本《設(shè)備維護維修管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部設(shè)備的日常維護和維修工作，確保設(shè)備高效運行，降低故障率，延長設(shè)備壽命，提高生產(chǎn)效率。制度主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)備維護保養(yǎng)標準
2. 故障報修流程
3. 維修人員職責
4. 維護維修記錄管理
5. 維修成本控制
6. 應(yīng)急處理機制
包括哪些方面
1. 設(shè)備維護保養(yǎng)標準：明確設(shè)備定期保養(yǎng)的時間、內(nèi)容和方法，制定詳細的保養(yǎng)計劃，包括清潔、潤滑、檢查和調(diào)整等環(huán)節(jié)。
2. 故障報修流程：規(guī)定設(shè)備出現(xiàn)故障時的上報程序，包括故障識別、初步判斷、報告流程和緊急處理措施。
3. 維修人員職責：定義維修團隊的職責和權(quán)限，包括日常巡檢、故障診斷、維修實施和預防性維護。
4. 維護維修記錄管理：建立完善的設(shè)備維修記錄系統(tǒng)，跟蹤設(shè)備維修歷史，為設(shè)備健康管理提供數(shù)據(jù)支持。
5. 維修成本控制：制定合理的維修預算，監(jiān)控維修成本，優(yōu)化資源配置，避免浪費。
6. 應(yīng)急處理機制：設(shè)立應(yīng)對設(shè)備突發(fā)故障的應(yīng)急預案，確保快速恢復生產(chǎn)。
重要性
設(shè)備維護維修管理的重要性不言而喻，良好的設(shè)備維護可以減少設(shè)備停機時間，保證生產(chǎn)連續(xù)性，減少維修成本，延長設(shè)備使用壽命，同時也有利于保障員工安全，提升產(chǎn)品質(zhì)量。有效的維修管理還能提升公司的整體運營效率，增強市場競爭力。
方案
1. 設(shè)立設(shè)備維護保養(yǎng)周期：根據(jù)設(shè)備類型和使用頻率，設(shè)定不同的保養(yǎng)周期，確保設(shè)備得到及時維護。
2. 建立標準化報修流程：提供統(tǒng)一的故障報修表格，明確故障描述、影響范圍和緊急程度，便于快速響應(yīng)。
3. 提供培訓和指導：定期對維修人員進行技能培訓，提升其故障診斷和維修能力。
4. 實施電子化記錄：利用信息系統(tǒng)記錄設(shè)備維修信息，便于數(shù)據(jù)分析和故障預測。
5. 定期審計維修成本：對維修費用進行定期審計，發(fā)現(xiàn)并解決浪費現(xiàn)象，優(yōu)化維修資源。
6. 演練應(yīng)急處理：定期組織應(yīng)急處理演練，確保團隊在面對設(shè)備故障時能迅速、有效地應(yīng)對。
通過以上方案的實施，我們期望實現(xiàn)設(shè)備維護維修工作的規(guī)范化、高效化，從而推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
設(shè)備維護維修管理制度范文
第1篇 器械設(shè)備維護維修管理制度
一、目的
保證器械設(shè)備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對器械設(shè)備的各種需要。
二、任務(wù)
對無故障的器械設(shè)備做好日常維護、保養(yǎng)或計量檢定工作,對不能正常運轉(zhuǎn)的器械設(shè)備要想方設(shè)法在最短時間內(nèi)排除故障。
三、機構(gòu)和人員
設(shè)備管理部門一般應(yīng)有專業(yè)維修室或?qū)Ｂ毦S修人員,通過科學合理的分工及各人員間有機組合,作為完成器械設(shè)備維護、維修任務(wù)的組織保證。
四、措施
1.調(diào)動維修人員的積極性,做好設(shè)備維修工作
(1)在醫(yī)療機構(gòu)中,應(yīng)與其他業(yè)務(wù)部門的技術(shù)人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。
(2)應(yīng)重視和加強醫(yī)學工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓和再教育,使學校學得的綜合理論知識變?yōu)閷I(yè)技術(shù)知識和實際工作技能,并通過知識的更新來不斷適應(yīng)臨床醫(yī)學工程新技術(shù)的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓班和學術(shù)研討會,從中吸取較直接的維修知識。
(3)研究設(shè)備故障規(guī)律,變被動維修為主動維修。設(shè)備故障規(guī)律是設(shè)備在壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展變化規(guī)律。設(shè)備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對不同的時期的故障,要取相應(yīng)的對策。
(4)建立維修人員的業(yè)績考核制度,對其平時的工作的態(tài)度、維修工作量、技術(shù)革新成果、論文等記入個人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責任心。
2.建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來保證日常維修工作的正常進行。
(1)人員的合理分工與組合
醫(yī)院的儀器設(shè)備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進行分工,使他們有自己的崗位職責,有自己重點主攻的專業(yè)方向,使每一個維修人有其維修某一類設(shè)備的特長。所謂組合是每一維修人員承擔的維修任務(wù)、維修儀器的類別有一部分是交叉重復的,這樣對交叉重復的這一類儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時出現(xiàn)無人管維修的現(xiàn)象。
(2)建立維修人員崗位責任制
接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報告和個人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時請示和匯報,使工作有條不紊地進行,要對個人分工負責的儀器設(shè)備進行設(shè)備完好率考核等等。
(3)零配件的供應(yīng)
專人采購與維修人員采購相結(jié)合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現(xiàn)過故障的零配件要考慮作好備份。
(4)預防性維修制度
對于容易產(chǎn)生機械磨損、螺絲松動的重點設(shè)備如手術(shù)無影燈、手術(shù)床、高壓滅菌柜等實施定期預防性維修。
(5)建立安全檢查制度
定期對重點設(shè)備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進行檢查,以確保醫(yī)療設(shè)備使用中的安全。
(6)建立計量管理制度
確定專人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。
3.協(xié)作維修
(1)建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動,以充分利用外單位的技術(shù)優(yōu)勢為我服務(wù)。
(2)對大型醫(yī)用設(shè)備或某些貴重儀器設(shè)備通過與廠商訂立維修合同,以確保其開機率。
4.維修費用的保證
在醫(yī)院資金安排中,應(yīng)保證一定數(shù)額的設(shè)備維修費用,其提取比例應(yīng)按照國家的醫(yī)院財務(wù)制度規(guī)定辦理,?？顚Ｓ?。
