評估與更新：根據(jù)運行效果，定期評估制度的有效性，并根據(jù)需要進行調(diào)整和完善。
5. 加強內(nèi)外部溝通：與相關(guān)部門、供應(yīng)商和監(jiān)管部門保持良好溝通，確保信息暢通，及時解決可能出現(xiàn)的問題。
總結(jié)，管線管理制度的建立健全是企業(yè)穩(wěn)健運營的關(guān)鍵，需要管理層的重視和全體員工的共同參與。通過科學的管理和技術(shù)的應(yīng)用，我們可以確保管線系統(tǒng)的高效、安全運行，從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
管線管理制度范文
第1篇 動力管線管理制度
1 主題內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了全公司動力管線的維修、運行狀態(tài)和日常管理。
本標準適用于全公司水、暖、電和壓縮氣體供輸管路、線路的管理。
2 動力管線的維修管理
2.1正在運行狀態(tài)中的管路、管線不得進行修理。應(yīng)報告有關(guān)動力部門和經(jīng)過批準停運后,方可進行。
2.2受壓的容器和管道不得冒然進行修理。如:儲氣罐、有汽(氣)壓包、有壓力的管道(水、氣、暖)等。必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)工人或技術(shù)人員進行鑒定,確保各指示儀表無壓力后,方可進行拆卸或修理。
2.3對故障原因未查清時、備品備件可能不符合時,不得輕易拆卸進行修理,以免耽誤動力的正常供應(yīng)。
2.4沒有采取必要的安全防范措施不得進行修理。
2.5檢修人員對違反安全規(guī)程的檢修項目不得修理。
3 動力管線和運行狀態(tài)的日常管理
3.1對各動力管線要定期巡檢?！霸聶z”(含日常檢查)由各崗位人員進行;“季檢”由維修技術(shù)人員協(xié)同進行;“年檢”(含半年檢)由經(jīng)營部組織有關(guān)人員進行。確保各動力管線正常的運行狀態(tài)。杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。
3.2任何人有責任對各動力管路、管線發(fā)生異?，F(xiàn)象或隱患,及時反饋到有關(guān)部門,以便進行修理和排除。
3.3電力線路和水、暖、氣管路的安裝和敷設(shè)要符合各有關(guān)規(guī)定和標準。
3.4各類動力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號和分布走向,做到修理及時,停送正確,確保動力的正常供給和運行。
第2篇 工業(yè)企業(yè)動力管線管理制度
工業(yè)公司動力管線管理制度
1、主題內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了全公司動力管線的維修、運行狀態(tài)和日常管理。
本標準適用于全公司水、暖、電和壓縮氣體供輸管路、線路的管理。
2、動力管線的維修管理
2.1正在運行狀態(tài)中的管路、管線不得進行修理。應(yīng)報告有關(guān)動力部門和經(jīng)過批準停運后,方可進行。
2.2受壓的容器和管道不得冒然進行修理。如:儲氣罐、有汽(氣)壓包、有壓力的管道(水、氣、暖)等。必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)工人或技術(shù)人員進行鑒定,確保各指示儀表無壓力后,方可進行拆卸或修理。
2.3對故障原因未查清時、備品備件可能不符合時,不得輕易拆卸進行修理,以免耽誤動力的正常供應(yīng)。
2.4沒有采取必要的安全防范措施不得進行修理。
2.5檢修人員對違反安全規(guī)程的檢修項目不得修理。
3、動力管線和運行狀態(tài)的日常管理
3.1對各動力管線要定期巡檢?！霸聶z”(含日常檢查)由各崗位人員進行;“季檢”由維修技術(shù)人員協(xié)同進行;“年檢”(含半年檢)由經(jīng)營部組織有關(guān)人員進行。確保各動力管線正常的運行狀態(tài)。杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。
3.2任何人有責任對各動力管路、管線發(fā)生異?，F(xiàn)象或隱患,及時反饋到有關(guān)部門,以便進行修理和排除。
3.3電力線路和水、暖、氣管路的安裝和敷設(shè)要符合各有關(guān)規(guī)定和標準。
3.4各類動力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號和分布走向,做到修理及時,停送正確,確保動力的正常供給和運行。
第3篇 動力管線安全管理制度
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了全公司動力管線的維修、運行狀態(tài)和日常管理。
本標準適用于全公司水、暖、電和壓縮氣體供輸管路、線路的管理。
2動力管線的維修管理
2.1正在運行狀態(tài)中的管路、管線不得進行修理。應(yīng)報告有關(guān)動力部門和經(jīng)過批準停運后,方可進行。
2.2受壓的容器和管道不得冒然進行修理。如:儲氣罐、有汽(氣)壓包、有壓力的管道(水、氣、暖)等。必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)工人或技術(shù)人員進行鑒定,確保各指示儀表無壓力后,方可進行拆卸或修理。
2.3對故障原因未查清時、備品備件可能不符合時,不得輕易拆卸進行修理,以免耽誤動力的正常供應(yīng)。
2.4沒有采取必要的安全防范措施不得進行修理。
2.5檢修人員對違反安全規(guī)程的檢修項目不得修理。
3動力管線和運行狀態(tài)的日常管理
3.1對各動力管線要定期巡檢。“月檢”(含日常檢查)由各崗位人員進行;“季檢”由維修技術(shù)人員協(xié)同進行;“年檢”(含半年檢)由經(jīng)營部組織有關(guān)人員進行。確保各動力管線正常的運行狀態(tài)。杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。
3.2任何人有責任對各動力管路、管線發(fā)生異?，F(xiàn)象或隱患,及時反饋到有關(guān)部門,以便進行修理和排除。
3.3電力線路和水、暖、氣管路的安裝和敷設(shè)要符合各有關(guān)規(guī)定和標準。
3.4各類動力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號和分布走向,做到修理及時,停送正確,確保動力的正常供給和運行。
第4篇 管線巡檢管理制度
一、管網(wǎng)巡檢工作以每二個月（8周）輪換一次，各巡檢員須做好換區(qū)巡檢的準備工作，避免出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象，每漏檢一處，扣罰50元。
二、巡檢員要熟悉市區(qū)燃氣管道的走向，閥門、凝水缸、調(diào)壓器等管道設(shè)備的位置、技術(shù)狀況及運行狀態(tài)（如管道腐蝕情況，閥門啟閉狀態(tài)等）。
三、巡檢員應(yīng)按燃氣管網(wǎng)巡檢安排對管道設(shè)備進行定期巡查，做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
四、巡檢工作的主要內(nèi)容是：
1、?? 檢查煤氣管道供氣是否正常，管線、閥門、凝水缸有否漏氣，調(diào)壓器有否漏氣和調(diào)壓不正常，閥井是否有垃圾，積水情況等；
2、?? 檢查燃氣管道沿線是否有燃氣異味、水面冒泡、樹草枯萎或燃氣泄出聲響等異?，F(xiàn)象。
3、?? 檢查煤氣管道安全保護距離內(nèi)路面填土是否完好，有無塌陷或開挖現(xiàn)象；
4、?? 檢查煤氣管道上有無植樹，搭建違章建筑，堆放物品等；
5、?? 檢查閥井蓋、凝水缸，調(diào)壓箱是否完好，有無丟失或損壞。
五、發(fā)現(xiàn)管道漏氣等緊急險情，巡檢員要立即向所領(lǐng)導報告，并采取疏散無關(guān)人員、設(shè)立警戒區(qū)等措施控制事故現(xiàn)場，待搶險人員到達并經(jīng)現(xiàn)場指揮人員同意后方準撤離現(xiàn)場。
六、發(fā)現(xiàn)在燃氣管道安全距離內(nèi)有違章施工或有礙安全供氣時，巡檢人員應(yīng)及時向有關(guān)單位主動交涉，查明施工單位負責人及電話，向施工單位提出處理意見，并將處理意見向有關(guān)領(lǐng)導報告，并應(yīng)及時落實處理情況直至該問題得到妥善解決。
七、巡檢員要積極配合搶修搶險工作，并完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
第5篇 天然氣管道管線安全巡查巡檢管理制度
目的
為規(guī)范管道安全巡查人員的行為,以及巡查發(fā)現(xiàn)管道周圍存在的不安全行
為及事故隱患能及時有效的得到處理,按照巡線工作 “早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預防”的原則,確保公司的天然氣管道安全運行,特制定本制度。
范圍
適用于燃氣經(jīng)營分公司的天然氣管線、附屬設(shè)施及閥室的安全巡查管理。
職責
3.1 健康安全環(huán)保部負責本制度的編寫和修訂,并對管道安全巡查的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督和考核,不定期的進行管道安全巡查和管道安全大檢查,牽頭組織公司力量解決管道安全問題。
3.2 生產(chǎn)運行部是管道安全巡查的直接實施部門,負責管道的日常安全巡查工作和對管道安全巡查人員的管理,對危害管道安全的行為有現(xiàn)場制止、報告及采取防范措施的職責。對管道附近的施工負責安排人員進行現(xiàn)場監(jiān)護管理。
3.3 工程技術(shù)部負責審批外單位穿跨越管道和影響管道安全的施工技術(shù)方案,提供、現(xiàn)場確定管線位置、埋深等技術(shù)參數(shù),配合生產(chǎn)運行部搞好管道的施工監(jiān)督管理工作。
3.4專職管道安全巡查人員負責管道的日常巡查,發(fā)放宣傳資料,制止可能危害管道安全的施工,記錄并報告現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題;根據(jù)工作安排進行現(xiàn)場監(jiān)護。
工作程序
4.1 管道安全巡查的頻率
專職管道安全巡查人員每天至少一次進行管道的安全巡查工作,站場每天一 次抽查,生產(chǎn)運行部每周組織一次線路安全巡查;公司由健康、安全、環(huán)保部牽頭,每月組織一次線路巡查和檢查工作。
4.2 安全巡查人員的巡查報告
4.2.1站場應(yīng)對巡查人員進行正規(guī)化管理。專職管道安全巡查人員在起點站開始巡查時,必須在起始點向站長或站場巡查人員報告,報告內(nèi)容包括開始巡查的時間、預計到達目的地時間或特殊區(qū)段的碰頭匯報時間等。
4.2.2巡查人員到終點站,應(yīng)提交當天的巡查記錄(見附錄一:管道安全巡查檢查記錄表),報告巡查發(fā)現(xiàn)的問題,獲取站長的指示。生產(chǎn)運行部應(yīng)考慮設(shè)立巡查人員巡查記錄的提交收集地點,定期收集巡查人員的巡查記錄,檢查其記錄情況并指導其改進。
4.3 現(xiàn)場巡查
4.3.1巡查準備。所有進行管道安全巡查人員的人員在進行管道安全巡查時,必須根據(jù)天氣狀況先穿戴好勞保用品,背上背包,攜帶《石油天然氣管道保護條例》、通訊工具、記錄表格和圓珠筆等。
4.3.2在管線巡查過程中應(yīng)做好危害識別,注意道路交通安全,乘坐車輛應(yīng)系好安全帶,并做好防毒蛇、防中暑、防跌倒等預防措施。在下大暴雨時和發(fā)山洪時,應(yīng)停止危險區(qū)域巡查工作,等大雨過后,應(yīng)立即組織線路檢查。
4.3.3生產(chǎn)運行部在雨季應(yīng)增加巡查人員和加強巡查的密度。
4.4 重點線路巡查
4.4.1 生產(chǎn)運行部應(yīng)建立重點檢查區(qū)域臺帳(附錄二:管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表),發(fā)放給相關(guān)人員進行重點管理,并上報到健康安全環(huán)保部留存。重點檢查區(qū)域應(yīng)確定專職巡查人員和站場負責人員,重點檢查區(qū)域包括埋深較淺的稻田、魚塘和蕉林區(qū)、河流穿越區(qū)、人員稠密區(qū)和施工活動頻繁區(qū)等,這些地區(qū)交通不方便,有可能受到耕作、清塘和其他施工損壞管道。
4.4.2專職管道安全巡查人員和站場巡查人員應(yīng)非常清楚自己巡查線路的重點巡查區(qū)域,巡線時應(yīng)堅持重點巡查和徒步檢查,并將重點巡查區(qū)域的巡查情況填寫在巡查記錄上。
4.4.3 對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的在管道附近100米外的施工納入重點巡查區(qū)域。對于可能交叉通過管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工應(yīng)提前告知健康安全環(huán)保部和工程技術(shù)部,以便采取對應(yīng)措施。
4.4.4 站場每周至少一次對重點巡查區(qū)域進行檢查。
4.4.5 生產(chǎn)運行部應(yīng)對“管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表”每月更新一次并報告到健康安全環(huán)保部及時更新。
4.5 外界施工活動預防管理
4.5.1預防性協(xié)調(diào)與溝通
巡查人員在進行線路巡查,發(fā)現(xiàn)在管道100米外有施工時,就應(yīng)詢問施工人員其施工是否可能擴展到管道保護范圍,如果可能,應(yīng)告知管道保護法規(guī)的要求,獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話,確定進一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟,并將此情況報告生產(chǎn)運行部。施工活動距離管道間距不同,其管理措施及相關(guān)要求可見下表:
施工活動距離管道間距與管理措施要求
施工活動距離
管理措施
其他要求
距管道中心線
<5米
安排專人,現(xiàn)場全天安全監(jiān)護
如果有動火作業(yè)必須健康安全環(huán)保部同意批準。
動土作業(yè)應(yīng)確定管道、光纜位置走向、埋深等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),必須人工開挖不允許機械開挖。
審批施工方案,簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。
距管道中心線
5米—50米
專職巡查人員每天查看,報告其施工進度
1.不允許爆破作業(yè)
2.在管道周圍應(yīng)建立隔離區(qū)域,設(shè)置警戒標識
距管道中心線
50米-100米
詢問施工人員其施工進度及可能的擴展范圍
告知管道保護法規(guī)的要求,獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話, 報告生產(chǎn)運行部
4.5.2危害告知
生產(chǎn)運行部應(yīng)派人到現(xiàn)場提前了解情況,做好如下工作:
講清楚天然氣管道的潛在危害、后果及法律責任
發(fā)放《石油天然氣管道保護條例》
告知我方管道保護的要求
交換相互的聯(lián)系方式和聯(lián)系人員
4.5.3 方案審批
對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工,應(yīng)要求施工單位編制細致可行的施工技術(shù)方案,得到工程技術(shù)部的審批認可。
4.5.4 簽定安全生產(chǎn)協(xié)議
對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工,由健康安全環(huán)保部與對方簽定“安全生產(chǎn)協(xié)議”,確定施工時間,并告知生產(chǎn)運行部。如有可能時應(yīng)要求施工單位繳納安全生產(chǎn)保證金。
4.5.5 施工過程管理
生產(chǎn)運行部應(yīng)加強管道周圍施工活動的監(jiān)督管理。
4.5.5.1安排監(jiān)護人員
施工單位在管道附件的施工時,由生產(chǎn)運行部安排監(jiān)護人員進行監(jiān)督,必要時工程技術(shù)部派人配合;對于有重要影響的施工如動火作業(yè),健康安全環(huán)保部也應(yīng)安排人員進行現(xiàn)場安全管理。對于公司沒有同意的施工應(yīng)堅決制止。
4.5.5.2 施工進度報告
巡查人員或現(xiàn)場監(jiān)護人員應(yīng)向施工單位了解施工進展,每天報告施工單位的進度情況及對管道的潛在影響,并在日報上反映報告,以便于公司相關(guān)部門制定措施。
4.6巡查發(fā)現(xiàn)問題的處理及報告
4. 6.1 危害行為報告
巡查人員或公司任何人員發(fā)現(xiàn)有危害管道安全的行為時,都應(yīng)立即進行制止,并報告生產(chǎn)運行部。同時巡查人員應(yīng)向危害活動的實施人員發(fā)放“《石油天然氣管道保護條例》宣傳手冊”,講清其危害后果,勸阻其停止危害活動。巡查人員在上報前應(yīng)了解:
施工單位名稱
施工內(nèi)容
負責人員姓名
聯(lián)系電話
危害實施情況
4. 6.2對于巡查人員勸阻不能制止其危害活動時,應(yīng)報告生產(chǎn)運行部值班調(diào)度,值班調(diào)度應(yīng)安排站場管理人員趕往現(xiàn)場查看情況,并收集、獲取現(xiàn)場的危害活動證據(jù),制止其危害行為。
4. 6.3 當站場管理人員也不能制止其危害活動時,由生產(chǎn)運行部負責人報告健康安全環(huán)保部,由健康安全環(huán)保部牽頭,協(xié)調(diào)公司資源進行處理。
4.6.4 對于可能造成管道破裂泄露的嚴重違法行為,應(yīng)立即報警“110”進行處理
4.7 巡查記錄
4.7.1巡查人員對管道巡查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)在當天填寫在“管道安全巡查檢查記錄表”上,生產(chǎn)運行部應(yīng)在每天的日報中反映報告。
4.7.2 巡查人員應(yīng)定期整理“安全巡查記錄”,生產(chǎn)運行部應(yīng)進行檢查其填寫的嚴謹性和真實性。
4.8 教育培訓
生產(chǎn)運行部每月應(yīng)組織一次專職管道安全巡查人員的安全學習和業(yè)務(wù)培訓,包括公司規(guī)章制度、線路危害識別和風險預防、記錄填寫等方面的內(nèi)容,提高巡線人員的安全意識、巡查技能和責任心,確保巡線工作能做到“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預防”。培訓活動應(yīng)建立記錄。
4.9 考核
4.9.1生產(chǎn)運行部每月至少一次對巡查人員的工作態(tài)度及職責履行情況進行檢查。
4.9.2生產(chǎn)運行部應(yīng)對外聘的管道安全巡查人員進行監(jiān)督考核,根據(jù)本制度的要求制訂細致的考核辦法。對于巡查工作不細致和不按要求的時間、地點巡查,或巡查發(fā)現(xiàn)的問題不及時報告,以及發(fā)現(xiàn)的問題不進行勸阻、推委職責的,應(yīng)進行經(jīng)濟考核。
4.9.3對于已造成管道損壞事實、存在嚴重問題的管道安全巡查人員,應(yīng)報告綜合管理部給予辭退。
5記錄
5.1 管道安全巡查檢查記錄表
5.2管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表
第6篇 油氣水長輸管線管理制度
第一章 總 則
第一條 為加強管線巡線管理,規(guī)范管網(wǎng)安全巡線人員的行為,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早預防”的原則,確保管線安全平穩(wěn)運行,制定本辦法。
第二條 本辦法規(guī)定的管線巡線檢查及相關(guān)管理工作的程序、標準和要求,適用于管理處管轄管線及其附屬設(shè)施的巡線管理。
第二章 管理機構(gòu)及職責
第三條 生產(chǎn)運行科是油氣水管線的業(yè)務(wù)歸口管理部門,其職責是:
(1)負責在管理處范圍內(nèi)指導、監(jiān)督和貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)管線管理的法律法規(guī)、方針、政策、行業(yè)標準和管理規(guī)定。
(2)負責與上級業(yè)務(wù)管理部門的協(xié)調(diào)。
(3)負責組織制定管理處管線巡線管理的相關(guān)制度。
(4)負責組織管線應(yīng)急演練,結(jié)合主要裝置和危險源定期修訂管線應(yīng)急預案。
(4)負責引進和推廣管線巡線管理的先進技術(shù)。
(5)負責管線巡線的信息管理和各類報表、歸檔等工作。
第四條 質(zhì)量安全環(huán)保科是管線hse信息管理部門,其職責為:
(1)負責制定管線安全管理規(guī)定、標準。
(2)監(jiān)督管線巡線單位安全保護的日常工作。
(3)負責管線安全保護實施方案的審核確認工作。
(4)負責建立管線安全保護的各項檔案。
第五條 管線管轄單位職責:
(1)貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、上級部門及管理處發(fā)布的各項規(guī)章制度。
(2)根據(jù)上級部門、管理處安排和實際工作需要,對管線各項規(guī)章制度、操作規(guī)程提出修訂建議。
(3)負責組織管線巡線管理人員和管線巡線工的專業(yè)技術(shù)學習、培訓。
(4)對各單位負責的閥室、陰保站、清管站及測試樁、穿跨越、宣傳牌等管線附屬設(shè)施等進行檢查、維護,做好管線的巡護、防腐調(diào)查、陰極保護效果監(jiān)測、清管作業(yè)工作和管線發(fā)生火災(zāi)、爆炸、第三方破壞等突發(fā)性事故應(yīng)急搶險等工作。
(5)負責制定管線突發(fā)事件現(xiàn)場處置預案的編制、演練、總結(jié)、評價。
(6)對管線的各類安全隱患進行排查、整改、上報,并做好相應(yīng)的記錄。
(7)組織員工定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)操作,指導員工按《設(shè)備操作與維護保養(yǎng)規(guī)程》熟悉設(shè)備正確的操作方法與維護保養(yǎng)知識。
(8)對管線沿線各截斷閥室、陰保站配備的消防設(shè)施及安裝的壓力表、安全閥等儀表建立相應(yīng)的設(shè)備管理臺賬,對失效、到期的進行登記、校驗或更換。
(9)對本單位各項資料進行填寫、收集、整理、存檔。
第三章管線附屬設(shè)施的保護
第七條 管線附屬設(shè)施的保護對象:
(1)天然氣管線沿線測試樁、百米樁、轉(zhuǎn)角樁、里程樁;
(2)管堤及水工保護構(gòu)筑物,防洪設(shè)施;
(3)清管站、閥室、陰保站及其供配電系統(tǒng);
(4)管橋、涵洞、管線專用或兼用橋梁、伴行路;
(5)標志、標識、警示物。
第八條 管線設(shè)施的保護范圍:
(1)埋地管線中心線兩側(cè)各5米;
(2)配氣站、閥室、清管站、陰保站等設(shè)施的圍墻或建(構(gòu))筑物外墻以內(nèi)。
第九條 管線管轄單位必須對管線附屬設(shè)施進行巡查、維護、檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,發(fā)生泄漏等安全事故必須搶修。
第十條 按照巡線工作 “早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預防”的原則,巡查工作分日常巡查、年度巡查和特別巡查(日常巡查指正常運行時對主管線及其配套設(shè)施的正常巡查;年度巡查指每年對主管線上的各種設(shè)施進行一次全面的、詳細的專項檢查,提出主管線設(shè)施安全年度詳查報告;特別巡查指發(fā)生自然災(zāi)害等較嚴重的破壞或出現(xiàn)其他危險嚴重影響管線安全運行的巡查)。
第十一條日常巡線為每月兩次的不定期巡線,對管線沿線附屬設(shè)施進行檢查和維護,對發(fā)現(xiàn)的問題當天填寫在“管線安全巡查檢查記錄表”(附錄一:管線安全巡查檢查記錄表)上,對存在的重大安全隱患,維護大隊應(yīng)在第一時間向生產(chǎn)運行科和質(zhì)量安全環(huán)?？茀R報,提出解決方案并限期整改。
第十二條 建立重點區(qū)域檢查臺賬 (附錄二:重點部位管網(wǎng)巡查及巡查人員登記表),重點檢查區(qū)域應(yīng)專人負責,重點檢查區(qū)域包括埋深較淺的地區(qū)、溝壑地帶、公里跨越地帶、鐵路跨越地帶和施工活動頻繁區(qū)等,這些地區(qū)極有可能受到施工等其他因素導致管線受損。專職管線安全巡查人員和站場巡查人員應(yīng)非常清楚自己巡查線路的重點巡查區(qū)域,巡線時應(yīng)堅持重點巡查和徒步檢查,并將重點巡查區(qū)域的巡查情況填寫在巡查記錄上。
第四章 管線附屬設(shè)施的監(jiān)督
第十三條 巡線人員或管理處任何人員發(fā)現(xiàn)有危害管線安全的行為時,都應(yīng)立即進行制止,并上報質(zhì)量安全環(huán)?？?。
第十四條 對于巡線人員勸阻不能制止其危害活動時,立即質(zhì)量安全環(huán)?？?由質(zhì)量安全環(huán)?？茽款^組織管理處人員趕往現(xiàn)場查看情況,并收集、獲取現(xiàn)場的危害活動證據(jù),制止其危害行為。
第十五條 對于可能造成管線破裂泄漏的嚴重違法行為,應(yīng)立即報警“110”進行處理。
第五章 教育培訓
第十六條 教育培訓部每季度應(yīng)組織一次管線安全巡線人員的安全學習和業(yè)務(wù)培訓包括管理處的規(guī)章制度、管網(wǎng)系統(tǒng)圖、線路危害識別和風險預防、記錄填寫等各方面內(nèi)容,提高巡線人員的安全意識、巡查技能和責任心,確保巡線工作能做到“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預防”。培訓活動應(yīng)建立記錄。
第六章 考核
第十七條 根據(jù)每月巡線情況,由生產(chǎn)運行科和質(zhì)量安全環(huán)?？茖S護大隊進行月度考核,報人事科匯總。具體考核辦法件附錄三。
第七章 附 則
第十八條 本管理制度生產(chǎn)運行科負責解釋,自2022年2月10日實施。
第7篇 燃氣公司天然氣管道管線安全巡查巡檢管理制度
目的
為規(guī)范管道安全巡查人員的行為，以及巡查發(fā)現(xiàn)管道周圍存在的不安全行
為及事故隱患能及時有效的得到處理，按照巡線工作 “早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預防”的原則，確保公司的天然氣管道安全運行，特制定本制度。
范圍
適用于燃氣經(jīng)營分公司的天然氣管線、附屬設(shè)施及閥室的安全巡查管理。
職責
3.1 健康安全環(huán)保部負責本制度的編寫和修訂,并對管道安全巡查的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督和考核,不定期的進行管道安全巡查和管道安全大檢查，牽頭組織公司力量解決管道安全問題。
3.2 生產(chǎn)運行部是管道安全巡查的直接實施部門,負責管道的日常安全巡查工作和對管道安全巡查人員的管理,對危害管道安全的行為有現(xiàn)場制止、報告及采取防范措施的職責。對管道附近的施工負責安排人員進行現(xiàn)場監(jiān)護管理。
3.3 工程技術(shù)部負責審批外單位穿跨越管道和影響管道安全的施工技術(shù)方案，提供、現(xiàn)場確定管線位置、埋深等技術(shù)參數(shù)，配合生產(chǎn)運行部搞好管道的施工監(jiān)督管理工作。
3.4專職管道安全巡查人員負責管道的日常巡查，發(fā)放宣傳資料，制止可能危害管道安全的施工，記錄并報告現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題；根據(jù)工作安排進行現(xiàn)場監(jiān)護。
工作程序
4.1 管道安全巡查的頻率
專職管道安全巡查人員每天至少一次進行管道的安全巡查工作,站場每天一 次抽查,生產(chǎn)運行部每周組織一次線路安全巡查；公司由健康、安全、環(huán)保部牽頭，每月組織一次線路巡查和檢查工作。
4.2 安全巡查人員的巡查報告
4.2.1站場應(yīng)對巡查人員進行正規(guī)化管理。專職管道安全巡查人員在起點站開始巡查時，必須在起始點向站長或站場巡查人員報告，報告內(nèi)容包括開始巡查的時間、預計到達目的地時間或特殊區(qū)段的碰頭匯報時間等。
4.2.2巡查人員到終點站，應(yīng)提交當天的巡查記錄（見附錄一：管道安全巡查檢查記錄表），報告巡查發(fā)現(xiàn)的問題，獲取站長的指示。生產(chǎn)運行部應(yīng)考慮設(shè)立巡查人員巡查記錄的提交收集地點，定期收集巡查人員的巡查記錄，檢查其記錄情況并指導其改進。
4.3 現(xiàn)場巡查
4.3.1巡查準備。所有進行管道安全巡查人員的人員在進行管道安全巡查時，必須根據(jù)天氣狀況先穿戴好勞保用品，背上背包,攜帶《石油天然氣管道保護條例》、通訊工具、記錄表格和圓珠筆等。
4.3.2在管線巡查過程中應(yīng)做好危害識別，注意道路交通安全，乘坐車輛應(yīng)系好安全帶，并做好防毒蛇、防中暑、防跌倒等預防措施。在下大暴雨時和發(fā)山洪時，應(yīng)停止危險區(qū)域巡查工作，等大雨過后，應(yīng)立即組織線路檢查。
4.3.3生產(chǎn)運行部在雨季應(yīng)增加巡查人員和加強巡查的密度。
4.4 重點線路巡查
4.4.1 生產(chǎn)運行部應(yīng)建立重點檢查區(qū)域臺帳(附錄二:管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表)，發(fā)放給相關(guān)人員進行重點管理，并上報到健康安全環(huán)保部留存。重點檢查區(qū)域應(yīng)確定專職巡查人員和站場負責人員，重點檢查區(qū)域包括埋深較淺的稻田、魚塘和蕉林區(qū)、河流穿越區(qū)、人員稠密區(qū)和施工活動頻繁區(qū)等，這些地區(qū)交通不方便，有可能受到耕作、清塘和其他施工損壞管道。
4.4.2專職管道安全巡查人員和站場巡查人員應(yīng)非常清楚自己巡查線路的重點巡查區(qū)域，巡線時應(yīng)堅持重點巡查和徒步檢查，并將重點巡查區(qū)域的巡查情況填寫在巡查記錄上。
4.4.3 對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的在管道附近100米外的施工納入重點巡查區(qū)域。對于可能交叉通過管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工應(yīng)提前告知健康安全環(huán)保部和工程技術(shù)部，以便采取對應(yīng)措施。
4.4.4 站場每周至少一次對重點巡查區(qū)域進行檢查。
4.4.5 生產(chǎn)運行部應(yīng)對“管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表”每月更新一次并報告到健康安全環(huán)保部及時更新。
4.5? 外界施工活動預防管理
4.5.1預防性協(xié)調(diào)與溝通
巡查人員在進行線路巡查，發(fā)現(xiàn)在管道100米外有施工時，就應(yīng)詢問施工人員其施工是否可能擴展到管道保護范圍，如果可能，應(yīng)告知管道保護法規(guī)的要求，獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話，確定進一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟，并將此情況報告生產(chǎn)運行部。施工活動距離管道間距不同,其管理措施及相關(guān)要求可見下表:
施工活動距離管道間距與管理措施要求
施工活動距離
管理措施
其他要求
距管道中心線
＜5米
安排專人，現(xiàn)場全天安全監(jiān)護
如果有動火作業(yè)必須健康安全環(huán)保部同意批準。
動土作業(yè)應(yīng)確定管道、光纜位置走向、埋深等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，必須人工開挖不允許機械開挖。
審批施工方案，簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。
距管道中心線
5米—50米
專職巡查人員每天查看，報告其施工進度
1.不允許爆破作業(yè)
2.在管道周圍應(yīng)建立隔離區(qū)域，設(shè)置警戒標識
距管道中心線
50米－100米
詢問施工人員其施工進度及可能的擴展范圍
告知管道保護法規(guī)的要求，獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話, 報告生產(chǎn)運行部
4.5.2危害告知
生產(chǎn)運行部應(yīng)派人到現(xiàn)場提前了解情況，做好如下工作：
講清楚天然氣管道的潛在危害、后果及法律責任
發(fā)放《石油天然氣管道保護條例》
告知我方管道保護的要求
交換相互的聯(lián)系方式和聯(lián)系人員
4.5.3 方案審批
對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工，應(yīng)要求施工單位編制細致可行的施工技術(shù)方案，得到工程技術(shù)部的審批認可。
4.5.4? 簽定安全生產(chǎn)協(xié)議
對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工，由健康安全環(huán)保部與對方簽定“安全生產(chǎn)協(xié)議”，確定施工時間，并告知生產(chǎn)運行部。如有可能時應(yīng)要求施工單位繳納安全生產(chǎn)保證金。
4.5.5 施工過程管理
生產(chǎn)運行部應(yīng)加強管道周圍施工活動的監(jiān)督管理。
4.5.5.1安排監(jiān)護人員
施工單位在管道附件的施工時，由生產(chǎn)運行部安排監(jiān)護人員進行監(jiān)督，必要時工程技術(shù)部派人配合；對于有重要影響的施工如動火作業(yè)，健康安全環(huán)保部也應(yīng)安排人員進行現(xiàn)場安全管理。對于公司沒有同意的施工應(yīng)堅決制止。
4.5.5.2 施工進度報告
巡查人員或現(xiàn)場監(jiān)護人員應(yīng)向施工單位了解施工進展，每天報告施工單位的進度情況及對管道的潛在影響，并在日報上反映報告，以便于公司相關(guān)部門制定措施。
4.6巡查發(fā)現(xiàn)問題的處理及報告
4. 6.1 危害行為報告
巡查人員或公司任何人員發(fā)現(xiàn)有危害管道安全的行為時，都應(yīng)立即進行制止，并報告生產(chǎn)運行部。同時巡查人員應(yīng)向危害活動的實施人員發(fā)放“《石油天然氣管道保護條例》宣傳手冊”，講清其危害后果，勸阻其停止危害活動。巡查人員在上報前應(yīng)了解：
施工單位名稱
施工內(nèi)容
負責人員姓名
聯(lián)系電話
危害實施情況
4. 6.2對于巡查人員勸阻不能制止其危害活動時，應(yīng)報告生產(chǎn)運行部值班調(diào)度，值班調(diào)度應(yīng)安排站場管理人員趕往現(xiàn)場查看情況，并收集、獲取現(xiàn)場的危害活動證據(jù)，制止其危害行為。
4. 6.3 當站場管理人員也不能制止其危害活動時，由生產(chǎn)運行部負責人報告健康安全環(huán)保部，由健康安全環(huán)保部牽頭，協(xié)調(diào)公司資源進行處理。
4.6.4 對于可能造成管道破裂泄露的嚴重違法行為，應(yīng)立即報警“110”進行處理
4.7 巡查記錄
4.7.1巡查人員對管道巡查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)在當天填寫在“管道安全巡查檢查記錄表”上，生產(chǎn)運行部應(yīng)在每天的日報中反映報告。
4.7.2 巡查人員應(yīng)定期整理“安全巡查記錄”,生產(chǎn)運行部應(yīng)進行檢查其填寫的嚴謹性和真實性。
4.8 教育培訓
生產(chǎn)運行部每月應(yīng)組織一次專職管道安全巡查人員的安全學習和業(yè)務(wù)培訓，包括公司規(guī)章制度、線路危害識別和風險預防、記錄填寫等方面的內(nèi)容，提高巡線人員的安全意識、巡查技能和責任心，確保巡線工作能做到“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預防”。培訓活動應(yīng)建立記錄。
4.9 考核
4.9.1生產(chǎn)運行部每月至少一次對巡查人員的工作態(tài)度及職責履行情況進行檢查。
4.9.2生產(chǎn)運行部應(yīng)對外聘的管道安全巡查人員進行監(jiān)督考核，根據(jù)本制度的要求制訂細致的考核辦法。對于巡查工作不細致和不按要求的時間、地點巡查，或巡查發(fā)現(xiàn)的問題不及時報告，以及發(fā)現(xiàn)的問題不進行勸阻、推委職責的，應(yīng)進行經(jīng)濟考核。
4.9.3對于已造成管道損壞事實、存在嚴重問題的管道安全巡查人員，應(yīng)報告綜合管理部給予辭退。
5記錄
5.1 管道安全巡查檢查記錄表
5.2管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表
