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機(jī)關(guān)日常管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):87

機(jī)關(guān)日常管理制度

機(jī)關(guān)日常管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 工作規(guī)范與流程:明確各部門的工作職責(zé),規(guī)定日常工作流程,確保工作有序進(jìn)行。

2. 人力資源管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、福利待遇等方面,保障員工權(quán)益,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力。

3. 財(cái)務(wù)管理:制定財(cái)務(wù)預(yù)算、報(bào)銷、審計(jì)等規(guī)則,確保資金使用合理合規(guī)。

4. 會(huì)議與報(bào)告制度:規(guī)范會(huì)議召開、記錄、決策執(zhí)行等環(huán)節(jié),提高溝通效率。

5. 公文處理:設(shè)定公文起草、審批、歸檔的標(biāo)準(zhǔn),保持信息流通的暢通無(wú)阻。

6. 行政后勤管理:包括辦公設(shè)施維護(hù)、資產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生等,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

7. 法規(guī)遵從與風(fēng)險(xiǎn)管理:強(qiáng)調(diào)法規(guī)遵守,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制,預(yù)防潛在問題。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)與職責(zé):清晰界定各個(gè)部門和崗位的職能,確保責(zé)任到人。

2. 制度執(zhí)行與監(jiān)督:設(shè)立制度執(zhí)行機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),確保制度落實(shí)。

3. 員工行為準(zhǔn)則:制定職業(yè)道德和行為規(guī)范,塑造機(jī)關(guān)文化。

4. 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制:促進(jìn)部門間協(xié)作,解決跨部門問題。

5. 應(yīng)急處理:設(shè)定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)能力。

6. 持續(xù)改進(jìn):定期評(píng)估制度效果,適時(shí)調(diào)整優(yōu)化,以適應(yīng)變化的環(huán)境。

重要性

機(jī)關(guān)日常管理制度是確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要保障。它能夠:

1. 提升工作效率:通過明確的工作流程和職責(zé)劃分,減少工作混亂,提高工作效率。

2. 保證服務(wù)質(zhì)量:通過標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程,提升對(duì)外服務(wù)的質(zhì)量和滿意度。

3. 保障公平公正:通過透明的評(píng)價(jià)體系,避免人為因素影響,確保公正公平。

4. 防范風(fēng)險(xiǎn):通過法規(guī)遵從和風(fēng)險(xiǎn)管理,降低因違規(guī)操作帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

5. 塑造良好氛圍:通過員工行為準(zhǔn)則,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

方案

1. 制度建設(shè):根據(jù)實(shí)際情況,制定全面、實(shí)用的管理制度,確保覆蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域。

2. 宣傳教育:組織員工學(xué)習(xí)制度,確保全員理解并接受,增強(qiáng)制度意識(shí)。

3. 實(shí)施監(jiān)控:設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),定期檢查制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正偏差。

4. 反饋與改進(jìn):鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,定期評(píng)估制度效果,持續(xù)優(yōu)化完善。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供相關(guān)培訓(xùn),提升員工對(duì)制度的理解和執(zhí)行能力,促進(jìn)個(gè)人和組織的成長(zhǎng)。

機(jī)關(guān)日常管理制度的建立健全,需要全員參與,共同維護(hù),才能真正發(fā)揮其作用,推動(dòng)機(jī)關(guān)工作穩(wěn)步向前。

機(jī)關(guān)日常管理制度范文

第1篇 某鎮(zhèn)機(jī)關(guān)日常管理制度

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)日常管理制度

為樹立機(jī)關(guān)形象,推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本制度,望各位干部職工認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

一、上班制度

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)實(shí)行雙休日休息制度,每天9:30上班,4:30下班,上、下班實(shí)行簽到制。簽到時(shí)間:早上9:30以前,下午4:20—4:30。農(nóng)閑季節(jié)周一至周五的趕場(chǎng)天全體機(jī)關(guān)干部分別按所屬關(guān)系分別在綜合辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦簽到,簽到表冊(cè)必須在早9:35和下午4:35報(bào)綜合辦;周一至周五的其他天每個(gè)站、所、辦在確保正常工作開展的前提下安排不少于2人值班(各、站、所、辦本星期的值班人員名單必須在上一星期報(bào)綜合辦備案),并在綜合辦進(jìn)行簽到值班;如遇雙休日的趕場(chǎng)天,相關(guān)職能部門必須確保業(yè)務(wù)正常開展(如屬領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)城和外出辦事不能按時(shí)簽到的須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并提前告之綜合辦)。中心工作期間,上班時(shí)間嚴(yán)格按黨委、政府的要求開展工作。

上班時(shí)間內(nèi)禁止在辦公室從事娛樂活動(dòng),禁止嬉戲打鬧,做與工作無(wú)關(guān)的事。

按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,每曠工一次從本月工資中扣除30元,三個(gè)遲到計(jì)一個(gè)曠工,三個(gè)早退計(jì)一個(gè)曠工。由辦公室累計(jì)后通知財(cái)政所執(zhí)行。年曠工達(dá)6天以上者,年終考核不能評(píng)為優(yōu)秀和進(jìn)行職稱進(jìn)級(jí)。

二、值班制度

全鎮(zhèn)干部職工共分為班,實(shí)行24小時(shí)值班,值班室為綜合辦公室,當(dāng)值人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,準(zhǔn)時(shí)到班,認(rèn)真履職,不準(zhǔn)請(qǐng)假,如遇特殊情況不能到班,須請(qǐng)人頂替。不履行職責(zé)的處以30元罰款;造成重大損失或重大影響的,每位值班人員處以50元罰款,帶班領(lǐng)導(dǎo)處以100元的罰款,并酌情給予行政處分。

對(duì)值班工作的具體要求。

1、記錄處理各類公務(wù)來(lái)電,值班人員應(yīng)在《值班記錄》中記錄清楚如下內(nèi)容:來(lái)電話人的單位、姓名、聯(lián)系電話、電話內(nèi)容,并將電話內(nèi)容及時(shí)報(bào)送值班負(fù)責(zé)人,由值班負(fù)責(zé)人作出相應(yīng)的處理。

2、對(duì)突發(fā)事件的處理,值班組接到突發(fā)事件的報(bào)告后,除少數(shù)人留守電話外,其余人員應(yīng)在帶班領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迅速趕到事件現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行相應(yīng)的處理,若遇重大的突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)呈報(bào)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),然后通知相關(guān)人員。

3、對(duì)區(qū)委政府及各部、委、辦、局的會(huì)議通知和電話通知,要記錄清楚會(huì)議名稱、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員及會(huì)議要求;如遇緊急會(huì)議通知,應(yīng)設(shè)法立即通知參會(huì)人員參加會(huì)議,一般通知?jiǎng)t交由綜合辦公室辦理。

4、值班期間如遇上級(jí)來(lái)鎮(zhèn)檢查工作,值班組應(yīng)負(fù)責(zé)接待;如遇群眾來(lái)訪,應(yīng)認(rèn)真聽取來(lái)訪者的意見,作好記錄,做好思想工作,不得推諉不辦。

5、值班期間如收到上級(jí)寄發(fā)給黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的緊急公文或緊急信函,值班組要設(shè)法完成公文或信函的發(fā)送任務(wù)。

值班人員的職責(zé)和紀(jì)律

1、值班組人員必須按時(shí)到崗,按照交接班,值班人員到崗情況由值班組專人記入《值班記錄》內(nèi),以確保機(jī)關(guān)任何時(shí)候都有人值班(每天的交接班人員由帶班領(lǐng)導(dǎo)確定)。

2、值班人員不準(zhǔn)在值班期間和值班室里打牌、賭博、酗酒或做與值班無(wú)關(guān)的事。

3、值班人員不按時(shí)到位或工作失職造成機(jī)關(guān)被盜或財(cái)產(chǎn)被破壞的,將視其情節(jié)的輕重和財(cái)產(chǎn)損失的情況,追究值班人員的相關(guān)責(zé)任,并處以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償。

4、值班人員不準(zhǔn)在值班室里亂翻亂拿,保持值班室的清潔衛(wèi)生和整潔。

三、請(qǐng)銷假制度

職工若因病、因事不能來(lái)上班必須書面請(qǐng)假,請(qǐng)假1天以上先請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)提上意見,最后由紀(jì)委書記審批,請(qǐng)假3天以上的(含三天)先請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記提上意見,由鎮(zhèn)長(zhǎng)審批,假條交綜合辦公室保管,休完假后及時(shí)到綜合辦公室銷假;事假每年不能超過20天,法定假按相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

四、會(huì)議制度

會(huì)議的召開要注重實(shí)效性,盡量減少會(huì)議,可開可不開的會(huì)議不開。會(huì)議的召開由會(huì)議主持人負(fù)責(zé)召集參會(huì)人員,參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,特殊情況不能參加會(huì)議須于會(huì)前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。每周一早上的職工大會(huì)9:30準(zhǔn)時(shí)召開,不遲到、不早退、不缺席,會(huì)前實(shí)行點(diǎn)名制,缺席一次罰款50元,三個(gè)遲到計(jì)一個(gè)曠工,一個(gè)早退計(jì)一個(gè)曠工,由綜合辦公室通知財(cái)政所執(zhí)行。

五、文件、檔案管理制度

文件、檔案由專人管理,文件收發(fā)及時(shí),盡量當(dāng)天傳送;文件傳閱后及時(shí)歸還辦公室存檔(若個(gè)人、科、所、站需要置留的置留復(fù)印件,原件及時(shí)返還),若出現(xiàn)文件遺失,根據(jù)責(zé)任給予處分;各科、所、站上傳下發(fā)的重要文件,應(yīng)送傳一份給檔案管理人員存檔。當(dāng)年的文件整理應(yīng)在次年1月以前完成。

六、衛(wèi)生管理制度

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)大院內(nèi)的衛(wèi)生每星期打掃一次,痰盂盒、水溝以及垃圾堆一個(gè)月清掃一次,廁所每星期打掃一次(均由承包人打掃)。

各科、所、站室內(nèi)外衛(wèi)生必須保持清潔、整齊。如檢查發(fā)現(xiàn)各科、所、站衛(wèi)生不整潔,每次罰款50元,由各科、所、站長(zhǎng)負(fù)責(zé)收取。

每位職工宿舍內(nèi)外衛(wèi)生由本人打掃,隨時(shí)保持清潔,如檢查后不清潔每次罰款本人20元。

七、督促檢查

鎮(zhèn)黨委成立以書記趙榮為組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)、紀(jì)委書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的督查級(jí)將隨時(shí)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者將嚴(yán)格處理,給予經(jīng)濟(jì)處罰的由綜合辦出具手續(xù),交財(cái)政所在下月工資中扣出;給予行政處分的由鎮(zhèn)黨委、政府行文進(jìn)行處分,并報(bào)區(qū)組織部、區(qū)紀(jì)委、區(qū)人事局備案。

__鎮(zhèn)人民政府

二00六年三月十五日

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第2篇 某某度假區(qū)管委會(huì)機(jī)關(guān)日常管理制度

某度假區(qū)管委會(huì)機(jī)關(guān)日常管理制度

一、考勤制度

1、全體工作人員(包括抽調(diào)人員)必須遵守規(guī)定的作息時(shí)間,按時(shí)上下班,主動(dòng)到辦公室簽到。如因公外出辦事不能簽到的,應(yīng)告知辦公室代為簽注工作事項(xiàng)。

2、上班時(shí)間不得擅自離崗。如因外出辦理公務(wù),需經(jīng)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同意。如因病、因事不能上班或休假,必須履行請(qǐng)假手續(xù)。一般工作人員請(qǐng)假一天之內(nèi)由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請(qǐng)假二天之內(nèi)由分管主任批準(zhǔn),請(qǐng)假三天以上由主任批準(zhǔn)??剖邑?fù)責(zé)人請(qǐng)假一天之內(nèi)由分管主任批準(zhǔn),二天以上由主任批準(zhǔn)。副主任請(qǐng)假由主任批準(zhǔn)。雙休日政策調(diào)休不需履行請(qǐng)假手續(xù)。未批先假或超假均視作曠工處理?;榧?、產(chǎn)假、喪假、公休假按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

3、節(jié)假日或特殊情況,由辦公室負(fù)責(zé)安排值班,值班人員必須按規(guī)定時(shí)間上、下班。機(jī)關(guān)人員雙休日值班安排必須嚴(yán)格執(zhí)行。

4、工作人員遲到、早退累計(jì)達(dá)到3次,視作曠工一天。曠工按《公務(wù)員法》的規(guī)定進(jìn)行處理。

5、考勤由辦公室負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計(jì),出滿勤者發(fā)給滿勤獎(jiǎng),因工作需要而安排加班的發(fā)給加班費(fèi)。

二、學(xué)習(xí)制度

1、根據(jù)上級(jí)要求和工作實(shí)際,每月安排1―4次集中政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、學(xué)習(xí)活動(dòng)采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法,主要組織學(xué)習(xí)政治理論、法律政策、重要會(huì)議精神以及業(yè)務(wù)知識(shí)。

3、學(xué)習(xí)活動(dòng)要與工作實(shí)際緊密結(jié)合,做到以學(xué)習(xí)促工作,以工作促學(xué)習(xí)。

三、工作制度

1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策以及上級(jí)黨委、政府的決定,服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮,無(wú)條件服從度假區(qū)管委會(huì)對(duì)工作的安排和布置。

2、嚴(yán)格執(zhí)行分工負(fù)責(zé)制。主要負(fù)責(zé)人對(duì)度假區(qū)的全盤工作負(fù)總責(zé);分管負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé);各科室、漁政站、各公司負(fù)責(zé)人對(duì)本科室、漁政站和公司負(fù)責(zé);一般職工對(duì)本職工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作負(fù)責(zé)。度假區(qū)全體工作人員不僅要各司其職,各負(fù)其責(zé),還要互相支持、密切配合,確保各項(xiàng)工作步調(diào)一致,整體推進(jìn),以達(dá)到“建一流班子,帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo)。

3、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。全體工作人員應(yīng)按時(shí)上下班,恪盡職守,主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,并積極努力完成,不得以任何借口推諉不辦或辦而不果。工作時(shí)間嚴(yán)禁打牌、下棋、打游戲、看電影及其它娛樂活動(dòng),努力提高工作效率。

4、嚴(yán)格遵守工作匯報(bào)制度。班子成員參加的各種會(huì)議及主要工作開展情況,必須及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),部門負(fù)責(zé)人必須及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。經(jīng)常性、突擊性工作根據(jù)工作情況具體對(duì)待。

5、加強(qiáng)8小時(shí)以外管理。嚴(yán)剎“三風(fēng)”,即一切形式賭博風(fēng)、吃喝玩樂風(fēng)、虛假漂浮風(fēng),度假區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)不定期開展督查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)懲不怠。

四、會(huì)議制度

1、工委會(huì)議。主要研究黨務(wù)方面的有關(guān)工作。參加人員為工委委員。會(huì)議由主要負(fù)責(zé)人主持,不定期召開,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)。

2、主任辦公會(huì)議。主要研究人事、管理、財(cái)務(wù)、規(guī)劃建設(shè)等重大行政事務(wù)方面的工作。參加人員為正、副主任,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,列席相關(guān)人員參加。會(huì)議由主要負(fù)責(zé)人主持,不定期召開,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)。

3、管委會(huì)會(huì)議。主要部署工作任務(wù),聽取工作匯報(bào),傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,漁政站、旅游公司、游船公司負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。會(huì)議原則上每月召開一次,會(huì)務(wù)由辦公室負(fù)責(zé)。

4、業(yè)務(wù)工作會(huì)議。主要是部署、研究專項(xiàng)工作或開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)內(nèi)容確定參加人員。會(huì)議不定期召開,會(huì)務(wù)由科室負(fù)責(zé),辦公室協(xié)助。

五、財(cái)務(wù)制度

1、堅(jiān)持“增收節(jié)支,依法規(guī)范”的原則,實(shí)行“規(guī)范票據(jù)、嚴(yán)格程序、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一審批?!?/p>

2、收入管理。實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)管,統(tǒng)一使用規(guī)定的票據(jù),并實(shí)行領(lǐng)、核、銷登記管理。所有收入必須隨收隨繳,不允許坐收坐支。

3、嚴(yán)格實(shí)行主任一支筆審批,凡一次性支出2000元以下的由主任審批;2000元以上的經(jīng)主任辦公會(huì)議通過,由主任審批。支出一律由發(fā)生科室經(jīng)辦,杜絕經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人直接持單據(jù)報(bào)批。

4、嚴(yán)格支出程序。一切經(jīng)費(fèi)開支必須做到先請(qǐng)示后開支,任何人不得先用款后匯報(bào)。規(guī)范單據(jù)報(bào)銷程序,由經(jīng)辦人員持正規(guī)發(fā)票和附件材料,注明支出事由,完善證明,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),再由主任審批,做到經(jīng)手人、證明人、審核人、審批人四證齊全。

六、接待制度

1、實(shí)行《接待通知單》制度。單位來(lái)人實(shí)行對(duì)口接待,由分管主任下達(dá)《接待通知單》到辦公室,辦公室根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)通知單做好接待安排,做到統(tǒng)一安排、專人經(jīng)辦、接待熱情、服務(wù)周到。

2、省、市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)單位,伙食標(biāo)準(zhǔn)一般每桌不超過800元,特殊情況超標(biāo)準(zhǔn)需主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、兄弟縣區(qū)因公來(lái)單位,伙食標(biāo)準(zhǔn)一般每桌不超過500元,住宿的需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、招待來(lái)賓所用煙酒標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán),原則需分管主任批準(zhǔn)??刂婆憧腿藬?shù),中餐不安排酒水。

七、車輛管理制度

1、車輛調(diào)度由辦公室主任負(fù)責(zé),按照保證領(lǐng)導(dǎo)用車和工作用車的原則,用車由分管領(lǐng)導(dǎo)事先告知辦公室主任,辦公室主任根據(jù)辦事輕重緩急統(tǒng)一調(diào)度。原則上,n22881車為主要負(fù)責(zé)人和縣外公務(wù)活動(dòng)用車;n26848車為職工上下班用車;n5966車為景區(qū)工作用車;nwf156車為副主任工作用車或景區(qū)以外工作用車。

2、車輛日常維護(hù)由辦公室負(fù)責(zé)。車輛維修由駕駛員填寫維修申請(qǐng)單,經(jīng)辦公室審核后,安排適當(dāng)時(shí)間到招投標(biāo)中心辦理手續(xù),實(shí)行定點(diǎn)維修。非特殊情況,車輛加油一律采取加油卡加油,一車一卡,由駕駛員保管使用,并做好行車記錄。

3、車輛實(shí)行定車定人制,嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T動(dòng)用公車。原則上,n22881車駕駛員定為蘇靜,n26848車駕駛員定為張德應(yīng),nwf156車駕駛員定為施勝旌,n5966車駕駛員定為董知朋。駕駛員請(qǐng)假而因工作需要用車時(shí),由辦公室主任安排其他駕駛員出車,駕駛員不得私自出車,未經(jīng)主要負(fù)責(zé)人同意不得將車輛外借或給他人駕駛,否則,后果自負(fù)。

4、駕駛員必須遵守交通安全法規(guī),嚴(yán)禁酒后駕車。做到經(jīng)常檢查、及時(shí)報(bào)修,確保車輛車況良好、車容潔凈,確保工作用車隨叫隨到。因駕駛員違規(guī)、違章及私自出車造成的安全事故,一律自行負(fù)責(zé)。

八、采購(gòu)制度

1、度假區(qū)成立政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組,管委會(huì)主任為組長(zhǎng),分管辦公室、工程建設(shè)、紀(jì)檢和財(cái)務(wù)工作的副主任為副組長(zhǎng),辦公室主任及相關(guān)人員為成員,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室主任兼任采購(gòu)辦主任。

2、機(jī)關(guān)日常辦公用品的購(gòu)置、電腦維修、材料打印等一律由辦公室主任統(tǒng)一安排,并確定專人具體辦理,其他人員一律不得私自購(gòu)買。否則,不予簽字報(bào)銷。

3、各科室的各項(xiàng)支出一律由科室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一經(jīng)辦,

并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,再由主任審批。

4、建筑裝飾、基礎(chǔ)建設(shè)、車輛維修、大宗辦公用品購(gòu)置、公用煙酒等大額支出項(xiàng)目,由采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組研究后,經(jīng)縣招投標(biāo)中心統(tǒng)一采購(gòu)或備案采購(gòu),并嚴(yán)格手續(xù)。

5、政府采購(gòu)要本著節(jié)約、實(shí)用的原則,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。

九、文秘、檔案、保密制度

1、機(jī)關(guān)文秘、檔案、保密工作由辦公室確定專人負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格文書收發(fā)程序。凡來(lái)文均有收發(fā)人員負(fù)責(zé)拆封、登記、編號(hào)、交辦公室主任擬辦后,及時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)閱批。禁止文件橫向傳閱。

3、嚴(yán)格發(fā)文規(guī)定。凡以管委會(huì)或辦公室名義行文用印的,都必須按規(guī)定注明擬稿人,遵守公文規(guī)定格式,經(jīng)管委會(huì)分管主任審核,主要領(lǐng)導(dǎo)簽批,由辦公室主任統(tǒng)一編發(fā)文號(hào),交專人負(fù)責(zé)收發(fā)登記,再由擬稿部門負(fù)責(zé)打印。對(duì)上行文必須由主要負(fù)責(zé)人簽批。文件用印前應(yīng)由分管主任嚴(yán)格把關(guān),審核無(wú)誤后交辦公室用印、發(fā)出。

4、及時(shí)分發(fā)報(bào)刊。收發(fā)人員應(yīng)及時(shí)分發(fā)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)刊,并將機(jī)關(guān)集體報(bào)紙上夾,機(jī)關(guān)人員閱報(bào)后應(yīng)及時(shí)送歸原處。

5、嚴(yán)格用印規(guī)定。管委會(huì)和辦公室印章確定由收發(fā)人員專門保管。機(jī)關(guān)發(fā)文用印必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā);報(bào)表等工作用印必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批任何人不得私自用印。

6、收發(fā)人員應(yīng)認(rèn)真做好文書的催辦、清退、整理、立卷、歸檔工作,并采取有效措施確保文書檔案的完整和安全。

7、管委會(huì)在公務(wù)活動(dòng)中形成的文件、圖片、資料等,應(yīng)及時(shí)立卷、歸檔、集中管理。

8、嚴(yán)格檔案管理工作。收發(fā)人員應(yīng)完善文件查閱登記手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得查閱歸檔文件、資料,特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)查閱的應(yīng)辦理查閱登記手續(xù)。

9、認(rèn)真做好保密工作。收發(fā)人員要認(rèn)真及時(shí)做好“三密”文件的登記、傳遞、清退、立卷和銷毀工作,切實(shí)防止泄密事件發(fā)生。嚴(yán)禁泄露有關(guān)會(huì)議涉及保密事項(xiàng),誰(shuí)泄密誰(shuí)負(fù)責(zé),并追究相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

十、年度考核制度

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)關(guān)年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)組,度假區(qū)管委會(huì)主任為組長(zhǎng),分管副主任為副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及組織、人事工作人員為成員。

2、機(jī)關(guān)所有工作人員(包括抽調(diào)人員)都必須參加年度考核。

3、實(shí)行平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合,個(gè)人自評(píng)與組織評(píng)定相結(jié)合。

4、嚴(yán)格按照縣組織人事部門規(guī)定程序,防止考核工作走過場(chǎng)。

5、考核領(lǐng)導(dǎo)組在考核過程中必須堅(jiān)持客觀、公正原則,合理確定每個(gè)工作人員的考核等次。

6、建立機(jī)關(guān)工作人員的年度考核檔案,并按規(guī)定上報(bào)考核材料。

7、工作人員年度考核結(jié)果,存入本人人事檔案。

本制度從公布之日起執(zhí)行。

機(jī)關(guān)日常管理制度(2篇)

機(jī)關(guān)日常管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.工作規(guī)范與流程:明確各部門的工作職責(zé),規(guī)定日常工作流程,確保工作有序進(jìn)行。2.人力資源管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、福利待遇等方面
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