歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

企業(yè)值班員巡查制度匯編(11篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):60

企業(yè)值班員巡查制度

有哪些

企業(yè)值班員巡查制度是確保日常運(yùn)營穩(wěn)定和安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了多個(gè)方面的內(nèi)容:

1. 巡查范圍:包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、倉庫、設(shè)備設(shè)施等關(guān)鍵區(qū)域。

2. 巡查時(shí)間:通常涵蓋全天候,特別是夜間和節(jié)假日的特殊時(shí)段。

3. 巡查頻率:根據(jù)企業(yè)具體需求,可能設(shè)定為定時(shí)、不定時(shí)或隨機(jī)。

4. 巡查內(nèi)容:檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生、員工行為等。

內(nèi)容是什么

企業(yè)值班員在執(zhí)行巡查時(shí),應(yīng):

1. 記錄巡查情況:詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題,如設(shè)備故障、安全風(fēng)險(xiǎn)等,并及時(shí)上報(bào)。

2. 現(xiàn)場(chǎng)處理:對(duì)于小問題,值班員有權(quán)進(jìn)行初步處理,如關(guān)閉異常設(shè)備、清理雜物等。

3. 協(xié)調(diào)溝通:遇到復(fù)雜問題,需及時(shí)與相關(guān)部門溝通,協(xié)調(diào)資源解決。

4. 應(yīng)急響應(yīng):在緊急情況下,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保人員安全。

規(guī)范

制定明確的巡查規(guī)范至關(guān)重要:

1. 制度化:制定詳細(xì)的巡查流程和標(biāo)準(zhǔn),確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。

2. 培訓(xùn):定期對(duì)值班員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)和問題識(shí)別能力。

3. 考核:設(shè)立巡查績效考核,激勵(lì)值班員認(rèn)真履行職責(zé)。

4. 反饋與改進(jìn):對(duì)巡查結(jié)果進(jìn)行分析,持續(xù)優(yōu)化巡查制度。

重要性

企業(yè)值班員巡查制度的重要性不容忽視:

1. 預(yù)防事故:通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在問題,防止小隱患演變成大事故。

2. 保障安全:確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營。

3. 提升效率:及時(shí)修復(fù)設(shè)備故障,減少因設(shè)備問題導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

4. 維護(hù)秩序:維持良好的工作環(huán)境,提高員工的工作滿意度和效率。

企業(yè)值班員巡查制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,其有效實(shí)施直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。每一位值班員都是企業(yè)安全的第一道防線,他們的職責(zé)重大,必須嚴(yán)格遵守巡查制度,以確保企業(yè)的持續(xù)繁榮。

企業(yè)值班員巡查制度范文

第1篇 企業(yè)值班員巡查制度

1、單位值班要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,至少一名同志值班。

2、值班期間,值班人員要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),不準(zhǔn)離崗脫崗,不準(zhǔn)酗酒、賭博、看黃色錄像等。因玩忽職守造成工作損失的將嚴(yán)肅處理。

3、值班人員要不定時(shí)對(duì)單位內(nèi)部進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。

4、值班期間,在職權(quán)范圍內(nèi)處理好、解決好一切應(yīng)該解決的問題,重大問題需要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的,要及時(shí)匯報(bào),決不能擅自決定,以免造成工作損失。

5、值班人員加強(qiáng)對(duì)校園及周邊進(jìn)行綜合治理。

第2篇 房地產(chǎn)企業(yè)值班管理制度

房地產(chǎn)企業(yè)值班管理制度

1、公司值班工作由辦公室統(tǒng)一管理協(xié)調(diào),重點(diǎn)做好節(jié)假日及夜間值班安排。

2、辦公室負(fù)責(zé)公司日常值班工作,做好上傳下達(dá)、工作聯(lián)系和公務(wù)接待,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)和突發(fā)事件。

3、節(jié)假日要結(jié)合工程面目建設(shè)和重點(diǎn)工作實(shí)際情況,合理進(jìn)行值班安排。辦公室要以書面通知,加強(qiáng)值班聯(lián)系管理,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

4、根據(jù)工作需要,在星期天必要時(shí)辦公室也要做好值班安排,并提前予以公布。

5、在項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目工地,項(xiàng)目部要安排夜間值班。負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)區(qū)域安全,報(bào)告聯(lián)系處理工作中的矛盾和問題。

6、值班人員要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,不得遲到、早退,不得隨意離開值班點(diǎn),不得干預(yù)值班以外的其它工作。

7、值班人員要詳細(xì)做好值班記錄,辦公室進(jìn)行聯(lián)系和監(jiān)督。

第3篇 煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)庫區(qū)值班制度

1、由公司守護(hù)員負(fù)責(zé)庫區(qū)值班。

2、值班人員必須按規(guī)定的時(shí)間到達(dá)崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)禁遲到、早退、脫崗、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生,如遇特殊情況應(yīng)提前向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

3、值班人員在值班時(shí)間內(nèi)要經(jīng)常到重點(diǎn)部位巡查,并做好檢查記錄,同時(shí)還要做好外來電話記錄,如遇重要情況及時(shí)向帶值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、換崗前值班人員要與其作好交接。

5、值班人員在值班時(shí)間堅(jiān)決杜絕飲酒、醉酒現(xiàn)象,切實(shí)保持高度警惕性和責(zé)任心,并不得留宿外來人員。

6、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)定。如有違犯,一次罰款伍元,二次罰款拾元,依次類推,如因失職造成事故,一切責(zé)任自負(fù)。

7、因故不能值班者應(yīng)自行安排替崗人員,并向帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可替崗或換崗。

第4篇 裝飾企業(yè)安全值日員值班制度

裝飾公司安全值日員值班制度

1、準(zhǔn)時(shí)上班,推行班前講話,把安全教育落實(shí)到班組,落實(shí)到施工崗位,落實(shí)到每個(gè)工人身上。

2、認(rèn)真檢查“兩架、三寶、四口、五臨邊”防護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,堅(jiān)決制止作業(yè),并匯報(bào)情況,及時(shí)解決。

3、認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)施工用電,防火措施設(shè)備、工地衛(wèi)生等情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施或請(qǐng)示上級(jí)處理,在值班過程中,帶領(lǐng)保衛(wèi)人員做好治安保衛(wèi)工作。

4、掌握職工隊(duì)伍安全思想意識(shí)動(dòng)態(tài)、堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全教育”的方針,消除施工中不安全因素。

5、組織施工班組按照安全技術(shù)操作規(guī)程實(shí)施,發(fā)現(xiàn)工作違章行為和安全設(shè)施的薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)決制止作業(yè)并做出處理決定。

6、填寫當(dāng)日安全日記,并把各種隱患、不安全因素和處理措施及結(jié)果等記錄。

7、發(fā)生工傷或死亡事故,應(yīng)立即救死扶傷,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第5篇 爆竹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度

目的:為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

范圍:本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。

職責(zé):1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;3、負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)三違現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作;4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;5、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

控制要求:1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。2、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄。3、認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。4、帶值班記錄由辦公室負(fù)責(zé)歸類存檔。

第6篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

1 目的

為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全與現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國務(wù)院通知要求,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。

3 術(shù)語、定義

3.1領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要責(zé)任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指:值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。

3.3 安全生產(chǎn)值班:是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員針對(duì)單位安全生產(chǎn)工作而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。

4 職責(zé)

公司辦公室負(fù)責(zé)本制度制訂和公司值班表編排;負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)違反制度規(guī)定人員的考核。

5 管理內(nèi)容

5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型:

a 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制

b公司機(jī)關(guān)人員值班制

5.2 值班和帶班制的工作形式

5.2.1 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制,是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本工作日(當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí))內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

5.2.2 公司機(jī)關(guān)人員值班制,是由負(fù)責(zé)值班的各級(jí)人員,在當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)),在所值守的單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。

5.3 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定

5.3.1 如人員流失變動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班值班表,經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后執(zhí)行,并上報(bào)公司。

5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

5.3.3 帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括:

a監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;

b檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況;

c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況;

d針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。

e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。

5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,不得遲到、早退或中途離崗。

5.3.5 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,要求做好記錄,簽字確認(rèn)。

5.3.6 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí),必須向總經(jīng)理請(qǐng)假,并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。

5.3.7 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

5.3.8 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和人員。

5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的性質(zhì)進(jìn)行處理,事件的詳細(xì)過程要記錄備案,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);一旦發(fā)生事故或緊急情況,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)和處置,妥善處理事故善后工作。

5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定

5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的值班人員,不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺,值班人員必須24小時(shí)開機(jī),確保通訊暢通。

5.4.2值班人員的主要職責(zé)包括:

a 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況;

b 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況;

c檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決;

d 收集基層單位的意見和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門。

e值班期間每隔1小時(shí)對(duì)成品倉庫、儲(chǔ)罐區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫生產(chǎn)車間等進(jìn)行巡查,做好值班巡檢記錄。

5.4.3 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)人員。

5.4. 4因故不能按時(shí)值班的,應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請(qǐng)假。

5.5 其它規(guī)定

5.5.1公司必須建立人員值班記錄本,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。

5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》,基層人員值班時(shí)負(fù)責(zé)填寫齊全。

5.5.3 各單位主要負(fù)責(zé)人必須對(duì)帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題的整改處理予以落實(shí)。公司安全環(huán)保部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.6 考核

5.6.1 不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責(zé)任人50元。

5.6.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人200元。

5.63 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員遲到、早退或中途離崗的,考核責(zé)任人100元。

5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的,考核責(zé)任人200元。

5.6.5 不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的,考核責(zé)任人50元。

5.6.6 基層人員無故不值班的,考核責(zé)任人50元。

5.6.7 帶班和值班時(shí),不填寫相應(yīng)記錄的,考核責(zé)任人50元。

5.6.8 不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的,考核責(zé)任人200元。

第7篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

1 目的

為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全與現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國務(wù)院通知要求,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。

3 術(shù)語、定義

3.1領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要責(zé)任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指:值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。

3.3 安全生產(chǎn)值班:是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員針對(duì)單位安全生產(chǎn)工作而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。

4 職責(zé)

公司辦公室負(fù)責(zé)本制度制訂和公司值班表編排;負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)違反制度規(guī)定人員的考核。

5 管理內(nèi)容

5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型:

a 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制

b公司機(jī)關(guān)人員值班制

5.2 值班和帶班制的工作形式

5.2.1 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制,是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本工作日(當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí))內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

5.2.2 公司機(jī)關(guān)人員值班制,是由負(fù)責(zé)值班的各級(jí)人員,在當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)),在所值守的單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。

5.3 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定

5.3.1 如人員流失變動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班值班表,經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后執(zhí)行,并上報(bào)公司。

5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

5.3.3帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括:

a監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;

b檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況;

c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況;

d針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。

e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。

5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,不得遲到、早退或中途離崗。

5.3.5 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,要求做好記錄,簽字確認(rèn)。

5.3.6 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí),必須向總經(jīng)理請(qǐng)假,并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。

5.3.7 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

5.3.8 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和人員。

5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的性質(zhì)進(jìn)行處理,事件的詳細(xì)過程要記錄備案,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);一旦發(fā)生事故或緊急情況,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)和處置,妥善處理事故善后工作。

5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定

5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的值班人員,不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺,值班人員必須24小時(shí)開機(jī),確保通訊暢通。

5.4.2值班人員的主要職責(zé)包括:

a 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況;

b 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況;

c檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決;

d 收集基層單位的意見和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門。

e值班期間每隔1小時(shí)對(duì)成品倉庫、儲(chǔ)罐區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫生產(chǎn)車間等進(jìn)行巡查,做好值班巡檢記錄。

5.4.3基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)人員。

5.4. 4因故不能按時(shí)值班的,應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請(qǐng)假。

5.5 其它規(guī)定

5.5.1公司必須建立人員值班記錄本,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。

5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》,基層人員值班時(shí)負(fù)責(zé)填寫齊全。

5.5.3 各單位主要負(fù)責(zé)人必須對(duì)帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題的整改處理予以落實(shí)。公司安全環(huán)保部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.6 考核

5.6.1 不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責(zé)任人50元。

5.6.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人200元。

5.63 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員遲到、早退或中途離崗的,考核責(zé)任人100元。

5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的,考核責(zé)任人200元。

5.6.5 不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的,考核責(zé)任人50元。

5.6.6 基層人員無故不值班的,考核責(zé)任人50元。

5.6.7 帶班和值班時(shí),不填寫相應(yīng)記錄的,考核責(zé)任人50元。

5.6.8 不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的,考核責(zé)任人200元。

第8篇 企業(yè)值班員巡查制度制度

1、單位值班要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,至少一名同志值班。

2、值班期間,值班人員要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),不準(zhǔn)離崗脫崗,不準(zhǔn)酗酒、賭博、看黃色錄像等。因玩忽職守造成工作損失的將嚴(yán)肅處理。

3、值班人員要不定時(shí)對(duì)單位內(nèi)部進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。

4、值班期間,在職權(quán)范圍內(nèi)處理好、解決好一切應(yīng)該解決的問題,重大問題需要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的,要及時(shí)匯報(bào),決不能擅自決定,以免造成工作損失。

5、值班人員加強(qiáng)對(duì)校園及周邊進(jìn)行綜合治理。

第9篇 企業(yè)公司值班管理制度

企業(yè)(公司)值班管理制度

第一條本公司于節(jié)假日及工作時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù),除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外,應(yīng)別派員工值班處理下列事項(xiàng):

1.臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。

2.指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。

3.預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危機(jī)事項(xiàng)。

4.隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。

5.公司交辦的各項(xiàng)事宜。

第二條本公司員工值班,其時(shí)間規(guī)定如下:

1.自星期一至星期六每日下午下班時(shí)起至次日上午上班時(shí)間止。

2.例行假日:日班上午八時(shí)起至下午五時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更),夜班下午五時(shí)半起至次日上午八時(shí)止。

第三條員工值班安排表由各部門編排,于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班。并應(yīng)配置值日牌,寫明值班員工的姓名,懸掛于明顯地方。

第四條值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

第五條值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理,事后方可報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的,應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

第六條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理:

1.屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。

2.非職權(quán)所及,視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。

3.密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管,于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第七條值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填寫報(bào)告表,于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈檢查,報(bào)告表另定。

第八條值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng),使公司減少損失者,公司視其情節(jié)給予嘉獎(jiǎng)。

第九條值班員工在值班時(shí)間內(nèi),擅離職守應(yīng)給予記大過處分,因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者,從重論處。

第十條值班員工因病和其他原因不能值班的,應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其他員工代理并呈準(zhǔn),出差時(shí)亦同,代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

第十一條本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼,其標(biāo)準(zhǔn)另定。

第10篇 煙花爆竹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度

目的:為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

范圍:本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。

職責(zé):1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;3、負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)三違現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作;4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;5、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

控制要求:1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。2、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄。3、認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。4、帶值班記錄由辦公室負(fù)責(zé)歸類存檔。

第11篇 爆竹經(jīng)營企業(yè)庫區(qū)值班制度

1、由公司守護(hù)員負(fù)責(zé)庫區(qū)值班。

2、值班人員必須按規(guī)定的時(shí)間到達(dá)崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)禁遲到、早退、脫崗、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生,如遇特殊情況應(yīng)提前向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

3、值班人員在值班時(shí)間內(nèi)要經(jīng)常到重點(diǎn)部位巡查,并做好檢查記錄,同時(shí)還要做好外來電話記錄,如遇重要情況及時(shí)向帶值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、換崗前值班人員要與其作好交接。

5、值班人員在值班時(shí)間堅(jiān)決杜絕飲酒、醉酒現(xiàn)象,切實(shí)保持高度警惕性和責(zé)任心,并不得留宿外來人員。

6、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)定。如有違犯,一次罰款伍元,二次罰款拾元,依次類推,如因失職造成事故,一切責(zé)任自負(fù)。

7、因故不能值班者應(yīng)自行安排替崗人員,并向帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可替崗或換崗。

企業(yè)值班員巡查制度匯編(11篇范文)

企業(yè)值班員巡查制度是確保日常運(yùn)營穩(wěn)定和安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了多個(gè)方面的內(nèi)容:1. 巡查范圍:包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、倉庫、設(shè)備設(shè)施等關(guān)鍵區(qū)域。2. 巡查時(shí)間:通常涵蓋全天候,特別是夜間和節(jié)假日的特殊時(shí)段。 3. 巡查頻率:根據(jù)企業(yè)具體需求,可能設(shè)定為定時(shí)、不定時(shí)或隨機(jī)。 4. 巡查內(nèi)容:檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生、員工
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)企業(yè)信息

  • 信用企業(yè)制度匯編4篇
  • 信用企業(yè)制度匯編4篇100人關(guān)注

    信用企業(yè)制度,作為企業(yè)管理體系的重要組成部分,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 信用評(píng)級(jí):對(duì)企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)估,依據(jù)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績、市場(chǎng)聲譽(yù)等多維度指標(biāo),劃分信用等級(jí)。 ...[更多]

  • 藥業(yè)企業(yè)試用制度規(guī)范(11篇)
  • 藥業(yè)企業(yè)試用制度規(guī)范(11篇)100人關(guān)注

    藥業(yè)企業(yè)的福利制度是吸引和留住人才的重要手段,它通常涵蓋以下幾個(gè)方面:1. 基礎(chǔ)福利:包括健康保險(xiǎn)、退休金計(jì)劃、帶薪休假等,旨在保障員工的基本生活需求。2. 補(bǔ)充 ...[更多]

  • 研發(fā)企業(yè)制度規(guī)范(6篇)
  • 研發(fā)企業(yè)制度規(guī)范(6篇)100人關(guān)注

    研發(fā)人員的績效制度是企業(yè)中至關(guān)重要的管理工具,它通常包含以下幾個(gè)關(guān)鍵組成部分:1. 目標(biāo)設(shè)定:明確的研發(fā)目標(biāo),如項(xiàng)目完成時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)等。2. ...[更多]

  • 文明企業(yè)制度規(guī)范(34篇)
  • 文明企業(yè)制度規(guī)范(34篇)100人關(guān)注

    施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 現(xiàn)場(chǎng)布置與規(guī)劃:確保工地整潔有序,合理規(guī)劃工作區(qū)域,設(shè)立明顯的警示標(biāo)識(shí)。2. 安全生產(chǎn):嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,提供 ...[更多]

  • 企業(yè)會(huì)計(jì)制度重要性(16篇)
  • 企業(yè)會(huì)計(jì)制度重要性(16篇)100人關(guān)注

    重要性1小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的重要性1.提供透明度:清晰的會(huì)計(jì)制度幫助投資者、債權(quán)人和其他利益相關(guān)者理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。2.決策支持:準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息有助于管理者做出 ...[更多]

  • 企業(yè)會(huì)計(jì)制度匯編范文(20篇范文)
  • 企業(yè)會(huì)計(jì)制度匯編范文(20篇范文)99人關(guān)注

    企業(yè)會(huì)計(jì)制度是企業(yè)內(nèi)部管理的核心組成部分,它包括了會(huì)計(jì)核算辦法、財(cái)務(wù)報(bào)告流程、成本控制規(guī)則以及審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面。這些制度旨在確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得以準(zhǔn) ...[更多]

  • 文化企業(yè)制度匯編8篇
  • 文化企業(yè)制度匯編8篇99人關(guān)注

    文化企業(yè)的制度是其運(yùn)營的靈魂,它涵蓋了多個(gè)層面,主要包括:1. 組織架構(gòu):定義部門職責(zé)和人員分工,確保協(xié)同工作。2. 行為準(zhǔn)則:設(shè)定員工行為規(guī)范,塑造企業(yè)道德風(fēng)尚。 3. ...[更多]

  • 企業(yè)事故制度匯編13篇
  • 企業(yè)事故制度匯編13篇99人關(guān)注

    企業(yè)在運(yùn)營過程中,事故制度是不可或缺的一環(huán),它涵蓋了各種可能發(fā)生的突發(fā)事件,如生產(chǎn)事故、安全事故、財(cái)務(wù)事故等。這些制度旨在預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn) ...[更多]

  • 施工企業(yè)職業(yè)危害預(yù)防制度(簡單版35篇)
  • 施工企業(yè)職業(yè)危害預(yù)防制度(簡單版35篇)99人關(guān)注

    措施 施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度措施是保障工地安全的重要一環(huán),主要包括以下幾個(gè)方面:1. 明確火源管理:嚴(yán)禁無證動(dòng)火,所有動(dòng)火作業(yè)需提前申請(qǐng),經(jīng)審批后方可進(jìn)行。2. 滅火設(shè)備配 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)制度(簡單版35篇)
  • 房地產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)制度(簡單版35篇)99人關(guān)注

    某市房地產(chǎn)管理局黨委近期推出了一系列強(qiáng)化自身監(jiān)督及所屬單位監(jiān)督的制度,主要包括以下三個(gè)方面:1. 建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:定期對(duì)局內(nèi)各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)流程的審查,確 ...[更多]

相關(guān)專題