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標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部評(píng)估機(jī)制，旨在通過(guò)系統(tǒng)化、規(guī)范化的方式，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行自我檢查和評(píng)價(jià)，以提升運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。該制度涵蓋了各個(gè)層面，包括流程管理、質(zhì)量控制、員工績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)防控等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 流程管理：評(píng)估各部門(mén)工作流程是否順暢，是否存在冗余步驟，優(yōu)化流程以提高工作效率。
2. 質(zhì)量控制：檢查產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，確保滿足客戶期望和行業(yè)規(guī)定。
3. 員工績(jī)效：定期評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，識(shí)別優(yōu)秀員工，同時(shí)找出需要改進(jìn)的地方。
4. 風(fēng)險(xiǎn)防控：識(shí)別潛在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
5. 內(nèi)部溝通：評(píng)估內(nèi)部溝通的有效性，促進(jìn)信息的準(zhǔn)確傳遞。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：評(píng)估培訓(xùn)計(jì)劃的效果，確保員工技能的持續(xù)提升。
7. 法規(guī)遵守：檢查企業(yè)是否符合相關(guān)法律法規(guī)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
重要性
標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升效率：通過(guò)識(shí)別并消除無(wú)效工作，優(yōu)化流程，提高企業(yè)的運(yùn)行效率。
2. 保證質(zhì)量：確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，增強(qiáng)客戶滿意度，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理：提前預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)，降低損失，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
4. 促進(jìn)成長(zhǎng)：通過(guò)績(jī)效評(píng)估，激勵(lì)員工提升個(gè)人能力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
5. 文化建設(shè)：建立公正透明的評(píng)估體系，塑造積極的企業(yè)文化。
方案
1. 制定自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和行業(yè)最佳實(shí)踐，設(shè)定明確、可量化的評(píng)估指標(biāo)。
2. 定期執(zhí)行：設(shè)立周期性的自評(píng)時(shí)間，如每季度或半年一次，保持評(píng)估的連續(xù)性。
3. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工參與自評(píng)，收集他們的意見(jiàn)和建議，持續(xù)改進(jìn)制度。
4. 結(jié)果應(yīng)用：將自評(píng)結(jié)果作為改進(jìn)決策的依據(jù)，制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。
5. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：對(duì)員工進(jìn)行自評(píng)方法的培訓(xùn)，確保他們理解并能正確執(zhí)行自評(píng)。
6. 監(jiān)督與調(diào)整：管理層應(yīng)監(jiān)督自評(píng)過(guò)程，根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和程序。
標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度的實(shí)施需要全員參與，管理層的支持和引導(dǎo)至關(guān)重要。通過(guò)不斷完善和執(zhí)行這一制度，企業(yè)能夠自我診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和提升。
標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度范文
第1篇 化工安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度
___有限公司安全生產(chǎn)管理制度
安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度
編號(hào):aq-bzh-51
版本號(hào):01
1、目的:為降低公司的安全風(fēng)險(xiǎn),保證公司從業(yè)人員的安全及安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不斷提高安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制,特制定本制度。
2.范圍:適用于本公司各部室、車(chē)間、全體人員及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。
3、職責(zé):
(1)由公司安全部負(fù)責(zé)組織各部門(mén)每年對(duì)公司本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行自評(píng)、考核制定整改計(jì)劃及措施。
(2)各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)自評(píng)隱患整改計(jì)劃進(jìn)行各環(huán)節(jié)整改。
4、自評(píng)準(zhǔn)則:危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分細(xì)則。
5、自評(píng)工作程序
5.1自評(píng)時(shí)間:每年12月份。
5.2自評(píng)小組由公司安全委員會(huì)成員構(gòu)成:
組長(zhǎng):公司主要負(fù)責(zé)人。
成員:辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)物部、運(yùn)輸部等各部門(mén)主管(即,安全委員會(huì)成員)。
辦公地點(diǎn)設(shè)在會(huì)議室。
5.2當(dāng)公司發(fā)生事故、主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化、職業(yè)危害、重大財(cái)產(chǎn)損失等突發(fā)事件時(shí),公司安全委員會(huì)應(yīng)及時(shí)組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。
5.3自評(píng)工作小組依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法及評(píng)分細(xì)則對(duì)各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行綜合評(píng)定匯總,形成自評(píng)報(bào)告。
5.4自評(píng)工作根據(jù)自評(píng)報(bào)告匯總的不符合項(xiàng)的有關(guān)內(nèi)容,形成切實(shí)有效的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和措施,由公司安全委員會(huì)組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行改進(jìn)和完善。
5.5自評(píng)考核工作應(yīng)與公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度掛鉤。
6、附則
6.1本制度由公司安全委員會(huì)制定并負(fù)責(zé)解釋。
6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第2篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度
1、目的
為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作,不斷完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門(mén)及全體員工。
3、自評(píng)依據(jù):
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq3013-2008)。
4、定義
4.1安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出差距,提出完善措施。
4.2各單位必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績(jī)效。
5、自評(píng)組織
5.1 企業(yè)成立兩級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)組織,即公司級(jí)和車(chē)間級(jí)。
5.1.1車(chē)間級(jí)的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組:
組長(zhǎng):車(chē)間主任
成員:各車(chē)間班長(zhǎng)、安全員
職責(zé):
1)負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入本單位年度安全工作計(jì)劃);
2)對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,并向公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組匯報(bào);
3)負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果(包括本單位自評(píng)和公司級(jí)自評(píng)中涉及本單位的問(wèn)題和差距的整改要求)的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。
5.1.2公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組:
組長(zhǎng):安全生產(chǎn)委員會(huì)主任(總經(jīng)理)
副組長(zhǎng):主抓安全的副總
成員:安全辦公室主任、專(zhuān)職安全員、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人
公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)辦公室。
職責(zé):
1)負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃);
2)對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任批準(zhǔn)后實(shí)施;
3)負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。
6、自評(píng)辦法
6.1公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》,制定具體針對(duì)性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。
6.2各單位按公司級(jí)檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行針對(duì)性自評(píng)檢查。
6.3公司及各單位每年至少進(jìn)行1次安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),并做好記錄,編制自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步完善的計(jì)劃和措施。
7、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng):
7.1每年12月份,先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng),編制自評(píng)報(bào)告(可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定),并報(bào)公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組;
7.2各單位自評(píng)結(jié)束后,公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組對(duì)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià),編制自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn),報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任批準(zhǔn)后實(shí)施;
7.3自評(píng)的結(jié)果,納入安全考核,并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入;
7.4對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書(shū)形式下達(dá)到責(zé)任單位,限期完成。安全生產(chǎn)辦公室對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;
7.5各部門(mén)自評(píng)相關(guān)資料報(bào)安全生產(chǎn)辦公室統(tǒng)一整理歸檔。
8、 本制度自2022年1月10日起執(zhí)行,由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度
為做好我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進(jìn)企業(yè)安全管理,實(shí)現(xiàn)我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取糾正措施,制定本管理制度。
一、適用范圍
適用于《機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》自評(píng)
二、自評(píng)依據(jù)
《機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》
三、機(jī)構(gòu)組織
我廠成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)和安全科及其他職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)組。
四、自評(píng)組職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制實(shí)施我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃。
2、編制自評(píng)檢查表,按預(yù)定計(jì)劃開(kāi)展自評(píng)工作。
3、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,及時(shí)提出整改和完善措施。
4、負(fù)責(zé)對(duì)自評(píng)報(bào)告結(jié)果監(jiān)督落實(shí)跟蹤改進(jìn)。
五、自評(píng)內(nèi)容
1、自評(píng)每年進(jìn)行一次。
2、次年1月上旬,各部門(mén)將安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行自評(píng),編制自評(píng)報(bào)告,報(bào)自評(píng)小組。
3、次年1月下旬我廠自評(píng)小組根據(jù)各部門(mén)情況,在我廠范圍內(nèi)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),編制我廠自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn),報(bào)我廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
六、自評(píng)方式
1、自評(píng)人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評(píng),通過(guò)面談、提問(wèn)、查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)查看、測(cè)試等方式收集客觀證據(jù),并記錄自評(píng)結(jié)果。
2、自評(píng)依據(jù)《機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行,要求認(rèn)真作好記錄。
3、自評(píng)后,自評(píng)組審閱所有自評(píng)結(jié)果,以書(shū)面形式開(kāi)列不符合項(xiàng),通知被審核部門(mén),以使不符合項(xiàng)得到確認(rèn),并有針對(duì)性展開(kāi)不符合項(xiàng)的治理。
七、改進(jìn)與完善
對(duì)需整改的問(wèn)題,由評(píng)價(jià)小組下發(fā)不符合項(xiàng)整改通知單到責(zé)任部門(mén),限期治理,評(píng)價(jià)小組對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
八、自評(píng)報(bào)告
自評(píng)報(bào)告應(yīng)由自評(píng)組長(zhǎng)編寫(xiě),對(duì)自評(píng)、考核情況進(jìn)行總結(jié)。
九、自評(píng)計(jì)劃、自評(píng)檢查、自評(píng)報(bào)告、不符合項(xiàng)報(bào)告等資料由安全科歸檔。
第4篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核標(biāo)準(zhǔn)管理制度
1.范圍
為從嚴(yán)管理,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高安全管理績(jī)效,完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,制定本制度。
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了吉林中信化工有限公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)(處室)”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化110
班組”的條件。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于吉林中信化工有公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)所屬各單位。
2.管理職責(zé)
2.1 安全部是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理職能部門(mén),負(fù)責(zé)日常安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核管理工作。每年年末,組織對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行1 次自評(píng),對(duì)法規(guī)制度、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的符合性進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),提出安全標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)意見(jiàn),制定改進(jìn)措施和計(jì)劃,
同次年的安全工作計(jì)劃一并執(zhí)行。
2.2 安全部負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)(處室)”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”進(jìn)行審核。
3.管理內(nèi)容與要求
3.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)條件
3.1.1 部門(mén)全年無(wú)輕傷及以上、火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)操作、機(jī)電設(shè)備、質(zhì)量、污染及公司內(nèi)責(zé)任事故。
3.1.2 部門(mén)必須有90%以上的班組達(dá)到“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”標(biāo)準(zhǔn)。
3.1.3 部門(mén)的安全防火基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場(chǎng)安全防火管理,安全防火作業(yè)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
3.2“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”公司每年考核一次,各單位按照公司要求進(jìn)行評(píng)選和上報(bào),公司安全部進(jìn)行考核驗(yàn)收。
3.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)(處室)考核項(xiàng)目
3.3.1 安全防火基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化
3.3.1.1 部門(mén)安全管理及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,沒(méi)有組織機(jī)構(gòu)扣2 分。
3.3.1.2 部門(mén)安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,沒(méi)有扣2 分。
3.3.1.3 生產(chǎn)工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和崗位操作法健全,并及時(shí)修訂。沒(méi)有111
的每缺一項(xiàng)扣2 分。
3.3.1.4 新工人進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行二級(jí)、三級(jí)安全教育,復(fù)工教育,轉(zhuǎn)崗教育,外來(lái)檢修施工作業(yè)人員教育,每漏教育一人扣2 分。
3.3.1.5 全員安全教育考試平均成績(jī)90 分以上,檢查臺(tái)帳和試卷達(dá)不到要求扣1 分。
3.3.1.6 及時(shí)參加公司、工廠組織的安全技術(shù)培訓(xùn)。每缺席1 人扣1 分。
3.3.1.7 及時(shí)參加公司安全防火例會(huì)及其它安全防火活動(dòng),落實(shí)會(huì)議精神,如缺席或雖參加會(huì)議但未能及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)的扣1-5 分。
3.3.1.8 上報(bào)的各種報(bào)表、材料及時(shí)準(zhǔn)確,一項(xiàng)達(dá)不到扣1 分。
3.3.1.9 參加公司事故應(yīng)急預(yù)案演練,沒(méi)參加定期演練扣3-5 分。
3.3.1.10 嚴(yán)格執(zhí)行安全消防設(shè)施周檢查,每缺1 次扣1-2 分。
3.3.2 安全防火作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
3.3.2.1 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)佩戴管理規(guī)定,不符合規(guī)定每人扣1-2
分。
3.3.2.2 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,每起扣2-5
分。
3.3.2.3 較大、特殊項(xiàng)目施工作業(yè)要有安全施工方案,無(wú)安全施工方案扣2-5
分。
3.3.2.4 現(xiàn)場(chǎng)檢修施工作業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),沒(méi)有開(kāi)展或評(píng)價(jià)不全面每項(xiàng)扣2 分。
3.3.2.5 崗位操作人員必須持證上崗,無(wú)證上崗每人次扣5 分。
3.3.2.6 檢維修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票、證、書(shū)制度,未執(zhí)行扣5 分。
3.3.2.7 按時(shí)進(jìn)行崗位巡檢及設(shè)備維護(hù)檢查,不按時(shí)巡檢扣2 分。
3.3.2.8 避免各類(lèi)事故,避免一般性事故加1 分,避免重大事故加5 分。
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3.3.2.9 發(fā)生一般人身傷害及火災(zāi)事故扣10 分。
3.3.2.10 發(fā)生輕傷及以上其它各類(lèi)重大事故取消評(píng)比資格。
3.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組考核標(biāo)準(zhǔn)
3.4.1 安全基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化
3.4.1.1 班組長(zhǎng)勝任本職工作,班組員工安全技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬。(2 分)
3.4.1.2 班組長(zhǎng)帶頭遵章守紀(jì)。(2 分)
3.4.1.3 班組長(zhǎng)按期參加培訓(xùn),考試成績(jī)優(yōu)良。(2 分)
3.4.1.4 熟記崗位安全防火責(zé)任制。(2 分)
3.4.1.5 崗位日志、報(bào)表記錄、帳卡工整、齊全清晰、無(wú)勾抹,無(wú)差錯(cuò)、無(wú)漏項(xiàng)。(2 分)
3.4.1.6 各種規(guī)章制度齊全、有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、崗位操作法、事故預(yù)案。(4 分)
3.4.1.7 全班安全考試成績(jī)平均85 分以上。(4 分)
3.4.1.8 安全防火知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查考試合格。(2 分)
3.4.1.9 熟練使用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防火設(shè)施、防護(hù)器具和滅火器材。(2 分)
3.4.1.10 按時(shí)開(kāi)展班組安全活動(dòng)。(2 分)
3.4.1.11 班組安全活動(dòng)無(wú)缺勤和遲到早退現(xiàn)象。(2 分)
3.4.1.12 班組安全活動(dòng)記錄按規(guī)定填寫(xiě)、無(wú)漏項(xiàng)。(2 分)
3.4.1.13 班組安全活動(dòng)記錄保持清潔完整。(1 分)
3.4.1.14 安全作業(yè)證、特殊工種作業(yè)證保存完好無(wú)缺。(1 分)
3.4.2 現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
3.4.2.1 各種安全裝置齊全、可靠、靈敏,平臺(tái)、欄桿、樓梯、溝坑蓋板等安全設(shè)施完整無(wú)損。(4 分)
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3.4.2.2 崗位上有規(guī)定數(shù)量的滅火器材并完整好用,周?chē)鸁o(wú)雜物堆放,器材保持清潔整齊。(3 分)
3.4.2.3 救生柜內(nèi)無(wú)雜物,柜內(nèi)外清潔。(3 分)
3.4.2.4 熟知防護(hù)器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度,器材完整好用,定點(diǎn)存放,專(zhuān)人保管、安全涂色正確,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(3 分)
3.4.2.5 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊,通道無(wú)雜物阻礙。(3 分)
3.4.2.6 原材料、半成品、工機(jī)具、備品備件符合安全文明生產(chǎn)要求。(3 分)
3.4.2.7 操作室、衛(wèi)生間、更衣室整潔衛(wèi)生。(3 分)
3.4.2.8 作業(yè)場(chǎng)所無(wú)隱患、作業(yè)環(huán)境無(wú)塵、毒危害,噪聲控制達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
(4 分)
3.4.3 安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
3.4.3.1 上崗及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)操作、作業(yè),按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品、器具。(3 分)
3.4.3.2 持安全作業(yè)證及特種作業(yè)證上崗操作及施工作業(yè)。(3 分)
3.4.3.3 按規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和作業(yè),無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象。(3 分)
3.4.3.4 按時(shí)進(jìn)行崗位巡回檢查及設(shè)備維護(hù)巡檢,認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表及巡檢記
錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。(3 分)
3.4.3.5 兩人以上施工作業(yè),指定一人負(fù)責(zé)安全。(3 分)
3.4.3.6 進(jìn)行動(dòng)火、進(jìn)容器及溝井作業(yè),設(shè)監(jiān)護(hù)人。(3 分)
3.4.3.7 施工作業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);票、證、書(shū)齊全,較大工程項(xiàng)目有施工安全
方案,防范措施嚴(yán)密可靠。(3 分)
3.4.3.8 無(wú)各類(lèi)上報(bào)事故。(3 分)
3.4.3.9 避免一般性及重大事故。(20 分)
