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儲量管理制度(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數:26

儲量管理制度

儲量管理制度是指企業(yè)對各類資源,包括原材料、半成品、成品等庫存物資的管理和控制體系,旨在確保生產運營的連續(xù)性,降低庫存成本,提高資金周轉效率。

包括哪些方面

1. 庫存分類管理:將庫存物資按其性質、用途、價值等進行分類,制定不同的管理策略。

2. 訂貨策略:確定合理的訂貨量和訂貨時間,以防止過度庫存或缺貨。

3. 庫存盤點:定期進行實物盤點,核對賬實差異,保證庫存信息的準確性。

4. 庫存周轉率監(jiān)控:跟蹤庫存周轉速度,優(yōu)化庫存結構,提高資金使用效率。

5. 庫存損耗處理:設定損耗標準,對超損情況采取應對措施。

6. 庫存信息管理系統(tǒng):運用信息技術,實現庫存數據的實時更新和共享。

7. 庫存風險評估:定期評估庫存風險,如市場變化、供應商穩(wěn)定性等,并制定預防措施。

重要性

儲量管理制度對企業(yè)運營至關重要,主要體現在以下幾個方面:

1. 資金流動:有效控制庫存,減少資金占用,提高企業(yè)的資金流動性。

2. 生產保障:確保生產所需物資的及時供應,避免因缺貨導致的生產中斷。

3. 成本控制:通過優(yōu)化訂貨策略,降低采購和存儲成本。

4. 市場響應:快速響應市場需求變化,降低庫存積壓風險。

5. 決策支持:提供準確的庫存數據,為采購、銷售等決策提供依據。

方案

1. 建立完善的庫存分類體系:根據物資特性制定相應的庫存政策,如abc分析法,a類物資精細化管理,b類物資常規(guī)管理,c類物資簡化管理。

2. 引入自動化庫存管理系統(tǒng):利用erp等系統(tǒng)自動跟蹤庫存動態(tài),減少人為錯誤,提高庫存管理效率。

3. 實施定期盤點制度:至少每季度進行一次全面盤點,確保庫存數據的準確性。

4. 制定動態(tài)訂貨策略:結合歷史銷售數據和市場預測,采用經濟訂貨量模型,適時調整訂貨量。

5. 設立庫存損耗標準:設定合理損耗率,對超出標準的損耗進行調查和處理。

6. 建立風險預警機制:監(jiān)控市場、供應鏈等外部環(huán)境變化,提前預警潛在庫存風險。

7. 定期培訓:提升員工對儲量管理制度的理解和執(zhí)行能力,確保制度的有效實施。

儲量管理制度的建立和完善是一個持續(xù)的過程,需要企業(yè)各級管理層的重視和參與,通過不斷優(yōu)化和調整,以適應企業(yè)的發(fā)展需求,實現庫存管理的高效與精準。

儲量管理制度范文

第1篇 儲量及三量管理員崗位責任制

1、定期核算儲量。

2、每月對“三量”的變化進行計算。

3、每月對各工作面、采區(qū)、礦井的損失量進行計算。

4、每月向上級有關單位上報“三量”及可采期。

5、計算回采率。

6、年度進行儲量報表工作。

7、督促設計部門及隊組改進采煤方法,提高煤炭資源的回采率。

8、圈定計算“三量”動態(tài)、“損失量”動態(tài)并及時上報。、

9、負責監(jiān)督煤炭資源的合理開采、浮煤管理。

10、及時填好“三量”、產量及“損失量”計算基礎臺帳,要圖帳一致。

11、及時填好“三量”圖、“損失”圖。

12、負責“三量、損失量”報表、分析“三量”增減原因。

13、做好年末報表工作。

第2篇 地測科儲量管理員 崗位責任制

1、認真落實《礦山資源法》以及《礦井儲量管理辦法》,抓好儲量管理。

2、及時做好煤厚的探測工作,為領導組織生產當好“參謀”,滿足礦井正常生產的需要。

3、參加礦井與儲量回收有關的設計的會審,并就提高資源回收率提出意見。

4、學習新技術、新方法,為礦井安全生產同時提高資源回收率提出意見和建議。

5、經常深入井下,掌握生產動態(tài),監(jiān)督檢查礦井資源回收情況,當好科長的參謀,及時解決生產中存在的有關問題。

6、按質量標準化標準,完成資源回收及儲量管理方面的標準化工作,資料要及時歸檔。

7、積極參加上級組織的各種研討會、論證會、技術交流會等,積極參與推廣新技術、新經驗。

8、積極參加本科組織的學習例會,總結經驗教訓,學習專業(yè)新知識,不斷提高個人的業(yè)務素質。

9、負責安排、指導煤厚的探測工作。

10、及時完成上級領導交辦的各項工作。

第3篇 井區(qū)地質儲量管理人員安全生產責任制

1、認真貫徹執(zhí)行《生產礦井儲量管理規(guī)程》(試行)、《關于合理開采煤炭資源提高回采率的若干規(guī)定》(試行)及上級有關儲量管理的規(guī)定,做好儲量管理工作。

2、深入現場,監(jiān)督檢查本井(區(qū))煤炭資源的開采和回收情況,發(fā)現問題,及時向有關領導匯報。

3、每月要填寫“三個煤量”、回采率報表,及時上報。掌握礦井儲量增減變化情況,及時填寫儲量管理有關臺帳。

4、嚴格督促按設計施工,對不合理丟煤要按規(guī)定追究相關者的責任。

5、負責編制儲量注銷、儲量報損和儲量轉出等有關資料,報上級部門審批。

儲量管理制度(3篇)

儲量管理制度是指企業(yè)對各類資源,包括原材料、半成品、成品等庫存物資的管理和控制體系,旨在確保生產運營的連續(xù)性,降低庫存成本,提高資金周轉效率。包括哪些方面1.庫存分類管理
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