企業(yè)管理制度之編制匯編【16篇】

包括哪些

企業(yè)管理制度是確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)有序、高效的關(guān)鍵組成部分，它涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，包括但不限于：

1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職責(zé)與權(quán)限，以及員工的職位與職能。

2. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等方面。

3. 財(cái)務(wù)管理：包括預(yù)算制定、成本控制、會(huì)計(jì)核算和審計(jì)流程。

4. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：規(guī)定生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)。

5. 市場(chǎng)營(yíng)銷：涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、銷售策略等規(guī)則。

6. 客戶服務(wù)：定義客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、處理投訴和解決問題的程序。

7. 法規(guī)遵守：確保企業(yè)行為符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。

8. 內(nèi)部控制：建立有效的內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

體系框架

企業(yè)管理制度的體系框架應(yīng)具備以下核心部分：

1. 制度目錄：列出所有制度文件，便于查閱和更新。

2. 制度編寫指南：規(guī)定制度的格式、語(yǔ)言和修訂流程。

3. 制度審批流程：明確制度的起草、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布權(quán)限。

4. 制度執(zhí)行機(jī)制：設(shè)定制度執(zhí)行的監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲措施。

5. 制度評(píng)估與修訂：定期評(píng)估制度的有效性，適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。

6. 制度培訓(xùn)：確保員工理解并遵守各項(xiàng)制度，提供必要的培訓(xùn)和支持。

7. 制度溝通與反饋：建立制度溝通渠道，鼓勵(lì)員工提出建議和反饋。

重要性

企業(yè)管理制度的重要性不容忽視，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 規(guī)范行為：明確員工的工作職責(zé)和行為準(zhǔn)則，減少誤解和沖突。

2. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

3. 風(fēng)險(xiǎn)防控：建立健全的內(nèi)控機(jī)制，預(yù)防和應(yīng)對(duì)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4. 保障合規(guī)：確保企業(yè)行為符合法規(guī)要求，避免法律糾紛。

5. 塑造文化：體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀，塑造積極的企業(yè)文化氛圍。

6. 促進(jìn)發(fā)展：為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和持續(xù)改進(jìn)提供有力支撐。

企業(yè)管理制度是企業(yè)肌體的骨骼，支撐著組織的穩(wěn)定運(yùn)行。它不僅關(guān)乎日常運(yùn)營(yíng)，更關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，制定并不斷完善管理制度，是每一位企業(yè)管理者的重要任務(wù)。

企業(yè)管理制度之編制范文

第1篇 企業(yè)管理制度之編制

企業(yè)管理制度的編制

有企業(yè)就應(yīng)該有管理制度,這是企業(yè)正常運(yùn)行的必備條件。就企業(yè)管理制度而言,林林總總,范圍廣泛。但企業(yè)規(guī)模有大有小,管理模式有粗有細(xì),因而就形成了企業(yè)制度的篇幅差異很大,多者洋洋萬言,少者僅有薄薄幾頁(yè),但是它們都在不同程度地發(fā)揮著作用。多者的優(yōu)點(diǎn)在于規(guī)定了所有的人做何事及所有的事如何做,可謂是面面俱到,管理有序;缺點(diǎn)在于增加了管理成本。少者的優(yōu)點(diǎn)在于簡(jiǎn)明扼要,運(yùn)行成本較低;缺點(diǎn)在于規(guī)定的面較窄,例外情形較多,經(jīng)常出現(xiàn)一事一議現(xiàn)象,不便于控制。那么企業(yè)到底需要什么樣的管理制度如何編制企業(yè)管理制度呢

一、 管理制度的編制原則

服從于組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的原則、簡(jiǎn)明化原則、系統(tǒng)化原則、鎖鏈化原則、一般和特殊相結(jié)合原則。

二、管理制度的編制要點(diǎn)

管理制度的編制以做事為主線,以各部門、科室、班組、員工為點(diǎn),以崗位責(zé)任制(包含崗位工作指引)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法等為枝干構(gòu)成一個(gè)平面,結(jié)合五大部門和總則構(gòu)成立體化的篇章。要站在公司和部門的角度來看問題,注意把握以下幾點(diǎn):

表──要弄清公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理每天、每月、每年應(yīng)看的表,例如銷量、產(chǎn)量、進(jìn)貨量、質(zhì)量、費(fèi)用等;要弄清公司各崗位每天、每月、每年應(yīng)填、應(yīng)報(bào)的表;要弄清公司各控制點(diǎn)每天、每月、每年應(yīng)填、應(yīng)報(bào)的的表。

會(huì)──要弄清公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理每天、每月、每年應(yīng)開的會(huì),例如公司月經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)、公司(半)月采購(gòu)委員會(huì)會(huì)議、(半)年公司員工大會(huì)、周產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)會(huì)、月市場(chǎng)分析會(huì)等。

權(quán)──要設(shè)定人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)的管理權(quán)限,編制核準(zhǔn)權(quán)限表。

計(jì)劃和預(yù)算──公司的一切工作必須圍繞著公司的年度策略、計(jì)劃和預(yù)算來展開,制度的編制要為完成公司的年度策略、計(jì)劃和預(yù)算服務(wù),要弄清公司各部門每天、每月、每年有哪些計(jì)劃,如何執(zhí)行和追蹤。

三、管理制度的體系

以企業(yè)的總則和五大部門(產(chǎn)、銷、發(fā)、人、財(cái))為篇章:

產(chǎn)指生產(chǎn),包括采購(gòu)、外協(xié)、儲(chǔ)運(yùn)、技術(shù)、制程、設(shè)備、基建、安全環(huán)保、品控等環(huán)節(jié)。

銷指營(yíng)銷,包括市場(chǎng)調(diào)查與研究、通路規(guī)劃與管理(b2c)、大客戶管理(b2b)、營(yíng)銷控制、營(yíng)業(yè)推廣與公關(guān)、售后服務(wù)、營(yíng)銷人員管理與激勵(lì)等環(huán)節(jié)。

發(fā)指研究和發(fā)展,包括調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、研究設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、投資、企劃等環(huán)節(jié)。

人指人力資源管理,包括招聘、培訓(xùn)、考核、升降、異動(dòng)、薪酬、檔案、行政事務(wù)、保安等環(huán)節(jié)。

財(cái)指財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì),包括會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等環(huán)節(jié)。

同時(shí)將管理的四大功能(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制)貫穿其中,主要的計(jì)劃有公司的年度策略計(jì)劃,各部的年(月)工作計(jì)劃。其中最核心的是年(月)銷售計(jì)劃,以此為前提,技術(shù)部門做出設(shè)計(jì)和材料預(yù)算,采購(gòu)部門做出采購(gòu)計(jì)劃,財(cái)務(wù)部門做出資金計(jì)劃,生產(chǎn)部門做出生產(chǎn)計(jì)劃等。主要的控制手段包括計(jì)劃控制和預(yù)算控制及定期的報(bào)告等。

四、管理制度幾個(gè)必備的附件

組織結(jié)構(gòu)圖(包含管理層次和幅度等);

職務(wù)說明書(包含職責(zé)和任職條件等);

核準(zhǔn)權(quán)限表(描述某事的運(yùn)作由哪一級(jí)申請(qǐng)、立案、擬案、咨詢、核準(zhǔn)、決定及報(bào)備等);

表單流程圖(包含表單的填、審、核、發(fā)生周期、送發(fā)單位等);

崗位責(zé)任制(以人為核心,描述崗位應(yīng)做的事和做好該崗位工作的指引);

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(以事為核心,描述事情如何做);

操作規(guī)程(以機(jī)器為核心,描述機(jī)器如何操作);

部門和員工考核辦法;

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

五、管理制度編制工作應(yīng)注意的事項(xiàng)

注重前期調(diào)查工作和第一稿的質(zhì)量;

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要把握制度的總體風(fēng)格、構(gòu)思,注意總體和分項(xiàng)的銜接;合理配置人員,把握好總體進(jìn)度。

第2篇 企業(yè)公司獎(jiǎng)罰管理制度

企業(yè)(公司)獎(jiǎng)罰管理制度

一、總則

第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。

第二條本制度的制訂原則:

1、有章可依,有章必依,違章必究,有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度;

2、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。

第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

第五條員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種:

1、嘉獎(jiǎng):由員工的直屬主管書面提出,部門副總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批,獎(jiǎng)給不超過一百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品。

2、表彰:由員工所在部門副總經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理批準(zhǔn),董事長(zhǎng)審批,獎(jiǎng)給不超過五百元的或紀(jì)念品,同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書。

3、特別獎(jiǎng):由員工所在部門的副總經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理及相關(guān)委員會(huì)評(píng)議后,總經(jīng)理批準(zhǔn),并由人事部門備案,不定期公布一次,員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外,還可根據(jù)實(shí)際情況晉升1―3級(jí)工資。員工(含試用期員工)凡有以下一條或多條功績(jī)者,公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條有下列情形之一者,給予嘉獎(jiǎng):

1、品性端正,工作努力,按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。

2、培訓(xùn)考核,成績(jī)優(yōu)秀者。

3、熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。

4、有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者。

5、在艱苦條件下工作,足為楷模者。

6、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

7、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理,予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。

第七條有下列情形之一者,予以表彰:

1、對(duì)銷售或管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者。

2、遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。

3、遇有意外或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。

4、維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。

5、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。

6、有其它重大功績(jī)者。

第八條有下列情形之一者,授予特別獎(jiǎng):

1、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出者。

2、熱情為用戶服務(wù),經(jīng)常得到用戶書面表?yè)P(yáng),為公司贏得很高信譽(yù),成績(jī)突出者。

3、開發(fā)新客戶,市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者。

4、對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn),足為全公司表率者。

第九條其他獎(jiǎng)勵(lì)的種類:

(1)優(yōu)秀職員、優(yōu)秀部長(zhǎng)、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng):由公司組織評(píng)選的最高年度獎(jiǎng)項(xiàng),授予優(yōu)異職員;

(2)長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng):對(duì)在公司服務(wù)10年(含)以上職員的獎(jiǎng)勵(lì);

(3)總經(jīng)理特別獎(jiǎng):以各公司總經(jīng)理名義給予的特別獎(jiǎng)勵(lì);

(4)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和職員的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

第十條獎(jiǎng)勵(lì)方式:

(1)通報(bào)表?yè)P(yáng):由公司或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;

(2)即時(shí)獎(jiǎng)金;

(3)獎(jiǎng)勵(lì)性假期:除《職員手冊(cè)》中規(guī)定職員可以享受的假期外,還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;

(4)獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;

(5)參加外部培訓(xùn);

三、處罰

第十一條公司對(duì)未完成安排工作任務(wù)及違紀(jì)、違規(guī)者視其過失情節(jié)輕重分別予以a級(jí)、b級(jí)和c級(jí)3類處罰;

第十二條處罰分為口頭批評(píng)、書面警告(通報(bào)批評(píng))、經(jīng)濟(jì)處罰、降級(jí)、降職、辭退、開除等。

其中口頭批評(píng)、書面警告(通報(bào)批評(píng))及處以100元以下罰款的,由部門副總經(jīng)理協(xié)同辦公室辦理;100元以上經(jīng)濟(jì)處罰或降級(jí)、降職、辭退,開除等處分由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)決定,并由辦公室備案;部門副經(jīng)理及其以上級(jí)別人員的處罰由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)決定并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

第十三條a級(jí)過失及處罰

(一)a級(jí)過失為違反《行政管理制度》中辦公室管理制度、辦公制度、禮儀規(guī)范等工作紀(jì)律的行為。例如以下行為:

1、工作時(shí)間,做與工作無關(guān)的事情。

2、上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。

3、因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。

4、妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。

5、不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。

6、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

7、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

8、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

9、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。

10、對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證,制造事端者。

11、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

12、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。

13、其他違反《行政管理制度》中辦公室管理制度、辦公制度、禮儀規(guī)范等工作紀(jì)律的行為。

(二)處罰

a級(jí)過失屬程度較輕的過錯(cuò),予以口頭批評(píng),并扣罰當(dāng)月薪資10元/次。同月內(nèi)出現(xiàn)三次,予以書面警告(通報(bào)批評(píng)),并扣罰當(dāng)月薪資100元。

第十一條b級(jí)過失及處罰

(一)b級(jí)過失

遲到、早退月累計(jì)3次;

代別人或唆使他人代自己打卡(簽到)、簽退;

惡意違反請(qǐng)假制度;

嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或?qū)曳竌級(jí)過失達(dá)到3次以上;

未經(jīng)批準(zhǔn),擅自更換班次,休息時(shí)間,尚未造成嚴(yán)重后果的;

擅自使用、占有公司財(cái)產(chǎn),偷竊辦公用品等行為;

擅自改動(dòng)或損毀公司信函、布告、通知等;

隨意搬移或損壞公司財(cái)物財(cái)產(chǎn);

上班時(shí)間拒不執(zhí)行上級(jí)合理的工作分配或緊急情況下拖延指派工作;

虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料;

擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料;

工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)通知公司;

超出工作范圍與客戶接近;

未經(jīng)許可,兼營(yíng)與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者,或在外兼營(yíng)事務(wù),影響本公司公務(wù)者。

散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實(shí)際影響較輕者

。

其他類似過失。

(二)處罰

1、b級(jí)過失出現(xiàn)一次,予以書面警告,并罰款100元;一年內(nèi)出現(xiàn)2次,給予降職、降級(jí)、撤職處分;一年內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)3次,公司可作辭退處理。

2、凡造成公司或他人財(cái)物損失的,應(yīng)據(jù)情況由該員工負(fù)賠償責(zé)任。

3、受降職、降級(jí)及撤職處分的員工,除工資相應(yīng)調(diào)整外,還將視情況及態(tài)度扣除其獎(jiǎng)金。

4、受降職、降級(jí)處分的員工,在以后至少3個(gè)月的工作中,有良好表現(xiàn),可依情況,由部門經(jīng)理提出,行政部核準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后撤銷處分,恢復(fù)原職(級(jí))。

第十二條c級(jí)過失及處罰

c級(jí)過失為重大過失行為,應(yīng)予辭退或開除處分。

凡有以下情況之一者,即為c級(jí)過失:

1、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者。

2、毆打同仁,或相互斗毆者。

3、在公司內(nèi)賭博者。

4、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。

5、無故損毀公司財(cái)物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者。

6、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。

7、一年中已降級(jí)二次者。

8、無故連續(xù)曠工超過5個(gè)工作日,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過10個(gè)工作日。

9、煽動(dòng)怠工或罷工者。

10、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

11、偽造或盜用公司印章者。

12、故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者。

13、營(yíng)私舞弊,挪用公款,收受賄賂者。

14、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。

15、參加非法組織者。

16、有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

17、工作不負(fù)責(zé)任,造成公司財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失;發(fā)生重大事故,擅離職守;出現(xiàn)重大差錯(cuò),擅自處理、隱瞞不報(bào);

18、多次不服從工作分配,緊急情況下拒不執(zhí)行上級(jí)指派的工作;

第3篇 電力企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度

1 目的:

為規(guī)范公司安全技術(shù)措施計(jì)劃的管理,提高安全技術(shù)保障能力,確保公司員工的生命安全,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本制度。

2 適用范圍:

本制度適用于公司所屬各單位。

3職責(zé):

3.1安全技術(shù)措施計(jì)劃,由公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織,由安全及經(jīng)營(yíng)部、辦公室(人事)、資產(chǎn)管理部、安全管理部門參加進(jìn)行編制,經(jīng)公司經(jīng)理審批后執(zhí)行。

3.2公司安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行,并負(fù)責(zé)公司個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品及安全設(shè)施購(gòu)置計(jì)劃的實(shí)施。

3.3公司安全及經(jīng)營(yíng)部、辦公室(人事)、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施。

3.4公司各單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及安全施工的實(shí)際需要,編制本單位管理范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施計(jì)劃,并報(bào)公司安全及經(jīng)營(yíng)部、安全管理部門。

4 過程:

4.1 安全技術(shù)措施計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)、基建、技術(shù)、財(cái)務(wù)、物資供應(yīng)等計(jì)劃的組成部分。安全技術(shù)措施計(jì)劃編制的范圍,應(yīng)包括以改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施, 項(xiàng)目范圍主要包括:安全技術(shù)措施;職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施;保證安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生所需的房屋和設(shè)施;安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育培訓(xùn)所需的設(shè)施、資料,以及安全技術(shù)研制開發(fā)、試驗(yàn)所需的器材、設(shè)備、資料等。

4.2編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的依據(jù)是:

國(guó)家公布的勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);

安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患;

防止工傷、職業(yè)病和職業(yè)中毒應(yīng)采取的措施;

職工提出的有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生方面的合理化建議;

因生產(chǎn)發(fā)展而應(yīng)采取的安全衛(wèi)生措施。

4.3安全措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)按1985年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)營(yíng)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊試行條例》的規(guī)定,納入企業(yè)年度固定資產(chǎn)折舊資金使用計(jì)劃,報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)納入計(jì)劃的勞動(dòng)安全保護(hù)措施經(jīng)費(fèi),不得挪作它用。

4.3 原電力工業(yè)部頒發(fā)的《火電、電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(1993年版)》第三章(直接費(fèi))第十三條(人工費(fèi))第二款(附加人工費(fèi))第3項(xiàng)(勞動(dòng)保護(hù)費(fèi))中計(jì)列的技術(shù)安全措施費(fèi)。

4.3.3財(cái)政部財(cái)工【1995】160號(hào)文(對(duì)全國(guó)政協(xié)提案的答復(fù))指出:按照新的財(cái)會(huì)制度的規(guī)定,企業(yè)在基本建設(shè)和技術(shù)改造工程中發(fā)生的勞動(dòng)安全措施保護(hù)有關(guān)費(fèi)用,直接計(jì)入在建工程成本。

4.4安全技術(shù)措施計(jì)劃須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)請(qǐng)公司上級(jí)主管部門核定。經(jīng)核定的安全技術(shù)措施計(jì)劃,作為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃的組成部分與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá)執(zhí)行。各部門應(yīng)在分管范圍內(nèi)組織實(shí)施,并建立執(zhí)行情況的記錄臺(tái)帳。

4.5對(duì)違反本制度規(guī)定而發(fā)生職工傷亡事故,職業(yè)中毒或職業(yè)危害嚴(yán)重,損害職工健康的單位或部門,將追究單位或部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

4.6安全措施補(bǔ)助費(fèi),由安全及經(jīng)營(yíng)部根據(jù)工程實(shí)際情況制訂方案,經(jīng)上級(jí)主管部門審批后下?lián)?由安全管理部門掌握,安全及經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等配合執(zhí)行,?？顚Ｓ谩?/p>

5 相關(guān)文件:

5.1 勞動(dòng)部、全國(guó)總工會(huì)《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》

5.2 南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實(shí)施細(xì)則》

第4篇 工業(yè)企業(yè)特種作業(yè)設(shè)備管理制度

工業(yè)公司特種作業(yè)設(shè)備管理制度

1、主題內(nèi)容及適用范圍

1.1本制度規(guī)定了公司內(nèi)特種作業(yè)設(shè)備安全基本要求及安全措施。

1.2本制度適用于公司內(nèi)特種作業(yè)設(shè)備操作過程。

2、內(nèi)容

2.1特種作業(yè)設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)鑒定,定期檢查,保證一定的備件儲(chǔ)備。維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。購(gòu)置時(shí)必須進(jìn)行技術(shù)論證。檔案齊全,確保完好率在95%以上。

2.1.1特種作業(yè)設(shè)備購(gòu)置必須進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。

2.1.2特種作業(yè)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理落實(shí)到具體人員。

2.1.3特種作業(yè)設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。

2.1.4特種作業(yè)設(shè)備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定。

2.1.5特種作業(yè)設(shè)備的關(guān)鍵零件要保持一定的儲(chǔ)備。

2.1.6特種作業(yè)設(shè)備的檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護(hù)記錄完整。

2.2設(shè)備的檢查及維修

2.2.1定期檢查

2.2.1.1每月對(duì)特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

2.2.1.2每半年對(duì)閑置、封存特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

2.2.1.3每年對(duì)所有設(shè)備檢查、鑒定一次,并做記錄。

2.2.2設(shè)備定期維修

2.2.2.1由設(shè)備操作者對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用前和使用后保養(yǎng)。

2.2.2.2每季度以操作者為主,對(duì)設(shè)備按保養(yǎng)規(guī)定內(nèi)容例行保養(yǎng)。

2.2.2.3每年按年度維修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。

2.2.2.4維修保養(yǎng)情況應(yīng)保持記錄。

2.2.3持證上崗

2.2.3.1特種作業(yè)設(shè)備憑公司或國(guó)家、上級(jí)主管部門頒發(fā)的上崗證進(jìn)行操作,無操作合格證不得上崗進(jìn)行操作。

2.2.3.2特種作業(yè)設(shè)備操作證只限本人使用,不得轉(zhuǎn)借。

2.2.3.3特種作業(yè)設(shè)備操作證由主管部門對(duì)所持有人培訓(xùn),經(jīng)考試合格后發(fā)放,工作變更、調(diào)動(dòng)后,操作證由主管部門負(fù)責(zé)收回。操作合格證的發(fā)放、回收應(yīng)有記載。

2.2.3.4特種作業(yè)設(shè)備操作人員離崗滿三個(gè)月,返崗必須進(jìn)行復(fù)工培訓(xùn)考試,合格后方可領(lǐng)證上崗。

第5篇 生產(chǎn)企業(yè)存貨管理制度5

生產(chǎn)企業(yè)存貨管理制度(五)

一、存貨管理的范圍

包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的入出庫(kù)及庫(kù)存的管理。

二、入庫(kù)管理

1、外購(gòu)時(shí),首先由用料部門提出用料計(jì)劃,由分管領(lǐng)導(dǎo)和委派會(huì)計(jì)審核,交財(cái)務(wù)部門納入收支計(jì)劃,并通過單位內(nèi)部支付款項(xiàng),再由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)。

2、購(gòu)回時(shí),由物資質(zhì)檢部門按質(zhì)按量組織驗(yàn)收,按實(shí)際質(zhì)量認(rèn)真填寫“入庫(kù)單”,對(duì)“入庫(kù)單”的外購(gòu)地、入庫(kù)時(shí)間、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、交貨人、承包人和驗(yàn)收入庫(kù)等應(yīng)逐一填寫,不得漏項(xiàng),對(duì)無隨貨同行發(fā)票的貨物金額應(yīng)由交貨人提供采購(gòu)價(jià),財(cái)務(wù)據(jù)此入賬核算,待發(fā)票到后再按實(shí)際價(jià)格調(diào)整。

3、運(yùn)費(fèi)結(jié)算必須在運(yùn)輸發(fā)票后附有一次復(fù)寫的“入庫(kù)單”的“運(yùn)費(fèi)結(jié)算聯(lián)”,如無運(yùn)費(fèi),應(yīng)將該聯(lián)連同“入庫(kù)單”的“財(cái)務(wù)聯(lián)”一起附于購(gòu)貨發(fā)票后交財(cái)務(wù)入賬。

4、產(chǎn)成品入庫(kù)必須有質(zhì)檢部門驗(yàn)收的“合格證”,由保管員按規(guī)格、品種填寫成品“入庫(kù)單”,質(zhì)檢員、保管員和當(dāng)班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽字。

5、對(duì)于外購(gòu)物資數(shù)量短缺、品種質(zhì)量不符合,由采購(gòu)人負(fù)責(zé)更換,更換費(fèi)用或因此而造成的損失由采購(gòu)人個(gè)人承擔(dān),生產(chǎn)產(chǎn)品因質(zhì)量問題而返修,銷售退回所發(fā)生的損失由生產(chǎn)部門承擔(dān)。

三、出庫(kù)管理

1、生產(chǎn)用物資由生產(chǎn)部門按生產(chǎn)所需于材料會(huì)計(jì)處辦理“出庫(kù)單”手續(xù),對(duì)非生產(chǎn)用物資領(lǐng)用人應(yīng)持領(lǐng)用審批手續(xù),辦理“出庫(kù)單”及相關(guān)手續(xù),倉(cāng)庫(kù)保管員憑“出庫(kù)單”據(jù)實(shí)發(fā)貨。

2、月末,已領(lǐng)用但尚未耗用的物資(包括殘余料),應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù),便于財(cái)務(wù)如實(shí)核算成本。

3、材料會(huì)計(jì)在月底時(shí),應(yīng)將當(dāng)月的存貨出入庫(kù)按部門分項(xiàng)目匯總,與倉(cāng)庫(kù)保管、生產(chǎn)部門核對(duì)一致后,報(bào)給成本會(huì)計(jì)。

四、庫(kù)存管理

1、保管員應(yīng)設(shè)置各種存貨保管明細(xì)賬,并根據(jù)出入庫(kù)單進(jìn)行賬簿登記,經(jīng)常與財(cái)務(wù)核對(duì)賬目,實(shí)地盤點(diǎn)實(shí)物,保證賬賬相符,賬實(shí)相符。物資要堆放整齊,標(biāo)簽清楚,存放安全,保管員對(duì)存貨的安全和完整負(fù)責(zé)。

2、對(duì)用量或金額較大,領(lǐng)用次數(shù)頻繁的物資應(yīng)每月盤點(diǎn)一次,對(duì)于所有存貨至少要一年徹底清查一次。

3、盤點(diǎn)時(shí),由供應(yīng)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等部門組成財(cái)產(chǎn)清查小組,對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),查找盈虧、積壓等原因,編制盤存表,提出處理意見,參與清查的人員應(yīng)在盤存表上簽字,以示負(fù)責(zé)。

第6篇 企業(yè)公司5s倉(cāng)庫(kù)管理制度

企業(yè)(公司)5s倉(cāng)庫(kù)管理制度

1s―常組織

定義:判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度,將非必需的物品清理掉。

目的:把“空間”騰出來活用并防止誤用

做法:

1.對(duì)所在的工作場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。

2.制定需要和不需要的判別基準(zhǔn)。

3.清除不需要物品。

4.調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量。

5.根據(jù)物品的使用頻率進(jìn)行分層管理。

2s―常整頓

定義;要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標(biāo)示地?cái)[放整齊。

目的:整齊、有標(biāo)示,不用浪費(fèi)時(shí)間尋找東西30秒找到要找的東西。

做法:

1、對(duì)可供放的場(chǎng)所和物架進(jìn)行統(tǒng)籌(劃線定位)

2、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊(規(guī)定放置方法)

3、標(biāo)示所有的物品(目視管理重點(diǎn))

達(dá)到整頓的四個(gè)步驟

1、分析現(xiàn)狀

2、物品分類

3、儲(chǔ)存方法

4、貫徹貯存原則

3s---常清潔

定義:清除工作場(chǎng)所各區(qū)域的臟亂,保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài),防止污染的發(fā)生。

目的:環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。

做法

1、建立清潔責(zé)任區(qū)

2、清潔要領(lǐng)

◆對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺(tái)面、物架等地方都要清掃。

◆注意清潔隱蔽的地方,要使清潔更容易,盡量使物品高地放置。

◆儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護(hù)。

◆破損的物品要清理好。

◆定期進(jìn)行清掃活動(dòng)。

3、履行個(gè)人清潔責(zé)任。

謹(jǐn)記:清潔并不是單純的弄干凈,而是用心來做。

4s--常規(guī)范

定義:連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅(jiān)持前面3s活動(dòng)。依句話就是養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣,并輔以一定的監(jiān)督措施。

目的:通過制度化來維持成果。

做法

1、認(rèn)真落實(shí)前面3s工作。

2、分文明責(zé)任區(qū)、分區(qū)落實(shí)責(zé)任人。

3、視覺管理和透明度。

4、制定稽查方法和檢查標(biāo)準(zhǔn)。

5、維持5s意識(shí)。堅(jiān)持上班5s一分鐘,下班前5s五分鐘,時(shí)刻不忘5s。

*記住:不搞突出,貴在堅(jiān)持和維持

常規(guī)范技巧

視覺管理

增加透明度

制定標(biāo)準(zhǔn)

5s---常自律

定義:要求人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣。

目的:改變“人質(zhì)”,養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。

做法

1、持續(xù)推動(dòng)前4s至習(xí)慣化。

2、制定共同尊守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定

3、持之以恒:堅(jiān)持每天應(yīng)用五常法,使五常法成為日常工作的一部分。

4、加強(qiáng)五常法管理:每季度一周為“5s加強(qiáng)周”,納入質(zhì)量檢查的內(nèi)容。

下班前五分鐘五常法

*組織:拋掉不需要的東西回倉(cāng)庫(kù)

*整頓:把所有用過的文件、工具、儀器以及私人物品都放在應(yīng)放的地方。

*清潔:抹凈自己用過的工具、物品、儀器和工作臺(tái)面并清掃地面

*規(guī)范:固定可能脫落的標(biāo)簽、檢查整體是否保持規(guī)范、不符合的及時(shí)糾正

*自律:今天的事今天做:檢查當(dāng)班工作是否完成,檢查服裝狀況和清潔度,預(yù)備明天的工作。

五常法的實(shí)際效用

▲提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境

▲提高工作效率

▲提高員工質(zhì)素

▲保障品質(zhì)

▲塑造良好的單位形象

五常法守則

工作常組織

天天常整頓

環(huán)境常清潔

事物常規(guī)范

人人常自律

推行五常法的步驟

組織:成立5s推行小組并擬定活動(dòng)計(jì)劃

規(guī)則:組織制定各項(xiàng)5s規(guī)范和審核標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn):宣傳5s基本知識(shí)、各項(xiàng)5s規(guī)范

執(zhí)行:全面執(zhí)行各項(xiàng)5s規(guī)范,自我審核

監(jiān)督:組織檢查、互相評(píng)估

第7篇 電池企業(yè)一般工業(yè)固體廢物及生活垃圾管理制度

電池有限公司一般工業(yè)固體廢物及生活垃圾管理制度

1、目的

為加強(qiáng)一般工業(yè)固體廢物及生活垃圾管理,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,保障人體健康,維護(hù)公共安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》等法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制度。

2、一般工業(yè)廢物類別

本企業(yè)主要是指在生產(chǎn)中包裝材料產(chǎn)生的廢紙箱、廢木箱、廢塑料、廢紙等。屬于可回收利用的一般固體廢棄物。

3、生活垃圾

辦公樓生活中產(chǎn)生的生活垃圾,食堂產(chǎn)生的食物垃圾及生活垃圾等。

4、職責(zé)

公司環(huán)保組負(fù)責(zé)一般工業(yè)固體廢物及生活垃圾的污染防治實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

負(fù)責(zé)一般工業(yè)固體廢物的收集、存放和外售回收利用。負(fù)責(zé)生活垃圾的收集、協(xié)調(diào)外運(yùn)環(huán)衛(wèi)部門轉(zhuǎn)運(yùn)處置。

按所產(chǎn)生一般工業(yè)固體廢物的種類、數(shù)量、去向及處置方式做好記錄,及時(shí)有效無害的清除和處理一般工業(yè)固體廢棄物。

5、一般工業(yè)固體廢物收集、存放、處置

5.1各車間、庫(kù)房應(yīng)按照廢棄物分類,設(shè)置臨時(shí)放置點(diǎn),并分別設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。

5.2 廢棄物產(chǎn)生后,應(yīng)按不同類別和相應(yīng)要求及時(shí)放置到臨時(shí)存放場(chǎng)所。臨時(shí)的存放場(chǎng)所,應(yīng)具備防雨、泄漏、防飛揚(yáng)等設(shè)施或措施。

5.3一般固體廢棄物存放

產(chǎn)生的廢紙箱、廢木箱、廢塑料、廢紙等放入一般工業(yè)固體廢物臨時(shí)存放場(chǎng)所。已經(jīng)報(bào)廢不能使用的設(shè)備放入報(bào)廢設(shè)備區(qū)。

一般固體廢棄物儲(chǔ)存間設(shè)置標(biāo)識(shí)。

5.4一般固體廢棄物的處理應(yīng)優(yōu)先考慮資源的再利用,減少對(duì)環(huán)境的污染。可回收的廢棄物由各單位安排人員整理,再轉(zhuǎn)賣給物資回收部門。

5.5委托處理

環(huán)保組應(yīng)與被委托單位簽訂委托回收一般工業(yè)固體廢棄物協(xié)議,明確雙方職責(zé)和在運(yùn)輸、利用及處置過程中的要求和注意事項(xiàng)。

5.6固體廢棄物的處理記錄

固體廢棄物的處理情況應(yīng)記錄在《一般工業(yè)固體廢物臺(tái)賬》中。環(huán)保組應(yīng)每月檢查一次固體廢棄物的存放和處置情況,并記錄檢查結(jié)果。

6、生活垃圾

各生活垃圾產(chǎn)生點(diǎn)設(shè)置垃圾箱收集,生活垃圾由環(huán)衛(wèi)部門位統(tǒng)一運(yùn)送到垃圾場(chǎng)處理。

建議定期的收集處置協(xié)議。確保生活垃圾全部清理外運(yùn)。 不產(chǎn)生惡臭、蚊蟲等環(huán)境衛(wèi)生問題。

分享到: 0

第8篇 小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)制度是企業(yè)最重要的規(guī)章制度,須由公司總部統(tǒng)一制定的,詳情請(qǐng)看以下小企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度信息,供參考。

一、現(xiàn)金管理制度

1.現(xiàn)金借款需由經(jīng)手人填寫“借款申請(qǐng)單”,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)支取。

2.凡借現(xiàn)金1000元以上的必須提前與出納約定,以便提前準(zhǔn)備。

3.勞務(wù)費(fèi)發(fā)放時(shí)間定為每周五下午。各項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)自發(fā)放之日起限三個(gè)月內(nèi)取走,超過三個(gè)月不取者視為自動(dòng)放棄,數(shù)額歸公司所有。

4.各部門所收現(xiàn)金要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,于當(dāng)天下班之前交財(cái)務(wù)出納統(tǒng)一管理,不準(zhǔn)挪用。

二、支票管理制度

1.支票必須符合以下要求方能收取

①不能撕毀,破損或涂改。

②簽發(fā)的支票是以墨汁或炭素墨水筆填寫;簽發(fā)單位印簽完整清楚;支票右上部應(yīng)有交換行號(hào);加密的支票應(yīng)提供密碼。

③支票有效期為十天,對(duì)于已填好的支票,必須檢查大小寫金額是否相符,收款單位、日期、用途填寫是否正確。

2.使用支票需由經(jīng)手人填寫“支票借款申請(qǐng)單”,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)辦理支票領(lǐng)用手續(xù)。支票領(lǐng)出后十天內(nèi)持發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)銷,如不及時(shí)報(bào)銷,出納有權(quán)拒發(fā)新的支票。

3.100元以上的費(fèi)用支出,原則上以支票結(jié)算為主,領(lǐng)用支票后應(yīng)妥善保管,不得丟失,如由于責(zé)任心不強(qiáng)丟失支票,損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。

三、項(xiàng)目費(fèi)用(帶項(xiàng)目號(hào)的)申請(qǐng)及報(bào)銷

1.凡項(xiàng)目費(fèi)用需在項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批的“立項(xiàng)通知書”“項(xiàng)目預(yù)算表”送達(dá)財(cái)務(wù)后方可申請(qǐng)項(xiàng)目費(fèi)用。

2.購(gòu)買項(xiàng)目用品、支付項(xiàng)目費(fèi)用需由部門指定人員根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃,填好現(xiàn)金或支票借款單,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理簽字,報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。

3.項(xiàng)目費(fèi)用的報(bào)銷:必須在原始發(fā)票背面注明項(xiàng)目號(hào)、由經(jīng)手人、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理簽字,經(jīng)手人要填寫“支出憑單”將單據(jù)粘貼在支出憑單后,根據(jù)所支出款項(xiàng)的用途分類填寫,報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷。

4.給外地協(xié)作單位辦理電匯、匯票等匯款的,應(yīng)先取得協(xié)作單位開據(jù)的正式發(fā)票,然后填寫“匯款通知”并付與協(xié)作單位簽訂的付款協(xié)議一并由項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、在發(fā)票背后及“匯款通知”上簽字,報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后出納于一個(gè)月內(nèi)辦理匯款。

附件:差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

1.公司員工出差一般選擇乘坐火車,如遇特殊情況,需填寫購(gòu)買機(jī)票申請(qǐng)單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可乘坐飛機(jī)。

2.差旅費(fèi)借款,應(yīng)在立項(xiàng)通知書送達(dá)財(cái)務(wù)后方可支取,出差回來后五日內(nèi)報(bào)銷。

3.住宿標(biāo)準(zhǔn)及差旅補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):

單位:元

人員住宿標(biāo)準(zhǔn)食雜補(bǔ)助

正式員工20080

臨時(shí)人員20060

出差當(dāng)日12:00前離京,補(bǔ)助按一天計(jì)算;12:00后離京,補(bǔ)助按半天計(jì)算。出差返京之日8:00前到京,無差旅補(bǔ)助;8:00----12:00到京,補(bǔ)助按半天計(jì)算;12:00后到京,補(bǔ)助按一天計(jì)算。

4.往返機(jī)場(chǎng)一律乘坐民航大巴。如果班機(jī)過早(過晚)或攜帶物品較多可申請(qǐng)公司派車接送。

5.賓館住宿費(fèi)中一律不得包含餐費(fèi)(包括早餐)。

6.返程車票或機(jī)票在22:00之前的,應(yīng)在12:00之前退房。返程車票或機(jī)票在22:00之后的應(yīng)在18:00前退房。

7.出差人員的住宿費(fèi)超支自理,交通費(fèi)、電話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,差旅補(bǔ)助按實(shí)際出差天數(shù)計(jì)算。

8.兩人(同性)同時(shí)在同一地點(diǎn)出差,住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按一人報(bào)銷。

9.出差乘坐火車的可領(lǐng)取乘車補(bǔ)助(短途除外),按每小時(shí)8元計(jì)算。(乘車時(shí)間以鐵路列車時(shí)刻表為準(zhǔn)。

四、加班交通費(fèi)及誤餐費(fèi)

如員工加班,員工乘由公交公司開出的空調(diào)大巴士、小公共、專線車、地鐵、公共汽車回家,公司可根據(jù)有效報(bào)銷憑證報(bào)銷交通費(fèi),加班至晚上9:00以后或因特殊原因由主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,可以乘出租車回家,公司可根據(jù)有效報(bào)銷憑證報(bào)銷交通費(fèi);加班至晚上7:30以后的可由前臺(tái)預(yù)定10元/人標(biāo)準(zhǔn)以下盒飯,并登記項(xiàng)目號(hào)。

五、銷售費(fèi)用申請(qǐng)及報(bào)銷

1.各研究、支持部門所需發(fā)生的費(fèi)用(除與項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用),根據(jù)部門預(yù)算計(jì)劃由經(jīng)手人填好現(xiàn)金或支票借款單,經(jīng)部門經(jīng)理簽字、報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。

3.銷售費(fèi)用的報(bào)銷,必須在原始發(fā)票背面由經(jīng)手人、部門經(jīng)理簽字。經(jīng)手人要填寫“支出憑單”將單據(jù)粘貼在支出憑單后,根據(jù)所支出款項(xiàng)的用途分類填寫,報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷。

六、管理費(fèi)用申請(qǐng)及報(bào)銷

1.購(gòu)置辦公用品及支付辦公費(fèi)用,需有行政部門指定人員根據(jù)購(gòu)置、審批計(jì)劃,由經(jīng)手人填好現(xiàn)金或支票借款單,經(jīng)部門經(jīng)理簽字、報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。

2.辦公費(fèi)用的報(bào)銷,必須在原始發(fā)票背面由經(jīng)手人、部門經(jīng)理簽字,經(jīng)手人要填寫“支出憑單”將單據(jù)粘貼在支出憑單后,根據(jù)所支出款項(xiàng)的用途分類填寫,報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷。

七、發(fā)票的開具及管理

1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目要求,按時(shí)從項(xiàng)目管理系統(tǒng)中打印出開具正式發(fā)票的申請(qǐng)單(地稅發(fā)票、形式發(fā)票),經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,報(bào)財(cái)務(wù)開具正式發(fā)票。

2.為了確保公司開出的每一張發(fā)票都能迅速、安全地到達(dá)客戶手中,減少因發(fā)票丟失給公司帶來的損失,請(qǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按以下規(guī)定執(zhí)行。

①發(fā)票的送達(dá)

正式發(fā)票同城:速遞或在方便的情況下親自送達(dá)

異地:郵政快遞

形式發(fā)票:根據(jù)實(shí)際情況選擇電子郵件、傳真、平信、掛號(hào)、航空及快遞等方式。

為避免發(fā)票遺失,請(qǐng)將發(fā)票用信封裝好或訂在一同寄出的合同上。

②發(fā)票的確認(rèn)

在發(fā)票送出前要通知收件人送達(dá)時(shí)間,并要求收件人收到后及時(shí)反饋,作好確認(rèn)工作。如使用同城速遞,請(qǐng)要求速遞員在送達(dá)郵件時(shí),請(qǐng)收件人當(dāng)場(chǎng)打開郵件,回電寄件人確認(rèn)發(fā)票已經(jīng)收到(請(qǐng)?jiān)诎l(fā)出前與收件人打好招呼,并通知公司前臺(tái),由前臺(tái)向速遞公司提出要求)。

③處罰措施

由于未按照規(guī)定送達(dá)發(fā)票,造成發(fā)票遺失,公司將根據(jù)造成的損失給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

八、報(bào)銷時(shí)間及報(bào)銷憑證的規(guī)定

1.所有當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)于當(dāng)月報(bào)銷,最遲不能超過10日,否則需由經(jīng)手人直接報(bào)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后,財(cái)務(wù)予以報(bào)銷。

2.所有填制的報(bào)銷單據(jù),應(yīng)字跡清楚、不能涂改,否則財(cái)務(wù)不予受理。

3.所有由外部取得的報(bào)銷憑證,必須是稅務(wù)部門或財(cái)政局統(tǒng)一規(guī)定使用的正式單據(jù),(印稅務(wù)局章、財(cái)政局章并蓋有收款單位財(cái)務(wù)章)一切非正式單據(jù)不能作為報(bào)銷憑證;報(bào)銷憑證抬頭一定要寫上單位名稱。

4.凡購(gòu)置金額在500元以上的項(xiàng)目費(fèi)用、銷售費(fèi)用及辦公費(fèi)用需在發(fā)票背后注明收款方單位名稱、聯(lián)系人姓名及聯(lián)系電話。

第9篇 家具企業(yè)消防安全管理制度

一、總則

第一條 本制度根據(jù)國(guó)家、重慶市相關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。

第二條 本制度旨在加強(qiáng)企業(yè)的消防安全工作,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

第三條 公司的防火安全工作,實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、防火安全的組織與機(jī)構(gòu)

第四條 公司及各部門均實(shí)行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人。

第五條 公司防火責(zé)任人由總經(jīng)理?yè)?dān)任,部門班組的防火責(zé)任人分別由部門經(jīng)理、主管、組長(zhǎng)擔(dān)任。

第六條 為確保各項(xiàng)防火安全措施落實(shí),企業(yè)成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本企業(yè)的防火安全工作,各部門設(shè)負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。

第七條 各部門要建立義務(wù)消防隊(duì),以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊(duì)未到達(dá)之前,能起到控制火勢(shì)蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。

第八條 各級(jí)消防責(zé)任人須嚴(yán)格執(zhí)行本消防制度,并按消防責(zé)任書的相關(guān)職責(zé)要求,恪盡職守,認(rèn)真落實(shí)消防事宜。

三、消防安全教育培訓(xùn)

第九條 新員工入職,須進(jìn)行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:消防安全基本常識(shí)、滅火器及消火栓的操作使用等。

第十條 每名員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)情況記錄存檔。

第十一條 公司每年對(duì)全體職工進(jìn)行疏散演習(xí),對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火演習(xí)專門培訓(xùn),使每個(gè)隊(duì)員都能熟練使用滅火器材。

第十二條 公司的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。

第十三條 電焊、氣焊等在具有火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的人員和自動(dòng)消防系統(tǒng)的操作人員,必須經(jīng)過消防培訓(xùn)。

第十四條 部門、車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各部門、各階段、各自實(shí)際工作的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)行的教育。

第十五條 公司通過多種形式開展多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。

四、防火巡查檢查

第十六條 建立逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各自職責(zé),落實(shí)巡查檢查制度。

第十七條 公司各部門每天對(duì)各管轄領(lǐng)域進(jìn)行防火檢查,綜合部每月進(jìn)行全面防火檢查并復(fù)查追蹤改善情況。

第十八條 檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

第十九條 檢查部門應(yīng)將檢查情況以書面形式及時(shí)通知受檢部門,受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求及時(shí)整改火災(zāi)隱患。

第二十條 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

五、安全疏散設(shè)施管理

第二十一條 公司范圍內(nèi)的各辦公室、車間、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。

第二十二條 所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志。

第二十三條 上班時(shí)、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

第二十四條 車間、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。

第二十五條 各部門各級(jí)主管應(yīng)定期檢查疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修。

六、消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度

第二十六條 公司消防設(shè)施器材由綜合部專人管理,管理員定期檢查檢測(cè)消防設(shè)施器材。消防控制室的操作維護(hù)人員,經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)合格后上崗。

第二十七條 管理人員應(yīng)盡職盡責(zé),如有發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)按有關(guān)預(yù)案及時(shí)處理,并報(bào)告有關(guān)部門。

第二十八條 管理人員每日應(yīng)觀察火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)自檢情況,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第二十九條 管理人員對(duì)消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理。消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點(diǎn)存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

第三十條 各部門要對(duì)全公司職工進(jìn)行教育,要求員工愛護(hù)消防設(shè)施器材,對(duì)刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

第三十一條 公司按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等消防那軋器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。

七、火災(zāi)隱患整改

第三十二條 綜合部保安每月一次對(duì)各部門進(jìn)行防火檢查,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)消防安全責(zé)任人,消防安全責(zé)任人應(yīng)責(zé)令其限期整改,并督察整改到位。

第三十三條 消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)每季度組織一次消防安全會(huì)議,討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施,確保安全生產(chǎn)。

第三十四條 公司各部門收到火災(zāi)隱患

整改后,應(yīng)抓緊督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施,一時(shí)無法整改的部門應(yīng)落實(shí)防范措施,保障消防安全。

第三十五條 火災(zāi)隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改部門的消防負(fù)責(zé)人應(yīng)將整改情況記錄報(bào)送公司消防安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備查。

第三十六條 對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改的火災(zāi)隱患,公司負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)整改并做出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

八、用火用電安全管理

第三十七條 嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用。

第三十八條 電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工或持有資質(zhì)的相關(guān)單位負(fù)責(zé){`

第三十九條 各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉,否則將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第四十條 禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

九、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆管理

第四十一條 易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)有專用的庫(kù)房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉(cāng)庫(kù)人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

第四十二條 易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲(chǔ)存。化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分隔存放。

第四十三條 易燃易爆危險(xiǎn)物品經(jīng)檢驗(yàn)合格方可入庫(kù),出入庫(kù)必須進(jìn)行登記。

第四十四條 易燃易爆危險(xiǎn)物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,非工作人員隨意入內(nèi)。

第四十五條 易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求,采取防火防爆措施,并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。

十、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理

第四十六條 安裝和維修電氣設(shè)備必須由專業(yè)電工按規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。

第四十七條 電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。

第四十八條 儲(chǔ)存燃?xì)獾陌嘟M,應(yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

第四十九條 綜合部對(duì)提供和使用燃?xì)獾牟块T,實(shí)行定期和不定期的抽查,對(duì)抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。

第五十條 對(duì)使用燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的有關(guān)人員,公司應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn),以提高有關(guān)人員的消防安全意識(shí)。

第五十一條 每年對(duì)避雷裝置進(jìn)行全面檢測(cè)。對(duì)防靜電設(shè)施進(jìn)行定期檢測(cè)。

十一、消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲

第五十二條 公司定期檢查評(píng)比防火安全工作,對(duì)取得下列成績(jī)的單位或個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì):

1、進(jìn)行消防技術(shù)革新,改善防火安全條件,促進(jìn)安全生產(chǎn)的;

2、堅(jiān)持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭(zhēng),保障了安全的;

3、不怕危險(xiǎn),勇于排除隱患,制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的;

4、及時(shí)撲滅火災(zāi),減少損失的;

5、其他對(duì)消防工作有貢獻(xiàn)的。

第五十三條! 對(duì)無視防火安全工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個(gè)人,應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。

第五十四條 對(duì)玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對(duì)直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任,觸犯刑律的,還應(yīng)上報(bào)司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第五十五條 對(duì)未依規(guī)定履行職責(zé)的部門和個(gè)人,將給予相應(yīng)處理。

第五十六條 對(duì)違反消防安全管理規(guī)定,造成火災(zāi)事故的行為,將依法給予處理。

十二、本制度自頒布之日起正式實(shí)施。

第10篇 工業(yè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度

工業(yè)企業(yè)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)重地的管理,要各崗位職責(zé)明確,要以加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,提高管理水平為主。以下是詳細(xì)的工業(yè)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度,可供參考。

1目的

為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平,特制定本規(guī)定。

2范圍

本規(guī)定適用于倉(cāng)庫(kù)物資管理。

3職責(zé)

保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn);根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)條件和物資特性統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。

4倉(cāng)庫(kù)管理制度

4.1物資驗(yàn)收入庫(kù)

4.1.1驗(yàn)收:庫(kù)管員要親自核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、規(guī)格、數(shù)量。符合要求按實(shí)數(shù)同交貨人辦理交接手續(xù);不符合要求,應(yīng)拒收;

4.1.2物資驗(yàn)收合格,庫(kù)管員核對(duì)發(fā)票或收貨憑證所開列的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位,核實(shí)后開具入庫(kù)單,入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫清楚,并妥善保管入庫(kù)單憑證;

4.1.3物資驗(yàn)收不合格,應(yīng)隔離存放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎混入生產(chǎn),庫(kù)管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任;

4.1.4驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人和采購(gòu)經(jīng)辦人處理。

4.2物資的儲(chǔ)存保管

4.2.1物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)按物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分管;

4.2.2物資的堆放原則是:在堆放合理安全可靠的前提下,根據(jù)貨物特點(diǎn),做到過目見數(shù),查點(diǎn)方便,成行成列,排列整齊;

4.2.3庫(kù)管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待檢物資以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)責(zé),倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、盤盈、盤虧等,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理,庫(kù)管員不得采取“盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法;

4.2.4貯存物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和貯存方式,使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生損失。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地;

4.2.5倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格安全制度,禁止非本庫(kù)人員擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),庫(kù)管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

4.3物資發(fā)放

4.3.1按“推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持“一盤底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)”的原則。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變,大料小用,優(yōu)材劣用以及其他差錯(cuò)等損失,庫(kù)管員應(yīng)負(fù)責(zé);

4.3.2出庫(kù)單應(yīng)填明物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量,材料用途,單價(jià)、總價(jià),庫(kù)管員和領(lǐng)料人簽字。屬規(guī)定審批的物資應(yīng)有審批人簽字;

4.3.3對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)物資,均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割拆零的,本著節(jié)約的原則,拆零供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料;

4.3.4發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門;

4.3.5所有發(fā)料憑證,庫(kù)管員應(yīng)妥善保管。

4.4其他有關(guān)事項(xiàng)

4.4.1記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,月報(bào)及時(shí);

4.4.2允許范圍內(nèi)的磅差,合理的自然損耗所引起的盤虧盈,每月都要上報(bào),以便做到帳、卡、物、資金四一致;

4.4.3各種質(zhì)量記錄填寫要清楚,及時(shí)、完整,每月清理歸檔一次;

4.4.4標(biāo)識(shí)要及時(shí)、正確、清楚;

4.4.5庫(kù)管員每日下班前須檢查水、電、門窗,以保證倉(cāng)庫(kù)的安全;

4.4.6每月定期對(duì)庫(kù)存物資、安全設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)過期、變質(zhì)等問題及時(shí)上報(bào)處理。

第11篇 水泥企業(yè)消防管理制度

一、目的

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司消防管理工作，依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和《河北省消防條例》結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。

1、基本原則

消防管理堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制。各部門要把消防工作和生產(chǎn)管理結(jié)合起來，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比消防管理工作。

2、基本要求

在生產(chǎn)工作中把生產(chǎn)管理和消防管理較好地統(tǒng)一起來，把消防工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去。教育員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，發(fā)現(xiàn)和解決消防工作存在的問題，檢查整改火險(xiǎn)隱患；充分調(diào)動(dòng)員工消防工作的積極性，確保公司財(cái)產(chǎn)和人員的安全。

二、適用范圍

本制度適用于xxxx有限責(zé)任公司消防安全管理。

三、組織機(jī)構(gòu)

1、公司成立消防安全生產(chǎn)委員會(huì)即“公司安委會(huì)”，由公司總經(jīng)理任安委會(huì)主任，常務(wù)副總經(jīng)理任安委會(huì)副主任，公司各部、室正職為成員。

2、安委會(huì)下設(shè)消防管理辦公室，設(shè)在安全部。

3、公司實(shí)行消防安全責(zé)任制，各部門正職是本單位消防安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門的消防工作，部門副職或明確專人具體負(fù)責(zé)本單位的消防管理工作，并負(fù)直接責(zé)任。

四、消防管理部門職責(zé)

1、安委會(huì)的職責(zé)

⑴認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)消防工作的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)和規(guī)章制度；把消防工作納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)評(píng)比。

⑵研究部置消防工作，解決消防工作中存在的問題。

⑶根據(jù)消防工作特點(diǎn)和工作需要，組織有關(guān)單位開展消防宣傳教育和培訓(xùn)。

⑷組織制定消防管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

⑸組織開展消防安全檢查，督促有關(guān)單位整改火險(xiǎn)隱患。

⑹總結(jié)表彰消防工作的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，推廣消防工作經(jīng)驗(yàn)。

⑺組織調(diào)查處理一般火災(zāi)事故。協(xié)助上級(jí)部門調(diào)查處理重大特大火災(zāi)事故。

⑻公司消防工作由安全部歸口管理。安全部設(shè)兼職消防干部負(fù)責(zé)日常管理工作。業(yè)務(wù)上接受消防部門的指導(dǎo)和消防監(jiān)督。

2、消防管理辦公室的職責(zé)

⑴研究和制定消防工作計(jì)劃并貫徹執(zhí)行。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)消防部門匯報(bào)消防工作情況。

⑵制定消防管理規(guī)章制度，推行逐級(jí)消防責(zé)任制，督促貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。

⑶組織開展經(jīng)常性的消防宣傳教育，普及消防常識(shí)。組織和訓(xùn)練義務(wù)消防隊(duì)伍，依靠全體職工做好消防工作。

⑷組織開展防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患立即提出整改意見，并督促協(xié)助有關(guān)單位進(jìn)行整改。

⑸負(fù)責(zé)全廠消防器材、設(shè)施的配置和監(jiān)督維護(hù)工作。

⑹對(duì)新建、擴(kuò)改建、建筑內(nèi)部裝修和用途變更以及安裝消防設(shè)施的建筑工程項(xiàng)目，實(shí)施消防審核、竣工消防驗(yàn)收工作。

⑺審查廠區(qū)動(dòng)火措施，嚴(yán)格動(dòng)火工作審批程序。

⑻組織有關(guān)單位調(diào)查處理火災(zāi)事故；匯總上報(bào)消防統(tǒng)計(jì)資料。

3、公司各部、室及生產(chǎn)車間的職責(zé)

⑴執(zhí)行消防安全規(guī)定，編制本單位消防計(jì)劃，并組織實(shí)施。

⑵經(jīng)常組織防火宣傳教育，建立健全各項(xiàng)消防安全管理制度，制定本單位防火重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案。

⑶對(duì)本單位經(jīng)常進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出整改意見。

⑷管理和組織本單位義務(wù)消防隊(duì)伍做好滅火演練工作。

五、消防管理人員職責(zé)

1、總經(jīng)理消防安全職責(zé)

⑴認(rèn)真帶領(lǐng)全廠干部職工貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，對(duì)公司消防安全負(fù)責(zé)。

⑵全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。

⑶經(jīng)常對(duì)干部、職工進(jìn)行防火安全教育，批準(zhǔn)、監(jiān)督消防制度執(zhí)行落實(shí)情況，加強(qiáng)對(duì)消防工作的管理。

⑷經(jīng)常聽取各單位提出的防火建議，研究整改火險(xiǎn)隱患。

⑸對(duì)發(fā)生的火災(zāi)事故要按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

⑹把消防安全工作納入公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比消防管理工作。

2、常務(wù)副總經(jīng)理消防安全職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)消防安全委員會(huì)的工作，研究審議制定消防安全責(zé)任制和管理制度，部署和組織消防安全檢查工作。

⑵具體負(fù)責(zé)全廠范圍內(nèi)消防安全工作的協(xié)調(diào)、檢查。

⑶把消防工作列入生產(chǎn)會(huì)議議事日程中，在部署工作時(shí)同時(shí)布置消防工作，對(duì)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患要安排限期整改。

⑷督促各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制及公司消防管理制度，加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施和器材的管理工作。

⑸發(fā)生火警、火災(zāi)事故，要積極組織撲救，并查明原因，按照“四不放過”的原則，進(jìn)行處理。

3、安全部部長(zhǎng)消防安全職責(zé)

⑴認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

⑵負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門消防工作的協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，對(duì)全廠各部門行使監(jiān)督、檢查、考核權(quán)。

⑶對(duì)擬定新建項(xiàng)目進(jìn)行防火審核及竣工防火驗(yàn)收，對(duì)防火器材購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行審核。

⑷主持對(duì)防火重點(diǎn)部位的檢查工作，研究火險(xiǎn)隱患整改及驗(yàn)收工作。

⑸開展消防安全教育，負(fù)責(zé)專職和義務(wù)消防隊(duì)員的指導(dǎo)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織調(diào)查火災(zāi)事故發(fā)生的原因，提出處理整改意見和措施。

⑹對(duì)違反防火規(guī)定的人員和事項(xiàng)，進(jìn)行考核處理。

4、各部門（車間）正職消防安全職責(zé)

⑴全面負(fù)責(zé)本單位消防工作，保證本單位的消防器材、設(shè)施完好備用。

⑵經(jīng)常對(duì)本單位的職工進(jìn)行消防安全知識(shí)教育，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防火規(guī)定，在生產(chǎn)中禁止違章作業(yè)，對(duì)本單位的滅火器材和設(shè)施未經(jīng)許可禁止變位和移作它用。

⑶積極組織消防檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

⑷根據(jù)本單位的實(shí)際情況，組織制訂各項(xiàng)消防制度，落實(shí)防火措施。

⑸對(duì)所轄的消防設(shè)施、器材每月進(jìn)行一次安全檢查，保持清潔無油漬、無粉塵、現(xiàn)場(chǎng)無雜物。

⑹加強(qiáng)對(duì)部門安全員和義務(wù)消防隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理教育工作。

5、各部門（車間）具體負(fù)責(zé)人的消防安全職責(zé)

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》和公司消防管理制度并落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針及“誰主管、認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則，并實(shí)施全面管理。

⑵對(duì)本單位實(shí)施消防監(jiān)督、檢查、考核，協(xié)助各部門的消防管理工作。

⑶定期學(xué)習(xí)消防知識(shí)，掌握滅火技能，熟悉本單位消防系統(tǒng)，保證消防器材完好備用。

⑷開展群眾性的消防宣傳教育，建立義務(wù)消防隊(duì)，定期舉辦消防知識(shí)和滅火技能培訓(xùn)班。

⑸落實(shí)消防安全管理制度，根據(jù)規(guī)定審批動(dòng)火作業(yè)工作票，定期進(jìn)行消防檢查，下發(fā)隱患整改通知書。

⑹按照《消防法》要求，計(jì)劃購(gòu)置配備消防器材和滅火用具，協(xié)助做好工程竣工防火驗(yàn)收工作。

⑺落實(shí)消防安全責(zé)任制，對(duì)違犯消防管理的人和事，按有關(guān)規(guī)定提出處罰意見。

6、調(diào)度值班員消防安全職責(zé)

⑴值班期間對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全進(jìn)行監(jiān)督管理。

⑵生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警時(shí)，調(diào)度員應(yīng)負(fù)責(zé)指揮滅火并及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

⑶發(fā)生火災(zāi)時(shí)，調(diào)度員應(yīng)首先指揮值班人員切斷引起火災(zāi)的電源、油源及其它易燃、易爆的氣源。

⑷在撲救火災(zāi)時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，無力撲救或不及時(shí)撲救可能造成嚴(yán)重后果的，有權(quán)及時(shí)向消防隊(duì)報(bào)警?；鹁娫挘?19。

7、班組長(zhǎng)消防安全職責(zé)

⑴全面負(fù)責(zé)本班組的消防安全工作，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)上級(jí)有關(guān)消防安全規(guī)定，帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)消防安全制度。

⑵積極組織開展班組消防宣傳工作，努力學(xué)習(xí)消防基本知識(shí)，熟練掌握有關(guān)消防器材的性能及使用方法。

⑶本班組所屬設(shè)備器材，每天進(jìn)行一次巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，保持設(shè)備器材完好無損、清潔。

⑷加強(qiáng)對(duì)電源、火源和易燃、易爆危險(xiǎn)品的使用管理，發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素，應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

⑸制定本班組消防安全責(zé)任制，并貫徹實(shí)施。

⑹保證本班及崗位的消防器材、設(shè)施齊全無損，因火警使用后的器材，應(yīng)及時(shí)通知本單位安全員更換補(bǔ)齊。

8、義務(wù)消防員消防安全職責(zé)

⑴協(xié)助本班班長(zhǎng)和本部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行消防安全制度。

⑵學(xué)習(xí)、宣傳消防常識(shí)，帶頭遵守各項(xiàng)消防制度。

⑶參加本單位的消防檢查，提出消除隱患的建議；對(duì)本部門的消防器材定期檢查維護(hù)，保證完好備用。

⑷積極參加消防知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握一般火災(zāi)的撲救技能，一旦發(fā)生火災(zāi)迅速出動(dòng)，積極撲救。

六、重點(diǎn)防火部位及動(dòng)火作業(yè)管理

1、公司重點(diǎn)防火部位：

⑴庫(kù)房（油庫(kù)、紙袋庫(kù)）

⑵煤粉倉(cāng)及煤粉制備系統(tǒng)

⑶脫硝氨罐及氨水噴灑系統(tǒng)

⑷總降及生產(chǎn)車間配電室

⑸食堂

⑹中控樓

⑺宿舍樓

⑻辦公樓

2、動(dòng)火管理

⑴防火重點(diǎn)部位以及禁止明火區(qū)如需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須辦理特種作業(yè)許可證（動(dòng)火工作票）。

⑵油庫(kù)、水泥袋庫(kù)、煤粉制備系統(tǒng)、氨水罐裝區(qū)定性為一級(jí)動(dòng)火區(qū)域，必須由班長(zhǎng)（兼職安全員）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，具備安全條件后填寫特種作業(yè)（動(dòng)火）許可，由車間主任簽字確認(rèn)安全狀態(tài)，報(bào)安全部（部長(zhǎng)或主管）審核，生產(chǎn)主管副總簽字批準(zhǔn)。

⑶其它防火部位動(dòng)火即二級(jí)動(dòng)火區(qū)域，按照以上流程，由車間主任簽字，安全部（部長(zhǎng)或主管）審批即可。

⑷動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)

①一級(jí)動(dòng)火在首次動(dòng)火時(shí)，審批人和動(dòng)火工作票簽發(fā)人均應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查防火安全措施是否正確完備，確無問題后方可動(dòng)火作業(yè)。

②一級(jí)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，動(dòng)火部門負(fù)責(zé)人、義務(wù)消防隊(duì)人員應(yīng)始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

③一級(jí)動(dòng)火作業(yè)工作在次日動(dòng)火前必須重新檢查防火安全措施，測(cè)定合格后方可重新動(dòng)火。

⑸動(dòng)火過程的控制

①簽發(fā)、審批人員應(yīng)審查：

a工作必要性；

b工作是否安全；

c辦理特種作業(yè)過程申請(qǐng)記錄單上所填安全措施是否正確完備。

②辦理特種作業(yè)過程申請(qǐng)記錄單許可人應(yīng)審查：

a辦理特種作業(yè)過程申請(qǐng)記錄單所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件；

b特種作業(yè)過程申請(qǐng)記錄單與運(yùn)行設(shè)備是否確己隔絕；

c向工作負(fù)責(zé)人交待運(yùn)行所做的安全措施是否完善。

③工作負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)：

a正確安全地組織動(dòng)火工作；

b檢修應(yīng)做的安全措施并使其完善；

c向有關(guān)人員布置動(dòng)火工作，交待防火安全措施和進(jìn)行安全教育；

d始終監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火工作；

e辦理動(dòng)火工作票開工和終結(jié)；

f動(dòng)火工作間斷、終結(jié)時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)無殘留火種。

④消防監(jiān)護(hù)人職責(zé)：

a動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)配備必要的、足夠的消防設(shè)施、器材；

b檢查現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施的完善和正確；

c測(cè)定或指定專人測(cè)定動(dòng)火部位或現(xiàn)場(chǎng)可燃性氣體和可燃液體的可燃蒸汽含量或粉塵濃度符合安全要求；

d始終監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)失火及時(shí)撲救；

e動(dòng)火工作間斷、終結(jié)時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)無殘留火種。

⑤動(dòng)火執(zhí)行人職責(zé)：

a動(dòng)火前必須收到經(jīng)審核批準(zhǔn)且允許動(dòng)火的動(dòng)火工作票；

b按本工種規(guī)定的防火安全要求做好安全措施；

c全面了解動(dòng)火工作任務(wù)和要求，并在規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行動(dòng)火；

d動(dòng)火工作間斷、終結(jié)時(shí)清理并檢查現(xiàn)場(chǎng)無殘留火種。

⑥各級(jí)人員在發(fā)現(xiàn)防火安全措施不完善、不正確時(shí)，或在動(dòng)火過程中發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)或違反有關(guān)規(guī)定時(shí)，均有權(quán)立即停止動(dòng)火工作，并報(bào)告上級(jí)防火負(fù)責(zé)人。

⑦動(dòng)火工作必須按照下列原則從嚴(yán)掌握：

a有條件拆下的構(gòu)件，如油管、法蘭等應(yīng)拆下來移至安全場(chǎng)所；

b可以采用不動(dòng)火的方法代替而同樣能夠達(dá)到效果時(shí)，盡量采用不動(dòng)火的方法處理；

c盡可能地把動(dòng)火的時(shí)間和范圍壓縮到最低限度。

⑧遇到下列情況之一時(shí)，嚴(yán)禁動(dòng)火：

a油車停靠的區(qū)域；

b壓力容器或管道未泄壓前；

c存放易燃易爆物品的容器未清理干凈前；

d風(fēng)力達(dá)5級(jí)以上的露天作業(yè)；

e遇有火險(xiǎn)異常情況未查明原因和消險(xiǎn)前。

七、消防設(shè)施、器材管理及消防定期工作安排

1、消防設(shè)施器材管理

⑴消防設(shè)施、器材屬防火、滅火專用工具任何單位和個(gè)人不得隨意亂動(dòng)，不得用于與消防無關(guān)的工作。

⑵安全部負(fù)責(zé)消防設(shè)施器材的配備及管理工作，各種消防器材的維修，各單位要根據(jù)安全部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行維修、更換。為了切實(shí)保證消防器材的質(zhì)量和使用安全，任何單位和個(gè)人不得私自購(gòu)買和維修消防器材，

⑶全廠消防設(shè)施和器材由安全部與各單位根據(jù)需要和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置，由所屬單位進(jìn)行日常維護(hù)管理。

⑷消防水系統(tǒng)要始終保持備用狀態(tài)，當(dāng)設(shè)備變動(dòng)或閘門開關(guān)影響到消防水系統(tǒng)時(shí)，均應(yīng)征得公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部同意方可變動(dòng)，消防水作為它用時(shí)必須經(jīng)安全部同意后方可使用。

⑸各單位必須對(duì)配置的消防設(shè)施、器材登記造冊(cè)；指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。

2、消防定期工作安排

⑴全公司消防安全檢查，每年2次，由公司消防委員會(huì)作出部署，安全部組織實(shí)施，檢查公司所有單位，檢查時(shí)間安排在火災(zāi)易發(fā)季節(jié)。

⑵節(jié)日消防安全檢查。在元旦、春節(jié)、國(guó)慶等重大節(jié)日期間進(jìn)行，由安全部會(huì)同有關(guān)單位共同組織實(shí)施。

⑶季度消防檢查。由各單位分別組織實(shí)施，檢查本單位所屬范圍，檢查結(jié)束后，由各單位向?qū)懗鰰鏅z查總結(jié)存檔。

⑷每年11月份為消防宣傳月，組織全廠消防安全培訓(xùn)及演習(xí)一次，公司各單位必須參加。

⑸各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，每年組織至少2次的防火演習(xí)，以提高義務(wù)消防隊(duì)撲救火災(zāi)和自救能力。

⑹滅火器材，每季度檢驗(yàn)、保養(yǎng)一次，每季度的第一個(gè)月上旬進(jìn)行，每次檢驗(yàn)、保養(yǎng)完后，由各單位寫出書面總結(jié)存檔并交安全部備案。

⑺每年10月份對(duì)公共部分地上消火栓進(jìn)行防凍檢查，放水試驗(yàn)、涂油防銹，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

⑻重點(diǎn)防火部位及高大建筑物的避雷裝置，電氣車間應(yīng)每半年測(cè)試一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除，保持完好狀態(tài)。

八、消防安全考核

1、考核辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作，全面貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，切實(shí)提高消防管理水平，真正做到消防器材設(shè)施齊全，完好備用無損，對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本制度且成績(jī)顯著者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違犯或不執(zhí)行者，視情節(jié)輕重和造成的后果大小給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，直至追究刑事責(zé)任。結(jié)合公司實(shí)際，特制定消防管理考核辦法。

2、考核的主要內(nèi)容

⑴各單位要明確一名主要領(lǐng)導(dǎo)為消防安全負(fù)責(zé)人，把消防管理工作納入月度工作計(jì)劃，做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同評(píng)比；班組義務(wù)消防隊(duì)員要明確、缺位應(yīng)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)齊。

⑵公司配置各部位的消防器材及設(shè)施，各部門必須指定專人負(fù)責(zé)管理，列入交接班內(nèi)容，做到“四同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)評(píng)比）。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法規(guī)、法令及公司消防管理制度率達(dá)100%。

⑷器材箱子、消防砂池、消防器材棚內(nèi)外完整清潔，無雜物，位置固定。

⑸各部門員工年參加消防知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)70%以上。

⑹對(duì)積極按本制度檢測(cè)、維護(hù)，消防設(shè)施器材保證所轄消防設(shè)備系統(tǒng)完好的，根據(jù)情況給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

⑺對(duì)消防工作有突出貢獻(xiàn)、或者其合理化建議被采納且成效顯著者，根據(jù)情況給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì)。

⑻執(zhí)行制度不嚴(yán)，配合協(xié)調(diào)不力，造成拖延的部門及個(gè)人，扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎(jiǎng)金或工資20%-30%。

⑼因誤操作、試驗(yàn)、維護(hù)等造成火災(zāi)事故或耽誤滅火戰(zhàn)機(jī)，造成設(shè)備損失的，按設(shè)備價(jià)值的5%-15%扣發(fā)該部門獎(jiǎng)金和工資。造成嚴(yán)重后果的按國(guó)家法律法規(guī)追究其刑事責(zé)任。

九、附則

1、本公司全體職工和凡在本公司范圍內(nèi)的外來施工單位、臨時(shí)工及其它人員，均執(zhí)行本制度。

2、本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。

第12篇 物業(yè)企業(yè)機(jī)房動(dòng)火管理制度

1、在機(jī)房因維修需要,需動(dòng)用電、氣焊時(shí),均需報(bào)告消防中心后,方可作業(yè)。

2、在動(dòng)火作業(yè)時(shí),安全處應(yīng)派人至現(xiàn)場(chǎng),且配備有防火器材。

3、電、氣焊工必須持證操作。

4、燒焊地點(diǎn)周圍應(yīng)清除5米內(nèi)的任何易燃、易爆和可燃物質(zhì)。

5、電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道上,必須設(shè)立專用地線。

6、焊割的地點(diǎn)與乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的距離不少于10米,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器保持5米以上的距離。

7、工作完成后,立即切斷電源、氣源,清理現(xiàn)場(chǎng),在保證無余火、余熱復(fù)燃的危險(xiǎn)時(shí)方可離開。

第13篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度集

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度集

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:

一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí),把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費(fèi)用等;

二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí),一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位,作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);

三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;

四、公司工作實(shí)行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人,一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格;

五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié);

六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。

二、 每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。

三、會(huì)議內(nèi)容

1、由公司安全經(jīng)理主持會(huì)議,宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。

2、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。

3、針對(duì)生產(chǎn)狀況,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。

5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容。

四、發(fā)放有關(guān)文件及材料:建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表等。

五、每月30日上午3:00時(shí)為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng),由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。

安全生產(chǎn)教育制度

為使廣大員工不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性,避免事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行,必須對(duì)員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,特制訂本制度。

一、三級(jí)教育:

1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

2、新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)安全教育(公司級(jí))內(nèi)容有:建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點(diǎn);各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。

3、經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者,由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育(項(xiàng)目級(jí))。內(nèi)容有:本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。

4、經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后,分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育(班組級(jí))。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置;工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。

5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上崗操作。

二、特殊工種教育:

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班,進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

三、日常教育:

1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持“五同時(shí)”,特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀(jì),履行安全職責(zé)。

2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化,由班組長(zhǎng)或班組安全員,進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評(píng),抓好典型,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,組織技術(shù)示范表演等。

3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng),做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質(zhì)量,防止流于形式。內(nèi)容有:

a、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

b、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

c、分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防范措施。

d、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。

e、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)示范表演。

f、開展反事故斗爭(zhēng),進(jìn)行事故演習(xí)。

g、參觀安全生產(chǎn)展覽,開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽。

h、發(fā)動(dòng)全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

i、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。

四、安全考試:

1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次,考核形式多樣,考核成績(jī)必須記錄存檔。

2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格,要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),再進(jìn)行補(bǔ)考,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。

3、安全考試成績(jī)要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。

安全生產(chǎn)檢查制度

為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。

一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

1、查思想:查對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確;查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng);查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)。

2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有無違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,有沒有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。

3、查紀(jì)律:查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

4、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)顯著的員工是否做到及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。

5、查隱患:是否做到了文明、安全生產(chǎn);每臺(tái)設(shè)備是否都有安全裝置;在建工程有無不安全因素;平臺(tái)、欄桿是否安全可靠。

二、安全生產(chǎn)檢查的形式

1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查:

a、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召集以安全科為主的有關(guān)部門參加,組成檢查組,對(duì)所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。

b、項(xiàng)目級(jí)安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報(bào)。

2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:

a、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各主管部門負(fù)責(zé),召集有關(guān)項(xiàng)目部參加,定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。

b、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目,必須作好詳細(xì)登記,每次檢查都必須對(duì)前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:

對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位進(jìn)行,發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。

4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:

a、每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。

b、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

c、各級(jí)管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

d、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。

5、對(duì)查出的不安全因素,一定要按“三定”措施實(shí)施,即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。

6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”方針,特制定本制度:

一、學(xué)習(xí)

1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底,及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等,并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。

2、班組長(zhǎng)每天要作兩次班前安全操作交代,否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的,則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品,罰款50-100元。若造成事故的,其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50-100元罰款。

5、擅自違規(guī)操作造成事故的,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān),并處以50-200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以責(zé)任人50-300元罰款。

2、高處落物造成事故的,責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、高處落物造成事故的,責(zé)任班組若找不出責(zé)任人,則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

四、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行每天一次的場(chǎng)地清理,保持場(chǎng)地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)10-100元罰款。

2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的,處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。

五、檢查

1、自檢

a、在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行班前檢查,看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患,并要及時(shí)進(jìn)行處理,在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。

b、建立崗位管理責(zé)任制(要責(zé)任到人)和設(shè)備維護(hù)管理制度,以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作。否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。

c、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢,確認(rèn)合格后方能使用,否則處以班組長(zhǎng)100-200元罰款,造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。

d、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改,否則處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。

2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“安全檢查”活動(dòng),按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí),否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。

3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好,整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等,否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)50-300元罰款,如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的,責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

六、責(zé)任認(rèn)定

本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(責(zé)任分4種:直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。)

1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的,處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。

七、文明施工

1、在工作中隨意對(duì)他人采取不文明行為、動(dòng)作、語(yǔ)言等,且屢教不改的,罰款當(dāng)事人50-200元。

2、隨意動(dòng)手打人的,罰款100-300元,情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。

3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。

4、在公共場(chǎng)所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50- 100元。

八、獎(jiǎng)勵(lì)

1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。

2、單個(gè)項(xiàng)目中,在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績(jī)顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。

3、在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評(píng)中,對(duì)成績(jī)突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。

工傷事故調(diào)查、分析、報(bào)告、處理制度

一、工傷事故及其分類

1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》,凡在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按gb6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

二、工傷事故的報(bào)告

1、工傷事故發(fā)生后,負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。

2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能部門。

3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故的擴(kuò)大。

4、如特殊情況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí),應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。

三、事故調(diào)查和分析

1、輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人,必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問,提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假,隱瞞事故真相。

4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。

5、召開事故分析會(huì),確定事故處理的意見防范措施的建議。

6、寫出事故調(diào)查報(bào)告。

四、事故處理和結(jié)案歸檔

1、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專門會(huì)議研究處理。

2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個(gè)事故處理情況寫出書面材料,向有關(guān)部門報(bào)告。

3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

4、對(duì)本公司處理不服的,可向上級(jí)有關(guān)部門提出異議和起訴。

5、事故處理結(jié)案后,由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理,存檔建卡。

6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負(fù)責(zé)辦理。

現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工標(biāo)志,安全標(biāo)牌和安全語(yǔ)口號(hào);

二、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置,以防高空落物傷人;

三、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品;

四、腳手架(包括卸料平臺(tái))必須符合標(biāo)準(zhǔn);

五、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔;

六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明,不準(zhǔn)打架斗毆和爭(zhēng)吵罵人;

七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度;

八、做好施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”的安全防護(hù);

九、盡可能保證道路的暢通;

十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露;

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

十二、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。

第14篇 建筑企業(yè)現(xiàn)金管理制度

建筑公司現(xiàn)金管理制度

1.公司現(xiàn)金用于日常報(bào)銷,工資發(fā)放,采購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品等。

2.其它支出能不動(dòng)用現(xiàn)金的一律通過銀行結(jié)算。

3.銷售產(chǎn)品或因其它業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金要于當(dāng)日交存銀行,公司財(cái)務(wù)部門和銷售部門不得存放大量現(xiàn)金。

4.公司出納人員對(duì)現(xiàn)金帳要做到日清日結(jié),逐筆登記,帳款相符,并每日向董事長(zhǎng)報(bào)送當(dāng)日資金流量表。

5.公司財(cái)務(wù)人員在任何情況下不能利用職務(wù)之便,挪用公司現(xiàn)金。

第15篇 化工企業(yè)安全檢維修管理制度

1 目的和范圍

為保證生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢過程的安全,確保企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度適應(yīng)于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢管理。

2 編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》制定本制度。

3職責(zé)

3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢方面的安全管理。

3.2 使用部門對(duì)分管的生產(chǎn)設(shè)施要嚴(yán)格遵循操作規(guī)程,認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行中的動(dòng)態(tài)指標(biāo)是否符合要求,保證生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行安全。

3.3 生產(chǎn)設(shè)施的檢維修由生產(chǎn)設(shè)施的“包機(jī)”維修部門負(fù)責(zé)。檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修安全工作負(fù)全面責(zé)任,并指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)檢維修作業(yè)過程的安全工作。

3.4 生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報(bào)廢,由設(shè)備處和拆除部門負(fù)責(zé)。設(shè)備處和拆除部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)拆除安全工作負(fù)全面責(zé)任,并指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)報(bào)廢、拆除過程的安全工作。

3.5 管理部負(fù)責(zé)對(duì)該制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。

4 控制程序

4.1 生產(chǎn)設(shè)施的安全管理

4.1.1 生產(chǎn)設(shè)施使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的管理與維護(hù)

4.1.1.1車間設(shè)備主任每天進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行檢查,并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。

4.1.1.2 維修工每天進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。

4.1.1.3 操作工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作設(shè)備,加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng),認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄表及崗位設(shè)備巡回檢查表。

4.1.2 設(shè)備處對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的管理與監(jiān)督

4.1.2 .1 日常檢查:設(shè)備處巡檢人員每天對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真巡檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。

4.1.2 .2 對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)施的檢查:設(shè)備處巡檢人員每周一次對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查,檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施的壓力、溫度、聲音、振動(dòng)、油壓、油溫、油位、電流、電壓及軸承潤(rùn)滑點(diǎn)、防腐保溫、主要泄漏點(diǎn)等,如發(fā)現(xiàn)問題,同操作人員、維修人員一同會(huì)診處理。

4.1.3 生產(chǎn)設(shè)施隱患的處理

4.1.3 .1 設(shè)備處根據(jù)查出的生產(chǎn)設(shè)施隱患,下發(fā)隱患整改通知單,詳細(xì)

說明存在的問題,整改意見及期限。

4.1.3 .2 生產(chǎn)設(shè)施使用部門在接到設(shè)備處下發(fā)的隱患整改通知單后要立即組織人員進(jìn)行整改,提出整改措施并落實(shí)到人,整改完成后將整改情況返回設(shè)備處。

4.1.3.3 隱患整改通知單返回設(shè)備處后,設(shè)備處將整改情況進(jìn)行復(fù)查,簽署復(fù)查意見。

4.1.3.4 生產(chǎn)設(shè)施使用部門接到隱患整改通知單后,不及時(shí)整改或組織不力逾期不完成的或整改不徹底者,按未整改對(duì)待,除加倍經(jīng)濟(jì)處罰外,還要拿出處理意見,并納入年終考核。

4.2 特種設(shè)備的安全管理

4.2.1 特種設(shè)備的采購(gòu)

4.2.1.1 采購(gòu)部門接到采購(gòu)特種設(shè)備(特種設(shè)備指壓力容器、起重機(jī)械、電梯、壓力管道)計(jì)劃后,應(yīng)對(duì)特種設(shè)備供方資質(zhì)進(jìn)行審查,核實(shí)其是否具有國(guó)家相關(guān)法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)。

4.2.1.2 特種設(shè)備進(jìn)廠時(shí),采購(gòu)部門應(yīng)核查特種設(shè)備隨機(jī)資料是否符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)的要求,并將符合要求的資料移交給檔案科。

4.2.1 .3 檔案科收到資料后,應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定,將資料入檔。

4.2.2 特種設(shè)備的安裝、注冊(cè)

4.2.2 .1 特種設(shè)備安裝管理部門應(yīng)核實(shí)委托的特種設(shè)備安裝單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)。

4.2.2 .2 特種設(shè)備安裝過程中,安裝管理部門應(yīng)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)

收或報(bào)檢。

4.2.2 .3 特種設(shè)備投入使用前或投入使用后30日內(nèi),特種設(shè)備安裝管理部門應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行注冊(cè)、登記。

4.2.3 特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)

4.2.3 .1 管理部應(yīng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。

4.2.3 .2 特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)取得特種設(shè)備作業(yè)證,應(yīng)由特種設(shè)備使用部門寫報(bào)告,報(bào)分管副總批準(zhǔn)后,由設(shè)備處組織特種設(shè)備作業(yè)人員到相應(yīng)的管理部門參加培訓(xùn)、取證。

4.2.4 特種設(shè)備的日常安全管理

4.2.4 .1 設(shè)備處負(fù)責(zé)建立特種設(shè)備臺(tái)帳。

4.2.4 .2 使用部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

4.2.4 .2.1 使用部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,并作出記錄。

4.2.4.2.2 使用部門應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備的安全附件進(jìn)行自檢,如需校驗(yàn),及時(shí)通知相關(guān)部門;對(duì)于需外協(xié)校驗(yàn)的,由使用部門寫報(bào)告,經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后,由相關(guān)部門實(shí)施。

4.3 生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理

4.3.1 維修前的準(zhǔn)備

4.3.1.1 設(shè)備維修作業(yè)開始前應(yīng)辦理《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》。

4.3.1.2 根據(jù)設(shè)備維修項(xiàng)目的要求,檢修部門應(yīng)制定設(shè)備檢修方案,落

實(shí)維修人員、維修組織、安全措施。

4.3.1.3 設(shè)備維修如需高處作業(yè),動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)等,相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)證。

4.3.14 維修前的交出手續(xù)由設(shè)備所在單位辦理。靜止設(shè)備清理置換后應(yīng)有分析報(bào)告,檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢查并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。

4.3.2 維修前的安全教育內(nèi)容

4.3.2.1 維修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢修安全規(guī)章。

4.3.2.2 維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檢修過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對(duì)策。

4.3.2.3 維修作業(yè)中身體防護(hù)用品和用具的正確佩戴和使用。

4.3.2.4 維修作業(yè)項(xiàng)目、任務(wù)、維修方案和維修安全措施。

4.3.3 維修前的安全檢查和措施

4.3.3 .1 安全檢查和措施應(yīng)詳細(xì)填寫在《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》上。

4.3.3 .2 應(yīng)對(duì)檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具、扳手、管鉗、錘子等各種工具進(jìn)行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的器具不得使用。

4.3.3 .3 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維修前應(yīng)采取可靠的斷電措施,切斷需檢修設(shè)備上的電器電源,并經(jīng)啟動(dòng)復(fù)查確認(rèn)后,在電源開關(guān)處掛上“禁止合閘”的安全標(biāo)志,并加鎖。

4.3.3 .4 對(duì)維修中使用的氣體防護(hù)器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等器材應(yīng)經(jīng)專人檢查,保證完好可靠并合理放置。

4.3.3 .5 對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)的爬梯、欄桿、平臺(tái)、鐵箅子、蓋板等進(jìn)行檢查,保證安全可靠。

4.3.3 .6 對(duì)維修用的盲板應(yīng)逐個(gè)檢查,高壓盲板需探傷后方可使用。

4.3.3 .7 對(duì)維修中使用的移動(dòng)式電氣工具,應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。

4.3.3 .8 對(duì)有腐蝕性介質(zhì)的檢修場(chǎng)所應(yīng)備有沖洗水源。

4.3.3 .9 對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板,也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志,并設(shè)夜間警示紅燈。

4.3.3 .10 應(yīng)將檢修現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆品、障礙物、油污、冰雪積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。

4.3.3 .11 應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車通道,保障暢通無阻。

4.3.3 .12 需夜間檢修的作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。

4.3.4 檢修作業(yè)中的安全要求

4.3.4.1 參加檢修人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

4.3.4.2 檢修作業(yè)的各工種應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行本公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》中各種設(shè)備檢修安全注意事項(xiàng)。

4.3.4.3 嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》,變更作業(yè)內(nèi)容,擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。

4.3.4.4 在生產(chǎn)和儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品的場(chǎng)所進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí),檢修項(xiàng)目負(fù)

責(zé)人應(yīng)及時(shí)與當(dāng)班班長(zhǎng)聯(lián)系溝通,防止異常情況發(fā)生。

4.3.4.5 對(duì)《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全,安全措施不落實(shí),作業(yè)環(huán)境不符合要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

4.3.5 檢修結(jié)束后的安全要求

4.3.5.1 檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同有關(guān)檢修人員檢查檢修項(xiàng)目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。

4.3.5.2 檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同設(shè)備技術(shù)人員、工藝人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽取情況。

4.3.5.3 因檢修需要而轉(zhuǎn)移的蓋板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全措施應(yīng)恢復(fù)正常。

4.3.5.4 檢修所用的工器具應(yīng)搬走,腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備應(yīng)及時(shí)拆除。

4.3.5.5 設(shè)備檢修單位會(huì)同設(shè)備所在單位和有關(guān)部門,對(duì)檢修的設(shè)備進(jìn)行單機(jī)和聯(lián)動(dòng)試車、驗(yàn)收、交接。

4.3.6《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》的管理使用

4.3.6.1 《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》由公司設(shè)備處負(fù)責(zé)管理。

4.3.6.2 維修前,設(shè)備所在單位應(yīng)制定設(shè)備交出的安全措施,并簽字確認(rèn)。

4.3.6.3 維修時(shí),設(shè)備維修單位應(yīng)制定施工安全措施,并簽字確認(rèn)。

4.3.6.4 設(shè)備所在單位、維修單位應(yīng)對(duì)《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》進(jìn)行審查,并填寫審查意見。

4.3.6.5 生產(chǎn)部只對(duì)主要/關(guān)鍵設(shè)備的檢修審查《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》,并填寫審查意見。

4.3.6.6 設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)辦理《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》,自留一份后,交設(shè)備處、設(shè)備維修單位各一份。

4.4 生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除和報(bào)廢管理

4.4.1 生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除

4.4.1 .1 拆除工程在施工前,拆除部門應(yīng)該對(duì)拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,編制拆除方案,落實(shí)控制風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)聯(lián)合簽字批準(zhǔn)后,方可施工。較簡(jiǎn)單的拆除工程,也要制定切合實(shí)際的安全措施。

4.4.1 .2 拆除工程在施工前,管理部要組織技術(shù)人員和工人學(xué)習(xí)相關(guān)的安全操作規(guī)程。

4.4.1 .3 拆除工程的施工必須在工程負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和經(jīng)常監(jiān)督下進(jìn)行。

4.4.1 .4 拆除工程在施工前,應(yīng)將電線、水道、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。

4.4.1 .5 生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃、易爆等危險(xiǎn)化學(xué)品介質(zhì)的,應(yīng)先清洗干凈,經(jīng)化驗(yàn)分析驗(yàn)收合格后方可動(dòng)火拆除。

4.4.1.6 工人從事拆除工作的時(shí)候,應(yīng)該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。

4.4.2 生產(chǎn)設(shè)施的報(bào)廢

4.4.2.1 生產(chǎn)設(shè)備使用或保管部門填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單”。

4.4.2.2 由歸口管理部門現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后簽署意見。

4.4.2.3 報(bào)分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理批示。

4.4.2.4 需報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的,由財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)批手續(xù)。

4.5 特種設(shè)備的安全作業(yè)

4.5.1 特種設(shè)備的維修

4.5.1.1 特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用部門應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行全面檢查,如需外協(xié)維修,由使用部門寫報(bào)告,經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后,通知設(shè)備處,由設(shè)備處組織外協(xié)維修。

4.5.1.2 設(shè)備處在聯(lián)系特種設(shè)備維修、維護(hù)時(shí),應(yīng)先審查維修、維護(hù)單位有無相應(yīng)資質(zhì)。

4.5.1.3 特種設(shè)備維修、維護(hù)單位在工作時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)安全管理制度。

4.5.2 特種設(shè)備的檢驗(yàn)

4.5.2.1 設(shè)備處應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)單位提出定期檢驗(yàn)要求。

4.5.2.2 使用部門應(yīng)配合特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)單位,做要相應(yīng)工作。

4.5.2.3 特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)單位在檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)安全管理制度。

4.5.3 特種設(shè)備的報(bào)廢

如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴(yán)重隱患,無改造、維修價(jià)值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限,使用部門應(yīng)及時(shí)按相關(guān)規(guī)定予以報(bào)廢。由設(shè)備處向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷

5 相關(guān)制度

《作業(yè)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》。

6 記錄

6.1 崗位設(shè)備巡回檢查表。

6.2 主要/關(guān)鍵設(shè)備周檢表。

6.3 設(shè)備檢修安全作業(yè)證。

6.4 安全檢查分析表。

6.5 特種設(shè)備注冊(cè)登記表。

6.6 特種設(shè)備作業(yè)人員證。

6.7 特種設(shè)備檔案。

6.8 固定資產(chǎn)報(bào)廢單。

6.9 在用壓力容器檢驗(yàn)計(jì)劃。

6.10 檢驗(yàn)報(bào)告。

第16篇 企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度范本

在每一個(gè)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù),為對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品進(jìn)行管理,規(guī)定倉(cāng)庫(kù)各崗位的崗位職責(zé)等,都會(huì)制定相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理制度。以下整理了企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度范本,僅供參考。

倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7s管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的,例如“倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)指導(dǎo)書”“倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)管理流程”“倉(cāng)庫(kù)單據(jù)及帳務(wù)處理流程”“倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理流程”等等。

一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。

2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

c)與要求不符合的采購(gòu)物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。

二、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、物資入庫(kù)后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到二齊、三清、四號(hào)定位。

a)二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正

3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫(kù)存,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,使用者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

2、廢品物資退庫(kù),庫(kù)管員根據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

倉(cāng)庫(kù)管理制度小結(jié):

1、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收民迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。

2.倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

一、庫(kù)房管理目的:

(一)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量。

(二)及時(shí)為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

(三)及時(shí)為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

(四)明晰、完整、及時(shí)記錄出入庫(kù)情況,定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)數(shù)據(jù)。

(五)出入庫(kù)管理辦法:原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類管理。

1、塑料件;

2、橡膠件;

3、標(biāo)準(zhǔn)件;

4、電子件;

5、電機(jī);

6、軟化劑;

7、外加工;

8、包裝物;

9、產(chǎn)成品;

二、原材料入庫(kù)。

外購(gòu)原材料到貨后,庫(kù)房管理員應(yīng)按實(shí)際情況填寫《入庫(kù)單》,并仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),核對(duì)無誤后入庫(kù)。

三、產(chǎn)成品入庫(kù)。

(一)經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫《檢驗(yàn)移交單》后入庫(kù)。

(二)對(duì)需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料。

四、入庫(kù)時(shí)先標(biāo)識(shí)。

(一)待驗(yàn)品,按規(guī)定及時(shí)通知質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標(biāo)識(shí)“不合格品”標(biāo)識(shí),隔離堆放。

(二)在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時(shí),應(yīng)立即向有關(guān)部門反映,以便及時(shí)查清、解決問題,必要時(shí)通告對(duì)方。

五、對(duì)臨時(shí)寄存在庫(kù)房的貨品,必要時(shí)劃出區(qū)域,隔離存放,做好“待處理品”標(biāo)識(shí)。

六、對(duì)退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳,并查明退貨原因。對(duì)退貨屬返修產(chǎn)品,需報(bào)生產(chǎn)部與供應(yīng)部,由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修;對(duì)退貨屬報(bào)廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗(yàn)收簽字后入廢品庫(kù),并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)耗。

七、對(duì)于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫(kù),經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫(kù)。廢品庫(kù)需明確劃分。

八、入庫(kù)物資的堆放必須符合先進(jìn)先出的原則。

九、入庫(kù)物資應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。

十、原材料的出庫(kù)與發(fā)放:

(一)凡屬產(chǎn)品配套原料,由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行分解消化,車間專人來領(lǐng)取原材料,嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等發(fā)放。

(二)用于生產(chǎn)過程中造成報(bào)廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料,則需由生產(chǎn)部開出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放。

(三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放,需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

(四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出,具體按倉(cāng)庫(kù)物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,核對(duì)規(guī)格名稱,并及時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳、物相一致,帳、帳相符。

(五)廢品庫(kù)內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理,并保留處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫(kù),倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量,出庫(kù)時(shí)開具產(chǎn)品出庫(kù)單,并及時(shí)登記入帳。

十一、物資貯存與防護(hù)

(一)物資定期盤點(diǎn)數(shù)量,確認(rèn)庫(kù)存的余缺情況,上報(bào)相關(guān)部門,并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查。

(二)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)編制平面定置圖,將物資合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包裝破損,妥善保管,杜絕積壓,反對(duì)浪費(fèi),及時(shí)提供相關(guān)信息。

(三)倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全,防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫(kù)房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。

(四)有色金屬上貨架,保持通風(fēng),非金屬及電器材料,應(yīng)分品種、規(guī)格、型號(hào)存放,擺設(shè)合理。

(五)做好物資的標(biāo)識(shí)管理,包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),嚴(yán)防誤用。

(六)對(duì)有貯存期限要求的物資,按時(shí)檢查庫(kù)存情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對(duì)超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識(shí)及時(shí)開具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證,驗(yàn)證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用,不符合要求的標(biāo)志“不合格品”識(shí)移交廢品庫(kù)。并作好記錄。

(七)對(duì)于長(zhǎng)期庫(kù)存(既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫(kù)存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。

(八)非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余,倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)配合車間做好退料工作,退料需查清余料原因,核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù),及時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳。

(九)對(duì)于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情況,進(jìn)行封口或封箱處理。

十二、應(yīng)急情況處理

(一)遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

十三、庫(kù)房管理規(guī)定

(一)公司各類庫(kù)房由指定專人負(fù)責(zé)。

(二)采購(gòu)人員購(gòu)入的物品必須附有合格證及入庫(kù)單,收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包核查,如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合,庫(kù)房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

(三)庫(kù)房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。

(四)嚴(yán)格管理賬單資料,所有賬冊(cè)、賬單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),物資出庫(kù)必須填寫出庫(kù)單。

(五)庫(kù)房物資未經(jīng)允許不得外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理外借手續(xù)。

(六)每月需對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)、整理,對(duì)帳實(shí)不符及時(shí)上報(bào),不得隱瞞。

(七)嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。

(八)庫(kù)房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。

(九)庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁上明火,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫(kù)內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮、防鼠,相關(guān)管理制度張貼于明顯位置,禁煙、禁火標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置于庫(kù)房大門外。

(十)因管理不善造成物品丟失、損壞,物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)損失。

十四、本制度自頒布之日起實(shí)施。