- 目錄
崗位職責(zé)是什么
零件計(jì)劃員是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵角色,主要負(fù)責(zé)制定、協(xié)調(diào)和監(jiān)控零部件的采購(gòu)和庫(kù)存管理,確保生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行。
崗位職責(zé)要求
1. 熟悉企業(yè)生產(chǎn)流程,了解各部門(mén)對(duì)零件的需求和使用情況。
2. 具備良好的數(shù)據(jù)分析能力,能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)零部件的消耗和需求量。
3. 掌握供應(yīng)鏈管理知識(shí),能有效與供應(yīng)商溝通,保證零件質(zhì)量和交貨時(shí)間。
4. 有較強(qiáng)的時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)設(shè)定能力,應(yīng)對(duì)突發(fā)需求變化。
5. 能夠運(yùn)用erp系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)存管理和訂單跟蹤。
6. 具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí),理解成本控制和預(yù)算管理。
崗位職責(zé)描述
零件計(jì)劃員在日常工作中,主要任務(wù)是分析歷史數(shù)據(jù),結(jié)合銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃,制定合理的零件采購(gòu)策略。他們需要與生產(chǎn)部門(mén)緊密合作,確保零件供應(yīng)能滿足生產(chǎn)節(jié)奏,同時(shí)避免過(guò)度庫(kù)存導(dǎo)致的資金占用。此外,他們還需定期評(píng)估供應(yīng)商的性能,以保持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。
在與供應(yīng)商的溝通中,零件計(jì)劃員需明確表述企業(yè)需求,協(xié)商價(jià)格、交付日期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他們還要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),適時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略,以應(yīng)對(duì)可能的市場(chǎng)波動(dòng)或供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
有哪些內(nèi)容
1. 制定零件采購(gòu)計(jì)劃:基于生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存水平,確定采購(gòu)數(shù)量、時(shí)間和頻率。
2. 庫(kù)存管理:監(jiān)控庫(kù)存水平,預(yù)防斷貨或積壓,及時(shí)調(diào)整庫(kù)存策略。
3. 供應(yīng)商管理:評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)、能力和交付表現(xiàn),建立和維護(hù)良好的合作關(guān)系。
4. 數(shù)據(jù)分析:分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)零件需求趨勢(shì),為決策提供依據(jù)。
5. 協(xié)調(diào)溝通:與生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)等部門(mén)協(xié)調(diào),確保信息流通和流程順暢。
6. 預(yù)算控制:在滿足生產(chǎn)需求時(shí),控制采購(gòu)成本,確保符合預(yù)算目標(biāo)。
7. 應(yīng)急處理:快速響應(yīng)生產(chǎn)線的臨時(shí)需求變化,調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,確保生產(chǎn)不受影響。
零件計(jì)劃員的工作不僅關(guān)乎企業(yè)的生產(chǎn)效率,也直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿意度。他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和決策能力,是企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)不可或缺的一部分。
零件計(jì)劃員崗位職責(zé)范文
第1篇 零件計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行零件訂貨;
2、負(fù)責(zé)廠商、集團(tuán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù);
3、負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)價(jià)。
任職資格:
1. 大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷 ;
2.2-3 年汽車(chē)行業(yè)備件相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3具有一定的管理知識(shí),具備一定的汽車(chē)構(gòu)造和汽車(chē)配件知識(shí),了解車(chē)輛維修常識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí) ;
4.組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力,能夠熟練操作各種辦公軟件