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制造總經(jīng)理崗位職責(zé)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):82

制造總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

制造總經(jīng)理是企業(yè)制造部門的核心領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)全面管理生產(chǎn)運(yùn)營,確保高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成制造任務(wù),同時推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和成本控制,以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的制造業(yè)專業(yè)知識,熟悉生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)及質(zhì)量管理體系。

2. 擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力,能激發(fā)員工潛力,提升團(tuán)隊(duì)績效。

3. 熟練掌握財(cái)務(wù)分析和成本控制技巧,能夠制定合理的預(yù)算和成本策略。

4. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和危機(jī)意識,能在復(fù)雜環(huán)境中做出快速而準(zhǔn)確的決策。

5. 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能有效處理與各部門、供應(yīng)商及客戶的合作關(guān)系。

6. 關(guān)注行業(yè)動態(tài),具備前瞻性視野,能引領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)市場變化。

崗位職責(zé)描述

制造總經(jīng)理的角色涵蓋多方面,包括但不限于:

1. 制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度符合市場需求和公司目標(biāo)。

2. 監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量,通過持續(xù)改進(jìn)工藝和設(shè)備,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

3. 管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),定期進(jìn)行績效評估,提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,提升員工技能。

4. 實(shí)施安全管理措施,預(yù)防和應(yīng)對生產(chǎn)過程中的風(fēng)險,保障員工安全。

5. 協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理,優(yōu)化采購和庫存控制,降低物料成本。

6. 參與新項(xiàng)目評估,推動研發(fā)與生產(chǎn)的緊密結(jié)合,加速新產(chǎn)品上市進(jìn)程。

7. 與銷售、財(cái)務(wù)等部門密切合作,確保生產(chǎn)活動與整體經(jīng)營戰(zhàn)略一致。

有哪些內(nèi)容

1. 生產(chǎn)管理:制定生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保按時交付。

2. 質(zhì)量保證:推行全面質(zhì)量管理,執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品符合客戶要求。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):招聘、培訓(xùn)和激勵生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),建立高效的組織文化和工作氛圍。

4. 成本控制:分析生產(chǎn)成本,尋找降低成本、提高效率的方法,優(yōu)化資源分配。

5. 技術(shù)創(chuàng)新:關(guān)注行業(yè)新技術(shù),引入適合的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高生產(chǎn)自動化水平。

6. 安全環(huán)保:落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定,確保合規(guī)生產(chǎn),同時關(guān)注環(huán)保責(zé)任,減少生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

7. 供應(yīng)商管理:維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系,確保原材料供應(yīng)穩(wěn)定,價格合理。

8. 內(nèi)部協(xié)調(diào):與各部門協(xié)作,如市場部了解需求,研發(fā)部對接新產(chǎn)品開發(fā),財(cái)務(wù)部控制預(yù)算。

制造總經(jīng)理的職責(zé)涵蓋了整個生產(chǎn)價值鏈,從計(jì)劃到執(zhí)行,從內(nèi)部管理到外部合作,都需要全面把控,以推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的建立。

制造總經(jīng)理崗位職責(zé)范文

第1篇 制造總經(jīng)理崗位職責(zé)

17828 制造總經(jīng)理 崗位職責(zé):

1、作為公司高層管理團(tuán)隊(duì)成員,為公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出可行性發(fā)展建議,參與各項(xiàng)重大決策;

2、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,組織制定生產(chǎn)中心中長期規(guī)劃及年度工作規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)管理制定企業(yè)生產(chǎn)線,確保生產(chǎn)進(jìn)度,為公司總產(chǎn)能、產(chǎn)效負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、考核、激勵等日常管理及人才梯隊(duì)建設(shè);

4、管理完善或修改各部門內(nèi)部崗位設(shè)置和內(nèi)部管理流程,提高管理效率;

5、參與建立和完善生產(chǎn)制造管理體系,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),確保產(chǎn)品質(zhì)量;

6、及時處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。

崗位要求:

1、本科及以上學(xué)歷,10年以上工作經(jīng)驗(yàn),500強(qiáng)大型制造型企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

3、對現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)、制造管理流程、管理手段和模式有較深入的認(rèn)識,熟悉電子、機(jī)械、智能產(chǎn)品領(lǐng)域的產(chǎn)品;

4、熟悉質(zhì)量管理體系的要求,能較好的運(yùn)用于實(shí)際生產(chǎn)管理工作中;

5、有良好的組織能力、戰(zhàn)略視角、管理能力、分析判斷能力及語言表達(dá)能力。 70-150w,另有股票,互聯(lián)網(wǎng)巨頭,高p需求,c_o級別,向ceo匯報

汽車/機(jī)械/制造業(yè),有汽車零部件/整車/電機(jī)領(lǐng)域經(jīng)歷者優(yōu)先 崗位職責(zé):

1、作為公司高層管理團(tuán)隊(duì)成員,為公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出可行性發(fā)展建議,參與各項(xiàng)重大決策;

2、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,組織制定生產(chǎn)中心中長期規(guī)劃及年度工作規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)管理制定企業(yè)生產(chǎn)線,確保生產(chǎn)進(jìn)度,為公司總產(chǎn)能、產(chǎn)效負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、考核、激勵等日常管理及人才梯隊(duì)建設(shè);

4、管理完善或修改各部門內(nèi)部崗位設(shè)置和內(nèi)部管理流程,提高管理效率;

5、參與建立和完善生產(chǎn)制造管理體系,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),確保產(chǎn)品質(zhì)量;

6、及時處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。

崗位要求:

1、本科及以上學(xué)歷,10年以上工作經(jīng)驗(yàn),500強(qiáng)大型制造型企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

3、對現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)、制造管理流程、管理手段和模式有較深入的認(rèn)識,熟悉電子、機(jī)械、智能產(chǎn)品領(lǐng)域的產(chǎn)品;

4、熟悉質(zhì)量管理體系的要求,能較好的運(yùn)用于實(shí)際生產(chǎn)管理工作中;

5、有良好的組織能力、戰(zhàn)略視角、管理能力、分析判斷能力及語言表達(dá)能力。

制造總經(jīng)理崗位職責(zé)

制造總經(jīng)理是企業(yè)制造部門的核心領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)全面管理生產(chǎn)運(yùn)營,確保高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成制造任務(wù),同時推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和成本控制,以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。崗位職責(zé)
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