施工隊(duì)管理制度主要涉及以下幾個(gè)核心要素：
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配
2. 項(xiàng)目管理與流程控制
3. 安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證
4. 員工培訓(xùn)與績(jī)效考核
5. 設(shè)備與材料管理
6. 環(huán)保與社會(huì)責(zé)任
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配：明確施工隊(duì)的管理層級(jí)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、隊(duì)長(zhǎng)、班組等角色的職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 項(xiàng)目管理與流程控制：規(guī)定從項(xiàng)目接洽、設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收的完整流程，確保工程有序進(jìn)行。
3. 安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證：制定安全操作規(guī)程，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控，確保施工安全和工程質(zhì)量。
4. 員工培訓(xùn)與績(jī)效考核：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，設(shè)定績(jī)效指標(biāo)，激勵(lì)員工提高工作效率。
5. 設(shè)備與材料管理：規(guī)范設(shè)備使用和保養(yǎng)，嚴(yán)格材料采購(gòu)和使用，防止浪費(fèi)和質(zhì)量問(wèn)題。
6. 環(huán)保與社會(huì)責(zé)任：遵守環(huán)保法規(guī)，減少施工對(duì)環(huán)境的影響，積極參與社區(qū)活動(dòng)，展現(xiàn)企業(yè)良好形象。
重要性
施工隊(duì)管理制度是保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。它能：
1. 提高工作效率：明確的職責(zé)分配和流程控制可避免工作混亂，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
2. 保障安全質(zhì)量：嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能預(yù)防事故，保證工程品質(zhì)。
3. 促進(jìn)員工發(fā)展：通過(guò)培訓(xùn)和績(jī)效考核，激發(fā)員工潛力，提升整體素質(zhì)。
4. 增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)：良好的設(shè)備管理、環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，有助于樹(shù)立企業(yè)品牌形象。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)，涵蓋各崗位職責(zé)、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保每個(gè)成員都清楚自己的任務(wù)。
2. 設(shè)立安全監(jiān)督部門(mén)，定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰，同時(shí)表彰安全生產(chǎn)的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。
3. 開(kāi)展定期培訓(xùn)，包括技能培訓(xùn)、安全教育和法規(guī)學(xué)習(xí)，確保員工知識(shí)更新，技能熟練。
4. 引入公正透明的績(jī)效考核體系，結(jié)合項(xiàng)目完成情況、工作效率和客戶滿意度等多維度評(píng)估員工表現(xiàn)。
5. 建立設(shè)備維護(hù)記錄，定期保養(yǎng)，確保設(shè)備良好運(yùn)行；嚴(yán)格材料驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
6. 制定環(huán)保政策，如減少噪音、揚(yáng)塵污染，合理處理廢棄物，參與社區(qū)公益活動(dòng)，提升企業(yè)社會(huì)影響力。
通過(guò)上述方案，施工隊(duì)管理制度將更加完善，有助于施工隊(duì)高效、安全、優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)工程任務(wù)。
施工隊(duì)管理制度范文
第1篇 施工隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度
1工程隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本隊(duì)伍員工勞動(dòng)保護(hù)和安全施工工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度,不違章指揮;制定和實(shí)施安全技術(shù)措施;經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。
2班組長(zhǎng),施工員對(duì)所管工程的安全施工負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)安全交底;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架構(gòu)和安裝的電氣,機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用;不違章指揮;組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查處理。
3班組長(zhǎng)要模范遵守安全施工規(guī)則制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè);認(rèn)真執(zhí)行安全交底,
有權(quán)拒絕違章指揮;班前要對(duì)所使用的機(jī)具,設(shè)備,防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施;組織班組安全活動(dòng)日開(kāi)好施工前安全會(huì);發(fā)生工傷事故要立即向施工隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。
4所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施:架線,立塔,爆破,吊裝,深坑,支模,拆除等大型特殊工程,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得開(kāi)工。安全技術(shù)措施要有針對(duì)性,要根據(jù)工程特點(diǎn),施工方法,勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出,所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),都必須征得建設(shè)單位或監(jiān)理單位的審核同意方可實(shí)施。
5在有危險(xiǎn)的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè),有可能造成火災(zāi),爆炸,觸電,中毒,窒息,燒傷等及有可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電,停運(yùn)事故時(shí),發(fā)包方應(yīng)事先要求制定安全措施。
6實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。開(kāi)工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;班組每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底。
7施工現(xiàn)場(chǎng),木工間和儲(chǔ)備易燃易爆器材庫(kù)。要建立防火管理制度,備足防火設(shè)施和滅火器材,要經(jīng)常檢查,保持良好。
第2篇 外來(lái)施工隊(duì)伍施工安全管理程序
第一條:為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理,明確安全管理責(zé)任特 制定本規(guī)定。
第二條:本規(guī)定適用于進(jìn)入生產(chǎn)裝置及輔助生產(chǎn)裝置的外來(lái)施工隊(duì)伍管理。
第三條:程序卡作為安全管理責(zé)任確認(rèn)的依據(jù),施工過(guò)程中由外來(lái)施工隊(duì)伍保存,不得丟失、損壞,施工結(jié)束后返給施工主管部門(mén)和安全員處各一份存檔。
第四條:各單位必須認(rèn)真履行程序中審查、確認(rèn)等職責(zé),并簽字生效。
第五條:本規(guī)定的解釋權(quán)歸廠檢修公司,并從下發(fā)之日起執(zhí)行。
附表:外來(lái)施工隊(duì)伍施工安全管理程序卡
修公司外來(lái)施工隊(duì)伍施工安全管理程序
施工項(xiàng)目名稱(chēng):年度:施工區(qū)域:
施工隊(duì)伍名稱(chēng):施工編號(hào):施工開(kāi)始時(shí)間:月日
第3篇 外來(lái)施工隊(duì)安全管理制度
1目的
規(guī)范外來(lái)施工隊(duì)的安全管理,保障焦化廠生產(chǎn)正常運(yùn)行,避免外來(lái)施工隊(duì)作業(yè)人員事故后糾紛。
2適用范圍
適用于所有進(jìn)入焦化廠廠區(qū)施工的工程隊(duì)
3施工管理
3.1工程隊(duì)在開(kāi)工前,所有施工人員帶一寸免冠照片到廠安環(huán)科接受入廠安全教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。
3.2工程隊(duì)的電工、焊工、起重工、架子工等特種作業(yè)人員,持特種作業(yè)證原件、復(fù)印件到廠安環(huán)科備案。
3.3工程隊(duì)要在廠安環(huán)科繳納安全抵押金,安全抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)為:以作業(yè)單位人數(shù)計(jì),每人100元,另外根據(jù)施工工程量大小和建筑安裝的危險(xiǎn)程度,在此基礎(chǔ)上累加,但最高不超過(guò)20000元。
3.4工程隊(duì)所用的工具應(yīng)符合國(guó)家要求,不符合要求的工器具,不準(zhǔn)帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
3.5工程隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)到作業(yè)區(qū)所在部門(mén)報(bào)到,作業(yè)區(qū)所在部門(mén)工藝系統(tǒng)不正常,有可能危及作業(yè)人員生產(chǎn)安全時(shí),應(yīng)指定專(zhuān)人通知工程隊(duì)作業(yè)人員立即撤離現(xiàn)場(chǎng)。
3.6工程隊(duì)施工過(guò)程中所用作業(yè)票證按照焦化廠作業(yè)票管理制度辦理。
4檢查與考核
4.1工程隊(duì)?wèi)?yīng)接受工程所在界區(qū)部門(mén)的檢查和指導(dǎo)。
4.2工程隊(duì)作業(yè)人員應(yīng)遵守焦化廠廠規(guī)廠紀(jì)及有關(guān)安全管理制度。
4.3工程隊(duì)作業(yè)人員的入廠安全教育卡片、安全作業(yè)票證等應(yīng)隨身攜帶,以備檢查。
4.4工程隊(duì)使用水、電、氣(汽)應(yīng)遵守焦化廠的有關(guān)規(guī)定。
4.5施工工程項(xiàng)目結(jié)束后,施工單位憑委托單位的完工證明及安全抵押金收據(jù)到廠安環(huán)科辦理抵押金返還手續(xù)。
附:施工安全協(xié)議
施工安全協(xié)議
甲方:五龍鎂業(yè)公司焦化廠
乙方(施工單位):
工程內(nèi)容:
乙方施工人員總數(shù):
乙方安全管理責(zé)任人:
為切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,依照《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華和人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)規(guī)定,雙方本著平等、自愿的原則,簽訂本協(xié)議。甲、乙雙方均須嚴(yán)格遵守本協(xié)議書(shū)規(guī)定的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
一、乙方在開(kāi)工前必須到甲方安環(huán)科進(jìn)行安全審查。
二、乙方在開(kāi)工前按規(guī)定繳納安全抵押金,出示特殊工種作業(yè)資格證,并留復(fù)印件備案,安全審查結(jié)束后,進(jìn)行入廠安全教育,考核合格后,方可進(jìn)行施工。
三、乙方施工作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)用品自備,并符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
四、乙方施工作業(yè)單位的工器具自備,并符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
五、乙方作業(yè)前,按甲方安全管理規(guī)定的要求,到甲方工程作業(yè)所在界區(qū)的部門(mén)辦理各種安全作業(yè)票證;未經(jīng)甲方工程作業(yè)所在界區(qū)部門(mén)同意,乙方擅自開(kāi)工作業(yè)造成的損失由乙方完全負(fù)責(zé)。
六、乙方作業(yè)人員不得擅自動(dòng)用甲方裝置區(qū)內(nèi)的任何設(shè)備、管線和閥門(mén)等。
七、乙方在作業(yè)中發(fā)生事故,應(yīng)向甲方和有關(guān)部門(mén)及時(shí)通報(bào),甲方有義務(wù)向乙方提供救援和幫助,但事故責(zé)任和損失賠償及有關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
八、乙方作業(yè)人員應(yīng)遵守甲方的各種安全規(guī)章制度,違反規(guī)定的,依照甲方規(guī)定進(jìn)行處理。
九、由于乙方的責(zé)任及事故給甲方造成損失時(shí),乙方應(yīng)對(duì)甲方進(jìn)行全部賠償。
十、甲方生產(chǎn)異常,需要疏散現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí),要及時(shí)通知乙方撤離現(xiàn)場(chǎng),乙方應(yīng)無(wú)條件配合,否則,乙方自行承擔(dān)因此所造成的損失。
十一、本協(xié)議書(shū)一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方單位: 乙方單位:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
年 月 日 年 月 日
第4篇 某外包施工隊(duì)安全管理要求
一、施工資質(zhì)全套資料
1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照(內(nèi)容所承包工程相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)許可范圍),不具有法人資格的分支機(jī)構(gòu),應(yīng)出具法人授權(quán)委托書(shū)。
2、承裝修試電力設(shè)施許可證。
3、安全資格許可證(安全生產(chǎn)許可證)
4、施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄
5、特殊工種(操作證)
6、安規(guī)考試試卷
7、安全工器具統(tǒng)計(jì)表
8、所有人員統(tǒng)計(jì)表
9、安全組織機(jī)構(gòu)
10、經(jīng)過(guò)公正的“法人代表資格證書(shū)”
二、施工人員名單及從事工種明細(xì)表(工作負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員等)
三、施工人員上崗證件(進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證、特種作業(yè)證原件)
四、安全工器具配置明細(xì)表
(安全帽、安全帶、腳扣、驗(yàn)電器、高壓發(fā)生器、接地線、拉閘桿、警示牌、絕緣手套、絕緣鞋等)
五、以上內(nèi)容經(jīng)甲方審核通過(guò)后方可簽定 “工程承包合同”并由公證處公證。
六、簽定“施工安全合同書(shū)”并由公證處公證。
施工作業(yè)流程
1、首先,工作負(fù)責(zé)人與運(yùn)行單位人員到施工地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,并填寫(xiě)“現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄單”。
2、工作負(fù)責(zé)人編制“施工三措”(組織、技術(shù)、安全措施)及“施工方案”。并由安裝公司經(jīng)理審核簽字,生產(chǎn)部、安監(jiān)部簽字認(rèn)可,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理“工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票”手續(xù)。
3、“工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票”要提前1-2天辦理,由工作負(fù)責(zé)人填寫(xiě),并將“現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄單”附上。
4、需要拉開(kāi)變電站出口真空開(kāi)關(guān)的作業(yè),必須辦理停電申后與調(diào)度聯(lián)系。拉開(kāi)運(yùn)行單位分支線路開(kāi)關(guān)的作業(yè)與運(yùn)行單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,辦理相關(guān)手續(xù)。
5、“工作票”簽發(fā)
6、由運(yùn)行單位填寫(xiě)“操作票”,辦理“工作票”許可手續(xù)。
7、開(kāi)工前召開(kāi)“班前會(huì)”,對(duì)班組人員進(jìn)行工作任務(wù)及安全(危險(xiǎn)點(diǎn)分析)、技術(shù)交底。
8、施工隊(duì)在辦理許可手續(xù)后,在工作班工作地段各端和有可能送電至停電線路工作地段的分支線(包括用戶)都要驗(yàn)電、裝設(shè)工作接地線。
9、按照“工作票”內(nèi)容進(jìn)行施工作業(yè)。
10、施工隊(duì)?wèi){辦理好的“三措、一案”領(lǐng)料施工,沒(méi)有“三措、一案”供應(yīng)公司不予領(lǐng)給材料。
檢查與考核
1、沒(méi)有“三措”“一案”,每發(fā)現(xiàn)一次罰1000元。
2、現(xiàn)場(chǎng)工作不按規(guī)定編制現(xiàn)場(chǎng)“三措”,未履行審批手續(xù)者,每發(fā)現(xiàn)一次罰500元。
3、未辦理工作票,每發(fā)現(xiàn)一次罰500元。
4、每發(fā)現(xiàn)一次錯(cuò)票,罰100元。
5、外包工程隊(duì)在施工中,嚴(yán)禁改變運(yùn)行管理單位的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),違者罰款1萬(wàn)元,并清除出場(chǎng)。
6、開(kāi)工前,工作負(fù)責(zé)人未認(rèn)真組織召開(kāi)班前會(huì),交待工作任務(wù)、人員分工、布置安全措施、交代危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施和注意事項(xiàng),保留的帶電部分、工作范圍以及工作班組人員工作簽名。工作結(jié)束后未及時(shí)召開(kāi)班后會(huì)。(工作負(fù)責(zé)人、安全員)300元。
8、一個(gè)施工隊(duì)在同一時(shí)間段內(nèi)只能從事一項(xiàng)施工任務(wù),施工人員不得擅自離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行其它作業(yè),違者每發(fā)現(xiàn)一次罰1000元。
9、工作負(fù)責(zé)人不在施工現(xiàn)場(chǎng)者,每發(fā)現(xiàn)一次罰500元。
10、掛接地時(shí),要在工作班工作地段各端和有可能送電至停電線路工作地段的分支線(包括用戶)都要裝設(shè)工作接地線。未按《安規(guī)》要求裝設(shè)接地線者,每發(fā)現(xiàn)一次罰1000元。只掛一組或與工作票內(nèi)容不符者,每發(fā)現(xiàn)一次罰500元。
11、在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電或驗(yàn)電時(shí)漏項(xiàng)者,不按規(guī)定戴安全帽,不按規(guī)定使用絕緣手套或絕緣靴者,每發(fā)現(xiàn)一次每項(xiàng)罰100元。
12、高空作業(yè)未系安全帶者(違章者)200元,不系二次保護(hù)繩(違章者)200元。
13、其它違反《安規(guī)》相關(guān)條款的違章行為,將按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第5篇 車(chē)間外來(lái)施工隊(duì)伍用電管理規(guī)定
車(chē)間關(guān)于加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍用電管理的規(guī)定
為進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)方用電,保證生產(chǎn)、施工的安全順行,特對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的用電作如下規(guī)定:
1、任何外來(lái)施工隊(duì)伍不得擅自從回收車(chē)間管轄區(qū)域內(nèi)接電、用電。施工確需用電的,必須辦理相關(guān)用電手續(xù),由車(chē)間電工負(fù)責(zé)接電。
2、電工只有接到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)明確指示(電話或簽字)后方可給外來(lái)隊(duì)伍接電,否則考核0.2分。
3、接車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)明確指示后,電工按照用電安全要求和有關(guān)規(guī)定對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的電纜、電器進(jìn)行檢查,以確認(rèn)電纜完好、無(wú)破損、不老化、不過(guò)載,電器處于正常好用狀態(tài),方可接電。因未確認(rèn)造成安全事故或被上級(jí)職能部門(mén)督察所考核車(chē)間的分值由違章班組承擔(dān)。
4、外來(lái)施工隊(duì)伍在我車(chē)間施工期間,其用電系統(tǒng)納入車(chē)間電工巡檢、點(diǎn)檢范圍,回收二車(chē)間所在崗位人員協(xié)助監(jiān)督,以隨時(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督,杜絕違章用電,確保在我車(chē)間區(qū)域內(nèi)的用電安全。因未巡檢造成安全事故或被上級(jí)職能部門(mén)督察所考核車(chē)間的分值由違章班組承擔(dān)。
望車(chē)間全體員工顧全大局,以高度的責(zé)任心落實(shí)好車(chē)間及上級(jí)的各項(xiàng)管理規(guī)定,對(duì)三違現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止,對(duì)不聽(tīng)制止的相關(guān)方人員,應(yīng)及時(shí)向車(chē)間匯報(bào),確保我車(chē)間的生產(chǎn)安全。
第6篇 施工隊(duì)伍管理方案 安全施工方案
___公司本著科學(xué)管理、最好地保障工作、最大限度地提高客戶滿意度的原則,對(duì)每項(xiàng)大的工作都制定了相應(yīng)的工作流程,經(jīng)過(guò)多次修改和補(bǔ)充以及實(shí)際操作,現(xiàn)已基本成熟。
相關(guān)流程有:
1)設(shè)計(jì)變更流程
2)工程領(lǐng)退料流程
3)施工、開(kāi)通工作流程
4)系統(tǒng)開(kāi)通流程
具體的操作中,我們還把每一個(gè)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)定義。
合同簽訂后確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等
a、我公司市場(chǎng)部及工程服務(wù)中心召開(kāi)工程會(huì)議,認(rèn)真貫徹整體工程精神,根據(jù)聯(lián)通公司和具體工程業(yè)主有關(guān)要求和工作量,制定我公司工程施工計(jì)劃和規(guī)范,并與聯(lián)通公司確認(rèn)。
b、我公司收集和整理過(guò)往相關(guān)工程的圖紙及總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并與聯(lián)通公司在經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)上共享,將以上各項(xiàng)實(shí)施全面教育。
工程開(kāi)展前期收集設(shè)計(jì)文件、確認(rèn)工程進(jìn)度計(jì)劃
c、我公司與貴公司相關(guān)人員聯(lián)系,與物業(yè)協(xié)調(diào),收集施工圖紙,記錄收?qǐng)D時(shí)間,了解工程完工要求時(shí)間和工程現(xiàn)場(chǎng)情況,且將資料進(jìn)行存檔。同時(shí)核實(shí)貴公司有關(guān)配套設(shè)備安裝的準(zhǔn)備情況。
d、將設(shè)計(jì)方案電子版提交設(shè)計(jì)院審核,同時(shí)上報(bào)站點(diǎn)信息,設(shè)計(jì)合格后將方案的圖紙用a3紙成套打印一份,料單用a4紙打印一份,一并提交監(jiān)理公司,由監(jiān)理公司組織集成商前往現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)物料。
e、設(shè)計(jì)方案審核無(wú)誤后,設(shè)計(jì)方案審核記錄表找審核人簽署意見(jiàn)、編制站點(diǎn)領(lǐng)料單、提交施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表、將開(kāi)工報(bào)告一式三份打印,交監(jiān)理公司
根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃確定工程開(kāi)工時(shí)間、隊(duì)伍、車(chē)輛和預(yù)計(jì)完成時(shí)間。
f、我公司發(fā)函通知貴公司工作計(jì)劃,讓其書(shū)面確認(rèn)準(zhǔn)備情況,落實(shí)隨工人員名字和聯(lián)系電話,以便于順利銜接開(kāi)通工作。
施工進(jìn)程
a、進(jìn)場(chǎng)前一天,我公司負(fù)責(zé)人把施工計(jì)劃、開(kāi)工報(bào)告、派工單等傳真給貴公司。
b、施工隊(duì)伍前往業(yè)主提供的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用配套工程材料,并送往施工區(qū)域,按計(jì)劃進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)核對(duì)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)差別,如有變化,立即通知貴公司和我公司,以保證工期和明確責(zé)任。
c、在工程期間我公司項(xiàng)目經(jīng)理和工程主管常駐所轄區(qū)域,與貴公司及業(yè)主溝通,巡視各工地,檢查工程質(zhì)量,做好第一道把關(guān)。
d、在工程安裝完畢后,督導(dǎo)和施工隊(duì)員自檢確認(rèn)無(wú)誤后向工程主管匯報(bào)。
e、我公司調(diào)試技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行離網(wǎng)測(cè)試前需向貴公司確認(rèn)相關(guān)情況。同時(shí),調(diào)試工程師擔(dān)負(fù)著質(zhì)量檢查的責(zé)任,對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄,更正修復(fù)或上報(bào)工程主管。
f、每階段施工完畢后或施工期間的每3天,貴公司、工程業(yè)主和我公司要召開(kāi)例會(huì)、報(bào)告工作,根據(jù)實(shí)際情況,改進(jìn)下面工作計(jì)劃。
h、在每批工程全部工程安裝及調(diào)測(cè)完畢后1天內(nèi),我公司質(zhì)檢部將對(duì)該批工程做全面檢查,保證工程質(zhì)量,配合貴公司組織該項(xiàng)工程初驗(yàn)。
竣工驗(yàn)收及文檔制作
我公司在工程完畢后與貴公司共同進(jìn)行驗(yàn)收工作,并嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定,在驗(yàn)收完一周內(nèi)把所有遺留問(wèn)題整改完畢。
文件管理員負(fù)責(zé)制作竣工文檔,施工隊(duì)和工程督導(dǎo)在完工后三日內(nèi)必須上交《工程安裝工作量總表》、《隨工驗(yàn)收、隱蔽工程檢查記錄》、《工程竣工技術(shù)文件》、《工程設(shè)計(jì)變更單》。
建立完善、詳細(xì)的站點(diǎn)資料庫(kù)(站點(diǎn)地理方位圖,設(shè)備使用情況表等)上交維護(hù)部,以便于日后維護(hù)工作的順利開(kāi)展。
為確保工作的規(guī)范性,我公司參照有關(guān)文件,結(jié)合自己的實(shí)際情況,規(guī)定出竣工文件出版前需經(jīng)工程督導(dǎo)、工程主管、技術(shù)總監(jiān)三級(jí)審核的一套嚴(yán)格審核制度。
竣工文件以貴公司提供的竣工文件及裝訂標(biāo)準(zhǔn)文本為樣本,內(nèi)容填寫(xiě)詳盡、齊全、真實(shí)。
廠家隨設(shè)備附帶的測(cè)試記錄將在施工中收集保留作為竣工文件的一部分。
我公司在工程計(jì)劃完工之后7天內(nèi)向貴公司提供完整的竣工資料和申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,一式六份。
(2)全面高效的項(xiàng)目管理機(jī)制
為實(shí)現(xiàn)高效、有序、全面優(yōu)質(zhì)的管理,我公司將在施工中實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,發(fā)揮以往工程的成功管理經(jīng)驗(yàn),把質(zhì)量及管理水平提高到一個(gè)新的高度。在項(xiàng)目管理中保證進(jìn)度有以下要點(diǎn):
制定完善、周密的施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃安排,全方位開(kāi)展施工。
由項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)工程跟蹤,發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃、安全及質(zhì)量問(wèn)題立即反饋,相關(guān)人員及時(shí)處理。
快速反應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)制。施工中突發(fā)因素很多,如果不能馬上作出判斷采取措施,很可能會(huì)延誤工期,造成損成。因此,我們?cè)谑┕み^(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的性質(zhì)、大小立即逐級(jí)匯報(bào),以決定是否需采取措施糾正。
項(xiàng)目管理體制是保證進(jìn)度的關(guān)鍵。如果沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目助理、工程主管等相關(guān)管理人員跟進(jìn)相應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)度就難以有保障。
在已完成的工程中,博現(xiàn)公司一直將安全、質(zhì)量放在第一位,創(chuàng)造了過(guò)往工程“零事故”的優(yōu)異成績(jī),然而,我們并未因此放松對(duì)安全、文明生產(chǎn)的要求,廣億公司將對(duì)所屬員工的安全、文明生產(chǎn)措施提出更高的要求,制定更加完善的安全、文明生產(chǎn)制度。
(1)安全保證措施
高素質(zhì)的施工隊(duì)伍:參加工程的均為大學(xué)本科通信或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,施工隊(duì)長(zhǎng)均為大專(zhuān)以上學(xué)歷、通信或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),施工人員、隊(duì)長(zhǎng)、督導(dǎo)均具有多年的施工經(jīng)驗(yàn)或施工管理經(jīng)驗(yàn)。
完善的安全制度:制定整套完善的安全生產(chǎn)制度,使施工人員有章可循,并要求施工人員掌握和牢記制度的內(nèi)容,以保證“安全施工,人人安全”。
安全責(zé)任制:每個(gè)施工隊(duì)均配備一名安全員,施工過(guò)程中的安全由其負(fù)責(zé),安全員又層層落實(shí)安全責(zé)任,層層抓安全,層層落實(shí)安全。
安全培訓(xùn)知識(shí):在施工前對(duì)所有人員進(jìn)行安全培訓(xùn),灌輸全面的安全知識(shí),提高施工人員的安全意識(shí),使每位員工都高度重視安全問(wèn)題。
嚴(yán)密的安全檢查:施工前,對(duì)設(shè)備、儀器、工具進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)機(jī)械工具無(wú)安全隱患,電氣工具絕緣良好、接地良好、無(wú)漏電和短路情況后才投入使用;
施工中,人身安全、設(shè)備安全的保證:進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,必須戴安全帽,帶電、高空作業(yè),需由具有國(guó)家承認(rèn)的操作,每日對(duì)設(shè)備、人身安全等進(jìn)行檢查,消除安全隱患,將其消除在萌芽狀態(tài);
施工后,對(duì)安全情況進(jìn)行記錄,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
嚴(yán)格按規(guī)范施工:每位人員均需嚴(yán)格按安全規(guī)范施工,工程督導(dǎo)隨進(jìn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者立即糾正。
(2)安全管理體系
a、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及相關(guān)的工程規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和調(diào)測(cè),并接受聯(lián)通相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。
b、提前與聯(lián)通公司取得聯(lián)系并征得同意后方可進(jìn)場(chǎng)施工,施工期間必須文明施工,維護(hù)聯(lián)通公司的形象,對(duì)在施工中遇到涉及聯(lián)通公司的問(wèn)題時(shí),要盡最大可能協(xié)調(diào)解決好,并及時(shí)向聯(lián)通公司報(bào)告。
c、遵守聯(lián)通公司和業(yè)主關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定及工程施工管理辦法,進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)須填寫(xiě)進(jìn)出記錄。 d、強(qiáng)化每一個(gè)員工的安全意識(shí),加強(qiáng)施工隊(duì)員的安全技術(shù)教育,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及聯(lián)通公司的有關(guān)安全規(guī)程。
e、完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,讓每一項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。
f、建立機(jī)械、電氣的安全生產(chǎn)管理制度,所有用電設(shè)備均做好接地保護(hù),使用前做認(rèn)真檢查,以防發(fā)生意外事故 。
g、加強(qiáng)設(shè)備、材料的管理,做到一切往來(lái)的工作設(shè)備、材料有單可查,做好防火、防盜工作。
h、調(diào)測(cè)期間,如發(fā)現(xiàn)有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、材料或者工作條件不符合有關(guān)規(guī)定,要立即報(bào)告,并采取適當(dāng)措施,以免對(duì)設(shè)備造成損壞。
i、施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題,采取溝通的方式解決,保證不與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
(一)施工噪聲的控制措施:
1.機(jī)房施工噪聲聲源為鋼材切割、砂輪鋸、電捶、沖擊鉆和其它電動(dòng)工具等;
2.需要加工鐵架的機(jī)房,加工時(shí)盡可能遠(yuǎn)離人員多的地方,切割打磨鋼材應(yīng)有防護(hù)裝置和降噪設(shè)施或措施;
3.各種電工機(jī)具必須加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng);
4.在機(jī)房施工時(shí),需要用到電捶、沖擊鉆打墻洞時(shí),電捶、沖擊鉆應(yīng)有防護(hù)罩,減少灰塵和噪聲;施工人員應(yīng)戴耳塞,同時(shí)關(guān)閉門(mén)窗防止噪聲擴(kuò)散;
5.施工現(xiàn)場(chǎng)要避免從高處掉落材料,引起不必要的噪聲。
以上各項(xiàng)控制,由項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人,按工序進(jìn)展,會(huì)同安全環(huán)保員每月檢查一次,并及時(shí)作好各種記錄,以達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。
(二)施工揚(yáng)塵的控制措施 :
1.對(duì)施工作業(yè)使用電鉆時(shí),可能吸入粉塵的作業(yè)人員,要裝備防護(hù)用具,帶口罩、手套,以減少粉塵對(duì)人體的危害。
施工作業(yè)中采用邊打電鉆,邊用吸塵器吸等降塵方法。
(三)廢棄物的控制措施:
1.施工駐地辦公區(qū)和生活區(qū)
設(shè)兩類(lèi)有標(biāo)識(shí)的垃圾袋:(1)無(wú)毒害類(lèi);(2)有毒害類(lèi)。廢棄物類(lèi)別按照公司程序文件30附件“廢棄物清單”執(zhí)行。 具體設(shè)置位置:辦公室內(nèi)、宿舍內(nèi)設(shè)小型垃圾紙箱;辦公區(qū)與生活區(qū)內(nèi)設(shè)大型垃圾袋,以便對(duì)廢棄物的處置。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)
設(shè)備材料包裝物、廢電纜、電纜頭、電纜皮線、電源線頭、電纜綁扎廢料等廢棄物,均要做到人走場(chǎng)清,不留任何廢棄物,回收率100%,回收時(shí),按兩個(gè)類(lèi)別分揀?；伛v地后,分類(lèi)放置有標(biāo)識(shí)的在垃圾袋內(nèi)。
所有廢棄物,均用一次性塑料袋包裝,由環(huán)保員聯(lián)系,城區(qū)由環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一處置,小鎮(zhèn)按當(dāng)?shù)匾?guī)定,處置合法地點(diǎn),達(dá)到防止污染、保護(hù)環(huán)境的目的。
安全事故的應(yīng)急預(yù)案
一般事故應(yīng)立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序
①. 現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場(chǎng)安全員→現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向所在部門(mén)報(bào)告。
②. 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,疏導(dǎo)人員。
③. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人:組織施工單位、監(jiān)理部人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,組織車(chē)輛保證道路暢通。
較大事故立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序
①. 現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場(chǎng)安全員→現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向所在部門(mén)報(bào)告。
②. 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,疏導(dǎo)人員。
③. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人:組織施工單位、監(jiān)理部人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,組織車(chē)輛保證道路暢通。
④. 部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)安全事故應(yīng)急救援負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
⑤. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全事故應(yīng)急救援工作任務(wù),要求和規(guī)定。
⑥. 進(jìn)行本部門(mén)員工的安全事故應(yīng)急救援培訓(xùn)的監(jiān)督、管理,經(jīng)常組織本部門(mén)的安全檢查,消除事故隱患,制止違章行為。
⑦. 發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。
重大事故立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序
①. 現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場(chǎng)安全員→現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向所在部門(mén)報(bào)告。
②. 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,疏導(dǎo)人員。
③. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人:組織施工單位、監(jiān)理部人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,組織車(chē)輛保證道路暢通。
④. 部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)安全事故應(yīng)急救援負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
⑤. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全事故應(yīng)急救援工作任務(wù),要求和規(guī)定。
⑥. 進(jìn)行本部門(mén)員工的安全事故應(yīng)急救援培訓(xùn)的監(jiān)督、管理,經(jīng)常組織本部門(mén)的安全檢查,消除事故隱患,制止違章行為。
⑦. 發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。
⑧. 工程部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理履行各項(xiàng)安全事故應(yīng)急救援職責(zé),指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)工作情況,為公司安全生產(chǎn)工作提供決策意見(jiàn)。
特別重大事故立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序
①. 現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場(chǎng)安全員→現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向所在部門(mén)報(bào)告。
②. 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,疏導(dǎo)人員。
③. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人:組織施工單位、監(jiān)理部人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,組織車(chē)輛保證道路暢通。
④. 部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)安全事故應(yīng)急救援負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
⑤. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全事故應(yīng)急救援工作任務(wù),要求和規(guī)定。
⑥. 進(jìn)行本部門(mén)員工的安全事故應(yīng)急救援培訓(xùn)的監(jiān)督、管理,經(jīng)常組織本部門(mén)的安全檢查,消除事故隱患,制止違章行為。
⑦. 發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。
⑧. 總經(jīng)理主持公司重大安全事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,并及時(shí)、如實(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。
全應(yīng)急常用電話
①. 火警救援電話:119
②. 醫(yī)療急救電話:120
③. 報(bào)警電話電話:110
④. 交通肇事電話:122
登高作業(yè)安全事故的應(yīng)急預(yù)案
1.發(fā)生高處墜落事故,應(yīng)馬上組織搶救傷者,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克,去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng),并將下肢抬高約20°,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。在搬運(yùn)和轉(zhuǎn)送過(guò)程中,頸部和軀干不能前屈或扭轉(zhuǎn),而應(yīng)使脊柱伸直,絕對(duì)禁止一個(gè)抬肩一個(gè)抬腿的搬法,以免發(fā)生或加重截癱。
2.出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸人,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療。
3.發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎。搬運(yùn)時(shí),將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱,招致死亡。搶救脊椎受傷者,搬運(yùn)過(guò)程嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。
4.發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折,不要盲目搬動(dòng)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹片等。
5.動(dòng)用最快的交通工具或其他措施,及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救,運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時(shí),密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。
有害氣體窒息安全事故的應(yīng)急預(yù)案
有害氣體超標(biāo)人井內(nèi)作業(yè)控制措施
①. 檢測(cè)發(fā)現(xiàn)有害氣體超標(biāo),人井應(yīng)設(shè)置有害氣體警示標(biāo)識(shí),防止未經(jīng)許可人員進(jìn)入。
②. 進(jìn)入超標(biāo)有害氣體人井內(nèi)作業(yè)前,應(yīng)進(jìn)行有害氣體危害因素識(shí)別和評(píng)價(jià)。
③. 制定和實(shí)施有害氣體中毒的危害防護(hù)控制計(jì)劃、進(jìn)入許可程序和安全作業(yè)操作規(guī)程。
④. 進(jìn)入有害氣體超標(biāo)人井內(nèi)作業(yè)前,應(yīng)采取凈化、通風(fēng)等措施,對(duì)人井內(nèi)空間充分清洗。提供符合要求的監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、通信、個(gè)人防護(hù)用品設(shè)備、照明、安全進(jìn)出設(shè)施以及應(yīng)急救援和其他必需設(shè)備,并保證所有設(shè)施的正常運(yùn)行和勞動(dòng)者能夠正確使用。
⑤. 在進(jìn)入有害氣體超標(biāo)人井內(nèi)作業(yè)期間,至少要安排1名監(jiān)護(hù)者在人井外持續(xù)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
⑥. 指定專(zhuān)人按要求培訓(xùn)作業(yè)者、監(jiān)護(hù)者和作業(yè)負(fù)責(zé)人。
⑦. 制定和實(shí)施許可進(jìn)入程序、應(yīng)急救援程序與呼叫程序,配備符合要求的通風(fēng)設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)備,防止非授權(quán)人員進(jìn)行急救。
⑧. 當(dāng)按照有害氣體中毒的危害防護(hù)措施不能有效保護(hù)勞動(dòng)者時(shí),應(yīng)對(duì)進(jìn)入有害氣體超標(biāo)的人井內(nèi)作業(yè)進(jìn)行重新評(píng)估,并且要修訂控制計(jì)劃。
窒息性氣體中毒事故應(yīng)急救援
1.救援機(jī)構(gòu)應(yīng)具備有效實(shí)施救援服務(wù)的裝備;具有將作業(yè)者從特定密閉空間或已知窒息性氣體危害的密閉空間中解救出來(lái)的能力。
2.救援人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括基本的窒息性氣體中毒急救和心肺復(fù)蘇術(shù),每個(gè)救援機(jī)構(gòu)至少確保有1名人員掌握基本急救和心肺復(fù)蘇術(shù)技能。還要接受作為密閉空間作業(yè)者窒息性氣體中毒所要求的培訓(xùn)。
3.救援人員應(yīng)具有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在密閉空間窒息性氣體危害已被識(shí)別的情況下,對(duì)受害者實(shí)施救援的能力。
4.救援吊救設(shè)施系統(tǒng)應(yīng)符合以下條件:每個(gè)作業(yè)者均應(yīng)使用胸部或全身套具,繩索應(yīng)從頭部往下系在后背中部靠近肩部水平的位置,或能有效證明從身體側(cè)面也能將工作人員移出密閉空間的其他部位。在不能使用胸部或全身套具,或使用胸部或全身套具可能造成更大危害的情況下,可使用腕套,但須確認(rèn)腕套是最安全和最有效的選擇。在密閉空間外使用吊救系統(tǒng)救援時(shí),應(yīng)將吊救系統(tǒng)的另一端系在機(jī)械設(shè)施或固定點(diǎn)上,保證救援者能及時(shí)進(jìn)行救援。
5.迅速將患者移離中毒現(xiàn)場(chǎng)至空氣新鮮處,立即吸氧并保持呼吸道通暢。
6.呼吸抑制時(shí)給予呼吸_,心跳及呼吸停止者,應(yīng)立即施行人工呼吸和體外心臟按壓術(shù),直至送達(dá)醫(yī)院。
7.凡硫化氫、一氧化碳、氰化氫等有毒氣體中毒者,切忌對(duì)其口對(duì)口人工呼吸(二氧化碳等窒息性氣體除外),以防施救者中毒;宜采用胸廓按壓式人工呼吸。
通信機(jī)房火災(zāi)控制的應(yīng)急預(yù)案
通信機(jī)房的火災(zāi)事故的危險(xiǎn)源
1)有些通信機(jī)房在裝修時(shí)使用了大量的木材、膠合板、塑料等可燃性材料,而由于通信設(shè)備高度自動(dòng)化、技術(shù)密集、設(shè)備貴重、內(nèi)在聯(lián)系緊密,諸多電氣設(shè)備常伴有靜電、火花、電弧和表面高溫存在,傳輸電纜密布于機(jī)房每個(gè)角落,發(fā)生火災(zāi)的機(jī)率較高。
2)通信機(jī)房里的電氣設(shè)備選型不當(dāng)、安裝不符合規(guī)范,導(dǎo)致超負(fù)荷或短路起火成災(zāi);線路敷設(shè)不當(dāng)或外部線路交叉,也容易造成強(qiáng)電侵入設(shè)備,引起芯線發(fā)熱著火;通信設(shè)備雖然大都是低壓直流電,但有的也使用交流電,當(dāng)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)工作時(shí),元器件因質(zhì)量、故障、老化或接觸電阻過(guò)大而發(fā)熱著火,引燃可燃物擴(kuò)大成災(zāi);防雷措施不當(dāng),如避雷引下線與機(jī)房電纜距離過(guò)近,遭受雷電直接襲擊也可能起火成災(zāi)。
3)通信機(jī)房的建筑結(jié)構(gòu)和消防安全設(shè)施。機(jī)房防火設(shè)計(jì)不符合規(guī)范,相當(dāng)一部分建筑內(nèi)部裝修采用可燃性材料進(jìn)行間隔、吊頂、飾面、吸音而極易引發(fā)火災(zāi);加之通信機(jī)房使用性能復(fù)雜,機(jī)房?jī)?nèi)敷設(shè)管線,開(kāi)鑿孔洞較多,破壞了建筑防火分隔;通信管道的保溫材料、木制機(jī)架、窗簾等可燃物易被引燃蔓延成災(zāi);通信機(jī)房不按規(guī)定安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),有的雖然安裝但無(wú)法投入使用;還有的不重視消防給水系統(tǒng)建設(shè),消防栓不足,水壓達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,發(fā)生火災(zāi)時(shí)不能提供足夠的水源。
4)在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí),由于操作人員防范意識(shí)差,違反操作規(guī)程,易發(fā)生火災(zāi),如在使用電爐、電烙鐵、烘箱等工具時(shí),通信電纜維修施工中使用噴燈、對(duì)設(shè)備進(jìn)行焊接等明火作業(yè)時(shí),使用酒精等清除機(jī)件設(shè)備時(shí)。
通信機(jī)房的火災(zāi)隱患的預(yù)防
1) 機(jī)房?jī)?nèi)施工不得使用明火,需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)應(yīng)經(jīng)相關(guān)單位部門(mén)批準(zhǔn)。
2)作業(yè)人員不得觸碰機(jī)房?jī)?nèi)的在運(yùn)設(shè)備,不得隨意關(guān)斷電源開(kāi)關(guān)。嚴(yán)禁將交流電源線掛在通信設(shè)備上。使用機(jī)房原有電源插座時(shí)必須先測(cè)量電壓、核實(shí)電源開(kāi)關(guān)容量。
3)不得在機(jī)房使用切割機(jī)加工鐵件。切割鐵件時(shí),嚴(yán)禁在砂輪片側(cè)面磨削。
4)安裝機(jī)架時(shí)應(yīng)使用絕緣梯或高凳。嚴(yán)禁攀踩鐵架、機(jī)架和電纜走道。嚴(yán)禁攀踩配線架支架和端子板、彈簧排。
5)帶電作業(yè)時(shí),操作人員必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,使用絕緣良好的工具。在帶電的設(shè)備、列頭柜、分支柜中操作時(shí),作業(yè)人員應(yīng)取下手表、鑰匙鏈、戒指、項(xiàng)鏈等隨身金屬物品、飾品。作業(yè)時(shí),應(yīng)采取有效措施防止螺絲釘、墊片、銅屑等金屬材料掉落在機(jī)架內(nèi)。
6)搬運(yùn)蓄電池等化學(xué)性物品時(shí),應(yīng)戴防護(hù)手套和眼鏡,注意防振,物體不可倒置。如物體表面有泄漏的殘液,必須用反腐布清擦,嚴(yán)禁用手觸摸。
7)搬運(yùn)重型或吊裝體積較大的設(shè)備時(shí),必須編寫(xiě)安全作業(yè)計(jì)劃。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,并設(shè)專(zhuān)人指揮,明確職責(zé),緊密配合,保證每一項(xiàng)措施的落實(shí),使設(shè)備安全放置或吊裝到位。
8)布放光(尾)纖時(shí),必須放在光纖槽內(nèi)或加塑料管保護(hù)。
9)布放電源線時(shí),無(wú)論是明敷或暗敷,必須采用整條線料,中間嚴(yán)禁有接頭。電源線端頭應(yīng)作絕緣處理。
10)交流線、直流線、信號(hào)線應(yīng)分開(kāi)布放,不得綁扎在一起,如走在同一路由時(shí),間距必須保持5cm 以上。非同一級(jí)電力電纜不得穿放在同一管孔內(nèi)。
11)太陽(yáng)電池輸出線必須采取有屏蔽層的電力電纜布放,在進(jìn)入機(jī)房室內(nèi)前,屏蔽層必須接地,芯線應(yīng)安裝相應(yīng)等級(jí)的避雷器件。
12)嚴(yán)禁架空交、直流電源線直接出、入局(站)和機(jī)房。嚴(yán)禁在架空避雷線的支柱上懸掛電話線、廣播線、電視接收天線及低壓電力線。
13)交、直流配電瓶和其他供電設(shè)備正、背面前方的地面應(yīng)鋪放絕緣橡膠墊。如需合上供電開(kāi)關(guān),應(yīng)首先檢查有無(wú)人員在工作,然后再合閘并掛上“正在工作”的警示標(biāo)志。
14)設(shè)備加電時(shí),必須沿電流方向逐級(jí)加電,逐級(jí)測(cè)量電壓值。插拔機(jī)盤(pán)、模塊時(shí),操作人員必須配戴接地良好的防靜電手環(huán)。
15)焊線的烙鐵暫時(shí)停用時(shí)應(yīng)放在專(zhuān)用支架上,不得直接放在桌面或易燃物旁。
16)機(jī)房工作完畢離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)切斷施工用的電源并檢查是否還有其他安全隱患,確認(rèn)安全后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
通信機(jī)房火災(zāi)事故的應(yīng)急救援
1)通信機(jī)房發(fā)生火災(zāi),發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)就近撥打聯(lián)通項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理電話和火警電話119,并立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告?；馂?zāi)事故報(bào)警要點(diǎn):
(1). 火災(zāi)地點(diǎn);
(2). 火勢(shì)情況;
(3). 燃燒物和估計(jì)數(shù)量;
(4). 火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員受困情況;
(5). 報(bào)警人姓名及電話號(hào)碼。
2)接警的事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部成員應(yīng)迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),辨析火勢(shì)情況后決定啟動(dòng)何級(jí)應(yīng)急預(yù)案,并通知召集各應(yīng)急小組進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備。
3)根據(jù)火情投入滅火施救力量,盡力將火源與設(shè)備隔斷,撲滅火災(zāi)。
4)滅火施救人員在滅火過(guò)程中要采取相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)措施,防止燒傷或燃燒中產(chǎn)生的氣體引起的中毒、窒息,防止觸電。
5)配合做好保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、配合調(diào)查和舉證工作。
帶電滅火應(yīng)注意的有關(guān)事項(xiàng)
當(dāng)救火人員滅火時(shí),不要使身體的任何部分及救火器具等,與電線、電器設(shè)備接觸。有時(shí)為了爭(zhēng)取時(shí)間來(lái)不及斷電,或因生產(chǎn)需要及其他原因,不允許斷電,需要帶電滅火時(shí),一般使用二氧化碳、干粉、干黃砂等器物實(shí)施滅火撲救;但絕對(duì)不可用水或泡沫滅火器進(jìn)行撲救;因?yàn)樗团菽加袑?dǎo)電的危險(xiǎn),用它們滅火,將會(huì)造成觸電事故。
(1). 應(yīng)按照滅火劑的種類(lèi)選擇不導(dǎo)電的滅火器(如,二氧化碳、干粉滅火劑等)滅火;
(2). 如需用水槍滅火時(shí),宜用噴霧水槍;
(3). 人體與帶電體之間要保持必須的安全距離;
(4). 如遇帶電導(dǎo)線跌落地面,要?jiǎng)澇鲆欢ǖ木鋮^(qū),防止跨步電壓傷人。
觸電事故的應(yīng)急預(yù)案
觸電事故預(yù)防措施
(1). 堅(jiān)持電氣專(zhuān)業(yè)人員持證上崗,非電氣專(zhuān)業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行任何電氣部件的更換或維修。
(2). 建立臨時(shí)用電檢查制度,按臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
(3). 檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套;必須使用電工專(zhuān)用絕緣工具。
(4). 臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須從采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),不得沿地面明敷。
(5). 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的架設(shè)和使用必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)的規(guī)定。
(6). 施工機(jī)具、車(chē)輛及人員,應(yīng)與線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護(hù)措施。
(7). 應(yīng)保持配電線路及配電箱和開(kāi)關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對(duì)地絕緣良好,不得有破損、硬傷、帶電梯裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患,以防突然出事。
(8). 在采取接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。
(9). 為了在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時(shí)能確?，F(xiàn)場(chǎng)的照明不中斷,配電箱內(nèi)的動(dòng)力開(kāi)關(guān)與照明開(kāi)關(guān)必須分開(kāi)使用。
(10). 開(kāi)關(guān)箱應(yīng)由分配電箱配電。注意一個(gè)開(kāi)關(guān)控制兩臺(tái)以上的用電設(shè)備不可一閘多用,每臺(tái)設(shè)備應(yīng)由各自開(kāi)關(guān)箱,嚴(yán)禁一個(gè)開(kāi)關(guān)控制兩臺(tái)以上的用電設(shè)備(含插座),以保證安全。
(11). 配電箱及開(kāi)關(guān)箱的周?chē)鷳?yīng)有兩人同時(shí)工作的足夠空間和通道,不要在箱旁堆放建筑材料和雜物。
(12). 電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損,維修和保管有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
(13). 施工現(xiàn)場(chǎng)的照明一般采用220v電源照明,結(jié)構(gòu)施工時(shí),應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋管,臨時(shí)照明和動(dòng)力電源應(yīng)穿管布線,必須按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。
(14). 電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。焊把線無(wú)破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。
觸電事故的應(yīng)急救援
①. 當(dāng)人體觸電以后,可能由于痙攣或失去知覺(jué)等原因而緊抓帶電體,不能自己擺脫電源。搶救的首要步驟就是使觸電者盡快脫離電源。救護(hù)人千萬(wàn)不要用手直接去拉觸電的人,防止發(fā)生救護(hù)人觸電事故。
②. 低壓觸電事故使觸電者脫離電源的方法和措施:
(1). 如果觸電地點(diǎn)附近有電源開(kāi)關(guān)或電源插銷(xiāo)等,可立即拉開(kāi)開(kāi)關(guān)或拔出插銷(xiāo),斷開(kāi)電源。
(2). 若觸電地點(diǎn)附件沒(méi)有電源開(kāi)關(guān)或電源插銷(xiāo),可用有絕緣柄的電工鉗或有干燥木柄的斧頭切斷電線,斷開(kāi)電源;或用干木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔斷電流。
(3). 當(dāng)電線搭落在觸電者身人或被壓在身下時(shí),可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物作為工具,拉開(kāi)觸電者或拉開(kāi)電線。
③. 高壓觸電事故使觸電者脫離電源的方法和措施:
(1). 立即通知有關(guān)部門(mén)停電。
(2). 戴上絕緣手套、穿上絕緣靴,用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具,按順序拉開(kāi)開(kāi)關(guān)。
(3). 拋擲裸金屬線使線路短路接地,迫使保護(hù)裝置動(dòng)作,切斷電源。
(4). 如觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線,且尚無(wú)未確認(rèn)線路無(wú)電,救護(hù)人員在未做好安全措施前,不能接近斷線點(diǎn)8--10米范圍內(nèi),防止跨步電壓傷人。
④. 觸電者的急救:
當(dāng)觸電者脫離電源以后,要根據(jù)電擊情況的輕重,進(jìn)行搶救。
(1). 如果觸電者的傷害并不嚴(yán)重,沒(méi)有失去知覺(jué),神志清醒,只是感到有些心慌、乏力、四肢發(fā)麻時(shí),應(yīng)使觸電者立即休息,保持安靜,切不可亂吵亂叫。救護(hù)人員不要遠(yuǎn)離觸電的人,要嚴(yán)密注視觸電者有無(wú)異常變化。
(2). 如果觸電者還能呼吸,心臟尚跳動(dòng),但已失去知覺(jué),應(yīng)讓傷者休息,保持安靜,將衣服松開(kāi),以便使其呼吸暢通。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)觀察,以防情況發(fā)生變化。
(3). 如果觸電者傷勢(shì)比較嚴(yán)重,已停止了呼吸,心臟微有跳動(dòng)時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸。
(4). 如果觸電者呼吸和心跳均已停止,應(yīng)對(duì)傷者立即進(jìn)行人工呼吸和人工胸外心臟擠壓進(jìn)行急救。
⑤. 緊急搶救的方法如下:
當(dāng)觸電者脫離電源以后,要根據(jù)電擊情況的輕重,進(jìn)行搶救。
(1). 在心跳驟停的極短時(shí)間內(nèi),首先進(jìn)行心前區(qū)叩擊,連擊2~3次。然后進(jìn)行胸外心臟按壓及口對(duì)口人工呼吸。具體方法是,雙手交叉相疊用掌部有節(jié)律地按壓心臟,這種做法的目的在于使血液流入主動(dòng)脈和肺動(dòng)脈,建立起有效循環(huán)。做口對(duì)口人工呼吸時(shí),有活動(dòng)假牙者應(yīng)先將假牙摘下,并清除口腔內(nèi)的分泌物,以保持呼吸道的通暢。然后,捏緊鼻孔吹氣,使胸部隆起、肺部擴(kuò)張。心臟按壓必須與人工呼吸配合進(jìn)行,每按心臟4~5次吹氣一次,肺部充氣時(shí)不可按壓胸部。
(2). 無(wú)論何種情況,都應(yīng)及時(shí)與醫(yī)院聯(lián)系,使觸電者得到及時(shí)搶救。
交通事故的應(yīng)急預(yù)案
交通事故預(yù)防措施
(1). 加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng),定期檢查車(chē)輛安全設(shè)施配備情況、車(chē)輛輪胎磨損狀態(tài),將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)安全狀況不合格的車(chē)輛,不允許上路行駛。
(2). 遵守交通規(guī)則,倡導(dǎo)和創(chuàng)造良好的道路交通秩序,提供安全有序、暢通和諧的工作和生活環(huán)境。做到遵守交通規(guī)則,文明出行。
(3). 加強(qiáng)安全教育。進(jìn)一步對(duì)汽車(chē)駕駛?cè)藛T加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育。禁止酒后、疲勞駕駛和違章超速行駛,禁止在惡劣天氣、惡劣路況強(qiáng)行行駛,確保人身、車(chē)輛安全。
(4). 通信工程路面施工,應(yīng)取得交通管理部門(mén)的許可,并按照規(guī)則設(shè)置好施工安全警示路障,做到文明施工。
(5). 夜間施工,應(yīng)設(shè)置有紅燈警示,安全警示筒(路錐)路障應(yīng)達(dá)到有反光效果。
交通事故的應(yīng)急救援
①. 當(dāng)發(fā)生了交通事故,首先要做好事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù)、遇難人員營(yíng)救、必要的公眾隔離、保證交通暢通等。
②. 立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,向有關(guān)(交通管理)部門(mén)報(bào)告。
交通肇事電話: 122
醫(yī)療急救電話: 120
③. 做好事故現(xiàn)場(chǎng)控制,嚴(yán)防次生災(zāi)害再發(fā)生。
④. 配合做好保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、配合調(diào)查和舉證工作。
9)施工項(xiàng)目建議(環(huán)境保護(hù))
在工程的實(shí)施過(guò)程中,環(huán)境保護(hù)非常重要,是否能保護(hù)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)以及附近的環(huán)境,不僅關(guān)系到周?chē)用竦纳?還會(huì)影響到施工單位的整體形象,因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部將制定并實(shí)施減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的環(huán)境保護(hù)措施如下:
1、我們?cè)诠こ虒?shí)施中,將嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)部門(mén)及本工程有關(guān)環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求和規(guī)定,有責(zé)任采取有效措施以預(yù)防和消除因施工造成的環(huán)境污染,并對(duì)工程范圍以外的土地及植被注意保護(hù),保證業(yè)主避免由于環(huán)境污染而承擔(dān)索賠或罰款;
2、我方承諾,我們的生產(chǎn)、生活設(shè)施符合環(huán)境保護(hù)要求,并接受當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門(mén)的監(jiān)督;
3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行開(kāi)挖作業(yè)時(shí),保護(hù)好草皮、樹(shù)木等植物不被破壞,若確需要開(kāi)挖草皮和樹(shù)木,應(yīng)首先征得業(yè)主方同意,并在開(kāi)挖回填后恢復(fù)原有草皮和樹(shù)木,并保證其完好存活,在開(kāi)挖時(shí),采取支撐或保護(hù)措施,避免損壞附近建筑物;
4、在施工過(guò)程中,避免揚(yáng)塵、排污、噪聲、材料露失給周?chē)用窈铜h(huán)境造成的傷害,承包人理解,由于上述原因造成的損失將由承包人負(fù)責(zé);
5、施工場(chǎng)所環(huán)境清潔,地面干凈,無(wú)煙頭,雜物等。材料、設(shè)備等堆放合理,各種物資標(biāo)識(shí)清楚,排放有序,并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)不影響交通和設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)。
6、施工用電及管道系統(tǒng)要布置合理、安全,場(chǎng)地排水與消防設(shè)施完備。能夠滿足施工需要。
7、施工設(shè)施完整,布置得當(dāng),環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場(chǎng)所內(nèi)部整潔,布置整齊。有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。
8、施工道路應(yīng)保持暢通,設(shè)置明顯的路標(biāo),不在路邊堆放設(shè)備、材料等物品,因工程需要切斷道路前,必須經(jīng)總承建單位施工主管部門(mén)批準(zhǔn),并采取相應(yīng)措施后實(shí)施,以保證正常交通。尤其要保證消防通道暢通無(wú)阻。
9.施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)垃圾、每個(gè)作業(yè)面都作到”工完料盡場(chǎng)地清”。剩余材料要堆放整齊、可靠,廢料及時(shí)清理干凈。本工程施工應(yīng)有事故應(yīng)急預(yù)案措施,一但發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的事故時(shí),我們將采取必要的搶救措施,并立即暫停此項(xiàng)目和與項(xiàng)目有關(guān)的項(xiàng)目的施工。質(zhì)量施工發(fā)生后,我們將以最快的方式,將事故簡(jiǎn)要情況報(bào)監(jiān)理工程師,并采取必要的搶救措施。在監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場(chǎng)后,立即上報(bào)并提出處理意見(jiàn),我們將按照監(jiān)理工程師的指示消除事故發(fā)生的危害和影響,并查明原因。按照事故處理“三不放過(guò)”(找不出事故原因不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大職工受不到教育不放過(guò)和沒(méi)有指定出防范措施不放過(guò))的原則,履行監(jiān)理
規(guī)范中關(guān)于事故處理的流程。
第7篇 弱電施工隊(duì)工程安全施工管理
1、牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工過(guò)程中必須認(rèn)真落實(shí)有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。
2、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、施工員要以身作則,正確處理好安全工作與其它工作的關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行安全施工制度,確保各項(xiàng)生產(chǎn)、施工安全措施的落實(shí)。堅(jiān)決杜絕違章施工。
3、在審核施工方案及技術(shù)交底時(shí),必須同時(shí)提交安全保證技術(shù)措施。施工隊(duì)伍必須配備一名專(zhuān)職安全員,隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)排除或上報(bào),并做好文字記錄。
4、工程項(xiàng)目部必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全技術(shù)知識(shí)教育和培訓(xùn),堅(jiān)決制止違章作業(yè)。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,必須遵守安全施工管理規(guī)定,戴好安全帽,禁止穿拖鞋和赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。從事危險(xiǎn)工種的施工人員,要正確使用個(gè)人防護(hù)用品,高空作業(yè)須系好安全帶。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必備的各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志、色標(biāo)等,任何人不得擅自拆動(dòng)。因施工需要必須拆動(dòng)時(shí),要向本工地的現(xiàn)場(chǎng)安全員請(qǐng)示同意后方可拆動(dòng)。
6、公司工程部不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生等檢查,將檢查情況記錄備案,做為各項(xiàng)目部年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
第8篇 建筑智能化系統(tǒng)工程施工隊(duì)伍管理方法
建筑智能化系統(tǒng)工程施工隊(duì)伍管理方法
加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理,協(xié)調(diào)各分包單位統(tǒng)一安排一支工種齊全、具有豐富經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)強(qiáng)的施工隊(duì)伍。
1.施工質(zhì)量管理制度:在進(jìn)入工地之前,項(xiàng)目經(jīng)理組織專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議對(duì)下屬主管及各級(jí)質(zhì)量管理員進(jìn)行前期質(zhì)量教育,樹(shù)立質(zhì)量第一、用戶至上的原則。
2.施工安全管理制度,包括安全施工和勞動(dòng)保護(hù)兩方面的管理工作。施工中,必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,其次執(zhí)行安全一票否決制度,從技術(shù)上、組織上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系統(tǒng),切實(shí)做好安全施工和勞動(dòng)保護(hù)工作。施工安全組織保證體系和安全管理制度。
3.嚴(yán)格遵守各種文明施工制度,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主抓文明施工。項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理要統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排,要執(zhí)行分區(qū)負(fù)責(zé)。
4.施工員交底必須對(duì)文明施工提出具體要求,重要部位要有具體措施書(shū)面交底。操作地點(diǎn)周?chē)龅秸麧?施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的設(shè)備成品、材料要整齊,小心愛(ài)護(hù)。
第9篇 裝飾公司施工隊(duì)管理制度
眾力裝飾公司施工隊(duì)管理制度
第一部分:總則
為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)施工工人綜合素質(zhì),樹(shù)立__裝飾公司良好形象,特制定本條例以示監(jiān)督。與公司有合作關(guān)系的每一位項(xiàng)目經(jīng)理每天6:00――21:00必須開(kāi)通手機(jī),在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司管理人員的來(lái)電。
第二部分:施工隊(duì)人員行為規(guī)范準(zhǔn)則
一、施工隊(duì)任何人員在與公司合作期間嚴(yán)禁與公司所屬任何人員以任何理由在任何情況下發(fā)生吃、請(qǐng)、娛樂(lè)消費(fèi)、贈(zèng)送有價(jià)禮品、贈(zèng)送金錢(qián)等涉賄行為。
二、施工隊(duì)每一名工作人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間,必須隨時(shí)無(wú)條件服從當(dāng)值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)管理人員所下達(dá)的工作指令(包括現(xiàn)場(chǎng)處罰決定)。
三、在施工現(xiàn)場(chǎng)任何人員不得壓、坐、倚靠工程制品(包括半制品、購(gòu)買(mǎi)成品),或在上放置,吊掛、粘貼物品。
四、嚴(yán)禁使用客戶的潔、衛(wèi)具、爐灶和其他客戶用品。
五、現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得接觸客人放置或攜帶的私人物品。
六、任何現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得以冷漠的態(tài)度躲避客戶(包括外來(lái)參觀人員)。
七、當(dāng)與客戶面對(duì)面談話時(shí)必須以標(biāo)準(zhǔn)姿態(tài)站立,手中不得持物。不得主動(dòng)與客人握手。面對(duì)女性客戶時(shí)如現(xiàn)場(chǎng)條件允許,應(yīng)與客戶保持兩米以上距離。不得直接稱(chēng)呼客人姓名。嚴(yán)禁與客戶爭(zhēng)執(zhí)。
八、室內(nèi)地面、墻壁在清掃過(guò)程中應(yīng)盡量減少揚(yáng)塵,客戶在場(chǎng)情況下尤其注意。
九、工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何地方不得擺放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人用品(包括衣物、食品、日用品等)。做好成品保護(hù),同時(shí)下道工序時(shí)應(yīng)保護(hù)上道工序的成品及半成品。
十、當(dāng)工程完成驗(yàn)收后,施工人員最后撤離現(xiàn)場(chǎng)前必須將室內(nèi)、門(mén)外清理、打掃、擦抹干凈。不得留下明顯遺棄物和明顯污跡。
十一、施工隊(duì)工作人員不得隨意進(jìn)入工程部辦公區(qū)域,不得私自翻閱、攜取辦公文件。
十二、施工隊(duì)任何人員(包括施工隊(duì)長(zhǎng))要求約見(jiàn)工程部經(jīng)理時(shí),需通過(guò)辦公文員遞交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告或口頭申報(bào),經(jīng)理允許后方可面見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理(部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)約見(jiàn)的人員除外)。未經(jīng)工程部經(jīng)理允許,不準(zhǔn)擅自進(jìn)入經(jīng)理辦公室和其他特定區(qū)域。
十三、與公司有合作關(guān)系的每一名施工隊(duì)長(zhǎng)每天6:00點(diǎn)------12:00點(diǎn)必須開(kāi)通手機(jī)。在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司管理人員的來(lái)電。
十四、所有施工隊(duì)人員均有義務(wù)向公司進(jìn)柬合理化建議、舉報(bào)不良行為。并有權(quán)直接書(shū)面呈報(bào)至工程部經(jīng)理或工程部其他相關(guān)管理人員。
第三部分:施工隊(duì)獎(jiǎng)罰條例
為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工管理力度,增強(qiáng)施工人員素質(zhì),樹(shù)立__公司良好形象,特制定本條例以示督促:
罰則:
1、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)交底,分階段驗(yàn)收要提前1-2天通知質(zhì)檢員,違者罰款100元;
2、不按公司合同規(guī)定,工藝標(biāo)準(zhǔn)作法,設(shè)計(jì)要求施工的罰款100元并限期整改;
3、成品保護(hù)不利,成品柜內(nèi)堆放雜物的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;
4、現(xiàn)場(chǎng)未擺放公司展板或沒(méi)按要求張貼工作站的,罰款100元,限期整改;
5、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生臟亂、材料碼放無(wú)序的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;
6、現(xiàn)場(chǎng)做飯的,罰款200元,沒(méi)收其用具;
7、現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定配備合格滅火器的,每次罰款200元;
8、施工人員未整潔穿著公司統(tǒng)一服裝的,每人每次罰款
50元;
9、施工人員未按物業(yè)要求造成罰款,后果自負(fù);給公司造成負(fù)面影響的,視情節(jié)輕重給予罰款(最低300元).
10、材料進(jìn)場(chǎng)未提前通知質(zhì)檢員,客戶未驗(yàn)收私自開(kāi)工的罰款200元;
11、違章用電的,罰款500元;沒(méi)收其用具;(電源直插)
12、現(xiàn)場(chǎng)有吸煙現(xiàn)象的,罰款100元;煙頭每個(gè)50
13、施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的,罰款500元,停工整頓;
14、與客戶發(fā)生口角罰款50元、不服從質(zhì)檢員管理、或打罵質(zhì)檢員的,罰款1000元,停工整頓;
15、轉(zhuǎn)包工程的罰款1000元,停工整頓;做私單者罰款5000元并給予開(kāi)除處分;祥見(jiàn)“關(guān)于打擊私單的管理規(guī)定”;
16、未簽定“客戶授權(quán)施工責(zé)任書(shū)”私自改動(dòng)結(jié)構(gòu)或改動(dòng)原有管道施工的,罰款500元并承擔(dān)后果;
17、發(fā)生安全、質(zhì)量事故的,罰款500元,停工整頓;未經(jīng)工程部允許不得私做任何項(xiàng)目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元;18、公司組織施工隊(duì)開(kāi)會(huì)缺席的,罰款200元,未請(qǐng)假遲到的罰款100元,不參與技術(shù)交底的罰款20元;
19、施工隊(duì)對(duì)公司工作人員有行賄現(xiàn)象的,罰款500元,停單整頓;有客戶投訴的,根據(jù)每次具體情況視情節(jié)罰款200-1000元;
21、季度考核評(píng)比最差工地扣罰300,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;
22、季度評(píng)比無(wú)樣板間者,每隊(duì)扣罰100元,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;
23、在巡查抽檢中評(píng)出“最差工地”通報(bào)批評(píng)罰款50,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;
24、每個(gè)施工隊(duì)連續(xù)有三次被評(píng)為“最差工地”即成為“最差施工隊(duì)”予以淘汰。
25、罰款單由工程部質(zhì)檢人員簽發(fā),屢教不改者加倍處罰。罰單經(jīng)工程部經(jīng)理核實(shí),簽字后生效。
26、無(wú)正當(dāng)原因,導(dǎo)致工程延期的,項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)所有延期賠償責(zé)任。
27、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)、傳達(dá)公司文書(shū)。
28、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)向工程部反映客戶意見(jiàn)。
29、工長(zhǎng)(代理人)有直接向公司最高領(lǐng)導(dǎo)反映情況、意見(jiàn)的權(quán)力。
30、施工中必須遵守施工進(jìn)度,耽誤工期每天罰工程總價(jià)1%,因工程增項(xiàng)變更延誤工期應(yīng)填好誤工表,經(jīng)房主簽字備案,否則按誤工處罰。
31、工作中不文明言行者罰款100元。
32、公司的規(guī)章制度必須張貼在明顯位置,否則罰款100元。
33、施工人員必須以公司身份員工出現(xiàn),不能談及關(guān)于公司、工程等原則性問(wèn)題,違者第一次罰款100元,第二次開(kāi)除。
34、客戶提出維修要求時(shí),工長(zhǎng)必須在1小時(shí)內(nèi)予以答復(fù),48小時(shí)內(nèi)與客戶商訂好方案,違者罰款100元;如果客戶投訴,公司派出施工隊(duì)維修,費(fèi)用加倍。
35、所有施工人員必須按公司規(guī)定工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工,違者罰款200元并限期整改,如造成損失由施工方承擔(dān)。
36、工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)驗(yàn)收單(如材料驗(yàn)收單、工程受理單、階段驗(yàn)收單、變更單等)進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向客戶遞交進(jìn)度表一份,違者將不審批首期進(jìn)場(chǎng)費(fèi);若有漏填,按每張50元處
罰。
37、使用不合格或未經(jīng)公司工程部檢驗(yàn)放行的材料,罰款300元,情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。
38、因施工管理造成的維修,費(fèi)用全部由該施工隊(duì)承擔(dān)。
39、嚴(yán)重泄露公司機(jī)密,給公司造成不良影響者,罰款5000元,并追究其法律責(zé)任。
40、給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失,或由于施工隊(duì)原因造成退單者,公司應(yīng)得利潤(rùn)全部由施工隊(duì)承擔(dān)。
41、損壞客戶室內(nèi)的物品,不但照價(jià)賠償,而且罰款100元。
獎(jiǎng)則:
施工隊(duì)所做工程在一年內(nèi)無(wú)維修獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元;
施工隊(duì)一年內(nèi)無(wú)投訴獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元;
每個(gè)工程每增加1個(gè)回單公司管理費(fèi)下降7%;施工隊(duì)每為公司提供一個(gè)可供參觀的樣板間,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;季度考核評(píng)比最佳工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)300元;每半年評(píng)出“最佳施工管理獎(jiǎng)”1名獎(jiǎng)勵(lì)500元,錦旗一面,榮譽(yù)證書(shū)一份;每季度評(píng)出“優(yōu)秀施工班組”1名,獎(jiǎng)金500元,榮譽(yù)證書(shū)一份;舉報(bào)一個(gè)私單獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人現(xiàn)金1000元并為舉報(bào)人保密;回單獎(jiǎng)勵(lì)辦法祥見(jiàn)“回單管理規(guī)定”。
第四部分工地形象具體實(shí)施辦法
一、成品保護(hù)(保護(hù)膜)
1防盜門(mén):正反都貼(包括門(mén)把手)樓道部分墻面加大到50cm(左右上),
2窗戶:內(nèi)部滿貼字體朝外向上要求平整方正3煤氣表地暖分水器,水表下水口潔具大理石過(guò)門(mén)石暖氣配電箱二地保:原地面滿涂三瓷磚1操作地臺(tái)下地毯2其它用彩條布保護(hù)(待定)
3陽(yáng)角用三合板包角1.8米高
4梯子腿用地毯包5噴涂時(shí)對(duì)特殊部位用報(bào)紙保護(hù)四混油1門(mén)套與地磚下部打密封膠處理2門(mén)子上下密封涂處理3五金保護(hù)五工程標(biāo)識(shí)1門(mén)貼貼在入戶門(mén)保護(hù)膜正方位2窗貼貼在窗戶正中明顯位置3工作站標(biāo)準(zhǔn)照片到位4衣帽柜干凈位置合理(鐵皮箱有公司標(biāo)識(shí))
5《施工許可證》貼在入戶門(mén)門(mén)后
6《施工進(jìn)度表》《工地巡檢表》按規(guī)定填寫(xiě)并貼到位六滅火器小便斗:每個(gè)工地兩個(gè)4kg滅火器超過(guò)150
第10篇 工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度
建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度
1 .目的
為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,深化企業(yè)改革,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,貫徹iso9000標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和完善項(xiàng)目經(jīng)理部外管工作,特制訂本制度。
2 .外管工作管理體系
外埠施工力量已成為施工企業(yè)勞動(dòng)力的重要組成部分,是完成施工任務(wù)的重要依托力量,加強(qiáng)對(duì)外埠施工力量的管理,是項(xiàng)目經(jīng)理部的重要工作內(nèi)容,為使管理落到實(shí)處,必須建立外管體系,相應(yīng)配備管理人員:
( l )外管工作領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組是在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部實(shí)施全方位管理的組織機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、黨支部書(shū)記任副組長(zhǎng),生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政副經(jīng)理、有關(guān)業(yè)務(wù)人員和外埠施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)用工管理、思想政治、施工管理、生活管理、治安消防、經(jīng)營(yíng)管理六個(gè)組:
l )用工管理組
由分管外管工作的項(xiàng)目副經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(zhǎng),黨支部書(shū)記任副組長(zhǎng),行政、治安消防、外管工作人員、外埠施工隊(duì)長(zhǎng)或注冊(cè)負(fù)責(zé)人為成員。
2 )思想政治工作組
項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部書(shū)記任組長(zhǎng),團(tuán)支部書(shū)記任副組長(zhǎng),工會(huì)、外管、外施隊(duì)支部書(shū)記或政工員為成員。
3 )施工管理組
項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員、外施隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)為成員。
4 )生活管理組
項(xiàng)目經(jīng)理部行政副經(jīng)理任組長(zhǎng)、行政管理員任副組長(zhǎng)、生活、醫(yī)務(wù)、食堂管理員、外施隊(duì)行政副隊(duì)長(zhǎng)、食堂管理員為成員。
5 )治安消防管理組
項(xiàng)目經(jīng)理部行政副經(jīng)理任組長(zhǎng)、行政管理員任副組長(zhǎng)、治安、消防、外施隊(duì)行政副隊(duì)長(zhǎng)、治安消防負(fù)責(zé)人為成員。
6 )經(jīng)營(yíng)管理組
項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理任組長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、物資、外管、外施隊(duì)經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)及財(cái)務(wù)人員為成員。
( 2 )外管工作定員標(biāo)準(zhǔn)
l )外管工作領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)外埠施工力量數(shù)量,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)分管外管工作或由生產(chǎn)副經(jīng)理兼管外管工作。
2 )外管員
項(xiàng)日經(jīng)理部使用外埠施工力量200人以上、1000人以下的,配專(zhuān)職外管員一人,使用l000人以上的配兩名專(zhuān)職外管員,使用200人以下的設(shè)兼職外管員。
3 )領(lǐng)工員
在施工程按專(zhuān)業(yè)分工使用外埠施工力量60~100人的,配一名專(zhuān)職領(lǐng)工員,兩班作業(yè)的,同一專(zhuān)業(yè)配兩名專(zhuān)職領(lǐng)工員,依此類(lèi)推。
4 )外埠施工隊(duì)管理人員
a .勞務(wù)輸出單位一次提供兩支隊(duì)伍,人數(shù)在500人以上的,根據(jù)用工單位要求,應(yīng)選派一名公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常駐施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)施工隊(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系;b .施工隊(duì)管理人員配置,按建制隊(duì)全員人數(shù)的6%配置,其中,隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、財(cái)務(wù)、行政必須配置專(zhuān)職人員。
3 .用工管理
( l )注冊(cè)登記工作
1 )人員審查
a .施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)三日內(nèi),將全部職工按注冊(cè)規(guī)定花名冊(cè)格式進(jìn)行造冊(cè),相應(yīng)提供身份證和證明信件,送項(xiàng)目經(jīng)理部外管負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,無(wú)誤打印正式職工花名冊(cè)一式六份;
1 ) .外埠施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人要按項(xiàng)目經(jīng)理部提供的管理人員配置表,如實(shí)填寫(xiě)并提供職稱(chēng)證、上崗證或上級(jí)任命證件。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核無(wú)誤,證件退還,配置表存入外埠施工隊(duì)管理檔案;
c .外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)提供本隊(duì)全部特殊工種人員證件,由項(xiàng)目經(jīng)理部外管員及有關(guān)人員進(jìn)行審核,到安全部門(mén)換領(lǐng)邯鄲市證件,需要進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)時(shí),由外管員編制補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃。
2 )注冊(cè)資料準(zhǔn)備
a .外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)5日內(nèi),提供全部職工本人一寸正身免冠相片,每人七張(工作證、就業(yè)證、暫住證、上崗證、胸卡、床頭卡、臨時(shí)戶口簿);
b .外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)提供縣級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)或省駐邯鄲市建管處開(kāi)具的施工介紹信;
c .外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理部外管負(fù)責(zé)人共同對(duì)《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》正文及補(bǔ)充條款進(jìn)行研究協(xié)商一致后,由甲、乙雙方簽訂正式勞務(wù)合同,一式五份。所簽訂合同法人單位印章和法定代表人或委托代理人印章與企業(yè)名稱(chēng)與委托書(shū)上的姓名相一致。
3 )注冊(cè)登記
項(xiàng)目經(jīng)理部外管員將《注冊(cè)人員花名冊(cè)》、《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》、《企業(yè)施工介紹信》,在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)15日內(nèi)送上級(jí)外管工作主管部門(mén)進(jìn)行注冊(cè)。
4 )注冊(cè)許可證保管備查
市建委核準(zhǔn)頒發(fā)的《外地施工隊(duì)伍施工許可證》,第一聯(lián)由乙方施工隊(duì)保存?zhèn)洳?第二聯(lián)由甲方項(xiàng)目經(jīng)理部保存?zhèn)洳?第三聯(lián)由甲方項(xiàng)目經(jīng)理部在15日之內(nèi)送工程所在區(qū)(縣)建委備案。
( 2 )核辦《 就業(yè)證》
l )編造《 外來(lái)人員花名冊(cè)》
編造《外來(lái)人員花名冊(cè)》要按照《外來(lái)施工企業(yè)職工花名冊(cè)》順序排列,兩種名冊(cè)的姓名、性別、年齡均與本人居民身份證相一致。
2 )填寫(xiě)《 就業(yè)證》
由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提供《外出人員就業(yè)登記卡》或由乙方向省勞動(dòng)行政部門(mén)辦事處統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),貼卡和貼照片后進(jìn)行填寫(xiě)。
a .有效期應(yīng)與所簽《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》期限相一致;
b .就業(yè)單位應(yīng)填寫(xiě)甲方單位全稱(chēng);
c .職業(yè)應(yīng)與《外來(lái)施工企業(yè)職工花名冊(cè)》工種(職務(wù))相一致。
3 )項(xiàng)目經(jīng)理部外管員在外施隊(duì)進(jìn)場(chǎng)20日內(nèi),將《外來(lái)人員花名冊(cè)》和全部《就業(yè)證》送上級(jí)主管部門(mén)具體核辦。
a .《就業(yè)證》核辦后,原證一律由乙方施工隊(duì)負(fù)責(zé)保存?zhèn)洳?《就業(yè)證》存放保管順序與《外來(lái)施工企業(yè)職工花名冊(cè)》順序一致。
( 3 )轉(zhuǎn)移
外埠施工隊(duì)職工人數(shù)的增加、減少變化,屬下列情況的,按外埠施工隊(duì)職工轉(zhuǎn)移規(guī)定辦理:
l )原《許可證》增人,所增人員可按市建委外管處原證增人規(guī)定辦理,新增人員進(jìn)場(chǎng)10日內(nèi)辦理增人注冊(cè);
2 )所增人員屬總公司、分公司內(nèi)部異地調(diào)入的,由項(xiàng)目經(jīng)理部外管員負(fù)責(zé)填寫(xiě)《在用外埠施工隊(duì)人員流動(dòng)轉(zhuǎn)移單》,并于5日內(nèi)將轉(zhuǎn)移單上報(bào)上級(jí)主管部門(mén);
3 )所增人員屬公司以外單位,該單位同意轉(zhuǎn)移時(shí),參照上項(xiàng)辦理,該單位不同意轉(zhuǎn)移時(shí),所增人員按注冊(cè)登記有關(guān)規(guī)定辦理;
4 )人員屬臨時(shí)減少,其去向?qū)倏偣净蚍止緝?nèi)部移動(dòng)的,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)助調(diào)人單位外管部門(mén)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。
( 4 )施工隊(duì)人員管理
l )縣級(jí)施工企業(yè)(含縣級(jí)以下企業(yè))進(jìn)城施工的,人員組合應(yīng)以本縣為主體,跨縣人員必須是辦理正式招工手續(xù),確定勞動(dòng)關(guān)系,簽訂《勞動(dòng)合同》的。
2 )施工隊(duì)作業(yè)人員技?jí)压け壤?一般應(yīng)保持在6:4,在60%的技術(shù)工人中,中級(jí)以上的不少于30%。
3 )施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬成員熟悉了解,所有成員必須符合《 勞務(wù)合同》 規(guī)定的勞動(dòng)年齡和甲方要求不能使用的五種人。
4 )在合作期內(nèi)人員變動(dòng)應(yīng)保證施工生產(chǎn)任務(wù)完成為前提,人員增加、減少必須提前3d 通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部外管員,并向外管員說(shuō)明增加來(lái)源和減少去向,以便辦理手續(xù)。
5 )施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人因故外{人,必須執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,并在外出期間指定臨時(shí)代理負(fù)責(zé)人。
( 5 )特殊季節(jié)(如夏收、秋收、冬施、元旦、春節(jié)),施工人員的離崗比例,由施工隊(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理部具體協(xié)商,并將預(yù)留,離崗人員名單分別書(shū)面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部外管員,并依據(jù)商定的工作目標(biāo)簽訂包保協(xié)議。
( 6 )檢查
l )項(xiàng)目經(jīng)理部外管員應(yīng)堅(jiān)持月度用工檢查,檢查時(shí)間一般規(guī)定在每月20日~24日,用工檢查要按照檢查內(nèi)容逐項(xiàng)做記錄。
2 )檢查內(nèi)容包括:注冊(cè)、辦證、人員構(gòu)成變化、出工情況、有無(wú)違章用工、存在問(wèn)題及處理情況。
3 )用工檢查記錄為專(zhuān)用記錄,應(yīng)按檢查時(shí)間及順序,逐一登記,檢查記錄作為上級(jí)外管工作主管部門(mén)了解檢查基層外管工作的主要依據(jù)。
( 7 )評(píng)價(jià)、表彰
l )評(píng)價(jià)工作每年進(jìn)行一次,其具體安排與要求,按公司外管部門(mén)統(tǒng)一部署進(jìn)行;
2 )表彰工作應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部季度、半年、全年工作總結(jié),由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外埠施工隊(duì)伍進(jìn)行年度表彰,年度表彰工作一般在本年度11 月份完成。
( 8 )資料管理
1 )勞動(dòng)力計(jì)劃
根據(jù)工程部門(mén)所提供的年、季、月和冬施生產(chǎn)計(jì)劃,編制本單位的年、季、月和冬季施工勞動(dòng)力計(jì)劃,勞動(dòng)力計(jì)劃一律使用總公司統(tǒng)一印發(fā)的表格。
a .年度勞動(dòng)力計(jì)劃:
① 在本年度12 月
10 日以前編制完下一年度的勞動(dòng)力計(jì)劃并上報(bào)公司外管部。
② 勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)的編制方法:單位欄填寫(xiě)到具體棟號(hào);開(kāi)復(fù)工面積、計(jì)劃完成產(chǎn)值、勞動(dòng)生產(chǎn)率要與生產(chǎn)計(jì)劃相一致;計(jì)劃全員平均人數(shù)是計(jì)劃總產(chǎn)值除以全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的商;現(xiàn)有人數(shù)中的自有職工人數(shù)與勞資部門(mén)本年n 月所統(tǒng)計(jì)的人數(shù)相一致;外埠施工隊(duì)人數(shù)不填;增加與減少人數(shù)是計(jì)劃全員平均人數(shù)減現(xiàn)有人數(shù)合計(jì)的差數(shù)(分正負(fù)數(shù))。
③ 單位工程勞動(dòng)力計(jì)劃表(二)的編制方法:基層用工單位欄,要填寫(xiě)在施單位工程名稱(chēng)、建筑面積、作業(yè)內(nèi)容,具體指標(biāo)由生產(chǎn)部門(mén)或有關(guān)人員負(fù)責(zé)提供。計(jì)劃人數(shù),按相應(yīng)作業(yè)內(nèi)容乘以單方定額標(biāo)準(zhǔn)求出總需工日,再除以計(jì)劃工期天數(shù)求得;安排落實(shí)人數(shù)總量與計(jì)劃人數(shù)應(yīng)相符,其中外埠施工隊(duì)?wèi)?yīng)注明基地或非基地人數(shù);外埠施工企業(yè)名稱(chēng)要填全稱(chēng),施工隊(duì)長(zhǎng)姓名要與注冊(cè)許可證上的姓名相一致;進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與勞務(wù)意向簽約時(shí)間相一致。
④ 勞動(dòng)力計(jì)劃表(三)的編制方法:依據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃表(二)編制勞動(dòng)力計(jì)劃表(三)。年平均人數(shù),是按逐月平均人數(shù)之和除以12 個(gè)月求得,年平均人數(shù)應(yīng)與勞動(dòng)力計(jì)劃表(二)安排落實(shí)人數(shù)相一致。
b .季度勞動(dòng)力計(jì)劃:
① 季度勞動(dòng)力計(jì)劃用表與編報(bào)方法,與年度勞動(dòng)力計(jì)劃用表和編報(bào)方法基本相同。
② 一季度勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)、(二)、(三)編制上報(bào),與年度勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)、(二)、(三)編制上報(bào)同步;二、三、四季度勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)、(二)、(三)編報(bào),均按前一個(gè)季度最后一個(gè)月的25日為上報(bào)時(shí)間。
③ 季度勞動(dòng)力計(jì)劃現(xiàn)有人數(shù),除一季度現(xiàn)有人數(shù)不含外埠施工隊(duì)伍人數(shù)外,其余三個(gè)季度均含外埠施工隊(duì)人數(shù),人數(shù)統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)時(shí)間分別為3月25日、6月25日、9月25日,并以統(tǒng)計(jì)月報(bào)人數(shù)為準(zhǔn)。
④ 季度計(jì)劃表(二),除一季度填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間外,其余二、三、四季度勞動(dòng)力計(jì)劃表均不填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。
c .月度勞動(dòng)力計(jì)劃:
① 一月份勞動(dòng)力計(jì)劃編報(bào)的時(shí)間與一季度計(jì)劃編報(bào)時(shí)間相一致;其他月份編報(bào)時(shí)間是本月27 日編報(bào)下一個(gè)月的計(jì)劃。月度勞動(dòng)力計(jì)劃只編報(bào)表(一)、(二)。
② 一月份勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)編報(bào)方法與一季度相一致;其他月份現(xiàn)有人數(shù)中自有職工人數(shù)分別以勞資部門(mén)統(tǒng)計(jì)的本月末人數(shù)為準(zhǔn),外埠施工隊(duì)現(xiàn)有人數(shù)以本月統(tǒng)計(jì)上報(bào)人數(shù)為準(zhǔn),用以編報(bào)下個(gè)月的勞動(dòng)力計(jì)劃。
③ 勞動(dòng)力計(jì)劃表(二)中的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,除3 月份以前的報(bào)表填寫(xiě)外,其他月份均不填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。
d .冬季施工項(xiàng)目勞動(dòng)力配置計(jì)劃:
① 根據(jù)工程部門(mén)編制的冬季施工計(jì)劃,進(jìn)行編制本單位冬季施工項(xiàng)目勞動(dòng)力配置計(jì)劃,并于11月5日以前報(bào)公司外管部。
② 冬施勞動(dòng)力配置計(jì)劃表使用集團(tuán)公司原外管部統(tǒng)一印發(fā)的表格。
③ 冬施單位工程名稱(chēng)、面積、工作內(nèi)容與生產(chǎn)計(jì)劃相一致。
④ 勞動(dòng)力的配置,根據(jù)不同單位工程施工面積和不同作業(yè)內(nèi)容的用工標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃施工工期天數(shù)計(jì)算出計(jì)劃需用總?cè)藬?shù),減去自有職工人數(shù)來(lái)確定外施隊(duì)人數(shù)。
⑤ 冬季施工理論周期為本年度n 月巧日一次年3 月巧日,計(jì)劃編制的周期欄中,應(yīng)填寫(xiě)實(shí)際作業(yè)周期。
年、季、月及冬施計(jì)劃編制完后,要根據(jù)生產(chǎn)和人員安排等情況,寫(xiě)出詳細(xì)的編制說(shuō)明。
各種計(jì)劃報(bào)表上報(bào)以前,必須經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查并簽字,加蓋單位公章。
各種計(jì)劃報(bào)表均編制一式兩份,上報(bào)一份,存檔一份。
2 )統(tǒng)計(jì)
根據(jù)月度使用外施隊(duì)伍情況,按月編報(bào)外埠施工隊(duì)伍統(tǒng)計(jì)報(bào)表:
a .月報(bào)表使用總公司統(tǒng)一印發(fā)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式;
b .報(bào)表時(shí)間:每月26 日以前編報(bào)本月使用外埠施工隊(duì)伍統(tǒng)計(jì)報(bào)表,截止時(shí)間為25 日,以實(shí)際注冊(cè)考勤人數(shù)為準(zhǔn);
c .報(bào)表格式:縱向分基地、非基地兩部分,以省、企業(yè)、施工隊(duì)分別按一和1的排列順序填寫(xiě);
d .外企名稱(chēng)填寫(xiě)全稱(chēng);隊(duì)長(zhǎng)姓名與合同及注冊(cè)隊(duì)長(zhǎng)姓名相一致;累計(jì)人數(shù)以先后注冊(cè)人數(shù)相加之和為準(zhǔn);
辦證人數(shù)累計(jì)相加;在施工程名稱(chēng)、作業(yè)內(nèi)容與實(shí)際相符合;月初人數(shù)以上月報(bào)表人數(shù)為準(zhǔn);月末人數(shù)以本月25日實(shí)際考勤人數(shù)為準(zhǔn);月平均人數(shù)應(yīng)以本月每天實(shí)有人數(shù)相加之和,除以月歷天數(shù)求得,如本月人數(shù)變動(dòng)不大時(shí),也可以月初人數(shù)加月末人數(shù)之和除以2求得:本月變動(dòng)人數(shù)是月初人數(shù)減月末人數(shù)的差數(shù)(正負(fù))。
e .報(bào)表縱向要逐欄進(jìn)行合計(jì),即各欄有小計(jì),基地、非基地有合計(jì),最后為總合計(jì);
f .報(bào)表要寫(xiě)詳細(xì)的編報(bào)和使用隊(duì)伍情況說(shuō)明,上報(bào)前要有單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章,自存一份。
3 )臺(tái)賬
a .外埠施工隊(duì)伍工程分包臺(tái)賬(一),注冊(cè)前先將隊(duì)伍的自然情況準(zhǔn)確填寫(xiě),待注冊(cè)后將欄目逐一填寫(xiě),費(fèi)用支付要逐次填寫(xiě),如實(shí)填寫(xiě)分包過(guò)程中存在的問(wèn)題;
b .使用外埠施工隊(duì)伍注冊(cè)登記臺(tái)賬(二),注冊(cè)后3 日內(nèi)按照許可證、勞務(wù)合作合同有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě),一隊(duì)注冊(cè)若干次的要逐次填寫(xiě),不得合并累計(jì)填寫(xiě)。辦證情況按實(shí)際辦證數(shù)填寫(xiě);
c .外埠施工隊(duì)伍人數(shù)情況登記臺(tái)賬(三),按隊(duì)填寫(xiě),月份實(shí)際使用人數(shù)、平均人數(shù)應(yīng)與月報(bào)表相一致;
d .外埠施工隊(duì)勞務(wù)費(fèi)結(jié)算登記臺(tái)賬(四),首先以勞務(wù)合作合同為依據(jù)填寫(xiě)外施隊(duì)伍自然情況、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、作業(yè)人數(shù)、按照工程承包合同確定,應(yīng)付勞務(wù)費(fèi)分項(xiàng)登記之和與合計(jì)數(shù)相符,勞務(wù)費(fèi)支付情況要及時(shí)填寫(xiě),數(shù)據(jù)與結(jié)算審批表相一致,并計(jì)算出累計(jì)支付、待支付的比例,根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)出勞務(wù)費(fèi)結(jié)算與支付情況記要。要求臺(tái)賬應(yīng)附有歷次結(jié)算勞務(wù)費(fèi)審批表復(fù)印件;
e .外埠施工隊(duì)伍人員調(diào)配情況臺(tái)賬(五),按實(shí)際發(fā)生的調(diào)配情況進(jìn)行填寫(xiě),勞動(dòng)力調(diào)配屬跨區(qū)(縣)調(diào)配時(shí),必須經(jīng)總公司批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)后轉(zhuǎn)移隊(duì)伍,并及時(shí)登記臺(tái)賬。
4 )勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付半年報(bào)表
a .報(bào)表格式,一律使用總公司統(tǒng)一印制的外管報(bào)表;
b .上報(bào)時(shí)間,上半年為本年7月10日,報(bào)送本年度元月1日~6月25日的勞務(wù)費(fèi)支付額,下半年報(bào)送時(shí)間為第二年元月10日前,報(bào)送全年(即元月1日~12月25日)的支付勞務(wù)費(fèi)額度;
c .編報(bào)支付情況說(shuō)明,隨勞務(wù)費(fèi)支付情況報(bào)表一并上報(bào),編報(bào)依據(jù),包括上年結(jié)轉(zhuǎn)、本年應(yīng)支付、已支付、待支付等情況。
5 )死亡事故報(bào)告表
a .此表用于外施隊(duì)伍在合同期內(nèi)發(fā)生死亡后,應(yīng)先用電話向上級(jí)外管部門(mén)匯報(bào)簡(jiǎn)要情況,并在24h 內(nèi)將此表上報(bào)公司外管部,并附肴注冊(cè)花名冊(cè)復(fù)印件和死者暫住證、工作證和就業(yè)證;
b .此表要如實(shí)填報(bào),加蓋公章一式三份,填報(bào)單位存檔一份,上報(bào)總公司二份。
6 )五個(gè)一樣管理記錄
為了檢驗(yàn)五個(gè)一樣管理工作開(kāi)展情況,應(yīng)分別按思想政治工作、施工管理工作、生活管理工作、勞務(wù)結(jié)算工作、行政管理工作,以及用工管理工作建立工作記錄,以作為上級(jí)主管部門(mén)檢查工作開(kāi)展情況的依據(jù)。
4 .思想政治工作管理
( l )組織建設(shè)
l )外埠施工隊(duì)伍有黨、團(tuán)員3人以上的,進(jìn)場(chǎng)后20d內(nèi)應(yīng)分別成立臨時(shí)黨、團(tuán)小組,暫隸屬項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部領(lǐng)導(dǎo)。黨團(tuán)組織活動(dòng)每月不少于1次,活動(dòng)時(shí)間lh~2h;
2 )凡超過(guò)50人的,要設(shè)置一名政工員,并要設(shè)置廉政監(jiān)督員。
( 2 )規(guī)章制度
項(xiàng)目經(jīng)理部要建立健全加強(qiáng)外施隊(duì)伍思想政治工作的有關(guān)規(guī)章、制度,每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次思想政治工作例會(huì)或與之相適應(yīng)的思想分析會(huì)、動(dòng)員會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等,經(jīng)常了解掌握外施隊(duì)伍思想狀況,有針對(duì)性的做好思想政治工作,并且做到思想政治工作資料完善、臺(tái)賬齊全、登記及時(shí)、準(zhǔn)確詳實(shí)。
( 3 )學(xué)習(xí)教育
項(xiàng)目經(jīng)理部黨、團(tuán)支部要認(rèn)真抓好外施隊(duì)伍精神文明教育,每月要有選擇地組織一次外施隊(duì)伍黨、團(tuán)員及其他人員的共同理想和職業(yè)道德和社會(huì)公德、遵紀(jì)守法教育、集體主義和主人翁意識(shí)教育等,增強(qiáng)五愛(ài)(愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)集體、愛(ài)崗位)自覺(jué)性,同時(shí)要落實(shí)好上級(jí)布置的大的或階段性的宣傳教育任務(wù),宣傳教育面不低于95 %。
( 4 )開(kāi)展活動(dòng)
組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、青年突擊隊(duì)等項(xiàng)活動(dòng)。在落實(shí)好三工教育的同時(shí),要針對(duì)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度情況,積極組織好階段性形勢(shì)任務(wù)動(dòng)員、搞好思想發(fā)動(dòng),并注重做好總結(jié)或表彰工作等,努力激發(fā)和調(diào)動(dòng)外施人員的施工生產(chǎn)積極性,促進(jìn)施工任務(wù)的完成。
( 5 )抓典型,樹(shù)立先進(jìn)
按月、季、半年、全年分階段檢查時(shí)事政治教育、精神文明建設(shè)、完成生產(chǎn)任務(wù)活動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)開(kāi)展情況,大力表彰先進(jìn)、宣揚(yáng)好人好事。項(xiàng)目經(jīng)理部至少要有1~2個(gè)集體典型和3~5名在群眾中站得住腳、有影響的個(gè)人典型。
5 .施工管理
( l )工程任務(wù)管理
l )項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理負(fù)
責(zé)人在每月25 日前對(duì)外埠施工隊(duì)下達(dá)下月工程計(jì)劃,具體安排所要完成的實(shí)物工程量和要達(dá)到的形象進(jìn)度,并提出完成計(jì)劃的措施和要求。
2 )項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理負(fù)責(zé)人要結(jié)合工程進(jìn)展情況,及時(shí)與外埠施工隊(duì)主管生產(chǎn)的副隊(duì)長(zhǎng)共同研究勞動(dòng)力的配置和作業(yè)班次,并將研究結(jié)果通知領(lǐng)工員與外埠施工隊(duì)共同組織實(shí)施。
3 )項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理負(fù)責(zé)人要針對(duì)不同作業(yè)內(nèi)容,提出文明施工和具體要求,并組織外埠施工隊(duì)伍編好按旬分日作業(yè)計(jì)劃,檢查、督促計(jì)劃的落實(shí)。
4 )每月20日~24日,項(xiàng)目經(jīng)理部工程負(fù)責(zé)人要組織各外埠施工隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)人員,對(duì)各隊(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行檢查。
( 2 )施工安全管理
1 )項(xiàng)目經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人要在外埠施工隊(duì)上崗前2d~4d內(nèi),組織對(duì)外埠施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,受教育面為100% ,并組織考核,考試不合格者不能上崗作業(yè)。
2 )根據(jù)工程和外埠施工隊(duì)伍實(shí)際情況,在普及教育的基礎(chǔ)上,開(kāi)辦施工隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)、安全員培訓(xùn)班,培訓(xùn)時(shí)間不少于16課時(shí)。
3 )在安全教育、安全培訓(xùn)工作后一周內(nèi),與外埠施工隊(duì)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全協(xié)議書(shū)》,并由公司安全部門(mén)審查合格后,到總公司施工管理部辦理核發(fā)《施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證》、《安全施工許可證》。
4 )施工前,根據(jù)外埠施工隊(duì)承擔(dān)的作業(yè)內(nèi)容,參照《勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放辦法》給作業(yè)人員配發(fā)相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品。
5 )安全管理負(fù)責(zé)人,在施工前要組織外埠施工隊(duì)開(kāi)展安全三工活動(dòng),每月25日前進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,每周進(jìn)行一次抽查。
6 )外埠施工隊(duì)伍中的特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)的,必須持原所在地(市)級(jí)以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)配發(fā)的特種作業(yè)操作證上報(bào)到公司安全部門(mén),經(jīng)總公司施工管理部審核后,換領(lǐng)《邯鄲市特種作業(yè)臨時(shí)操作證》方可在本單位獨(dú)立進(jìn)行特種作業(yè)操作。有效期為1年。需新培養(yǎng)的特種作業(yè)人員,上報(bào)公司安全、教育部門(mén),經(jīng)組織培訓(xùn)后到總公司施工管理部辦理《邯鄲市特種作業(yè)學(xué)習(xí)證》并在特種作業(yè)操作人員指導(dǎo)下進(jìn)行特種作業(yè)操作。自簽發(fā)之日起,有效期為2年。
( 3 )工程質(zhì)量管理
1 )項(xiàng)目經(jīng)理部與外埠施工隊(duì)伍簽訂的工程承包協(xié)議書(shū)中,應(yīng)有質(zhì)量?jī)?nèi)容。工程負(fù)責(zé)人在布置施工任務(wù)的同時(shí),提出工程質(zhì)量要求。
2 )工程質(zhì)量主管部門(mén)或人員要統(tǒng)管外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量管理,并按其職責(zé)對(duì)外埠施工隊(duì)施工的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。
3 )工程負(fù)責(zé)人或領(lǐng)工員要組織外埠施工隊(duì)每日進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢工作,轉(zhuǎn)序時(shí)進(jìn)行交接檢。
4 )各級(jí)工程質(zhì)量檢查部門(mén)及人員都必須做好檢查記錄。做到簽字手續(xù)齊全。認(rèn)真進(jìn)行各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,并作為工程交驗(yàn)的原始憑證。
6 .生活管理
( l )項(xiàng)目經(jīng)理部生活管理人員,要根據(jù)年度勞動(dòng)力配置計(jì)劃,提前10d~20安排好外埠施工隊(duì)人員宿舍及宿舍內(nèi)的床具、用具等。
( 2 )生活管理人員在外埠施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,成立有關(guān)人員參加的生活管理委員會(huì),并制訂食堂宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理制度,按區(qū)域分工負(fù)責(zé)。
( 3 )生活管理委員會(huì),按月組織對(duì)外埠施工隊(duì)食堂、宿舍環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,季度評(píng)比,并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
( 4 )生活管理人員在外埠施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)5日內(nèi),組織外施隊(duì)伍炊事人員進(jìn)行體檢,并辦理《健康證》和《食堂衛(wèi)生許可證》。
( 5 )生活管理人員要幫助外埠施工隊(duì)有關(guān)人員做好暑期防暑降溫、嚴(yán)寒季節(jié)防凍工作,進(jìn)入烤火期采用煤爐取暖的宿舍、食堂做好防止煤氣中毒工作,烤火期除宿舍留有看火專(zhuān)職人員外,同時(shí)要加強(qiáng)每日檢查工作。
( 6 )項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)、兼職醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)對(duì)外埠施工隊(duì)防病、治病工作,并盡可能提供醫(yī)療服務(wù)、在項(xiàng)目經(jīng)理部不具備治療條件的情況下,應(yīng)幫助聯(lián)系轉(zhuǎn)院治療。負(fù)責(zé)對(duì)外埠施工隊(duì)女職工和來(lái)隊(duì)女家屬進(jìn)行計(jì)劃生育宣傳工作,貫徹落實(shí)邯鄲市對(duì)外來(lái)人口計(jì)劃生育管理的有關(guān)規(guī)定。
7 .治安消防管理
( l )項(xiàng)目經(jīng)理部保衛(wèi)負(fù)責(zé)人在外埠施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)20d內(nèi),持外施隊(duì)成員個(gè)人身份證,到當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住證,辦證率為100%。
( 2 )在對(duì)外埠施工隊(duì)成員進(jìn)行教育的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目經(jīng)理部與外埠施工隊(duì)簽訂《治安消防協(xié)議書(shū)》一式四份,簽訂雙方各執(zhí)一份,項(xiàng)目經(jīng)理部外管部門(mén)或人員一份,公司保衛(wèi)部門(mén)一份。項(xiàng)目經(jīng)理部要監(jiān)督、檢查協(xié)議書(shū)執(zhí)行情況。
( 3 )保衛(wèi)負(fù)責(zé)人要幫助外埠施工隊(duì)成立治保組織,外施隊(duì)全員人數(shù)在500人以上的成立治保會(huì)、50人以下的成立治保小組。外施隊(duì)的治保會(huì)或治保小組主要成員應(yīng)參加項(xiàng)目經(jīng)理部的治保會(huì)。
( 4 )治保組織在正常情況下,每個(gè)季度召開(kāi)一次治保會(huì),特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。
( 5 )項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,成立義務(wù)消防隊(duì),消防隊(duì)成員由外埠施工隊(duì)擔(dān)任,按施工人員巧%的比例組成。
( 6 )項(xiàng)目經(jīng)理部要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消防部門(mén)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)講解消防常識(shí),消防器材的使用,必要時(shí)要進(jìn)行實(shí)地演練。
( 7 )外埠施工隊(duì)留宿外來(lái)人員,要事先向項(xiàng)目經(jīng)理部主管或保衛(wèi)負(fù)責(zé)人進(jìn)行申報(bào),同意后方可留宿,并進(jìn)行登記。
( 8 )對(duì)防火重點(diǎn)工種要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和考試,考試不合格的不能上崗作業(yè)。凡從事電、氣焊作業(yè)人員,需要有正式操作證。
( 9 )外埠施工隊(duì)宿舍、辦公室內(nèi),不準(zhǔn)賭博,不準(zhǔn)酗酒,不準(zhǔn)使用電爐、電褥取暖、做飯,不準(zhǔn)亂拉電源線,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)使用電熱器具。
( 10 )要進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,做到不偷、不拿、不搶、不打架斗毆、不行兇滋事、不破壞設(shè)備和成品。認(rèn)真執(zhí)行__ 市治安管理?xiàng)l例和交通法規(guī)。
8 .經(jīng)營(yíng)管理
( l )費(fèi)用確定
l )項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理或經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人在外埠施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)30d 內(nèi),與外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人協(xié)商簽訂工程承包協(xié)議書(shū),其協(xié)議書(shū)應(yīng)包括:工程部位、數(shù)量、定額單價(jià)、總包價(jià)。
2 )單價(jià)確定。采用定額工日工資單價(jià)的,定額工日一律按市建委頒發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)施工預(yù)算定額;采用建筑物平方米包干單價(jià)的,一律按現(xiàn)行概算定額工資單價(jià)為計(jì)算基礎(chǔ)。
3 )零工單價(jià),按合作雙方協(xié)商單價(jià)為依據(jù),并堅(jiān)持誰(shuí)用工誰(shuí)簽證,做到周簽發(fā)月結(jié)算。
( 2 )費(fèi)用結(jié)算
l )勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算時(shí)間,應(yīng)按甲、乙雙方簽訂的《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》 規(guī)定的時(shí)間結(jié)算。
2 )勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算方法,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)部門(mén)牽頭,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)部門(mén)核實(shí)工程量,外管部門(mén)審核用工,工程質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,物資部門(mén)核算耗料,在各個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)審核后,由經(jīng)營(yíng)部門(mén)確定應(yīng)結(jié)算勞務(wù)費(fèi)用,并由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理核準(zhǔn)。
( 3 )勞務(wù)費(fèi)不能按期結(jié)算時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人與外施隊(duì)長(zhǎng)另行協(xié)商簽訂結(jié)算協(xié)議,并作為勞務(wù)合作合同的附件。
( 4 )費(fèi)用支付
l )項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人在確定勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算額度后,通知項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部門(mén),開(kāi)具公司內(nèi)部銀行支票。
2 )公司經(jīng)營(yíng)主管部門(mén)審核無(wú)誤后,公司財(cái)務(wù)部門(mén)按照以收定支原則,通知外埠施工企業(yè),開(kāi)具專(zhuān)用發(fā)票,并通過(guò)乙方開(kāi)戶銀行付款。
3 )項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)會(huì)人員應(yīng)幫助外埠施工隊(duì)在進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月內(nèi)建立財(cái)務(wù)管理賬目,做到總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金賬三賬齊全,賬目登記日清月結(jié),勞務(wù)費(fèi)收人、支出、二次分配透明合理。同時(shí)要向外埠施工隊(duì)財(cái)會(huì)人員宣傳國(guó)家現(xiàn)行財(cái)會(huì)規(guī)定,自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
9 .附則
( l )本制度由施工管理部負(fù)責(zé)解釋;
第11篇 裝飾公司:施工隊(duì)管理辦法
裝飾公司施工隊(duì)管理辦法
為了確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,保證工人身安全,提高全員素質(zhì),維護(hù)公司利益,樹(shù)立公司形象,以“公司興我榮,公司衰我恥”的企業(yè)精神,按照公司的要求:為把施工隊(duì)培養(yǎng)成半軍事化的施工隊(duì)伍為奮斗目標(biāo),制定以下辦法,全體施工人員必須遵守。
一、凡屬本公司施工人員,必須遵紀(jì)守法,維護(hù)公司利益,樹(shù)立公司形象。思想端正,認(rèn)識(shí)明確,作風(fēng)優(yōu)良,工作積極,業(yè)務(wù)精通,愛(ài)護(hù)公物;
二、為保證施工人員的自身安全,上班必須戴安全帽,穿膠鞋,高空作業(yè)必須系好安全帶,檢查機(jī)具是否正常,凡有故障的禁止使用,交專(zhuān)人維修;
三、全體施工人員要樹(shù)立嚴(yán)格的工程質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),加快施工進(jìn)度;
四、每進(jìn)入一個(gè)工地,要遵守業(yè)主的規(guī)章制度,謙虛謹(jǐn)慎,禮貌待人,使宿舍、場(chǎng)地、廁所的衛(wèi)生、干凈、整潔。來(lái)時(shí)讓業(yè)主高興,走時(shí)讓業(yè)主滿意;
五、施工過(guò)程中,全體施工人員要互相配合,顧大局,老工人不要居功自傲,新工人要勤學(xué)上進(jìn),爭(zhēng)取工程保證質(zhì)量、按期完工;
六、施工期間,要節(jié)約材料并提高材料的利用率,嚴(yán)禁浪費(fèi)。違反者除賠償原材料價(jià)值外并處以材料價(jià)值一倍的罰款;
七、每天下班后收拾好各人所用機(jī)具,歸類(lèi)擺放整齊,電線拉直盤(pán)好,清理干凈施工場(chǎng)地,違反者罰款30元―200元;
八、違章處罰:
1、上班不穿膠鞋、工作服每次罰款50元,高空作業(yè)不系安全帶每次罰款100元;
2、違章作業(yè)玩忽職守,處罰100元/次, 造成損失者除照價(jià)賠償外并處罰500元/次;
3、造謠惑眾,煽動(dòng)人心,打架斗毆,視情節(jié)輕重罰款300―500元,嚴(yán)重者除罰款外,清退出工地,工費(fèi)不予結(jié)算。
九、嚴(yán)格實(shí)行請(qǐng)假辦法,有事有病要請(qǐng)假,晚上外出至少三人以上同行,晚10點(diǎn)以前必須回住地。凡不請(qǐng)假私自外出者:每人罰款50元;
十、造成嚴(yán)重后果,或?qū)纠婧托抛u(yù)有損害者,扣除當(dāng)月全部工資,清退出工隊(duì),違法違紀(jì)者送交司法機(jī)關(guān)處理。
第12篇 責(zé)任師、施工隊(duì)長(zhǎng)防火管理規(guī)定
一、將消防工作納入施工生產(chǎn)全過(guò)程,認(rèn)真落實(shí)“十佳標(biāo)準(zhǔn)”及保衛(wèi)方案。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)各種暫設(shè)支搭應(yīng)符合防火要求,支搭前應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人審批同意后方可支搭。
三、堅(jiān)持周一防火安全教育,周未防火安全檢查,隱患整改及時(shí),難以整改的問(wèn)題積極采取臨時(shí)安全措施,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),不準(zhǔn)強(qiáng)令違章作業(yè)。
四、加強(qiáng)對(duì)義務(wù)消防組織的領(lǐng)導(dǎo),組織開(kāi)展群防活動(dòng),定期進(jìn)行防火學(xué)習(xí)訓(xùn)練。
五、發(fā)生火災(zāi)事故,及時(shí)組織撲救,立即向上級(jí)報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助事故調(diào)查。
第13篇 外包施工隊(duì)傷亡事故管理辦法
第一條 總則
為了及時(shí)報(bào)告和外包施工隊(duì)傷亡事故,積極采取措施,防止重復(fù)事故的發(fā)生,規(guī)范外包施工隊(duì)傷亡事故管理,促進(jìn)我公司安全工作,保障安全生產(chǎn),保護(hù)人身安全結(jié)合我礦實(shí)際,制定本辦法。
第二條 外包施工隊(duì)傷亡事故的定義
外包施工隊(duì)傷亡事故是指在本公司生產(chǎn)、工作區(qū)域范圍內(nèi),非本礦職工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害,急性中毒事故。
第三條 外包施工隊(duì)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)范圍
1、在公司生產(chǎn)、工作區(qū)域中發(fā)生的與生產(chǎn)、工作有關(guān)的傷亡事故,均作統(tǒng)計(jì)上報(bào);
2、所有與公司承包的工程,在施工承包工程過(guò)程中發(fā)生的傷亡事故,必須由外包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人向公司上報(bào),并向地方安全管理部門(mén)上報(bào);
3、外包施工隊(duì)員工不在本公司生產(chǎn)、生活區(qū)域發(fā)生的傷亡事故不作統(tǒng)計(jì)上報(bào);
4、公司與礦外任何單位、集體、個(gè)人承包工程,在生產(chǎn)、工作過(guò)程中發(fā)生傷亡事故,由外包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人向地方安全管理部門(mén)上報(bào)。
第四條 外包施工隊(duì)員工傷亡事故報(bào)告
1、輕傷事故發(fā)生后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即或逐級(jí)報(bào)告公司安全環(huán)保部門(mén),并由發(fā)生事故單位(外包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人)在一個(gè)星期內(nèi)填報(bào)《傷亡事故登記表》,報(bào)送安全環(huán)保部門(mén);
2、炮煙中毒事故,重大未遂事故發(fā)生后,外包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告安全部門(mén);
3、重傷、死亡事故發(fā)生后,外包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡者姓名、年齡、傷害程度、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和原因,以最快的形式報(bào)告安全部門(mén),安全部門(mén)接到報(bào)告后再通知相關(guān)人員。
第五條 事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)
事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員必須立即組織進(jìn)行搶救,并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),因搶救事故需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)部份物品時(shí),應(yīng)做標(biāo)志,繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。
第六條 傷亡事故的調(diào)查分析
1、輕傷事故、重傷事故、死亡事故發(fā)生后,都必須按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查分析;
2、輕傷事故、重傷事故的隱患由外包施工隊(duì)組織,安全部門(mén)參與進(jìn)行調(diào)查分析,由外包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人寫(xiě)出《事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》報(bào)一份給礦安全部門(mén)備案;
3、死亡事故、重大死亡事故的調(diào)查分析,由香格里拉縣安委會(huì)成立事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查分析,最終形成事故調(diào)查分析報(bào)告,由外包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)地方行政主管部門(mén)結(jié)案。
4、傷亡事故的調(diào)查分析、處理、結(jié)案時(shí)間的規(guī)定要求:
(1)輕傷事故應(yīng)在一個(gè)星期內(nèi)調(diào)查分析、處理、結(jié)案;
(2)重傷事故在三十天內(nèi)調(diào)查分析、處理和結(jié)案;
(3)死亡事故在九十天內(nèi)調(diào)查分析結(jié)束。
5、事故調(diào)查分析的主要內(nèi)容
(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);
(2)事故性質(zhì)
(3)事故類(lèi)別
(4)事故經(jīng)過(guò)
(5)事故原因(直接原因和間接原因)
(6)事故傷亡人員情況
(7)事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工藝及條件
(8)事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)
(9)確定事故責(zé)任者
(10)事故防范措施
第七條 發(fā)生傷亡事故的處罰規(guī)定
1、發(fā)生死亡事故一人次,扣罰外包施工隊(duì)500元,并同時(shí)按《迪慶有色公司對(duì)外發(fā)包工程綜合安全管理現(xiàn)狀量化考評(píng)表》進(jìn)行考核處罰。在結(jié)案前將處罰款項(xiàng)交公司財(cái)務(wù)部,由公司財(cái)務(wù)部列為安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金;
2、外包施工隊(duì)一年輕傷人數(shù)超過(guò)五人次,扣罰外包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人1000元,一次性扣罰;
3、外包施工隊(duì)在迪慶有色公司一年累計(jì)發(fā)生工亡事故3人以上(含3人),自動(dòng)解除當(dāng)年的工程承包合同,下年也不準(zhǔn)再簽合同。
第八條 事故檔案管理
1、外包施工隊(duì)傷亡事故登記表;
2、外包施工隊(duì)傷亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū);
3、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查筆錄及現(xiàn)場(chǎng)圖紙、照片;
4、人證、物證材料;
5、經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算單;
6、死亡證明書(shū);
7、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系證明;
8、事故結(jié)案報(bào)告及上級(jí)批復(fù)文件等。
第九條 上述規(guī)定若與國(guó)家和礦務(wù)局有關(guān)傷亡事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)的規(guī)定發(fā)生矛盾時(shí),按國(guó)家和局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)在公司安全環(huán)保部。
第十條 本辦法自2007年3月15日之日起執(zhí)行。
第14篇 施工隊(duì)管理制度范本
一、施工隊(duì)人員管理
1、加強(qiáng)用工管理,對(duì)于使用外委施工隊(duì)的單位,每月應(yīng)及時(shí)向安全環(huán)保部報(bào)告人員變動(dòng)情況,報(bào)送人員變化表。
2、由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》,并明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。
3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,合格后方能上崗。
4、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,并保證施工隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),配備施工隊(duì)長(zhǎng)的人數(shù)不得低于全部人員的3%,總?cè)藬?shù)不到100人時(shí),配備的施工隊(duì)長(zhǎng)不得少于3人。每位施工隊(duì)長(zhǎng)必須通過(guò)公司嚴(yán)格的考核,合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊(duì)長(zhǎng)持證后,標(biāo)志著對(duì)各種工藝要求的透徹了解,應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,規(guī)范施工過(guò)程,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、必須配備專(zhuān)職安全員,配備專(zhuān)職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2%,總?cè)藬?shù)不到100人時(shí),配備的專(zhuān)職安全員不得少于3人。
6、新錄用的工人,3個(gè)月內(nèi)不得從事采礦、天井掘進(jìn)、豎井掘等危險(xiǎn)性較大的作業(yè);6個(gè)月內(nèi)不得獨(dú)立作業(yè)。
二、對(duì)外承包的方式、范圍的要求
1、各分礦原則上不準(zhǔn)使用外委施工單位,但分礦無(wú)能力對(duì)某項(xiàng)工程進(jìn)行施工的,必須報(bào)請(qǐng)公司,經(jīng)公司同意后,方能對(duì)外承包。
2、各分礦對(duì)外承包的工程,要求采用清包方式,杜絕大包形式。
3、各分礦的工程對(duì)外承包時(shí),大型設(shè)備、主要設(shè)備、主要器具,如:1o米以上卷?yè)P(yáng)、電機(jī)車(chē)、裝巖機(jī)、絞車(chē)、礦車(chē)、水泵、變電(供電)設(shè)備等,原則上由分礦配備。
三、分礦對(duì)施工隊(duì)的管理
1、分礦必須將外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,并納入企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理體系。選派責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的專(zhuān)職安全管理人員對(duì)外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理和監(jiān)督,嚴(yán)禁以包代管,包而不管。
2、安全環(huán)保部對(duì)外委施工人員要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全教育,未經(jīng)過(guò)“三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試合格,不可進(jìn)入作業(yè)。人力資源部教培處負(fù)責(zé)規(guī)范安全培訓(xùn)檔案及文字記錄。
3、各分礦要建立入井準(zhǔn)許制度,憑準(zhǔn)許證入井作業(yè),嚴(yán)禁無(wú)入井準(zhǔn)許證入井。準(zhǔn)確掌握入井人數(shù)及工作地點(diǎn)。
4、各分礦設(shè)安全組,安全組由分礦和外委施工隊(duì)伍派出的專(zhuān)職安全管理人員組成。安全組負(fù)責(zé)全礦的安全監(jiān)督管理、安全檢查、監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、負(fù)責(zé)安全確認(rèn)、車(chē)間級(jí)安全教育、協(xié)調(diào)分礦與外委施工隊(duì)伍有關(guān)安全管理工作事項(xiàng)等。
四、強(qiáng)制外委施工隊(duì)伍推行安全標(biāo)準(zhǔn)化
各分礦要強(qiáng)制外委施工隊(duì)伍推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全制度標(biāo)準(zhǔn)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、生活設(shè)施布局標(biāo)準(zhǔn)化。各分礦的新開(kāi)拓中段,基建工程,必須按安全標(biāo)準(zhǔn)化施工,已形成的中段通過(guò)整改要達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。安全標(biāo)準(zhǔn)化,要從工程設(shè)計(jì)、驗(yàn)收抓起,設(shè)計(jì)不符合的不能批準(zhǔn),無(wú)設(shè)計(jì)不能施工;重新制定工程驗(yàn)收辦法。
五、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的提取與使用
原則上外委施工單位每年向甲方繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,其標(biāo)準(zhǔn)為:工程額在500萬(wàn)元以下(含500萬(wàn)元)的工程,安全生產(chǎn)抵押金不低于6%的工程額提取;超過(guò)500萬(wàn)元的工程,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金在前項(xiàng)基礎(chǔ)上按不低于超過(guò)部分的4%累加。
第15篇 鐵焦有限公司與外來(lái)施工隊(duì)人員安全管理程序
加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理,保證外來(lái)施工人員和阜康市鐵焦有限責(zé)任公司的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
1. 外來(lái)施工人員要指定一名適當(dāng)人員作為安全管理人員,負(fù)責(zé)本單位施工人員的安全管理。
2. 外來(lái)施工人員必須遵守阜康市鐵焦有限責(zé)任公司的規(guī)章制度,服從阜康市鐵焦有限責(zé)任公司的監(jiān)督管理。
3. 外來(lái)施工人員必須經(jīng)過(guò)阜康市鐵焦有限責(zé)任公司的安全教育方可作業(yè),否則阜康市鐵焦有限責(zé)任公司有權(quán)停止施工人員的作業(yè)甚至將施工人員清出工作現(xiàn)場(chǎng)。安全教育要建立檔案,阜康市鐵焦有限責(zé)任公司和施工隊(duì)伍安全管理人員各存一份。
4. 施工前必須辦理動(dòng)火許可證等有關(guān)許可證方可施工,施工過(guò)程中必須落實(shí)作業(yè)許可證中要求的各項(xiàng)安全措施。
5.進(jìn)入廠區(qū)必須佩帶阜康市鐵焦有限責(zé)任公司發(fā)放的胸卡,特殊情況下經(jīng)阜康市鐵焦有限責(zé)任公司安全部門(mén)同意可以佩帶施工單位的胸卡。
6. 廠區(qū)除吸煙室外嚴(yán)禁吸煙。
7. 遵守勞保著裝有關(guān)規(guī)定。在廠區(qū)安全線以外的任何地方必須戴好安全帽,在工廠區(qū)要戴好防護(hù)眼鏡,高空作業(yè)(2米以上)必須系好安全帶。不準(zhǔn)穿短袖上衣、短褲、脫鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
8. 施工物品、用具擺放要有序,廢料及暫時(shí)不用的物品要及時(shí)清理到適當(dāng)場(chǎng)所。作業(yè)完畢要做到工完料凈場(chǎng)地清。
9. 特殊作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須攜帶作業(yè)證或復(fù)印件。
10. 施工人員非工作需要不得進(jìn)入阜康市鐵焦有限責(zé)任公司生產(chǎn)裝置區(qū)和辦公區(qū)域,未經(jīng)許可不得動(dòng)用阜康市鐵焦有限責(zé)任公司的任何設(shè)施。
11. 施工完畢離開(kāi)阜康市鐵焦有限責(zé)任公司時(shí)要交還所借胸卡、工具等,如有損壞加倍賠償。
12. 如果發(fā)生任何意外傷害事故,一切后果由施工隊(duì)自行負(fù)責(zé)、承擔(dān)。
13.阜康市鐵焦有限責(zé)任公司有權(quán)對(duì)違反以上規(guī)定的作業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)、教育、處罰。
