揀貨崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

揀貨員是物流供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)從倉(cāng)庫(kù)中準(zhǔn)確、高效地選取客戶(hù)訂單所需的物品，以確保商品能及時(shí)、完整地送達(dá)客戶(hù)手中。

崗位職責(zé)要求

1. 熟悉庫(kù)存管理：揀貨員需要對(duì)庫(kù)存商品有深入的了解，包括商品的位置、數(shù)量和狀態(tài)。

2. 細(xì)心負(fù)責(zé)：準(zhǔn)確性是揀貨工作的核心，要求揀貨員具備高度的責(zé)任心和細(xì)心程度，避免揀錯(cuò)、漏揀的情況發(fā)生。

3. 體力充沛：揀貨工作可能涉及長(zhǎng)時(shí)間站立、行走和搬運(yùn)貨物，因此需要良好的身體素質(zhì)。

4. 技術(shù)熟練：熟悉使用揀貨系統(tǒng)和設(shè)備，如條形碼掃描器、rf槍等，能夠快速錄入和核對(duì)信息。

5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與倉(cāng)庫(kù)其他員工保持良好的溝通和協(xié)作，共同完成訂單揀選和發(fā)貨任務(wù)。

崗位職責(zé)描述

揀貨員的日常任務(wù)包括接收新的訂單信息，依據(jù)訂單內(nèi)容在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)尋找對(duì)應(yīng)的商品。他們需要準(zhǔn)確地標(biāo)記和記錄每件商品的出庫(kù)位置，確保商品按順序和數(shù)量正確揀取。此外，揀貨員還需要定期參與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，以更新庫(kù)存數(shù)據(jù)，并協(xié)助處理退貨和破損商品。

在揀選過(guò)程中，揀貨員會(huì)利用現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，通過(guò)掃描商品條碼驗(yàn)證揀選的正確性。他們必須在繁忙的工作環(huán)境中保持專(zhuān)注，迅速而準(zhǔn)確地完成每一項(xiàng)揀貨任務(wù)，同時(shí)遵守安全規(guī)定，確保自身和他人的安全。

有哪些內(nèi)容

1. 訂單揀選：根據(jù)電子訂單或紙質(zhì)清單，從貨架上取出相應(yīng)數(shù)量的商品。

2. 數(shù)據(jù)輸入：使用手持終端錄入揀貨信息，同步更新庫(kù)存數(shù)據(jù)。

3. 商品核對(duì)：通過(guò)掃描條形碼，確認(rèn)揀選出的商品與訂單一致。

4. 區(qū)域整理：維護(hù)揀貨區(qū)域的整潔，合理擺放商品，方便下次揀選。

5. 庫(kù)存管理：參與定期盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

6. 安全操作：遵守倉(cāng)庫(kù)安全規(guī)程，防止事故發(fā)生。

7. 協(xié)作配合：與包裝、發(fā)貨等環(huán)節(jié)的同事緊密合作，確保整個(gè)物流流程順暢。

8. 解決問(wèn)題：針對(duì)揀貨過(guò)程中遇到的問(wèn)題，如缺貨、破損等，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并尋求解決方案。

揀貨員的角色在倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要，他們的工作直接影響到客戶(hù)滿(mǎn)意度和公司的運(yùn)營(yíng)效率。因此，揀貨員需具備專(zhuān)業(yè)技能和敬業(yè)精神，以確保每一次揀貨任務(wù)的順利完成。

揀貨崗位職責(zé)范文

第1篇 揀貨主管崗位職責(zé)

揀貨主管 屈臣氏 武漢屈臣氏個(gè)人用品商店有限公司廣州分公司,屈臣氏,屈臣氏個(gè)人用品,屈臣氏個(gè)人用品商店,屈臣氏個(gè)人用品商店總部,廣州屈臣氏個(gè)人用品商店,屈臣氏個(gè)人 職責(zé)描述:

1、25-35歲,大專(zhuān)及以上學(xué)歷,物流、供應(yīng)鏈類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、5年以上倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),2年以上倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn),管理過(guò)50人以上的揀配作業(yè)團(tuán)隊(duì);

3、熟悉倉(cāng)庫(kù)管理流程,尤其了解電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)揀配貨管理,熟練使用 軟件進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理,熟悉常規(guī)物流設(shè)備的使用;

4、具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神,能承受一定工作壓力;

5、 具有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)能力等,業(yè)務(wù)執(zhí)行力強(qiáng)。

6、制定合理kpi考核制度,要求部門(mén)人員按照流程作業(yè),提高工作的規(guī)范 準(zhǔn)確性,提高工作效率;