危險(xiǎn)源識(shí)別與管理制度

危險(xiǎn)源識(shí)別與管理制度是企業(yè)安全管理的核心組成部分，旨在預(yù)防和控制潛在事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。該制度涵蓋了危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)控等環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。

包括哪些方面

1. 危險(xiǎn)源識(shí)別：通過系統(tǒng)性的檢查和分析，找出可能引發(fā)事故的設(shè)備、工藝、材料或行為。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行量化評(píng)估，確定其可能導(dǎo)致的后果嚴(yán)重程度和發(fā)生的可能性。

3. 風(fēng)險(xiǎn)控制：制定并實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防措施，降低危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

4. 監(jiān)控與更新：定期檢查和評(píng)估危險(xiǎn)源的控制效果，及時(shí)更新管理措施以應(yīng)對(duì)變化。

重要性

1. 安全保障：有效識(shí)別和管理危險(xiǎn)源能減少工傷事故，保障員工的生命安全。

2. 法規(guī)遵從：符合國家和行業(yè)的安全法規(guī)要求，避免因違規(guī)而產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。

3. 生產(chǎn)效率：減少因事故導(dǎo)致的停工時(shí)間，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

4. 企業(yè)形象：體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，提升公眾對(duì)企業(yè)安全管理水平的認(rèn)可。

方案

1. 建立專門的危險(xiǎn)源識(shí)別小組，由各部門代表參與，確保全面覆蓋各個(gè)工作區(qū)域。

2. 制定詳細(xì)的危險(xiǎn)源識(shí)別流程，包括定期巡查、員工報(bào)告、事故回顧等途徑。

3. 引入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣，量化風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為控制措施的優(yōu)先級(jí)排序提供依據(jù)。

4. 設(shè)計(jì)和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，包括改進(jìn)設(shè)備、培訓(xùn)員工、制定應(yīng)急響應(yīng)程序等。

5. 實(shí)施持續(xù)監(jiān)控機(jī)制，如定期復(fù)查、事故報(bào)告和反饋，以確?？刂拼胧┑挠行?。

6. 提供足夠的資源和支持，包括人員、資金和技術(shù)，保證危險(xiǎn)源管理制度的運(yùn)行。

7. 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高全員的安全意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與危險(xiǎn)源的識(shí)別和管理。

通過以上方案的實(shí)施，我們將構(gòu)建一個(gè)完善的危險(xiǎn)源識(shí)別與管理制度，以科學(xué)、系統(tǒng)的方法管理風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

危險(xiǎn)源識(shí)別與管理制度范文

第1篇 危險(xiǎn)源識(shí)別與管理制度

第一章 總則

第一條為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理,預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦法。

第二條本辦法引用標(biāo)準(zhǔn)gb18218-2022《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和國家安監(jiān)總局《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》。

第三條重大危險(xiǎn)源是指長期或臨時(shí)生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。

第四條各工程公司(項(xiàng)目部)、承包單位、各職能部室要認(rèn)真履行職責(zé),分工合作,積極配合,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督檢查和管理,消除隱患,確保安全生產(chǎn)。

第二章 重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定

第五條必須根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)本單位的危險(xiǎn)源進(jìn)行危險(xiǎn)(安全)評(píng)價(jià),即工程公司(項(xiàng)目部)所有構(gòu)筑物、承建的施工現(xiàn)場、鍋爐、壓力容器(管道)、庫區(qū)(庫)、貯罐區(qū)(貯罐)、危險(xiǎn)化學(xué)品使用、儲(chǔ)運(yùn)等危險(xiǎn)性作業(yè)的工業(yè)設(shè)施和作業(yè)以及其他具有危險(xiǎn)性、可能發(fā)生或曾經(jīng)發(fā)生過重大事故的生產(chǎn)場所予以危險(xiǎn)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

第六條重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全評(píng)價(jià)由公司組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或聘請安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定有效的控制措施與應(yīng)急救援預(yù)案,降低危險(xiǎn)性,保障重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行。

第七條公司對(duì)有重大危險(xiǎn)源的施工現(xiàn)場,必須開工前進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估;劇毒品作業(yè)每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)特性、發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重性與后果做出定量或者定性的分析評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)報(bào)告按管理權(quán)限上報(bào)有關(guān)部門。

第八條重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)后,將根據(jù)安全評(píng)價(jià)結(jié)果和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)危險(xiǎn)源劃分等級(jí),確定不同的管理權(quán)限和責(zé)任,制定相應(yīng)的管理制度與控制措施。

第九條重大危險(xiǎn)源實(shí)行分級(jí)監(jiān)控。按照“集團(tuán)公司-銅城建設(shè)公司-各分公司”三級(jí)分工,在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好監(jiān)控管理。

第十條建立危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳制度,及時(shí)掌握重大危險(xiǎn)源數(shù)量與等級(jí)變化以及運(yùn)行控制、安全管理與維護(hù)、人員培訓(xùn)、安全責(zé)任落實(shí)等情況,有效控制引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素,消除違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。

第十一條重大危險(xiǎn)源所在工程公司(項(xiàng)目部)、承包單位必須制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,配備必要的應(yīng)急器材與工具,并組織應(yīng)急救援演練,檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)的有效性和時(shí)效性,并根據(jù)演練效果及時(shí)修改補(bǔ)充。

第十二條重大危險(xiǎn)源所在工程公司(項(xiàng)目部)、承包單位必須制定書面的、科學(xué)清楚的崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,保證其適用有效。

第十三條實(shí)行重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理,生產(chǎn)工藝條件、設(shè)備、材料、生產(chǎn)過程等因素發(fā)生變化后必須重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與安全評(píng)價(jià),重新進(jìn)行危險(xiǎn)源分級(jí)登記,修訂相關(guān)技術(shù)資料、文件與控制措施。

第十四條建立和實(shí)施重大危險(xiǎn)源從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度,建立安全培訓(xùn)檔案,提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。

(一)安全管理部要把重大危險(xiǎn)源的管理、監(jiān)控、治理工作作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定制定本單位重大危險(xiǎn)源監(jiān)控實(shí)施方案和應(yīng)急救援預(yù)案,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控部位定期組織安全檢查和不定期巡查,掌握動(dòng)態(tài)變化情況,并嚴(yán)格記錄備查,對(duì)相關(guān)單位、部門的管理工作進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào);

(二)項(xiàng)目主管部門在新建、改建、擴(kuò)建有重大危險(xiǎn)的設(shè)施和項(xiàng)目時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度,應(yīng)優(yōu)先考慮對(duì)重大危險(xiǎn)源的改進(jìn);

(三)計(jì)劃、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)管理,為重大危險(xiǎn)源安全管理提供技術(shù)服務(wù),制訂本單位重大危險(xiǎn)源技術(shù)操作規(guī)程;

(四)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源部位的消防、保衛(wèi)工作,參與安全評(píng)價(jià)工作;

第二十條重大危險(xiǎn)源崗位人員必須認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,熟練掌握重大危險(xiǎn)源控制措施及應(yīng)急救援預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁違章作業(yè)。

第二十一條當(dāng)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)新問題及時(shí)處理,不能自行解決的要及時(shí)上報(bào),確保安全運(yùn)行。

第四章 罰 則

第二十二條由于崗位人員不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、忽視安全、違反本辦法造成事故的,視其情節(jié)輕重給予所在單位經(jīng)濟(jì)處罰;給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分;觸犯刑法的依法追究其刑事責(zé)任。

第二十三條由于單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門不認(rèn)真履行職責(zé)、忽視安全、玩忽職守或者瀆職,造成管理混亂,發(fā)生事故的,視其情節(jié)輕重給予所在單位經(jīng)濟(jì)處罰;給予有關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分;觸犯刑法的依法追究其刑事責(zé)任。

第五章 附 則

第二十四條本制度與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條本制度由公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條 本制度自印發(fā)之日起施行。

第十五條重大危險(xiǎn)源所在區(qū)域必須設(shè)置安全標(biāo)識(shí)。

第十六條各單位新建、擴(kuò)建、改建有重大危險(xiǎn)的設(shè)施或工程項(xiàng)目時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度,在投運(yùn)前進(jìn)行安全評(píng)價(jià),對(duì)具有重大危險(xiǎn)的設(shè)施或設(shè)備應(yīng)制定保障安全運(yùn)行的控制措施和操作規(guī)程。

第三章 管理職責(zé)

第十七條要重視重大危險(xiǎn)源的管理、監(jiān)控和隱患治理工作,掌握公司重大危險(xiǎn)源分布及其動(dòng)態(tài)變化情況,公司及所屬各公司(項(xiàng)目部)、承包單位和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的重大危險(xiǎn)源負(fù)有安全管理責(zé)任。建立和完善應(yīng)急救援組織和應(yīng)急救援預(yù)案,制定相應(yīng)的治理計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

第十八條各公司(項(xiàng)目部)、承包單位和在安排與之有關(guān)的工作時(shí),做好安全防范措施,嚴(yán)禁違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)。

第十九條對(duì)重大危險(xiǎn)源負(fù)有實(shí)施監(jiān)督管理的各有關(guān)部門,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行職責(zé),做好分管工作。