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變更崗位職責(zé)匯編(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):48

變更崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

變更崗位職責(zé)是指在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展變化或員工能力提升等因素,對(duì)原有崗位的工作內(nèi)容、責(zé)任范圍及權(quán)責(zé)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整的過(guò)程。這種調(diào)整旨在優(yōu)化人力資源配置,提高工作效率,確保企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

崗位職責(zé)要求

1. 具備敏銳的洞察力:能夠及時(shí)察覺(jué)到組織內(nèi)部的變化,識(shí)別出需要調(diào)整崗位職責(zé)的信號(hào)。

2. 熟悉業(yè)務(wù)流程:了解各個(gè)崗位的工作內(nèi)容和相互間的依賴(lài)關(guān)系,以便進(jìn)行合理調(diào)整。

3. 強(qiáng)大的溝通能力:與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行有效溝通,確保變更方案得到理解和接受。

4. 法規(guī)知識(shí):熟悉勞動(dòng)法規(guī),確保變更過(guò)程符合法律規(guī)定,保障員工權(quán)益。

5. 決策能力:在分析各種可能性后,作出有利于企業(yè)發(fā)展的決策。

崗位職責(zé)描述

變更崗位職責(zé)的過(guò)程通常包括以下幾個(gè)步驟:

1. 分析需求:通過(guò)數(shù)據(jù)分析、員工反饋等方式,確定崗位調(diào)整的必要性。

2. 制定方案:明確變更的目標(biāo),設(shè)計(jì)新的崗位職責(zé),考慮其對(duì)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的影響。

3. 溝通協(xié)商:與涉及崗位調(diào)整的員工進(jìn)行一對(duì)一討論,解釋變更原因,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。

4. 文檔修訂:更新崗位說(shuō)明書(shū),詳細(xì)列出新的工作內(nèi)容、績(jī)效指標(biāo)和期望結(jié)果。

5. 培訓(xùn)過(guò)渡:為員工提供必要的培訓(xùn)和支持,幫助他們適應(yīng)新的職責(zé)。

6. 監(jiān)控評(píng)估:實(shí)施后定期評(píng)估效果,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行微調(diào)。

有哪些內(nèi)容

1. 崗位描述詳細(xì)列出新崗位的主要工作內(nèi)容,包括日常任務(wù)、項(xiàng)目參與、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。

2. 責(zé)任與權(quán)力:明確新崗位的決策權(quán)限、匯報(bào)關(guān)系以及與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)機(jī)制。

3. 績(jī)效指標(biāo):設(shè)定可衡量的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),用于評(píng)估員工在新崗位上的表現(xiàn)。

4. 培訓(xùn)計(jì)劃:提供針對(duì)性的培訓(xùn)資源,包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部課程或?qū)熤笇?dǎo)。

5. 支持機(jī)制:設(shè)立過(guò)渡期,給予員工適應(yīng)新職責(zé)的時(shí)間,并提供必要的支持。

6. 反饋渠道:建立反饋機(jī)制,鼓勵(lì)員工在執(zhí)行新職責(zé)過(guò)程中提出問(wèn)題和改進(jìn)建議。

變更崗位職責(zé)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,涉及到企業(yè)的多個(gè)層面。它要求管理者具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),同時(shí)注重人性化管理,以確保變革的成功實(shí)施。

變更崗位職責(zé)范文

第1篇 變更管理崗位職責(zé)

量產(chǎn)變更管理 1. 牽頭制定量產(chǎn)后的變更管控方案,在國(guó)內(nèi)組織上車(chē)體變更的管控

2. 對(duì)接質(zhì)量中心做平臺(tái)間變更管控的傳遞

3. 管理窗口車(chē)的規(guī)劃,驗(yàn)證和檢查

4. 制定快速,有效的變更導(dǎo)入體系

5. 融入it系統(tǒng)優(yōu)化,降低錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)

6. 牽頭量產(chǎn)后偏差認(rèn)可的流程編制,并依照流程進(jìn)行會(huì)議組織,評(píng)審和管理

7. 規(guī)范各工廠(chǎng)偏差認(rèn)可機(jī)制,做到質(zhì)量受控

8. 快速響應(yīng)突發(fā)情況

9. 控制變更相關(guān)費(fèi)用,做到質(zhì)量與成本之間的平衡 1. 牽頭制定量產(chǎn)后的變更管控方案,在國(guó)內(nèi)組織上車(chē)體變更的管控

2. 對(duì)接質(zhì)量中心做平臺(tái)間變更管控的傳遞

3. 管理窗口車(chē)的規(guī)劃,驗(yàn)證和檢查

4. 制定快速,有效的變更導(dǎo)入體系

5. 融入it系統(tǒng)優(yōu)化,降低錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)

6. 牽頭量產(chǎn)后偏差認(rèn)可的流程編制,并依照流程進(jìn)行會(huì)議組織,評(píng)審和管理

7. 規(guī)范各工廠(chǎng)偏差認(rèn)可機(jī)制,做到質(zhì)量受控

8. 快速響應(yīng)突發(fā)情況

9. 控制變更相關(guān)費(fèi)用,做到質(zhì)量與成本之間的平衡

第2篇 變更管理工程師崗位職責(zé)

change management engineer/變更管理工程師 上海賽飛 上海賽飛航空線(xiàn)纜制造有限公司,上海賽飛,賽飛 職責(zé)描述:

本職位的主要責(zé)任以及職能:

1、跟客戶(hù)溝通定義變更范圍

2、內(nèi)部協(xié)調(diào)工程及制造變更實(shí)施控制

3、管理變更的執(zhí)行

4、持續(xù)改進(jìn)變更執(zhí)行

5、執(zhí)行5s

6、符合客戶(hù)變更要求

本職位所要求的技能及經(jīng)歷:

1、學(xué)士學(xué)位

2、電子,機(jī)械工程學(xué)士學(xué)位

3、多于 5 年的工作經(jīng)驗(yàn),變更管理,產(chǎn)品制造或配置管理相關(guān)

4、熟練使用軟件,包括微軟辦公軟件,erp等

5、流利的英語(yǔ)口語(yǔ)以及書(shū)面英語(yǔ)能力。

6、線(xiàn)束生產(chǎn)加工知識(shí)

7、較強(qiáng)的分析能力

8、良好的溝通技巧(書(shū)面和口語(yǔ))以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

9、sap系統(tǒng)或bpcs系統(tǒng)

變更崗位職責(zé)匯編(2篇)

變更崗位職責(zé)是指在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展變化或員工能力提升等因素,對(duì)原有崗位的工作內(nèi)容、責(zé)任范圍及權(quán)責(zé)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整的過(guò)程。這種調(diào)整
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