公司相關(guān)管理制度是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，旨在確保組織的高效運行和員工行為的規(guī)范。它明確了職責(zé)分工，規(guī)定了工作流程，設(shè)立了行為準(zhǔn)則，有助于預(yù)防潛在問題，促進(jìn)公平公正的環(huán)境，提高團(tuán)隊協(xié)作和執(zhí)行力，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
包括哪些方面
一套完整的管理制度通常涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域：
1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職能和權(quán)限，定義匯報關(guān)系。
2. 員工管理：包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利等方面的規(guī)定。
3. 工作流程：規(guī)定各項業(yè)務(wù)的操作步驟和審批流程。
4. 行為規(guī)范：設(shè)定職業(yè)道德、工作紀(jì)律和職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)。
5. 財務(wù)管理：財務(wù)報告、預(yù)算控制、報銷制度等。
6. 風(fēng)險管理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，防范法律風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。
7. 客戶服務(wù)：定義服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程。
重要性
公司管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 提高效率：標(biāo)準(zhǔn)化流程減少工作混亂，提升工作效率。
2. 維護(hù)秩序：清晰的職責(zé)劃分避免責(zé)任推諉，保持組織穩(wěn)定。
3. 保障權(quán)益：公平的規(guī)則保護(hù)員工權(quán)益，增強員工滿意度。
4. 促進(jìn)合規(guī)：遵循法規(guī)，避免違法行為，維護(hù)企業(yè)聲譽。
5. 引導(dǎo)文化：通過制度傳達(dá)企業(yè)價值觀，塑造企業(yè)文化。
方案
1. 制度制定：根據(jù)公司實際情況，由人力資源部門主導(dǎo)，各部門參與，制定全面且實用的管理制度。
2. 定期評估：每年至少進(jìn)行一次全面審查，更新不符合實際的部分。
3. 培訓(xùn)與宣傳：新制度出臺前，進(jìn)行全員培訓(xùn)，確保員工理解并遵守。
4. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)制，確保制度執(zhí)行到位，違反者應(yīng)有相應(yīng)的處罰措施。
5. 反饋機(jī)制：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化管理制度。
請注意，管理制度并非一成不變，需隨著企業(yè)發(fā)展和市場環(huán)境變化適時調(diào)整。良好的管理制度應(yīng)兼顧靈活性和穩(wěn)定性，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部條件。
公司相關(guān)管理制度范文
第1篇 公司相關(guān)方影響管理程序
公司管理手冊:相關(guān)方影響管理程序
1、目的
對相關(guān)方施加影響,確保相關(guān)方生活、經(jīng)營活動符合本公司環(huán)境管理體系要求。
2、范圍
適用于在公司生產(chǎn)、生活過程中聯(lián)系單位以及其他管理活動的部門和人員。
3、職責(zé)
3.1辦公室為相關(guān)方的歸口管理部門,由生產(chǎn)部和營銷部配合實施;
3.2辦公室負(fù)責(zé)與鄰居、政府和員工聯(lián)系并施加影響;
3.3物資部負(fù)責(zé)與采購單位、貨物運輸單位聯(lián)系并施加影響;
3.4營銷部負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,必要時施加影響;
4、程序
4.1由辦公室對員工進(jìn)行宣傳教育,使員工了解公司環(huán)境管理要求。在日常生活中注意生活細(xì)節(jié),避免制造噪聲,以免影響其他人的生活,垃圾要分類裝入垃圾桶。
4.2由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全環(huán)保教育,強化安全環(huán)保意識。
4.3由辦公室利用各種機(jī)會,向四鄰宣傳公司環(huán)境管理要求。
4.4物資部定期對供方進(jìn)行評審,優(yōu)先采用節(jié)能環(huán)保原材料供應(yīng)廠家,電器產(chǎn)品應(yīng)印有3c標(biāo)志。供方送貨車輛要求資質(zhì)齊全,噪聲尾氣達(dá)標(biāo),出現(xiàn)漏油等不正常情況,門衛(wèi)和庫房有權(quán)制止進(jìn)入廠區(qū)。
4.5營銷部及時與業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,介紹公司環(huán)境管理的情況,增強關(guān)系單位的環(huán)保意識。
4.6公司需要建筑施工時,必須對建筑施工單位簽訂合同,內(nèi)容應(yīng)包括施工過程中水氣聲渣的控制管理要求,建筑垃圾單獨處置。
5、相關(guān)文件
保護(hù)環(huán)境倡議書
6、相關(guān)記錄
6.1《文件發(fā)放登記表》
6.2《供方保證能力調(diào)查表》
第2篇 宣鋼公司相關(guān)方管理辦法
1、目的
為了對相關(guān)方提出環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作要求并對其施加影響,以改進(jìn)其環(huán)境行為,減少職業(yè)健康安全風(fēng)險,特制訂本辦法。
2、范圍
本辦法適用于貴航特鋼有限公司的相關(guān)方的管理。
3、術(shù)語
3.1相關(guān)方:本廠以外的供方、承包方、服務(wù)方等。
3.2供方:原燃料、材料、設(shè)備、備品備件的供應(yīng)商;貨物的運輸方。
3.3承包方:設(shè)備檢修方,協(xié)力方,廢舊材料、設(shè)備處理方,基建技改項目的合同乙方。
3.4安措:安全專項技術(shù)措施的簡稱。
3.5施加影響:宣傳教育、文件傳達(dá)、簽訂協(xié)議、現(xiàn)場監(jiān)控等。
4、主要職責(zé)
4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查各單位對相關(guān)方的管理控制情況,負(fù)責(zé)對安措相關(guān)方的相關(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響;負(fù)責(zé)對承擔(dān)特種作業(yè)的相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行審查.
4.2生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)對設(shè)備、備品備件供應(yīng)商及設(shè)備檢修、維護(hù)作業(yè)的承包方,對廢舊設(shè)備、備件處理的相關(guān)方,協(xié)力檢修的相關(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響。
4.3采購部門負(fù)責(zé)對進(jìn)行提貨、產(chǎn)品運輸、鋼坯、煤炭原料供應(yīng)及運輸?shù)南嚓P(guān)方施加職業(yè)健康安全的影響。
4.4辦公室負(fù)責(zé)對生活垃圾運輸中的相關(guān)方施加安全的影響。
4.5各單位負(fù)責(zé)對其相關(guān)方施加環(huán)境及職業(yè)健康安全的影響。
5、工作程序
5.1相關(guān)方的識別、分類
各單位及時識別出本單位的相關(guān)方并進(jìn)行分類,填寫《相關(guān)方登記表》,如有變動,應(yīng)及時對相關(guān)方進(jìn)行更新識別,報相關(guān)部門備案,安全環(huán)保部進(jìn)行匯總。
5.2相關(guān)方資質(zhì)查驗
5.2.1生產(chǎn)設(shè)備部在按公司合格承包方名單推薦設(shè)備、備品備件的供應(yīng)商,設(shè)備檢修、維護(hù)作業(yè)的承包方時,應(yīng)對其資質(zhì)進(jìn)行查驗,包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、爆破許可證等;對承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)的相關(guān)方,按國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例有關(guān)規(guī)定對其資質(zhì)進(jìn)行查驗;負(fù)責(zé)對協(xié)力檢修相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行查驗。
5.2.2安全環(huán)保部對安措的承包方資質(zhì)進(jìn)行查驗;對特種設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、維修、改造等相關(guān)方,按國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例對其資質(zhì)進(jìn)行查驗。
5.2.3采購部門負(fù)責(zé)對材料供應(yīng)及運輸?shù)墓?yīng)商,原料供應(yīng)及運輸?shù)南嚓P(guān)方的資質(zhì)進(jìn)行查驗。
5.2.4基建、技改項目主管部門,對項目承包方的資質(zhì)進(jìn)行查驗;在基建、技改期間,每年將承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)的相關(guān)方報安全環(huán)保部,對新增加的承擔(dān)特種設(shè)備作業(yè)相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行審查。
5.3相關(guān)方環(huán)境因素、危險源的識別、評價
各單位識別出相關(guān)方在其生產(chǎn)、活動、服務(wù)過程中對職業(yè)健康安全造成影響的環(huán)境因素和危險源,具體按《危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制管理辦法》執(zhí)行。
5.4控制方式及內(nèi)容
5.4.1各主管單位與相關(guān)方通過合同或協(xié)議,對識別出的危險源進(jìn)行控制。
5.4.2生產(chǎn)設(shè)備部對設(shè)備、備品備件的供應(yīng)方,設(shè)備檢修、維護(hù)作業(yè)的承包方施加影響。在設(shè)備檢修及廢舊設(shè)備、備件處理的過程中,要求相關(guān)方嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī);對協(xié)力檢修的相關(guān)方施加影響,要求其在作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī),同時嚴(yán)格遵守公司職業(yè)健康安全等有關(guān)規(guī)定。
5.4.3安全環(huán)保部將安全管理工作的要求明確寫進(jìn)安措合同或協(xié)議中,以約束相關(guān)方在廠內(nèi)從事各種生產(chǎn)、活動時所產(chǎn)生的職業(yè)健康安全危害,在合同或施工方案中,必須有安全協(xié)議。
5.4.4采購部門對原材料供應(yīng)及運輸?shù)南嚓P(guān)方施加影響。在廢舊材料的回收處理過程中,要求相關(guān)方嚴(yán)格遵守安全環(huán)保法律法規(guī),對運輸?shù)南嚓P(guān)方施加環(huán)境和職業(yè)健康安全影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確告知相關(guān)方;對原料供應(yīng)及運輸?shù)南嚓P(guān)方施加職業(yè)健康安全影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確告知相關(guān)方。
5.4.5基建技改項目主管部門對項目承包方施加影響,將安全管理工作的有關(guān)要求明確寫入合同,對施工現(xiàn)場的水、氣、建筑垃圾、噪聲及周圍的環(huán)境強化管理。
5.4.6辦公室對生活垃圾運輸中的相關(guān)方施加影響,應(yīng)在合同條款中注明相關(guān)方必須遵守安全環(huán)保衛(wèi)生法律法規(guī),
5.5檢查與評價
5.5.1各單位監(jiān)督控制與本單位有關(guān)的相關(guān)方遵守公司規(guī)定情況,對于不遵守公司有關(guān)規(guī)定的相關(guān)方,應(yīng)及時制止、糾正并將有關(guān)信息反饋給公司職能部門,同時按按《安全績效監(jiān)測與測量管理辦法》執(zhí)行。
5.5.2安全環(huán)保部每季度組織檢查各單位對相關(guān)方的控制管理情況,對不符合項按《安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》執(zhí)行。
