技術(shù)員管理制度旨在規(guī)范技術(shù)團隊的工作流程，提升工作效率，確保技術(shù)項目的順利進行，同時也關(guān)注技術(shù)員的職業(yè)發(fā)展和個人能力提升。
包括哪些方面
1. 職責定義：明確每個技術(shù)員的職責范圍，包括日常工作、項目參與、技術(shù)支持等方面。
2. 技能培訓：定期進行技術(shù)培訓，提升技術(shù)員的專業(yè)技能和知識更新。
3. 工作流程：制定詳細的工作流程，包括需求分析、設計、編碼、測試、維護等階段。
4. 項目管理：設定項目進度和質(zhì)量標準，實施有效的項目跟蹤和控制。
5. 團隊協(xié)作：鼓勵團隊合作，建立良好的溝通機制和沖突解決程序。
6. 績效評估：設立公正的績效評價體系，激勵技術(shù)員提高工作質(zhì)量和效率。
7. 員工發(fā)展：規(guī)劃技術(shù)員的職業(yè)發(fā)展路徑，提供晉升機會和職業(yè)規(guī)劃指導。
重要性
技術(shù)員管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升效率：明確的工作職責和流程可以減少工作混亂，提高團隊協(xié)作效率。
2. 保證質(zhì)量：通過規(guī)范的項目管理和質(zhì)量標準，確保技術(shù)產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。
3. 促進成長：持續(xù)的技能培訓和職業(yè)發(fā)展計劃，有助于技術(shù)員個人能力的提升。
4. 增強團隊凝聚力：良好的團隊氛圍和有效的溝通機制，能增強團隊的向心力和執(zhí)行力。
5. 優(yōu)化資源：通過績效評估，合理分配資源，激發(fā)員工潛力，實現(xiàn)公司利益最大化。
方案
1. 職責細化：根據(jù)技術(shù)員的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗，制定個性化的職責描述，確保每個人明白自己的角色和期望。
2. 實施培訓計劃：結(jié)合技術(shù)發(fā)展趨勢，定期舉辦內(nèi)部講座或引入外部專家進行專題培訓。
3. 引入敏捷管理：采用敏捷開發(fā)模式，以迭代的方式推進項目，提高響應速度和靈活性。
4. 建立反饋機制：設立定期的團隊會議，讓技術(shù)員分享工作進展，提出問題和建議，及時調(diào)整工作流程。
5. 公平評價：制定多維度的績效考核指標，包括工作量、工作質(zhì)量、團隊協(xié)作等，確保評價公正透明。
6. 設立獎勵制度：對表現(xiàn)優(yōu)秀的技術(shù)員給予物質(zhì)和精神獎勵，激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)新性。
7. 關(guān)注個人發(fā)展：為技術(shù)員提供職業(yè)規(guī)劃咨詢，鼓勵他們參加行業(yè)活動，拓寬視野，提升競爭力。
通過這些方案的實施，我們期待構(gòu)建一個高效、專業(yè)、充滿活力的技術(shù)團隊，為公司的技術(shù)發(fā)展和業(yè)務成功貢獻力量。
技術(shù)員管理制度范文
第1篇 采煤技術(shù)員風險管理標準管理措施
管理對象
采煤技術(shù)員
管理責任人
技術(shù)隊長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采煤檢查人員
工作任務
采煤部分
編 號
dyyn-cmd –采煤技術(shù)員-01
所需工具
便攜式甲烷檢測報警儀、卷尺
防護用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標準
1.采煤技術(shù)員在進行爆破作業(yè)前必須編制爆破作業(yè)說明書,說明書包括炮眼布置圖、炮眼說明表,炮眼布置圖必須標明工作面高度、打眼范圍、炮眼位置、個數(shù)、深度、角度及炮眼編號,并用正面圖、平面圖、剖面圖表示;
2.炮眼說明書說明炸藥、雷管品種、裝藥量、封泥長度、連線方法和起爆順序;
3.采煤技術(shù)員制定措施必須按照放炮的要求,包含放炮的全過程以及出現(xiàn)異常故障的處理方法,并經(jīng)總工程師審批后執(zhí)行;
4.采煤技術(shù)員必須建立、健全技術(shù)檔案,認真填寫各種檢查記錄;
5.要堅持深入作業(yè)現(xiàn)場,檢查“三程”的執(zhí)行情況,做好技術(shù)指導工作;
6.技術(shù)員要做好工程記錄、停開工報告、作業(yè)規(guī)程編制、礦壓觀測等工作,按要求提前上報、審批、貫徹,杜絕無規(guī)程作業(yè);
管理措施
1.安檢員監(jiān)督檢查采煤隊處理支架壓死工作,發(fā)現(xiàn)無爆炸作業(yè)說明書、措施,對采煤隊進行相應處罰;
2.質(zhì)量驗收員監(jiān)督檢查處理支架壓死工作,是否達到液壓支架完好標準要求;
3.采掘檢查人員負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)技術(shù)員未按照要求處理,對技術(shù)員進行相應的處罰;
4.采煤技術(shù)員在作業(yè)前詳細對措施進行貫徹學習,提出違反措施作業(yè)對人的危害。
第2篇 機電技術(shù)員風險管理標準管理措施
管理對象
機電技術(shù)員
管理責任人
機電隊長
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、機電辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、機電檢查人員
工作任務
機電部分
編 號
dyyn-cmd –機電技術(shù)員-01
所需工具
便攜式甲烷檢測報警儀
防護用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標準
1.機電技術(shù)員要堅持現(xiàn)場跟班檢查,指導機電安全情況,加強對機電設備的管理和維護,從源頭上防范機電事故的發(fā)生;
2.出現(xiàn)事故時,必須及時趕赴現(xiàn)場,查明原因,并依據(jù)追查結(jié)果,制定防范事故重復發(fā)生的措施,并做好貫徹落實工作;
3.由機電技術(shù)員負責驗算和審批各電氣開關(guān)的整定工作;
4.有機電技術(shù)員負責各設備的技術(shù)資料收集、整理和歸檔;
5.有機電技術(shù)員負責編制、審批、貫徹相關(guān)的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》及《操作規(guī)程》。杜絕無規(guī)程、無措施作業(yè)。
管理措施
1.安檢員負責監(jiān)督機電技術(shù)員是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤;
2.機電檢查人員負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)機電技術(shù)員未按照要求處理,對機電技術(shù)員進行相應的處罰;
3.機電檢查人員負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)機電維修鉗工未按照要求處理,對維修鉗工進行相應的處罰;
4.機電技術(shù)員在作業(yè)前詳細對措施進行貫徹學習,提出違反措施作業(yè)對人的危害。
第3篇 機械管理技術(shù)員安全生產(chǎn)職責
1、遵守勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標準、規(guī)定和安全生產(chǎn)政策,嚴格執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)管理制度。
1、 負責擬訂分管機械的維修、保養(yǎng)計劃并安排、督促實施;
2、 參與分管機械的更新、改造和報廢技術(shù)鑒定工作;
3、 負責審核、驗收分管機械進口配件;
4、 協(xié)助基層單位解決機械管、用、養(yǎng)、修過程中存在的疑難問題;
5、 參加技術(shù)小組會議,及時掌握工作情況;
6、 參加機械周檢,季檢,普查等工作;
7、 及時相關(guān)人員溝通,了解掌握并控制配件到貨情況;
8、 負責跟蹤、指導設備安裝;
9、 協(xié)助做好科技材料的收集,歸檔,上報以及科技活動的開展工作。
10、 負責本崗位責任范圍內(nèi)安全、防火及衛(wèi)生工作;
第4篇 鋼材配送基地設備管理維修技術(shù)員工作崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行鐵道部裝卸機械管理規(guī)則、路局補充細則,并結(jié)合實際情況制定鋼材基地機械管理實施細則,確保機械設備經(jīng)常保持良好狀態(tài),不斷提高設備完好率。
2、及時處理和排除基地裝卸機械出現(xiàn)的各項故障和問題,參與裝卸技術(shù)革新的方案的制定和落實,保障安全生產(chǎn)。
3、組織做好裝卸大型機械安全生產(chǎn),指導和督促機械的安全操作、作業(yè)標準化的實施,確保機械、貨物、人身安全。
4、負責建立裝機和動力設備臺帳技術(shù)檔案,做好技術(shù)書籍及圖書資料的管理和履歷簿的記載和保管工作。
5、負責提報機械設備大、中修計劃并填寫概況狀態(tài)書。每月進行裝機設備的檢查評比,每月編制下達檢修計劃并督促維修級保質(zhì)保量按時完成,把返工和臨修降低到最低限度。
6、掌握大型機械材料消耗和單機核算,做到節(jié)約用料、定額用料,降低成本。認真審核維修材料計劃,組織堆棧件修復,保管廢、舊材料并做好修舊利刻工作,不斷地降低材料消耗。
7、負責組織召開機械動力設備事故、事苗的調(diào)查分析、處理工作,提出預防改進措施,分析機械設備的故障原因,做好記錄,并采取措施加以改進。
8、建立機械事故、事苗分析會制度,做好登記處理工作,并提出防范措施。
9、每日參加早交班,檢查督促司機、司索工的安全作業(yè)情況及交接班和日常保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或提出改進措施。
10、積極完成上級布置的臨時工作。
第5篇 建筑項目土建工程師技術(shù)員管理職責
項目土建工程師技術(shù)員管理職責
1、在總工程師的領(lǐng)導下,負責土建方面的技術(shù)工作,認真學習施工規(guī)范和工藝標準,努力鉆研業(yè)務知識,不斷提高技術(shù)管理水平;
2、認真審閱施工圖紙和有關(guān)設計文件,參加圖紙會審,參加施工組織設計和施工方案的編制,負責土建工程的技術(shù)交底工作;
3、認真辦理本專業(yè)的設計變更簽任手續(xù),及時存檔,協(xié)助預算人員作好工程變更增減帳和工程結(jié)算工作;
4、負責按施工組織設計施工,編制月份進度計劃,落實進度計劃,執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施;
5、深入施工第一線,及時解決施工中的技術(shù)問題,指導質(zhì)檢員對工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作,嚴格控制施工隊按《建筑分項工程施工工藝標準》來進行施工生產(chǎn),負責制定特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導書,并執(zhí)行落實持證上崗制;
6、參加隱檢和工程驗收,參與技術(shù)交底的檢查、分析,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問題,應及時上報技術(shù)負責人和技術(shù)主任;
7、領(lǐng)導測量放線、放樣、試驗工作,復核放樣、試驗資料;
8、根據(jù)相應的隱、預檢記錄及工序聯(lián)檢記錄,簽署混凝土開盤通知;
9、認真作好工程材料使用計劃,積極協(xié)助材料部門作好材料、設備的選型和訂貨工作,對進場物資中的不合格品(含業(yè)主提供),通知材料室做退貨處理;
10、作好土建專業(yè)施工日志,作好所負責部位的內(nèi)業(yè)資料和竣工資料;
11、負責在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施;
12、開展本專業(yè)的qc活動。
第6篇 船舶管理技術(shù)員安全生產(chǎn)職責
1、遵守勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標準、規(guī)定和安全生產(chǎn)政策,嚴格執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)管理制度。
2、經(jīng)常到現(xiàn)場檢查作業(yè)情況,指導并協(xié)助員工解決相關(guān)技術(shù)問題;
1、 負責審核輔助船舶的修理工程項目和報價;
2、 負責辦理輔助船舶進廠手續(xù),并檢查監(jiān)控進行質(zhì)量與進度;
3、 負責核算、辦理船員擴大自修獎勵金的申請工作;
4、 參與部月度安全、技術(shù)檢查及各類事故的調(diào)查分析;
5、 負責建立、保管輔助船舶技術(shù)管理資料;
6、 負責船舶修理季報表,年度報表,技術(shù)狀況普查報表和年度機管理工作總結(jié);
7、 負責辦理并管理船舶相關(guān)證書及審驗相關(guān)手續(xù);
8、 參與船舶故障的分析和檢修工作;
9、 參與船舶的航修;
10、 協(xié)助經(jīng)理編制輔助船舶維修保養(yǎng)計劃,并負責組織實施;
11、 參加本部部務、安全、技術(shù)會議;
12、 負責本崗位責任范圍內(nèi)安全、防火及衛(wèi)生工作;
積極主動完成上級交辦的其它工作任務。
第7篇 燃料管理部煤調(diào)鐵路技術(shù)員安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了__發(fā)電有限公司燃料管理部鐵路技術(shù)員在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。
1.2 本標準適用于__發(fā)電有限公司燃料管理部鐵路技術(shù)員的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》__集團制(2005)41號
《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生[1996]640號
《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號
3 安全工作應負的責任與要求
3.1 在燃料管理部正、副主任的領(lǐng)導下,對燃料管理部專責工程師的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負有全面管理責任。
3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求,把與燃料管理部安全生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)技術(shù)工作列入年度工作計劃,經(jīng)主任批準后組織實施。及時糾正燃料管理部在安全生產(chǎn)技術(shù)工作中的失職和違章行為。
3.3 組織開展好與燃料管理部有關(guān)的技術(shù)監(jiān)督工作和上述三級技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)活動的指導和匯報,確保設備的安全正常運行
3.4 組織編制、修訂和完善燃料管理部運行規(guī)程(含系統(tǒng)圖)、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標準、運行及檢修安全生產(chǎn)管理制度。對技術(shù)組織措施,負責編制工作。保證各項生產(chǎn)有章可循,建立良好的生產(chǎn)秩序。
3.5 組織或參加安全大檢查和專業(yè)性大檢查,審閱班組的安全技術(shù)資料,并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。
3.6 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導班組做好各項安全技術(shù)管理工作,解決安全生產(chǎn)中的難題。。
3.7 組織和參加定期的安全分析、事故預想及反事故演習。
3.8 參與本專業(yè)的事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析,負責填報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告,提出技術(shù)原因和改進措施,并組織落實。
3.9 負責本專業(yè)的安全技術(shù)培訓,規(guī)程制度的學習與考試工作。負責進行技術(shù)講課和考問。
3.10 負責或參與重大設備的操作及重要設備檢修安措的實施及檢修后的試運行驗收工作。
3.11 負責或參與制定重大操作及特殊運行方式的安全技術(shù)措施,并親臨現(xiàn)場指導措施的實施。
4 檢查與考核
4.1 本標準由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草
__
第8篇 技術(shù)員通風管理安全工作責任制
1、協(xié)助技術(shù)副區(qū)長搞好通風管理安全工作安全技術(shù)工作,對分管業(yè)務范圍內(nèi)通風管理安全工作安全技術(shù)工作負責。
2、配合工區(qū)領(lǐng)導督促、檢查通風管理安全工作安全技術(shù)措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
3、協(xié)助隊領(lǐng)導檢查落實“一通三防”及通風管理安全工作安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,排查安全隱患,配合隊領(lǐng)導搞好安全工作。
第9篇 抽放區(qū)技術(shù)員通風管理安全工作責任制
1、在區(qū)長的領(lǐng)導下,協(xié)助技術(shù)副區(qū)長搞好“瓦斯抽放”技術(shù)管理工作。
2、及時編制瓦斯抽放設計及相應措施,保證生產(chǎn)的安全進行。
3、經(jīng)常深入井下,強化現(xiàn)場管理,解決抽放工作中存在的問題,保證抽放的正常進行,瓦斯抽放率不低于30%。
4、按礦培訓計劃對職工進行培訓,提高干部職工的標準化創(chuàng)建能力。
5、及時填繪各種瓦斯抽放報表及圖紙,鉆孔成果及時上圖,按時上報。
第10篇 環(huán)保技術(shù)員管理員崗位職責
1.主要負責牧場內(nèi)部環(huán)境的監(jiān)測及日常糞污處理的化驗等相關(guān)工作。
2.負責牧場對外的有關(guān)環(huán)保部門的工作溝通及協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。
3.負責牧場整體環(huán)境的維護及日常的考核工作。
第11篇 通風技術(shù)員科員安全管理權(quán)力職責
一、安全管理權(quán)力:
1、堅決拒絕違章指揮,制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕使用達不到精度要求的通風,瓦斯檢測儀器儀表,并要求礦定期檢測校核。
3、應及時檢查瓦檢員工作情況、儀器使用情況。
4、有權(quán)對瓦檢員進行考核,獎懲,科長應支持。
5、現(xiàn)場達不到“一通三防”管理技術(shù)時,有權(quán)責令停止作業(yè)進行整改。
二、安全管理職責:
1、在通風隊長領(lǐng)導下,全面負責礦井通風、瓦斯、防塵、防滅火、巷道維修的技術(shù)管理和現(xiàn)場管理工作,對隊長負責。
2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)“一通三防”的管理規(guī)定和我礦制度,落實隊長制定的管理措施、決定。
3、按時編制“一通三防”、巷道維修、瓦斯排放措施和礦井災變預防計劃,按時完成一年一度的瓦斯鑒定工作。
4、深入現(xiàn)場管理,了解掌握清楚現(xiàn)場情況,督促瓦檢員搞好局部通風和瓦斯檢查工作,做到通風系統(tǒng)合理,通風設施完好,不出現(xiàn)“三風”作業(yè)現(xiàn)象,瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象,局部超限能得到有效控制,礦井有效風量率達85%以上。強化采掘車間、瓦檢員對隅角瓦斯、尾排瓦斯、局部通風的風筒管理和“一炮三檢”管理,檢查不留死角,杜絕瓦斯燃燒、窒息、爆炸事故發(fā)生。若檢查不到位,管理失控,未堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的管理原則,未及時采取措施處理或采取措施不適當而發(fā)生事故,負重要責任,造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定,追究刑事責任。
5、建立健全“五圖、四板、五記錄、二臺帳”,完善、執(zhí)行瓦斯日報表審查制度,每日檢查日報與監(jiān)控數(shù)據(jù)的一致性,杜絕瓦檢員空班、漏檢、假檢。標準化管理達二級通風礦井。
6、加強對瓦檢員的教育管理,杜絕雷管丟失、走漏,由于對瓦檢員教育管理失控,發(fā)生人為通風瓦斯事故負主要責任。
7、開展對礦井通風優(yōu)級化管理工作,定期測定,適時調(diào)整,保證風量分配合理,達到《規(guī)程》要求。
8、定期組織“一通三防”專業(yè)性檢查,對查出的問題及時落實整改,并責令要求限期達標。
9、組織追查通風瓦斯事故,制定補救措施。
10、采掘面竣工,回撤,必須認真執(zhí)行安全技術(shù)措施,參與現(xiàn)場指導。
第12篇 采掘技術(shù)員安全管理權(quán)力職責
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)進入采掘作業(yè)場所進行安全、技術(shù)檢查。當作業(yè)現(xiàn)場(點)出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件,不符合技術(shù)管理規(guī)定時,有權(quán)責令立即停止作業(yè)進行整改。
3、有權(quán)拒絕使用未經(jīng)安全檢測的支護材料,確保員工勞動安全。
4、有權(quán)督促采掘區(qū)隊長認真執(zhí)行《規(guī)程》、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和安全技術(shù)措施,當發(fā)現(xiàn)未認真執(zhí)行時,有權(quán)向礦長建議任免,并負責地要求限期整治達標。
5、有權(quán)要求煤礦進行技術(shù)改造,技術(shù)更新,推廣應用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。
二、安全管理職責
1、在科長領(lǐng)導下,在采礦工程師指導下,對采掘技術(shù)管理工作負直接責任。
2、認真編制礦井開采設計,施工組織設計、編制中應認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和行業(yè)標準。
3、認真負責地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施,杜絕人為技術(shù)事故發(fā)生。由于編制不及時,布局不合理、規(guī)程措施不適用,出現(xiàn)無措施開工工程等而造成事故,負重要責任。
4、抓好現(xiàn)場管理,認真檢查各作業(yè)點安全狀況(支護設備運行、通風,瓦斯管理等),杜絕空頂作業(yè),超控頂距作業(yè)和使用失效材料,發(fā)現(xiàn)隱患及時責令處理,堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的原則。由于工作檢查不細,隱患落實整改不力、不及時而離開現(xiàn)場后再現(xiàn)事故,負重要責任。
5、抓好技術(shù)指導質(zhì)量標準化工作,嚴格檢查考核、考評,并限令達標。由于管理不嚴,考核不實,弄虛作假而發(fā)生事故的隱患,負重要責任。
6、準確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì),了解清楚周邊鄰礦開采狀況,及時填繪十一種圖紙資料,編制預防事故處理計劃措施,由于情況不清,無預防措施而發(fā)生大的事故,負重要責任。
7、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查,對查出的問題,及時下發(fā)整改,并責令限期完成,追蹤復查。
8、參與礦重點工程審查、施工監(jiān)督,竣工驗收。
9、抓好員工技術(shù)培訓、提高技術(shù)水平。
10、發(fā)生事故后及時趕赴現(xiàn)場調(diào)查取證及繪制專項現(xiàn)場圖,參與事故的調(diào)查處理,制定完善落實補救措施。
11、工作面回撤,采區(qū)閉采,必須現(xiàn)場指導。
第13篇 機電技術(shù)員安全管理權(quán)力職責
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品,拒絕使用淘汰設備(有措施或上級批文除外)。
3、當運行設備、各種保護性設施出現(xiàn)故障時,有權(quán)要求立即停止使用,進行處置。
4、有權(quán)對新購機電設備、儀器儀表等無技術(shù)資料和合格證時,拒絕驗收入庫。
二、安全管理職責
1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責全礦機電、運輸技術(shù)管理和設備管理的具體工作。
2、對主提升系統(tǒng),井下提升運輸系統(tǒng),風機、鍋爐、配電、水泵、礦燈等重要設備、設施定期進行專業(yè)性檢查,對各種保護進行定期測試與校驗,保證其齊全、完好、靈敏、可靠、符合規(guī)程要求。由于不組織檢查或檢查走過場、檢測馬虎、各保護性功能失效而發(fā)生事故負重要管理責任。觸犯刑律,移交司法機關(guān)處理。
3、認真對新購進機電設備、設施、儀器儀表按規(guī)定進行檢查、檢測,各種資料齊全,符合礦用產(chǎn)品的要求。凡不符合要求者,不準發(fā)放使用,由于檢驗馬虎而發(fā)放使用造成事故負技術(shù)管理責任。
4、參與設備大檢查和平時日檢,井下不出現(xiàn)設備和礦燈失爆現(xiàn)象,設備完好率達到標準要求,不出現(xiàn)設備帶病運行,認真做好檢查記錄備查。必發(fā)現(xiàn)問題應及時責令整改達標。由于不檢查或不責令和督促整改而發(fā)生事故,負管理責任。
5、及時制定井上、井下施焊用火的安全技術(shù)措施,檢查《規(guī)程》規(guī)定的安全距離,不出現(xiàn)無措施施焊、用火。
6、參加設備報廢的鑒定工作,提供報廢所需相關(guān)資料。
7、礦內(nèi)所有設備的安裝施工必須制定安全技術(shù)措施。
8、參與機電、運輸設備事故的調(diào)查處理,并制定好防范的安全技術(shù)措施。
9、建立好礦井的設備臺帳、電纜臺帳及配件臺帳,做到帳、卡、物相符。
10、組織好對機電操作人員的技術(shù)培訓工作。
第14篇 巷修技術(shù)員安全管理行為規(guī)范
1.1對本單位安全工作負技術(shù)責任。
1.2協(xié)助區(qū)(隊)長抓好本單位的工程質(zhì)量和達標工作。
1.3牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,嚴格執(zhí)行<<煤礦安全規(guī)程>>和技術(shù)政策。
1.4負責本單位《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施的編制,組織職工對措施的學習和業(yè)務培訓。
1.5經(jīng)常深入一線,了解本單位業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況, 及時排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患和影響生產(chǎn)的有關(guān)問題, 發(fā)現(xiàn)有空幫、空頂、局部瓦斯積聚等安全隱患時,立即停止作業(yè),按措施處理。。
1.6單位范圍內(nèi)發(fā)生事故時, 協(xié)助隊長參加事故處理,參加事故的調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,制定防范措施。
1.7負責本單位施工過程中出現(xiàn)的構(gòu)造和其他影響安全生產(chǎn)的問題的收集并及時填報必要的圖紙,負責制定處理方案和安全技術(shù)措施。
2、安全工作標準
2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認真組織班前會學習安全知識和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應注意的安全事項及施工質(zhì)量標準。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當班工作及注意事項。
2.3認真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務完成情況,并詳細登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個到達作業(yè)現(xiàn)場,檢查作業(yè)地點的安全設施、頂板、支護等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理并向礦調(diào)度匯報。
2.6施工過程中,跟班干部要嚴格監(jiān)督措施的執(zhí)行情況,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況及時消除不安全隱患,并向礦調(diào)度匯報班中生產(chǎn)、安全情況。
2.7出班時,跟班干部要對當班任務完成情況,對現(xiàn)場的安全設施、工程質(zhì)量、頂板支護、文明生產(chǎn)等情況進行確認,并向礦調(diào)度、值班干部進行匯報。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應責令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。
3.4積極學習安全管理先進經(jīng)驗并應用于本隊安全管理。
第15篇 某采煤隊技術(shù)員安全管理行為規(guī)范
1.1對本單位安全工作負技術(shù)責任。
1.2協(xié)助區(qū)(隊)長抓好本單位的工程質(zhì)量和達標工作。
1.3牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,嚴格執(zhí)行<<煤礦安全規(guī)程>>和技術(shù)政策。
1.4負責本單位《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施的編制,組織職工對措施的學習和業(yè)務培訓。
1.5經(jīng)常深入一線,了解本單位業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況,及時排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患和影響生產(chǎn)的有關(guān)問題, 發(fā)現(xiàn)有空幫、空頂、局部瓦斯積聚等安全隱患時,立即停止作業(yè),按措施處理。。
1.6單位范圍內(nèi)發(fā)生事故時,協(xié)助隊長參加事故處理,參加事故的調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,制定防范措施。
1.7負責本單位施工過程中出現(xiàn)的構(gòu)造和其他影響安全生產(chǎn)的問題的收集并及時填報必要的圖紙,負責制定處理方案和安全技術(shù)措施。
1.8積極參加采煤新技術(shù)、新設備、新工藝的研究和推廣應用工作,不斷提高采煤工作面單產(chǎn)水平。
2、安全工作標準
2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認真組織班前會學習安全知識和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應注意的安全事項及施工質(zhì)量標準。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當班工作及注意事項。
2.3認真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務完成情況,并詳細登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個到達工作面,檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通,工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象,檢查機電設備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章,監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務完成情況及隱患整改情況。
2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生,向礦調(diào)度、值班干部匯報當班生產(chǎn)任務完成情況、機電設備運轉(zhuǎn)及隱患整改情況。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應責令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。
3.4積極學習安全管理先進經(jīng)驗并應用于本隊安全管理。
