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質(zhì)量部主管崗位職責(zé)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):97

質(zhì)量部主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

質(zhì)量部主管是企業(yè)中負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵角色。他們致力于維護(hù)公司的品質(zhì)管理體系,通過(guò)監(jiān)控生產(chǎn)流程、執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)和改進(jìn)措施,確保企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)能滿足客戶需求,同時(shí)遵守行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的品質(zhì)管理知識(shí),熟悉iso質(zhì)量管理體系及其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 擁有良好的分析能力和問(wèn)題解決技巧,能迅速識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題并提出解決方案。

3. 能夠領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),提升員工的質(zhì)量意識(shí)和技能。

4. 具備優(yōu)秀的溝通能力,能夠協(xié)調(diào)各部門(mén)合作,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5. 注重細(xì)節(jié),有強(qiáng)烈的責(zé)任心和執(zhí)行力,能承受工作壓力。

崗位職責(zé)描述

質(zhì)量部主管在日常工作中,主要負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量控制策略,包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)定檢驗(yàn)流程、監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程以及評(píng)估供應(yīng)商表現(xiàn)。他們需要定期進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),確保生產(chǎn)流程符合既定標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。此外,他們還需與研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)緊密協(xié)作,確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交付的每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合高質(zhì)量要求。

有哪些內(nèi)容

1. 制定和更新質(zhì)量政策與程序:根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場(chǎng)變化,不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系,確保其有效性和適應(yīng)性。

2. 質(zhì)量檢驗(yàn)與控制:監(jiān)督產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)過(guò)程及成品檢驗(yàn),確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。

3. 問(wèn)題解決與預(yù)防:分析質(zhì)量問(wèn)題,制定糾正措施,防止問(wèn)題的再次發(fā)生,降低不良品率。

4. 團(tuán)隊(duì)管理:培養(yǎng)和指導(dǎo)質(zhì)量檢查員,提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技能和工作效率。

5. 內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通:與各部門(mén)保持良好溝通,確保質(zhì)量信息的準(zhǔn)確傳遞,促進(jìn)跨部門(mén)合作。

6. 供應(yīng)商質(zhì)量管理:評(píng)估供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力,推動(dòng)供應(yīng)商改進(jìn),保障供應(yīng)鏈的質(zhì)量穩(wěn)定性。

7. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告:收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),定期向管理層匯報(bào),為決策提供依據(jù)。

8. 法規(guī)合規(guī):關(guān)注行業(yè)法規(guī)動(dòng)態(tài),確保公司的質(zhì)量活動(dòng)符合法律法規(guī)要求。

9. 培訓(xùn)與發(fā)展:組織內(nèi)部質(zhì)量培訓(xùn),提高全員的質(zhì)量意識(shí)和技能。

10. 客戶關(guān)系管理:處理客戶質(zhì)量投訴,維護(hù)客戶滿意度,提升企業(yè)品牌形象。

作為質(zhì)量部主管,其職責(zé)涵蓋從源頭到終端的全過(guò)程質(zhì)量管理,通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越的品質(zhì)目標(biāo),贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

質(zhì)量部主管崗位職責(zé)范文

第1篇 質(zhì)量部主管崗位職責(zé)

質(zhì)量部主管 寧波微科光電股份有限公司 寧波微科光電股份有限公司,微科 職責(zé)描述:

1.建立、完善和實(shí)施質(zhì)量管理體系,參與質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、業(yè)績(jī)方針、 業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定;

2. 在領(lǐng)導(dǎo)和組織質(zhì)量管理、設(shè)備質(zhì)量管理、材料管理中堅(jiān)持貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量使顧客滿意: 組織編制中、長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展和技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品引進(jìn)和使用攻關(guān)規(guī)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)產(chǎn)品引進(jìn)、培訓(xùn),流程文件、檢查規(guī)程、操作規(guī)程的審定、批準(zhǔn);

3. 負(fù)責(zé)制造全過(guò)程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,主持重大產(chǎn)品質(zhì)量事故分析會(huì),組織解決產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn),讓顧客滿意;

4. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核;

5. 負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量部廣]所有人員績(jī)效考評(píng)制度,并且依據(jù)考評(píng)結(jié)果改進(jìn)部門(mén)管理;

6. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢查部門(mén),對(duì)產(chǎn)品的全過(guò)程,進(jìn)行控制和管理;

7、 對(duì)本部質(zhì)檢人員不定期進(jìn)行抽查,嚴(yán)格按“三檢”和檢查規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

8、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程,實(shí)施監(jiān)視與測(cè)量;

9、組織檢查人員分析不穩(wěn)定因素和質(zhì)量事故,及時(shí)向須導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)反映;對(duì)所屬檢查區(qū)城內(nèi)關(guān)鍵:工序和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)積極主動(dòng)提供意見(jiàn)和采取有效措施;

10、在推廣-全面質(zhì)量管理的同時(shí),搞好生產(chǎn)服務(wù),及時(shí)為所在區(qū)城內(nèi)的質(zhì)量管理提供可靠數(shù)據(jù);

11、定期對(duì)質(zhì)檢人員、班組長(zhǎng)和生產(chǎn)工人進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),使公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

12、協(xié)助主管副總完成其他相關(guān)工作。

任職要求:

大專(zhuān)及以上學(xué)歷,電子、機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先,三年以上工作經(jīng)驗(yàn),做事細(xì)心,負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)。

質(zhì)量部主管崗位職責(zé)

質(zhì)量部主管是企業(yè)中負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵角色。他們致力于維護(hù)公司的品質(zhì)管理體系,通過(guò)監(jiān)控生產(chǎn)流程、執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)和改進(jìn)措施,確保企業(yè)提
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