歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

工程結(jié)算管理制度(5篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):71

工程結(jié)算管理制度

一、工程結(jié)算管理制度是對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的全過(guò)程成本控制的重要環(huán)節(jié),它涵蓋了項(xiàng)目預(yù)算、合同管理、成本核算、變更簽證、竣工決算等多個(gè)方面。

二、【包括哪些方面】

1. 預(yù)算管理:確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和完整性,為工程結(jié)算提供基礎(chǔ)。

2. 合同管理:規(guī)范合同條款,明確結(jié)算依據(jù),預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn)。

3. 成本核算:實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目成本,定期進(jìn)行成本分析,以便及時(shí)調(diào)整策略。

4. 變更簽證:對(duì)工程變更進(jìn)行記錄和審批,確保變更費(fèi)用的合理計(jì)算。

5. 竣工決算:對(duì)工程完成后的實(shí)際成本進(jìn)行核實(shí),與預(yù)算對(duì)比,確定盈虧。

三、【重要性】

工程結(jié)算管理制度的重要性不言而喻,它直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和項(xiàng)目質(zhì)量。一方面,有效的結(jié)算管理能保證項(xiàng)目的財(cái)務(wù)健康,防止成本超支;另一方面,通過(guò)精確的成本控制,可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,贏得市場(chǎng)信任。

四、【方案】

1. 建立完善的預(yù)算編制流程,確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性,同時(shí)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控。

2. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的合同管理部門(mén),對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格的法律審查,確保合同條款公平公正。

3. 引入現(xiàn)代信息技術(shù),如erp系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)成本核算自動(dòng)化,提高效率。

4. 制定變更簽證管理規(guī)程,明確變更審批權(quán)限,防止因變更導(dǎo)致的成本失控。

5. 對(duì)竣工決算進(jìn)行獨(dú)立審計(jì),確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,為后續(xù)的項(xiàng)目決策提供可靠依據(jù)。

在實(shí)施過(guò)程中,需要各級(jí)管理人員積極參與,確保制度的有效執(zhí)行。要定期評(píng)估和完善制度,適應(yīng)市場(chǎng)變化和技術(shù)進(jìn)步。工程結(jié)算管理制度的成功,依賴(lài)于全員的執(zhí)行力和持續(xù)的改進(jìn)。只有這樣,才能在復(fù)雜多變的工程項(xiàng)目中,實(shí)現(xiàn)成本的有效控制,保障企業(yè)的利益。

工程結(jié)算管理制度范文

第1篇 工程管理制度--工程結(jié)算管理辦法

工程建設(shè)管理制度:工程結(jié)算管理辦法

為對(duì)工程結(jié)算實(shí)施有效管理,特制定本辦法。

工程竣工結(jié)算由公司工程部負(fù)責(zé)。

一、工程結(jié)算審核的條件:1、工程竣工驗(yàn)收合格;2、竣工圖繪制完畢并經(jīng)監(jiān)理單位、工程部審核通過(guò)。

二、施工單位申報(bào)工程結(jié)算的資料(一式四份)內(nèi)容:l、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;2、工程竣工圖;3、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單和會(huì)議紀(jì)要;4、工程變更通知單;5、材料認(rèn)價(jià)單;6、工程施工合同;7、投標(biāo)文件及工程結(jié)算書(shū)。

三、工程結(jié)算審核程序:

l、工程竣工后28天內(nèi),施工單位將整套工程結(jié)算資料報(bào)送監(jiān)理單位,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)所報(bào)資料(主要指現(xiàn)場(chǎng)簽證單、變更單和會(huì)議紀(jì)要等)的完整性及正確性進(jìn)行審核;

2、經(jīng)審核無(wú)誤的工程結(jié)算資料由監(jiān)理單位報(bào)送工程部復(fù)核;

3、工程部復(fù)核后的結(jié)算資料報(bào)送公司總工程師審核,經(jīng)審核無(wú)誤后,報(bào)送總經(jīng)理審定后方可辦理結(jié)算手續(xù)。需審計(jì)的,應(yīng)履行有關(guān)審計(jì)程序。

4、在工程竣工后至工程部復(fù)核前,應(yīng)停止工程付款,以控制超付現(xiàn)象。

5、公司工程部負(fù)責(zé)結(jié)算資料的收發(fā)登記工作。

第2篇 工程結(jié)算管理程序

工程結(jié)算的管理程序

1工程結(jié)算的內(nèi)容

1.1按工程承包合同或協(xié)議辦理預(yù)付工程備料款。

1.2按照雙方確定的結(jié)算方式開(kāi)列月(或階段)施工作業(yè)計(jì)劃和工程價(jià)款預(yù)支單,辦理工程預(yù)支款。

1.3月末(或階段完成)呈報(bào)以完工程月(或階段)報(bào)表和工程價(jià)款結(jié)算帳單,同時(shí)按規(guī)定抵扣工程備料款和預(yù)付工程款,辦理工程結(jié)算。

1.4跨年度工程年終進(jìn)行已完工程、未完工程盤(pán)點(diǎn)和年終結(jié)算。

1.5單位工程竣工時(shí),編寫(xiě)單位工程竣工書(shū),辦理單位工程竣工結(jié)算。

1.6單項(xiàng)工程竣工時(shí),辦理單項(xiàng)工程竣工結(jié)算。

2 工程結(jié)算的主要依據(jù)

2.1)施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同或協(xié)議書(shū)。

2.2)施工進(jìn)度計(jì)劃、月旬作業(yè)計(jì)劃和施工工期。

2.3)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況記錄和有關(guān)費(fèi)用簽證,如工程簽證單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、工程交工驗(yàn)收記錄等。

2.4)施工圖紙及其有關(guān)資料、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)工程更改簽證。

2.5)預(yù)算定額、材料預(yù)算價(jià)格表和各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.6)工程設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算文件和年度建筑安裝工程量。

2.7)國(guó)家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)有關(guān)政策規(guī)定。

2工程結(jié)算的原則

辦理工程結(jié)算必須具備有單項(xiàng)工程完工或單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中的各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)包括:工程形象進(jìn)度表、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和工程實(shí)物量清單。未完工程或工程質(zhì)量不合格的,不能結(jié)算;需要返工重作的,應(yīng)返工修補(bǔ)合格后,才能結(jié)算。

3工程結(jié)算程序

4工程結(jié)算的控制方法

4.1以單位工程為基礎(chǔ),對(duì)施工圖的主要內(nèi)容(如項(xiàng)目、工程數(shù)量、單價(jià)和計(jì)算公式)進(jìn)行檢查和核對(duì)。為了盡可能地減少遺漏和錯(cuò)誤,項(xiàng)目管理人員必須查對(duì)開(kāi)工前施工準(zhǔn)備與三通一平費(fèi)用有無(wú)漏算;查對(duì)土石方工程與基礎(chǔ)處理有無(wú)漏算;查對(duì)結(jié)構(gòu)工程中,鋼筋混凝土中的鋼筋(鐵件)含量是否按規(guī)定進(jìn)行了預(yù)算調(diào)整;查對(duì)加工定貨的成品半成品數(shù)量規(guī)格與實(shí)際施工是否相符;查對(duì)特殊工程項(xiàng)目與特殊材料數(shù)量單價(jià)有無(wú)變動(dòng);查對(duì)工程設(shè)計(jì)與施工變更與增減預(yù)算的調(diào)整是否相符;查對(duì)分包工程費(fèi)用與預(yù)算收入是否矛盾;查對(duì)施工圖要求與實(shí)際施工有無(wú)不符的項(xiàng)目;查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)零星簽證記工與施工原始記錄是否相符。凡查對(duì)有問(wèn)題的要及時(shí)予以調(diào)整。

4.2對(duì)增減預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行檢查核對(duì)無(wú)誤后,應(yīng)及時(shí)按單位工程進(jìn)行工程竣工結(jié)算的調(diào)整計(jì)算。調(diào)整計(jì)算時(shí),項(xiàng)目管理人員應(yīng)認(rèn)真確定合理的調(diào)整內(nèi)容。對(duì)于設(shè)計(jì)修改引起的工程量調(diào)整,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)變更通知單執(zhí)行;現(xiàn)場(chǎng)施工變更引起的工程量調(diào)整,應(yīng)根據(jù)施工變更核定單執(zhí)行;其他變更引起的工程量調(diào)整,如合同中允許的工程量調(diào)整,編制施工圖預(yù)算時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤地方而引起的調(diào)整;現(xiàn)場(chǎng)施工簽證引起的調(diào)整,如現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的停水停電而停工的誤工調(diào)整,特殊施工方法而引起的費(fèi)用調(diào)整,零星簽證記工,材料的非二次搬運(yùn)的轉(zhuǎn)運(yùn)調(diào)整,材料的二次再加工等等。項(xiàng)目管理人員必須嚴(yán)格校對(duì)所有簽證資料的真實(shí)性和合理性。

第3篇 萬(wàn)科物業(yè)智能化工程結(jié)算內(nèi)部審核管理辦法

vk物業(yè)智能化工程結(jié)算內(nèi)部審核管理辦法

1.目的

理順工程結(jié)算流程,提高工作效率,使部門(mén)結(jié)算工作規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。

2.范圍

適用于智能化工程部工程結(jié)算內(nèi)部審批辦理。

3.工作職責(zé)

部門(mén)/崗位工作內(nèi)容

城市/施工負(fù)責(zé)人作為具體經(jīng)辦人,負(fù)責(zé)工程結(jié)算的辦理,后續(xù)跟進(jìn)。

規(guī)劃組主要負(fù)責(zé)核對(duì)簽證是否納入結(jié)算范圍。

物資計(jì)劃員負(fù)責(zé)工程物資發(fā)貨數(shù)量與結(jié)算數(shù)量核對(duì)工作。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)工程結(jié)算的最終審核工作并報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批。

部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)算價(jià)格的最后審核。

4.工程結(jié)算內(nèi)部審核流程圖

施工/城市負(fù)責(zé)人規(guī)劃組物資計(jì)劃員財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理

5.方法和過(guò)程控制

5.1由施工/城市負(fù)責(zé)人整理結(jié)算資料及相關(guān)數(shù)據(jù)并填寫(xiě)《智能化工程結(jié)算表》及《智能化工程結(jié)算審核表》報(bào)部門(mén)審核。

5.2由規(guī)劃組對(duì)價(jià)格及取費(fèi)方式(包括簽證及補(bǔ)充協(xié)議);物資計(jì)劃管理員核對(duì)物資結(jié)算數(shù)量。

5.3部門(mén)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)審核結(jié)算數(shù)據(jù)及簽證、補(bǔ)充協(xié)議收費(fèi)項(xiàng)目。

5.4部門(mén)經(jīng)理同意后可報(bào)至甲方結(jié)算。

5.5在結(jié)算過(guò)程中需將甲方相關(guān)意見(jiàn)反饋填寫(xiě)在《智能化工程結(jié)算審核表》的甲方意

見(jiàn)處理欄經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后方可與甲方辦理正式結(jié)算手續(xù)。

6.相關(guān)表格:

vkwy7.5.1-j02-11-f1 《智能化工程結(jié)算表》

vkwy7.5.1-j02-11-f2 《智能化工程結(jié)算審核表》

第4篇 某工程結(jié)算管理制度

1. 總則

為規(guī)范工程結(jié)算,,依照誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)催收工程款的原則,特指定本制度。

2. 工程結(jié)算的依據(jù)

編制建設(shè)工程結(jié)算主要依據(jù)以下文件資料:

(1) 工程和勞務(wù)承包合同。

(2) 施工進(jìn)度計(jì)劃和施工工期。

(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況記錄和有關(guān)費(fèi)用簽證。

(4) 施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。

(5) 預(yù)算定額、材料預(yù)算價(jià)格表和各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

(6) 設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算文件。

(7) 其他有關(guān)政策規(guī)定。

3. 工程結(jié)算的內(nèi)容

根據(jù)工程結(jié)算對(duì)象不同,可以劃分為以下幾類(lèi):

(1) 工程價(jià)款結(jié)算,即對(duì)已完成的單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程,經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格后,按規(guī)定由建設(shè)單位向施工企業(yè)支付工程款項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)行為,包括預(yù)收工程備料款和預(yù)收工程價(jià)款的結(jié)算。

(2) 設(shè)備、工(器)具購(gòu)置結(jié)算。

(3) 勞務(wù)供應(yīng)結(jié)算,即在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)和其他有關(guān)部門(mén)之間,因提供咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)輸和加工等勞務(wù)而產(chǎn)生的貨幣支付行為。

(4) 其他貨幣資金結(jié)算。

4. 工程結(jié)算方式

根據(jù)建設(shè)工程的性質(zhì)、規(guī)模、資金來(lái)源、施工工期和承包方式的不同,分別采用以下幾種結(jié)算方式:

(1) 定期結(jié)算,是指定期由施工企業(yè)提出已完成的工程進(jìn)度報(bào)表,連同工程價(jià)款結(jié)算賬單,想建設(shè)單位辦理結(jié)算,可以按旬、按月或按季度進(jìn)行。

(2) 階段結(jié)算,是指以單項(xiàng)工程或單位工程為對(duì)象,按施工進(jìn)度劃分為若干階段,在每個(gè)階段分別辦理工程結(jié)算。

(3) 年終結(jié)算,對(duì)于跨年度施工的建設(shè)項(xiàng)目,可在年終時(shí)盤(pán)點(diǎn)已完成的工程量并支付這部分工程價(jià)款。

(4) 竣工后一次結(jié)算。

5. 工程結(jié)算的核實(shí)

工程竣工結(jié)算是由于施工過(guò)程中發(fā)生的工程變更和技術(shù)經(jīng)濟(jì)驗(yàn)證等,使工程造價(jià)或合同價(jià)款發(fā)生變化,對(duì)原來(lái)的工程造價(jià)或合同價(jià)款進(jìn)行了調(diào)整,最終確定工程造價(jià)的結(jié)算方式。

在實(shí)際工作中,項(xiàng)目經(jīng)理要安排專(zhuān)職人員對(duì)工程竣工結(jié)算書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),檢查各種設(shè)計(jì)變更簽證、資料有無(wú)遺漏,依據(jù)竣工圖和變更簽證核實(shí)工程數(shù)量,要按統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則核算工程量,按合同約定計(jì)價(jià),還要特別注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取是否正確。檢查工程竣工演算書(shū)一般包括以下內(nèi)容:

(1) 工程開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備和“三通一平”的費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確。

(2) 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程中含鋼量是否按規(guī)定有無(wú)變化。

(3) 加工訂貨的項(xiàng)目、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)與清單及實(shí)際安裝的規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)是否相符。

(4) 特殊工程中使用的特殊材料的單價(jià)有無(wú)變化。

(5) 施工變更記錄、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證與清單價(jià)或合同價(jià)的調(diào)整是否相符。

(6) 分包工程費(fèi)用支出與收入是否相符。

(7) 圖紙要求與實(shí)際施工有無(wú)不相符的項(xiàng)目。

(8) 施工項(xiàng)目的工程量有無(wú)漏算、多算或計(jì)算失誤等。

(9) 檢查各項(xiàng)費(fèi)率、價(jià)格支書(shū)或換算系數(shù)正確與否,價(jià)格調(diào)整是否符合要求。

(10) 項(xiàng)目竣工結(jié)算書(shū)的項(xiàng)目多、篇目多,要認(rèn)真核對(duì)和計(jì)算。

第5篇 項(xiàng)目工程結(jié)算支付管理辦法

項(xiàng)目工程結(jié)算支付的管理辦法

1 建立支付風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

1.針對(duì)公司造價(jià)結(jié)算任務(wù)的積壓量,為了對(duì)應(yīng)每年重大傳統(tǒng)節(jié)日期間,乙方單位申請(qǐng)支付的高峰,緩解雙方結(jié)算支付方面矛盾,造價(jià)管理部應(yīng)對(duì)已報(bào)未審項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)行全面整理,對(duì)結(jié)算情況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)分析。

2.對(duì)各類(lèi)結(jié)算進(jìn)度狀態(tài)下的結(jié)算任務(wù)進(jìn)行分類(lèi)管理,并與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行對(duì)接,提供節(jié)日支付額度建議并對(duì)支付風(fēng)險(xiǎn)提出評(píng)估意見(jiàn)??茖W(xué)評(píng)估其結(jié)算款超支付風(fēng)險(xiǎn),建立結(jié)算款支付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

序號(hào) 分類(lèi) 定義內(nèi)涵 超付風(fēng)險(xiǎn)

1二審?fù)瓿身?xiàng)目 甲乙雙方往來(lái)帳目已明確,財(cái)務(wù)可直接支付 o級(jí)

2一審?fù)瓿身?xiàng)目 一審與二審的誤差應(yīng)在可控范圍,超支付風(fēng)險(xiǎn)小 b級(jí)

3已報(bào)未審項(xiàng)目、正在一審項(xiàng)目 a級(jí)

3-1總價(jià)包干 造價(jià)的不確定少,超支付風(fēng)險(xiǎn)小,但應(yīng)注意工程類(lèi)結(jié)算項(xiàng)目 a1級(jí)

3-2清單計(jì)價(jià) 工程類(lèi)結(jié)算工程量審核量大,有一定超支付風(fēng)險(xiǎn) a2級(jí)

3-3定額計(jì)價(jià) 造價(jià)的不確定性大,誤差可控性差,應(yīng)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)評(píng)估 a3級(jí)

工程結(jié)算管理制度(5篇)

一、工程結(jié)算管理制度是對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的全過(guò)程成本控制的重要環(huán)節(jié),它涵蓋了項(xiàng)目預(yù)算、合同管理、成本核算、變更簽證、竣工決算等多個(gè)方面。二、【包括哪些方面】1.
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工程結(jié)算信息

  • 工程結(jié)算管理制度(5篇)
  • 工程結(jié)算管理制度(5篇)71人關(guān)注

    一、工程結(jié)算管理制度是對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的全過(guò)程成本控制的重要環(huán)節(jié),它涵蓋了項(xiàng)目預(yù)算、合同管理、成本核算、變更簽證、竣工決算等多個(gè)方面。二、【包括哪 ...[更多]

相關(guān)專(zhuān)題

管理制度范文熱門(mén)信息