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崗位職責(zé)是什么
公司工程主管是一個關(guān)鍵的管理職位，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司的工程項(xiàng)目，確保它們按時、按預(yù)算、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。這個角色需要深入理解工程流程，并具備出色的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，以驅(qū)動團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
崗位職責(zé)要求
1. 教育背景：具備工程相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)士或碩士學(xué)位，以及相關(guān)的專業(yè)資格認(rèn)證。
2. 經(jīng)驗(yàn)：至少5年以上工程行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，包括至少3年的管理經(jīng)驗(yàn)。
3. 技能：精通項(xiàng)目管理工具，如primavera或microsoft project；熟悉工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和成本控制。
4. 領(lǐng)導(dǎo)力：能夠激勵和指導(dǎo)工程團(tuán)隊(duì)，解決沖突，推動團(tuán)隊(duì)合作。
5. 溝通：具備優(yōu)秀的口頭和書面溝通能力，能與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商和客戶有效交流。
6. 決策：在壓力下能做出明智且及時的決策，平衡風(fēng)險與收益。
崗位職責(zé)描述
作為公司工程主管，你將承擔(dān)起項(xiàng)目的全面責(zé)任，從規(guī)劃到執(zhí)行，再到交付。你需要與項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、承包商和其他利益相關(guān)者緊密合作，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。此外，你還需要監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度，識別潛在問題，并提出解決方案。在預(yù)算和資源管理方面，你需要制定和維護(hù)預(yù)算，優(yōu)化資源分配，以提高效率并控制成本。
有哪些內(nèi)容
1. 項(xiàng)目規(guī)劃：制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括時間表、里程碑和關(guān)鍵任務(wù)分配。
2. 團(tuán)隊(duì)管理：招募、培訓(xùn)和評估工程團(tuán)隊(duì)成員，確保團(tuán)隊(duì)能力與項(xiàng)目需求匹配。
3. 風(fēng)險管理：識別、評估和減輕項(xiàng)目風(fēng)險，制定應(yīng)急計(jì)劃以應(yīng)對可能的問題。
4. 質(zhì)量控制：實(shí)施質(zhì)量保證程序，確保所有工程活動符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)范。
5. 客戶關(guān)系：維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，處理投訴和變更請求，確?？蛻魸M意度。
6. 合同管理：參與合同談判，監(jiān)督合同履行情況，確保所有合同條款得到遵守。
7. 報告：定期向高級管理層匯報項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算狀況和任何重大變更。
8. 創(chuàng)新與改進(jìn)：推動技術(shù)創(chuàng)新，尋找提高工程效率和質(zhì)量的新方法。
在這個角色中，你將成為公司工程部門的核心，通過你的專業(yè)知識和領(lǐng)導(dǎo)力，推動公司的工程項(xiàng)目達(dá)到卓越的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
公司工程主管崗位職責(zé)范文
第1篇 物業(yè)公司工程主管崗位職責(zé)
工程主管物業(yè)公司 湖北現(xiàn)代城建 湖北現(xiàn)代城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司,湖北現(xiàn)代城建 1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場和內(nèi)部的工程管理工作,及時了解工程員工的思想動態(tài),為員工解決實(shí)際疑難問題,定期向項(xiàng)目總監(jiān)匯報。
2.定期組織工程人員的在職培訓(xùn)和工程技能訓(xùn)練,制定月度培訓(xùn)計(jì)劃及工作計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)新到工程人員的崗前培訓(xùn)。
4.制定和完善工程部的各項(xiàng)維修管理制度,確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
5.負(fù)責(zé)對公共設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)維修及運(yùn)行、住戶居室維修等日常工作的安排、實(shí)施和管理。
6.負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部管理和溝通以及指導(dǎo)下屬開展工作。
7.在小區(qū)發(fā)生緊急停電、停水、火災(zāi)等緊急情況下迅速到場接受上級的工作安排。
8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目外包的洽談、監(jiān)管、驗(yàn)收質(zhì)保及考核。
9.負(fù)責(zé)電梯年檢組織,日常維修的監(jiān)管、考核。
10.定期對設(shè)備、設(shè)施維修、運(yùn)行做好記錄,建立設(shè)備設(shè)施檔案和所有臺賬。
11.負(fù)責(zé)各種裝修圖紙審批,組織人員對裝修施工檢查、驗(yàn)收工作。
12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù),協(xié)調(diào)與其它部門的相關(guān)工作。
13.每日抽查部門工作運(yùn)行情況,并在相應(yīng)記錄表確認(rèn)簽字。
14.每周檢查設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)情況,指導(dǎo)員工按規(guī)范進(jìn)行保養(yǎng),并在相應(yīng)記錄表確認(rèn)簽字。
15.每月對設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查一次,指導(dǎo)員工按規(guī)范進(jìn)行保養(yǎng),并在相應(yīng)記錄表確認(rèn)簽字。
16.每年對設(shè)備設(shè)施維護(hù)情況進(jìn)行匯總評估,并出具全年設(shè)備設(shè)施維護(hù)評估、能耗分析報告。
