- 目錄
土建工程管理制度主要涵蓋以下幾個方面：
1. 工程項目管理：包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段的管理流程。
2. 質(zhì)量控制：確保工程的質(zhì)量標準符合設(shè)計要求和相關(guān)法規(guī)。
3. 安全管理：預(yù)防和應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險。
4. 進度管理：制定和調(diào)整施工計劃，確保工程按時完成。
5. 成本控制：有效管理工程預(yù)算，防止超支。
6. 人力資源管理：人員配置、培訓(xùn)和績效評估。
7. 供應(yīng)商和分包商管理：選擇、評估和管理合作伙伴。
8. 文件記錄與報告：保持項目文件的完整性和及時性，定期提交項目進度報告。
包括哪些方面
1. 合同管理：明確合同條款，處理變更和索賠。
2. 設(shè)計協(xié)調(diào)：確保設(shè)計意圖在施工過程中得到準確實施。
3. 現(xiàn)場管理：包括現(xiàn)場組織、設(shè)備管理和材料管理。
4. 環(huán)保與可持續(xù)性：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色施工。
5. 溝通協(xié)調(diào)：內(nèi)部溝通、與業(yè)主、設(shè)計師和其他利益相關(guān)者的溝通。
6. 風(fēng)險管理：識別、評估和應(yīng)對潛在風(fēng)險。
7. 法規(guī)遵從性：遵守建筑行業(yè)的法律法規(guī)和標準。
重要性
土建工程管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提高效率：通過標準化流程，提高工程的執(zhí)行效率，減少浪費。
2. 保障質(zhì)量：嚴格的質(zhì)控措施確保工程的耐用性和安全性。
3. 減少風(fēng)險：有效的安全管理降低事故發(fā)生的可能性。
4. 控制成本：精確的成本估算和控制有助于維持項目的經(jīng)濟性。
5. 維護聲譽：良好的項目管理提升企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。
方案
1. 制定詳細的操作規(guī)程：為每個管理環(huán)節(jié)設(shè)定具體的操作步驟和責(zé)任分配。
2. 建立監(jiān)督機制：設(shè)立專門的監(jiān)督部門，定期檢查制度執(zhí)行情況。
3. 提供培訓(xùn)：對員工進行管理制度的培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行。
4. 引入信息化工具：利用項目管理軟件，提高信息流通和決策效率。
5. 定期評估和改進：根據(jù)項目反饋，不斷優(yōu)化和完善管理制度。
6. 強化合規(guī)意識：定期進行法規(guī)培訓(xùn)，確保所有活動符合法律法規(guī)要求。
7. 建立激勵機制：通過獎勵和懲罰，激發(fā)員工遵守制度的積極性。
通過上述方案，土建工程管理制度將更好地服務(wù)于工程項目，推動其高效、安全、經(jīng)濟地進行。
土建工程管理制度范文
第1篇 地鐵土建工程質(zhì)量管理措施
地鐵土建工程質(zhì)量管理的措施
1質(zhì)量保證體系
按iso9000質(zhì)量保證模式標準的要求,建立完善的質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量計劃,對施工全過程的質(zhì)量活動進行規(guī)范,所有參建人員嚴格執(zhí)行質(zhì)量計劃中規(guī)定的職責(zé)和工作程序,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
質(zhì)量保證體系見附圖質(zhì)量保證體系圖、質(zhì)量自控體系圖。
2質(zhì)量管理制度
1)質(zhì)量教育培訓(xùn)制度
對參加施工的所有管理人員、技術(shù)人員和工人進行質(zhì)量意識、質(zhì)量管理知識、專業(yè)技術(shù)技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識教育,進行專業(yè)培訓(xùn),合格后持證上崗,掛牌施工。
2)工程質(zhì)量一票否決制度
施工中堅持進度服從質(zhì)量的原則,將工程質(zhì)量一票否決制貫穿于整個施工管理活動中。
3)測量及技術(shù)資料復(fù)核制度
工程開工前及施工中認真進行定、復(fù)測,并對測量結(jié)果做詳細記錄,建立臺帳并嚴格按照臺帳進行施工。
工程開工及施工過程中對設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、工藝標準實行復(fù)核簽認制度,由各級技術(shù)負責(zé)人逐級簽字,執(zhí)行人簽收。
4)質(zhì)量定期、不定期檢查及質(zhì)量例會制度
安質(zhì)監(jiān)察室采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式,對施工質(zhì)量進行監(jiān)督,關(guān)鍵工序、主要隱蔽工程進行重點檢查、聯(lián)合檢查,內(nèi)容包括:工程質(zhì)量水平及質(zhì)量評定情況、施工現(xiàn)場操作情況、文明施工及環(huán)境保護、原始施工記錄、全面質(zhì)量管理推行情況等。
堅持定期召開質(zhì)量分析會議制度,根據(jù)施工過程中反饋的各類信息進行認真細致的分析、研究、總結(jié),制定針對性的措施;對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,采取措施,限期整改,確保工程質(zhì)量。
5)隱蔽工程檢查簽證制度
執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度。隱蔽工程在自檢、專檢合格后,按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證及附件,于隱蔽前48小時,通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢查,并在檢查證上簽字。對于與設(shè)計資料差異較大的隱蔽工程,在通知監(jiān)理工程師的同時,通知設(shè)計單位參加檢查、簽證。
在施工過程中,接受監(jiān)理工程師的隨時抽查和重點檢查,并提供必要的檢查條件。
6)工程質(zhì)量檢驗評定制度
按質(zhì)量檢驗評定標準,對分項、分部工程及單位工程質(zhì)量進行檢驗評定,確定質(zhì)量等級。
7)工程質(zhì)量檢測試驗制度
嚴格按照操作規(guī)程做好施工過程檢測試驗及物資的進貨檢驗和試驗工作,試驗原始記錄真實齊全,試驗工作完成后,由試驗人員填寫試驗報告,要求報告填寫完整,結(jié)論明確,最后由試驗人、復(fù)核人簽名,技術(shù)負責(zé)人簽發(fā)。
8)工程質(zhì)量跟蹤卡制度
實行掛牌施工,建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案,記錄施工項目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員,一式兩份由項目部和作業(yè)班組各存一份備查,方便對施工質(zhì)量進行跟蹤及驗證。
9)工程質(zhì)量情況報告制度
將工程質(zhì)量定期或不定期向業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)管理部門報告,及時總結(jié)施工質(zhì)量方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),使業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)管理部門時撐握工程質(zhì)量動態(tài),考核質(zhì)量業(yè)績,以便做出正確的判斷和決策。
10)工程質(zhì)量事故申報制度
在施工過程中杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,按照質(zhì)量事故處理辦法逐級上報。對一般質(zhì)量事故由項目總工程師負責(zé)組織施工技術(shù)、安質(zhì)等有關(guān)人員進行評審,提出處置方案,并及時組織實施,安質(zhì)人員進行跟蹤驗證并記錄。對大、重大質(zhì)量事故,項目組織有關(guān)部門負責(zé)人對質(zhì)量事故進行分析,并按有關(guān)規(guī)定逐級上報,認真執(zhí)行上級主管部門的處置方案,對質(zhì)量事故責(zé)任有關(guān)人員按照有關(guān)獎懲辦法進行處罰。同時對質(zhì)量事故總結(jié)教訓(xùn)制定措施。
11)工程防護制度
各專業(yè)同期施工,相互干擾大,施工過程中,做好對已完工程的保護工作至關(guān)重要。對已完工的工程在驗交前采取必要的防護措施,保證其完好狀態(tài)。
12)工程質(zhì)量自檢、互檢制度
每道工序、每個施工作業(yè)班組指定專門的質(zhì)量負責(zé)人。施工作業(yè)工班在完成施工工序后進行自檢,自檢按驗收標準和施工作業(yè)指導(dǎo)書進行,并做好記錄。記錄中有檢查項目、安裝要求,并對安裝過程劃分階段(或者部分),每個階段都有安裝人、檢驗人和檢查人簽名,由監(jiān)理工程師、技術(shù)人員檢查(或抽查)簽名認可后,才能進入下一階段(或者部分)的安裝。記錄一式兩份,其格式和對工程階段(或者部分)的劃分,在施工組織計劃中提出,取得業(yè)主認可后才能使用。
下一道工序的施工人員對上道工序進行驗證,對發(fā)現(xiàn)的不合格項目有權(quán)要求上道工序施工人員糾正后再進行施工,并記錄在工班日志中。
分項、分部、單位工程完成后,各作業(yè)班在自檢合格的基礎(chǔ)上按《地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范》(gb50299-1999)、《鐵路電力牽引供電工程質(zhì)量檢驗評定標準》tb10421-2000、設(shè)計文件規(guī)定等有關(guān)標準,由專職人員進行檢查,并填寫檢查記錄。
13)工程質(zhì)量技術(shù)管理制度
確定項目總工程師和技術(shù)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)制度,施工中認真貫徹設(shè)計意圖,按設(shè)計文件和及《地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范》(gb50299-1999)、《鐵路電力牽引供電工程質(zhì)量檢驗評定標準》tb10421-2000要求組織進行施工。掌握設(shè)計要求和施工工藝、工法,加強對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點的現(xiàn)場監(jiān)控與技術(shù)指導(dǎo),在現(xiàn)場施工技術(shù)管理中嚴格執(zhí)行以下制度:
⑴設(shè)計文件和圖紙會審、設(shè)計優(yōu)化制度:收到業(yè)主提供的設(shè)計文件和圖紙后,項目部總工程師組織技術(shù)人員認真、細致地閱讀,領(lǐng)會設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,組織現(xiàn)場核對,檢查圖紙與現(xiàn)場情況是否相符。對圖紙的疑問進行歸類匯總,上報業(yè)主及監(jiān)理工程師。由業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理組織設(shè)計和施工單位通過現(xiàn)場核對,對設(shè)計進行優(yōu)化,經(jīng)過優(yōu)化程序的設(shè)計方準實施 。
⑵技術(shù)交底制度:領(lǐng)會設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,以作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書方式,組織進行交底。
⑶技術(shù)文件管理制度:做好與工程質(zhì)量有關(guān)的文件及資料的管理工作,對本工程所使用的設(shè)計文件、規(guī)范和驗標及其他相關(guān)文件資料進行有效標識。對接到的技術(shù)通知、變更設(shè)計及時發(fā)放至與其相關(guān)的各部門和作業(yè)班,并撤出失效或作廢文件、資料,防止誤用。工程完工后,竣工資料文件按規(guī)定辦理移交。其它文件和資料按規(guī)定歸檔。
⑷設(shè)計變更處理制度:變更設(shè)計的分類、程序、分工及費用處理按業(yè)主變更設(shè)計有關(guān)規(guī)定辦理。變更設(shè)計嚴格遵守先批準,后變更;先變更,后施工的原則。
⑸技術(shù)工作獎懲制度:定期對工程中的技術(shù)管理工作進行檢查,并制定相應(yīng)的獎懲措施,對工作突出者進行獎勵,對工作完成情況差,影響施工的人員給予批評、處罰,并限期整改,以保證技術(shù)管理工作的及時、準確、完整性。
⑹工班日志填寫
和作業(yè)卡制度:工班日志詳細記載當(dāng)天的施工進度和質(zhì)量情況及相關(guān)施工人員,作業(yè)卡主要內(nèi)容包括工序施工流程、工藝標準、技術(shù)標準和質(zhì)量通病控制方式。
3施工技術(shù)管理
施工技術(shù)管理機構(gòu)
組成以項目總工程師為首的施工技術(shù)管理機構(gòu)。項目部總工程師是項目施工技術(shù)管理機構(gòu)的總負責(zé)人;施工技術(shù)室是項目施工技術(shù)管理層,施工技術(shù)室設(shè)主任、專業(yè)主管工程師、檢測、試驗工程師、資料員;工班技術(shù)是項目施工技術(shù)的執(zhí)行層。
認真貫徹執(zhí)行我單位的施工技術(shù)管理辦法和分級技術(shù)負責(zé)制,使各項技術(shù)工作規(guī)范化、標準化,做到層層落實責(zé)任,從上而下,構(gòu)成本工程施工技術(shù)管理的網(wǎng)絡(luò)。
施工技術(shù)管理制度
確定項目總工程師和技術(shù)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)制,保證新工藝、新技術(shù)在本工程有效實施,最終達到國家規(guī)范、設(shè)計及招標文件規(guī)定要求的質(zhì)量標準。嚴格掌握設(shè)計要求和施工工藝、工法,使各項技術(shù)工作規(guī)范化、標準化。加強對工程重點、難點和關(guān)鍵點的技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)指導(dǎo)。在現(xiàn)場施工技術(shù)管理中嚴格執(zhí)行以下各項制度:
開工報告制度;
圖紙自審及會審制度;
技術(shù)交底制度;
工程測量管理制度;
標準規(guī)范規(guī)程管理制度;
工序三檢 制度;
工序交接制度;
隱蔽工程檢查證制度;
技術(shù)資料復(fù)核制度;
設(shè)計變更處理制度;
施工過程質(zhì)量試驗檢測制度;
原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度;
計量管理制度;
技術(shù)檔案管理制度;
技術(shù)工作獎懲制度。
現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施
1)按施工準備階段技術(shù)準備程序,制定技術(shù)措施,制定施工工藝標準,做好施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作。
⑴收到設(shè)計文件和圖紙后,由項目總工程師組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、研究、核對,了解設(shè)計意圖,吃透設(shè)計原則。
⑵組織有關(guān)施工人員認真學(xué)習(xí)業(yè)主有關(guān)技術(shù)標準和要求的文件,嚴格按規(guī)范、標準和設(shè)計要求進行施工。
⑶積極開展現(xiàn)場調(diào)查,核對施工圖紙,了解掌握前期工程的施工進度。參加設(shè)計技術(shù)交底會議,對發(fā)現(xiàn)的問題請業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計單位予以澄清和解決;在業(yè)主和監(jiān)理的組織下,對設(shè)計進行優(yōu)化。
⑷編制本工程的質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計及工程項目的測試計劃,呈報監(jiān)理工程師和業(yè)主審報。在工程的測試工作中,執(zhí)行國家、業(yè)主的有關(guān)規(guī)定,保證各項技術(shù)管理有序進行。
⑸確定主要工程項目的施工方案,編制各工序的作業(yè)指導(dǎo)書,向施工作業(yè)班進行全面的技術(shù)交底。各道工序施工前,專業(yè)工程師以作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書向施工人員進行交底。
⑹嚴格按設(shè)計圖紙和設(shè)計文件指導(dǎo)施工,設(shè)計圖紙與施工現(xiàn)場不符時,及時報請駐地監(jiān)理工程師聯(lián)系設(shè)計單位進行澄清解決,作出設(shè)計變更。在收到正式變更文件后方能在施工中做出相應(yīng)變更。
⑺施工中技術(shù)部門向各作業(yè)班下達施工任務(wù)單和領(lǐng)料單,施工班組持單到物資部門限額領(lǐng)取所有材料。做好工程數(shù)量和物資用量的統(tǒng)計工作,為項目部相關(guān)部門提供參考依據(jù)。
2)認真貫徹執(zhí)行設(shè)計文件和國家現(xiàn)行的技術(shù)標準、規(guī)范和驗標。在施工中嚴格執(zhí)行業(yè)主對施工管理的有關(guān)規(guī)定。
3)做好工程的質(zhì)量控制工作
⑴嚴格工程的檢驗試驗的制度。在工程的檢驗試驗工作中,嚴格執(zhí)行我單位iso9000質(zhì)量保證體系相關(guān)程序文件。
⑵嚴格 雙三檢制度。每道工序完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師、質(zhì)量工程師、技術(shù)人員共同檢查驗收后方可進入下道工序的施工。
⑶隱蔽工程隱蔽前,先由項目質(zhì)量工程師進行檢查,檢查合格后填寫好相應(yīng)的檢查表格,報請監(jiān)理工程師進行檢查;在監(jiān)理工程師檢查合格并簽字確認后,工程方可隱蔽。
⑷做好施工全過程的技術(shù)管理工作。在施工前期以抓施工準備為中心,抓好各項準備工作,確保按時開工;在工程施工階段以抓施工質(zhì)量、施工進度和網(wǎng)絡(luò)計劃為中心,抓好重點工序的銜接和相關(guān)工序的配合,保證網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn),保證工程質(zhì)量一次成優(yōu);在工程竣工階段以抓竣工文件和驗交為中心,做好工程收尾,保證按期竣工交付使用。
⑸嚴格按工藝標準組織樣板工程施工,對工程開工后的每個施工環(huán)節(jié)、每道施工工序從嚴要求,做到件件有樣板,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下良好基礎(chǔ)。
⑹成立qc小組,根據(jù)工程重點、難點進行攻關(guān),根據(jù)工程進度開展活動,并做好完整記錄。
⑺項目部技術(shù)負責(zé)人按有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合工程特點對已完工程項目制定具體防護措施。
⑻收集施工信息,與工程進度計劃進行跟蹤對比;及時優(yōu)化調(diào)整施工資源,保證各施工項目按預(yù)定的計劃目標正常進行。
⑼及時做好施工記錄,對施工進行分析,做好工程的定期總結(jié),對工程各方面進行綜合分析、總結(jié),積累經(jīng)驗、提高技術(shù)管理水平。
工程資料管理
1)安裝工程資料的主要來源和種類
⑴業(yè)主發(fā)布的本工程招標文件。
⑵本工程投標標書。
⑶與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
⑷業(yè)主審批后的施工設(shè)計圖紙、設(shè)計文件及有關(guān)技術(shù)標準。
⑸業(yè)主頒布的各類管理文件、施工指導(dǎo)計劃等。
⑹施工單位編報的開工報告及批復(fù)文件。
⑺設(shè)計發(fā)出的變更通知單。
⑻各級施工會議紀要。
⑼業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的書面指示、指令、簽證等。
⑽國家、天津市政府和業(yè)主發(fā)布的有關(guān)施工管理、施工標準、施工工法、施工工藝、驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準等。
⑾業(yè)主同意的由供貨商提供的有關(guān)技術(shù)資料和標準。
⑿批復(fù)的實施性施工組織設(shè)計。
⒀施工單位按iso9000質(zhì)量體系建立并有效運行的程序文件。
⒁施工單位的各種施工記錄、工程日志、質(zhì)量檢查、評定表、安全檢查記錄等。
⒂物資的附屬文件。
2)工程資料的管理
⑴設(shè)專人負責(zé)自始至終抓好工程施工中的技術(shù)文件管理工作,形成從上而下的技術(shù)資料管理體系,使各項資料、技術(shù)檔案系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化。
⑵設(shè)專人負責(zé)施工設(shè)計文件的管理工作,嚴格執(zhí)行我單位iso9000質(zhì)量保證體系中相關(guān)程序文件的要求。
工程施工用的所有文件和項目部提交的文件都必須有業(yè)主的確認。
項目部收到各類文件、圖紙后,立即進行分類、編號、登記、加蓋標識章,并按其內(nèi)容分發(fā)至項目部內(nèi)各職能部門,各部門
進行簽領(lǐng),并做好相應(yīng)的登記和保管工作。
凡業(yè)主或監(jiān)理工程師提供的文件和資料,嚴格按業(yè)主有關(guān)文件保密的要求進行,未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師許可,絕不轉(zhuǎn)給或允許第三方使用和察看。
各部門編制上報的文件,均經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的批準,并在項目部登記后,報送監(jiān)理工程師和業(yè)主相關(guān)部門。
收到業(yè)主提供的圖紙后,按施工技術(shù)管理程序?qū)D紙進行認真的核對審查后,匯總有關(guān)問題報監(jiān)理工程師,待設(shè)計交底時予以澄清或補發(fā)設(shè)計變更文件。
對本工程所使用的設(shè)計文件、規(guī)范和驗標及其他相關(guān)文件資料進行有效標識,對接到的技術(shù)通知、變更設(shè)計及時發(fā)放至與其相關(guān)的各部門和作業(yè)班組,并撤出失效或作廢文件、資料,防止誤用。
為駐地監(jiān)理工程師和經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師書面授權(quán)的其他人員準備一套完整的最新版本的施工圖,以備查閱和使用。
3)工程技術(shù)文件的編制和移交
做好施工中原始資料的收集、整理和保管工作,各種技術(shù)資料和質(zhì)量記錄應(yīng)隨工填寫,建立完整的施工檔案,作為工程竣工資料移交業(yè)主。
保存和管理好工程進度記錄,包括對工程進度的評估和進行工程質(zhì)量評定所必需的材料及施工機械與設(shè)備資源情況。在工程完工時,這些記錄連同竣工圖一起接受業(yè)主的審批。
測試、檢驗規(guī)范書和測試檢驗報告:測試、檢驗規(guī)范書包括測試、檢驗階段的試驗條件、測試設(shè)備、試驗方法、測試檢驗內(nèi)容、標準和測試檢驗程序;測試檢驗報告包括全部測試內(nèi)容、標準值、測試值、地點、日期、測試人等,報告做到可使業(yè)主對測試檢驗的真實性和準確性進行評定。測試檢驗報告由承包人、業(yè)主、監(jiān)理工程師共同簽認。
在初驗前20天,向招標方提交不少于4份的竣工平面草圖作為驗收依據(jù)。在招標方簽發(fā)竣工驗收文件后20天內(nèi),向招標方提交所有竣工文件各一式四份,包括:
竣工平面圖;
變更通知匯編;
物資合格證、產(chǎn)地證明、檢測報告等;
施工過程質(zhì)量記錄;
隱蔽工程記錄;
缺陷處理記錄;
竣工檢驗報告;
竣工工程量清單;
電纜走向圖等。
竣工文件的內(nèi)容和文整符合科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求(gb705-88)和技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法(gb10609、33-89)。
檢測、試驗手段
1)物資施工安裝前的檢驗和試驗
支架、橋架等在安裝前進行材質(zhì)、外觀檢查和合格證檢驗,對不合格的物資進行標識和隔離。
電纜敷設(shè)按規(guī)范和設(shè)計要求做好單盤外觀及電氣測試。
所有委外的檢測、試驗項目均由業(yè)主認可機構(gòu)或取得國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量認證的檢測試驗機構(gòu)進行。
2)施工過程中工程質(zhì)量的檢驗手段及方法
施工過程中的檢驗和試驗一般采取隨工檢驗及工序最終檢驗等方法,隨工檢驗在施工過程中由施工作業(yè)負責(zé)人依據(jù)下達工序工藝的相關(guān)標準進行檢驗,未達到標準的即刻改正,合格后進行下道工序作業(yè)。一項工序完工后,由技術(shù)負責(zé)人及專職的質(zhì)檢員、施工負責(zé)人組織對工序終了的檢驗,填報相應(yīng)的工序質(zhì)量檢驗表,提出存在的問題的糾正措施,對檢驗查出的問題改正后進入下一道工序施工。分部工程完工后,由項目副經(jīng)理、主管工程師組織進行自檢合格后,邀請駐地監(jiān)理工程師進行檢查,并對工程范圍內(nèi)全部項目進行檢驗,填報分部工程質(zhì)量評定表。
3)最終檢驗和試驗:
全部工程完成后,由項目總工程師主持對工程進行最終檢驗和試驗,必要時邀請業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加。最終檢驗和試驗主要分以下幾項進行:
第2篇 變電所土建工程質(zhì)量計劃：物資采購管理
變電所土建工程項目質(zhì)量計劃:物資采購管理
1 采購活動內(nèi)容
500kv__變電所土建工程項目管理部的采購活動為物資采購。
2 適用范圍
本章程適用于采購文件(資料)控制程序、分承包方的評價程序、采購物資驗收程序。
3 職責(zé)
材料部門負責(zé)物資采購的管理和實施。
4 物資采購要求
1)物資分承包方由項目經(jīng)理室批準評定。
2)項目采購文件由項目經(jīng)理室批準實施。
3)物資驗證由材料科辦理,必要時由項目工程師審定,保證合格物資用于工程。
第3篇 某變電所土建工程項目合同評審管理
變電所土建工程項目合同評審管理
500kv__變電所土建工程項目合同評審主要是對合同的確認和履行合同過程中的管理。
1500kv__變電所土建工程項目合同評審范圍本項目合同評審程序適用于我公司同業(yè)主簽訂的合同。
2 執(zhí)行我公司的合同評審程序
3 合同評審確認(合同簽訂后)
1)500kv__變電所土建工程項目經(jīng)理在收到合同后,應(yīng)召集項目管理部人員學(xué)習(xí)合同,了解并取得在投標階段合同評審的全部報告文件。組織項目管理部主要人員,根據(jù)投標文件和施工圖紙,清楚地了解合同要求及確保項目部有足夠資源按時、保質(zhì)地完成合同。
2)發(fā)覺有問題時,應(yīng)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論和磋商,澄清問題,簽訂備忘錄或補充合同。
3)備忘錄及補充合同是對原合同的又一次評審,應(yīng)就其過程進行記錄(如每周工程例會記錄,與業(yè)主洽談記錄、內(nèi)部討論、評審意見)并交由項目資料員保管,重要的備忘錄及補充合同報公司經(jīng)營計劃科評審。簽訂后報一份給公司經(jīng)營計劃科,特別重要的再報一份給公司經(jīng)理。
4)所有合同的備忘錄及補充合同正本必須存檔。
5)合同過程中的評審全部內(nèi)容由項目專人負責(zé)記錄。
4 業(yè)主指令處理
1)凡項目各職能部門收到業(yè)主或監(jiān)理指令后,先由項目資料員登記,然后交項目經(jīng)理處理。
2)項目負責(zé)人收到業(yè)主或監(jiān)理指令后,按合同規(guī)定的范疇,對流程進行處理。
3)項目負責(zé)人應(yīng)注意下列因素并進行處理。
(a)是否涉及圖紙的變更、修改;
(b)是否涉及本項目施工上缺陷的更正;
(c)是否涉及技術(shù)難度,施工方案的變化或改進或糾正;
(d)是否涉及工程質(zhì)量問題;
(e)是否涉及工期的拖延及造成經(jīng)濟損失;
(f)是否涉及安全、文明施工;
(g)是否涉及施工人員的服務(wù)態(tài)度及保修期內(nèi)的問題
(h)是否涉及政府法律、法規(guī)、法令的問題;
(i)否涉及需要額外材料的問題。凡涉及上述問題,項目經(jīng)理應(yīng)及時與各有關(guān)方面聯(lián)系,需更動合同內(nèi)容的經(jīng)有關(guān)人員評審起草補充合同或備忘錄,由項目經(jīng)理簽字有效。
4)補充合同及備忘錄由項目管理部報公司經(jīng)營計劃科資料員存檔。
第4篇 高速公路土建工程項目精細化施工管理目標責(zé)任綜合考核辦法
z高速公路土建工程項目精細化施工管理目標責(zé)任綜合考核辦法
為了提升z高速公路永城段建設(shè)管理水平,促進高速公路建設(shè)管理科學(xué)化、規(guī)范化和程序化,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),將z高速打造成全省先進的精細化示范工程,充分調(diào)動監(jiān)理、施工單位確保優(yōu)質(zhì)、爭創(chuàng)精品工程的積極性,強化科學(xué)管理,注重細節(jié)實效,加強施工工藝控制、促使交叉作業(yè)協(xié)調(diào)安全文明施工,明確目標、獎罰兌現(xiàn),項目公司根據(jù)國家公路建設(shè)法律、法規(guī)及業(yè)主與承包人簽訂的合同文件有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第一條 組織機構(gòu)
成立精細化管理目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組,主要人員由項目公司、總監(jiān)辦相關(guān)人員組成(詳見附表3考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu))。
第二條 簽訂責(zé)任書
各承包人均應(yīng)與項目公司簽訂《z高速公路永城段土建工程目標責(zé)任書》,項目公司將按本辦法對各承包人進行考核。
第三條設(shè)立獎勵基金
項目公司和承包人共同設(shè)立獎勵基金,基金來源及使用辦法依據(jù)項目公司所下發(fā)的《z高速永城段施工單位創(chuàng)優(yōu)基金使用辦法》執(zhí)行。
第四條考核內(nèi)容及相關(guān)要求
對承包人考核的內(nèi)容主要分為:工程技術(shù),工程質(zhì)量,工程進度,綜合管理,安全、文明施工與環(huán)保,工程協(xié)調(diào),廉政建設(shè)等。(考核細目詳見附表2)
1、工程技術(shù)管理
承包人嚴格按照設(shè)計圖紙、變更文件及項目公司下發(fā)的《施工工法》進行施工,設(shè)計變更手續(xù)及時完善;各項技術(shù)資料齊全、規(guī)范,方案可行,數(shù)據(jù)準確真實,編制及時。
2、工程質(zhì)量
依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》,工程質(zhì)量要求做到:
1)工程一次驗收合格率達100%;
2)分部分項工程優(yōu)良率達96%;
3)實施精細化管理,打造為精細化示范工程。
承包人施工質(zhì)量達不到以上標準取消當(dāng)月評獎資格;發(fā)生工程質(zhì)量事故取消當(dāng)年評獎資格,并扣回當(dāng)年已發(fā)獎金。
3、工程進度
項目公司根據(jù)總體施工進度計劃確定(或調(diào)整)年度及月度計劃目標。承包人根據(jù)項目公司確定(或調(diào)整)的年度、月度目標要求全面完成進度計劃。
4、綜合管理
承包人領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)合作,所有相關(guān)責(zé)任人遵守各項管理制度,嚴格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理工作指令,按合同規(guī)定使用工程建設(shè)資金,嚴格遵守國家財稅法規(guī),及時發(fā)放農(nóng)民工工資。
5、安全、文明施工與環(huán)保
遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和重大傷亡事故,在施工過程中要確保安全,各項文明施工措施要落實到位,最大限度地減少施工對環(huán)境的破壞,防止水土流失。
承包人發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故或重大傷亡事故,取消當(dāng)年評獎資格,并扣回當(dāng)年已發(fā)獎金。
6、工程協(xié)調(diào)
積極主動協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,征拆資料及施工環(huán)境匯報材料上報及時準確,采取有效措施合理利用建設(shè)用地。
7、廉政建設(shè)
認真履行《廉政合同》,遵紀守法、廉潔自律。
承包人違反廉政合同的有關(guān)約定,取消當(dāng)月評獎資格。
第五條考核形式和辦法
考核采用月末定期考核與日常巡查評分相結(jié)合的形式。
工程質(zhì)量考核評分按交通部頒布的《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》及附表評分標準執(zhí)行。工程進度考核按項目公司下發(fā)的指令性進度計劃及承包人與項目公司簽訂的《目標責(zé)任書》進行考核。
月度集中檢查評分采用二百分制,其中工程技術(shù)管理20分,質(zhì)量管理90分,工程進度45分,綜合管理10分,安全與環(huán)保15分,工程協(xié)調(diào)10分,廉政建設(shè)10分;各項最高分為滿分,最低為零分。
集中考核評分標準見附表2,平時巡查評分見附表3。
第六條月度考核評比
項目公司、總監(jiān)辦每月月末對承包人考評一次,實行等級評分方式,分為a、b、c、d、e五級,具體評定標準為:
a級:目標考核總分在180分以上(含180分),且工程技術(shù)管理評分在18分以上、質(zhì)量管理評分在83分以上、工程進度評分在43分以上、安全文明施工與環(huán)保評分在13.5分以上;
b級:目標考核總分在170分(含170分)至180分之間,且工程技術(shù)管理評分在17分以上、質(zhì)量管理評分在78分以上、工程進度評分在40分以上、安全文明施工與環(huán)保評分在12分以上;
c級:目標考核總分在160分(含160分)至170分之間;
d級:目標考核總分在150分(含150分)至160分之間;
e級:目標考核總分在150分以下。
若該月質(zhì)量、安全出現(xiàn)重大事故,廉政建設(shè)出現(xiàn)重大違規(guī)事件則對該標段不予考核,計零分。
第七條年度評定
根據(jù)承包人本年度履行合同的情況,進行年度綜合評定。
第八條獎罰細則
1、被評為a級的承包人,獎勵承包人當(dāng)月完成產(chǎn)值的1.5%,其中包含獎勵項目經(jīng)理5000元/月。
2、被評為b級的承包人,獎勵承包人當(dāng)月完成產(chǎn)值的1%,其中包含獎勵項目經(jīng)理2000元/月。
3、被評為c級的承包人,返還承包人提供的當(dāng)月相應(yīng)基金。
4、被評為d級的承包人,返還承包人提供的當(dāng)月相應(yīng)基金的50%。
5、被評為e級的承包人,不返還承包人提供的當(dāng)月相應(yīng)基金,并對項目經(jīng)理通報批評,同時處5000元的罰款,連續(xù)多次考評為e級的承包人將約談其公司法人直至更換項目經(jīng)理。
6、對資金監(jiān)管、農(nóng)民工工資、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面出現(xiàn)問題的,依據(jù)合同條款和z高速永城段《創(chuàng)優(yōu)基金使用辦法》、《廉政合同》、《安全生產(chǎn)合同》的相關(guān)規(guī)定予以處罰。
第九條本辦法修改和解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
附表2、z高速公路土建項目精細化管理目標責(zé)任綜合考核評分表
附表3、z高速公路施工違規(guī)扣分細則
第5篇 變電所土建工程項目管理職責(zé)
變電所土建工程項目管理職責(zé)
1 項管部經(jīng)理
1.1 代表我們公司履行與業(yè)主的工程承包合同的全部條款,對500kv__變電所土建工程承包范圍的施工全過程負責(zé),對工程進度、質(zhì)量、安全及文明施工等目標負全部責(zé)任,是企業(yè)法人在本工程的全權(quán)代表。
1.2 負責(zé)主持項目質(zhì)量計劃的編制和修改工作。
1.3 負責(zé)項目施工管理過程中體系的有效運行,根據(jù)項目效益目標完善項目組織機構(gòu),確定管理職責(zé)。
1.4 貫徹執(zhí)行上級和我們公司各項安全生產(chǎn)、勞動保護法令/法規(guī)和各項規(guī)章制度。
1.5 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好安全防范措施。嚴格安全、質(zhì)量管理,認真組織落實施工組織設(shè)計中的施工方案、質(zhì)量管理制度及安全技術(shù)措施等。
1.6 根據(jù)項目工程施工需要,組織及調(diào)配施工力量。
2 項管部總工程師
2.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針政策、法令/法規(guī)和有關(guān)的技術(shù)標準、施工規(guī)范,執(zhí)行項管部經(jīng)理的有關(guān)決定。
2.2 領(lǐng)導(dǎo)組織項管部工程、技術(shù)、質(zhì)量和安全等系統(tǒng)工作。負責(zé)工程、質(zhì)量、技術(shù)和安全措施的審查,主持研究并提出改進措施。
2.3 主持各有關(guān)部門制訂和修改質(zhì)量體系文件,并對質(zhì)量體系有效運行負責(zé),確保項管部質(zhì)量方針的貫徹。
2.4 負責(zé)組織編制本工程施工旬報/月報。
2.5 組織技術(shù)交流和技術(shù)改進活動,組織有關(guān)部門制訂培訓(xùn)計劃。
2.6 負責(zé)編制重大技術(shù)方案和措施,確定施工作業(yè)指導(dǎo)書目錄,審批施工作業(yè)指導(dǎo)書,審批一般的技術(shù)方案和措施。
2.7 建立健全各項技術(shù)管理制度,組織項管部安全、質(zhì)量工作會議,深入現(xiàn)場解決施工中的問題。
3 質(zhì)量安全部
3.1 負責(zé)質(zhì)量策劃,編制工程的質(zhì)量保證大綱和程序。
3.2 負責(zé)對質(zhì)量趨勢進行分析,編制質(zhì)量趨勢分析報告。
3.3 負責(zé)編制監(jiān)查計劃,對質(zhì)量計劃的實施情況進行監(jiān)查,編制監(jiān)查報告,對體系運行和管理上的不符合簽發(fā)不合格項報告并進行跟蹤、監(jiān)督其封閉。
3.4 負責(zé)組織有關(guān)部門接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)查,并對監(jiān)查報告作出回答。
3.5 在出現(xiàn)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項和質(zhì)量活動時,有權(quán)向經(jīng)理提出停工建議。
3.6 負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和報告。
3.7 負責(zé)特殊工作人員培訓(xùn)的策劃和監(jiān)督控制。
3.8 負責(zé)特殊工種人員資格核查,參加對外包單位的資格審查。
3.9 負責(zé)對特殊工藝過程進行監(jiān)督。
3.10 編制驗收項目劃分表,設(shè)置質(zhì)量控制點。
3.11 負責(zé)施工全過程的質(zhì)量檢查和驗證工作,具體實施三級驗收,對實物質(zhì)量的不符合簽發(fā)不合格項報告并跟蹤、監(jiān)督直至封閉。
3.12 負責(zé)不合格品返工、返修后的質(zhì)量檢查、驗證工作。
3.13 負責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理。
3.14 負責(zé)施工區(qū)域的安全、消防和保衛(wèi)工作。
4 工程管理部
4.1 全面負責(zé)本工程的施工進度、施工信息、施工技術(shù)、施工規(guī)劃、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理工作。
4.2 負責(zé)本工程信息管理工作,計算機網(wǎng)絡(luò)的運行和維護。
4.3 負責(zé)運用p3 軟件編制施工進度及網(wǎng)絡(luò)計劃,并進行階段控制、節(jié)點考核、滾動落實、動態(tài)管理。
4.4 負責(zé)組織施工組織設(shè)計的編制工作,負責(zé)分專業(yè)組織設(shè)計的審批審定,施工作業(yè)指導(dǎo)書審定。
4.5 負責(zé)本工程內(nèi)重大施工方案的提出與編制、送審與修正。
4.6 負責(zé)提出本工程內(nèi)發(fā)生重大事件的分析、處理意見和報審。
4.7 負責(zé)編制施工中的資源配置、機具配置、勞動力配置、材料配置。
4.8 負責(zé)施工中各階段施工技術(shù)文件、資料的整理、存檔、移交工作。
4.9 負責(zé)按照規(guī)定的程序與格式處理與業(yè)主方、設(shè)計院、供應(yīng)商之間往來的文件、圖紙、資料的收發(fā)、存檔工作,并落實處理部門。
4.10 負責(zé)對工程質(zhì)量管理、工藝質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),組織開展qc 小組或攻關(guān)小組活動,制定質(zhì)量攻關(guān)目標及措施,并定期檢查,督促實施。
4.11 負責(zé)本工程內(nèi)施工具體安排、各專業(yè)進度協(xié)調(diào)、工程調(diào)度、質(zhì)量驗評、現(xiàn)場安全管理、文明施工管理、施工機械調(diào)度安排等全方位、全過程的施工管理。
4.12 按已定施工總進度要求安排、落實、檢查各專業(yè)施工項目執(zhí)行情況,處理、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種問題,使施工有序、規(guī)范進行。
4.13 制定工程調(diào)度、協(xié)調(diào)的規(guī)章制度和管理辦法,組織各部門加以貫徹落實,嚴格按計劃、措施把握工程總體要求,確保本工程的各項節(jié)點進度按時完成。
4.14 負責(zé)收集、整理施工過程中的各種信息,及時報送各有關(guān)班組處理,重大問題報送項目經(jīng)理、項目主任工程師。
4.15 負責(zé)與業(yè)主方、監(jiān)理工程師、設(shè)計院、設(shè)備供貨商及其它的施工單位在本工程上的具體事務(wù)聯(lián)系,辦理交接驗收手續(xù)、處理其它相關(guān)問題。
4.16 負責(zé)主持召開內(nèi)部工程進度協(xié)調(diào)會,參加工程建設(shè)管理部門召集的工程協(xié)調(diào)會,落實安排會議決定的內(nèi)容。
4.17 負責(zé)主要施工機械的平衡和調(diào)度。
4.18 負責(zé)質(zhì)量檢驗三級驗收,對實物質(zhì)量的不符合品簽發(fā)不合格項報告并跟蹤、監(jiān)督、直到封閉。
4.19 負責(zé)全過程、全方位施工安全監(jiān)察。
4.20 負責(zé)總平面的管理,施工現(xiàn)場水、電、道路和排水的管理。
4.21 負責(zé)督促施工人員及時整理在施工過程中形成數(shù)據(jù)記錄及技術(shù)文件和收集工作。
4.22 負責(zé)竣工資料的收集、整理、查閱、出版和移交。
4.23 負責(zé)金屬、計量、砼、測量工作和調(diào)試工作。
4.24 本組設(shè)專業(yè)工程師、資料主管(兼職)、施工主管兼總平面、機具、計量主管、質(zhì)量兼安全主管,分別開展自身業(yè)務(wù)工作。
5 經(jīng)營管理部
5.1 負責(zé)對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制到結(jié)算的管理。
5.2 負責(zé)組織對分承包方的資格審查和選擇工作。審定分承包方的經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營信譽、工程業(yè)績、施工技術(shù)能力和質(zhì)量
管理體系;收集分承包方資料,建立合格分承包方名錄、檔案。
5.3 負責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。
5.4 負責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息的收集和管理。
5.5 負責(zé)編制施工圖預(yù)算;負責(zé)編制“建筑工程任務(wù)完成情況月報表”,及時提供“工程月報”所需的資料。
5.6 負責(zé)做好各類項目的結(jié)算工作。
5.7 收集技術(shù)經(jīng)濟資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;
5.8 負責(zé)項目的資金和財務(wù)管理。
5.9 負責(zé)甲方提供的設(shè)備的領(lǐng)用、場內(nèi)運輸、卸車及現(xiàn)場保管工作。
5.10 負責(zé)我方供應(yīng)的物資采購管理,按gb/t19002-iso9002 物資采購控制程序組織對物資供應(yīng)分承包方的評審工作,建立物資供應(yīng)分承包方名單、檔案。
5.11 組織編制物資采購文件并實施采購、訂貨、儲存、保管發(fā)放工作。
5.12 負責(zé)按物資質(zhì)量程序文件規(guī)定進行物資到貨后的驗收、驗證工作,以及金屬材料的材質(zhì)檢驗并記錄檢驗情況,保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件;負責(zé)物資質(zhì)量資料的收集整理和交接工作。
5.13 應(yīng)用計算機管理手段,按要求編制各類統(tǒng)計報表、各類物資消耗臺帳、物資供應(yīng)大事記及其它基礎(chǔ)資料。
6 辦公室
6.1 負責(zé)項目的總務(wù)管理。
6.2 負責(zé)特種作業(yè)人員的健康檢查。
6.3 負責(zé)文秘和接待工作。
第6篇 建筑項目土建工程師技術(shù)員管理職責(zé)
項目土建工程師技術(shù)員管理職責(zé)
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)土建方面的技術(shù)工作,認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標準,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高技術(shù)管理水平;
2、認真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件,參加圖紙會審,參加施工組織設(shè)計和施工方案的編制,負責(zé)土建工程的技術(shù)交底工作;
3、認真辦理本專業(yè)的設(shè)計變更簽任手續(xù),及時存檔,協(xié)助預(yù)算人員作好工程變更增減帳和工程結(jié)算工作;
4、負責(zé)按施工組織設(shè)計施工,編制月份進度計劃,落實進度計劃,執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施;
5、深入施工第一線,及時解決施工中的技術(shù)問題,指導(dǎo)質(zhì)檢員對工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作,嚴格控制施工隊按《建筑分項工程施工工藝標準》來進行施工生產(chǎn),負責(zé)制定特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行落實持證上崗制;
6、參加隱檢和工程驗收,參與技術(shù)交底的檢查、分析,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問題,應(yīng)及時上報技術(shù)負責(zé)人和技術(shù)主任;
7、領(lǐng)導(dǎo)測量放線、放樣、試驗工作,復(fù)核放樣、試驗資料;
8、根據(jù)相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄及工序聯(lián)檢記錄,簽署混凝土開盤通知;
9、認真作好工程材料使用計劃,積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作,對進場物資中的不合格品(含業(yè)主提供),通知材料室做退貨處理;
10、作好土建專業(yè)施工日志,作好所負責(zé)部位的內(nèi)業(yè)資料和竣工資料;
11、負責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施;
12、開展本專業(yè)的qc活動。
第7篇 建筑項目土建工程師管理職責(zé)
項目土建工程師管理職責(zé)
1、配合總工程師,負責(zé)工程的日常技術(shù)管理及土建方面全面的技術(shù)工作,負責(zé)辦理本專業(yè)的設(shè)計變更簽證手續(xù);
2、協(xié)助總工程師組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,編寫工程項目施工組織設(shè)計;
3、協(xié)助總工程師對工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督,對工程質(zhì)量的作到定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評;
4、指導(dǎo)和監(jiān)督對不合格品的報告、各種糾正和預(yù)防措施的實施,對輕微不合格品提出處置方案;
5、組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項目的推廣和應(yīng)用;
6、經(jīng)營技術(shù)指標、工程質(zhì)量指標,參加科研和技術(shù)革新,組織實施好成本計劃及重要措施和方案;
7、參加經(jīng)營管理決策,參與制定施工計劃、施工調(diào)度的指揮,協(xié)調(diào)各棟號的業(yè)務(wù)工作;
8、負責(zé)收集工程施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄,并組織分卷裝訂,按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔;
9、積極參加組織qc小組,推行全面質(zhì)量管理活動;
10、積極推廣四新成果,及時作出科技總結(jié);
11.認真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件,參加圖紙會審,參加施組設(shè)計,負責(zé)施工方案的編制,負責(zé)土建專業(yè)的技術(shù)交底;
第8篇 工程土建工程管理崗位職責(zé)
工程部土建工程管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。
3、參與土建工程招投標工作,負責(zé)配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。
4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。
5、負責(zé)對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負責(zé)交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負責(zé)《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。
9、對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,進行審查。
11、負責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對土建施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。
15、負責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負責(zé)對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。
17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。
18、負責(zé)項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負責(zé)土建工程的竣工驗收。
第9篇 土建工程部分施工管理辦法
土建工程部分施工管理辦法
(一)總 則
1、為了把成都___工業(yè)建設(shè)發(fā)展有限公司工地現(xiàn)場建設(shè)成為一流的標準化施工場地,提升公司及各施工單位的良好形象,同時為了保質(zhì)保量,確保安全施工的前提下盡量加快施工進度以保證工期,順利完成合同任務(wù),展現(xiàn)公司及各施工合作單位的良好的企業(yè)形象,實現(xiàn)最佳的綜合效應(yīng),特制定科創(chuàng)園cd區(qū)施工管理辦法(以下簡稱辦法)。
2、本辦法適合所有承建我公司科創(chuàng)園cd區(qū)項目的施工單位,該辦法作為工程承包合同附件,具有同等法律效力。
3、針對具體工程項目,現(xiàn)場監(jiān)理可根據(jù)具體情況制訂一些補充條款。
4、施工單位違反本辦法,現(xiàn)場監(jiān)理責(zé)令整改,否則有權(quán)對施工單位處以200-5000元罰款。
5、 本辦法的解釋權(quán)歸本公司工程部。
第10篇 土建工程合同管理方法措施監(jiān)理細則
土建工程監(jiān)理細則:合同管理的方法與措施
1、合同分析
監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位提供的合同及施工單位提供的分包合同,對每個合同的條款內(nèi)容進行分析。掌握合同履行的要點、難點,考察合同實現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。做到事事在先、胸有成竹。
2、合同跟蹤
施工過程中,監(jiān)理工程師將時刻關(guān)注合同履行情況,將實際情況與合同規(guī)定的內(nèi)容相對照,找出偏差并采取糾正措施。對合同履行情況進行統(tǒng)計分析,為實現(xiàn)項目的總目標服務(wù)。
(1)在工程工期方面:按合同規(guī)定,要求承包方在開工前提出包括分月、分段進度計劃的施工總進度計劃,并加以審核;并照分月、分段進度計劃進行實際檢查,對影響進度計劃的因素進行分析,找出原因,及時主動解決,監(jiān)理工程師報建設(shè)單位同意修改進度計劃時,審批承包方修收的進度計劃,確認竣工日期的延誤。
(2)在工程質(zhì)量管理方面:檢驗工程使用材料、設(shè)備質(zhì)量;檢驗工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量;按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程,監(jiān)督檢驗施工質(zhì)量;按合同規(guī)定程序,驗收隱蔽工程中需要的中間驗收工程的質(zhì)量,驗收單項竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量等。
(3)在工程費用管理方面,嚴格進行合同約定的價款管理;當(dāng)出現(xiàn)合同約定的情況時,對合同價款進行調(diào)整;對預(yù)付工程款進行管理,包括批準和扣還;對工程量進行核實確認,進行工程款的結(jié)算和支付;對變更價款進行確定;對施工中涉及的其他費用,如安全施工方面的費用,專利技術(shù)等涉及的費用,根據(jù)合同條款及有關(guān)規(guī)定處理;辦理竣工結(jié)算;對保修金進行管理等。
(4)變更處理(按p27頁流程圖)
3、監(jiān)控措施
(1)監(jiān)督合同各方履行合同條款中規(guī)定的義務(wù)。建設(shè)單位為施工單位提供必要的技術(shù)圖紙、政府批文、場地、資金等;施工單位按合同條款積極施工。
(2)監(jiān)督施工單位做好相關(guān)資料的整理,做好隱蔽簽證,如實記錄施工全貌。同時,監(jiān)理工程師將獨立做好日志及其它記錄工作。當(dāng)發(fā)生合同糾紛時,監(jiān)理工程師將以詳實的資料對工程作出客觀的評價。
(3)施工單位違反合同條款或偏離合同要求時,監(jiān)理工程師將采取必要手段實行糾偏,采取下達指令、質(zhì)量否決,建議建設(shè)單位停付、緩付預(yù)付款、直至停工等各種經(jīng)濟、組織手段。對技術(shù)原因引起的偏差,監(jiān)理工程師將給予技術(shù)上的指導(dǎo),幫助施工單位克服困難。
(4)監(jiān)理工程師組織各方定期召開會議,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,分析存在問題,避免產(chǎn)生不必要的糾紛與偏差。
(5)把好工程變更關(guān),按正確的程序處理工程變更,當(dāng)涉及合同條款的變更或需增補協(xié)議時,監(jiān)理工程師將及時協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議,減少不必要的糾紛。
第11篇 地鐵土建工程安全管理辦法
地鐵土建工程項目安全管理辦法
1)嚴格貫徹執(zhí)行國家和天津市頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),嚴格按照中華人民共和國國建設(shè)部建標(99)79號關(guān)于發(fā)布行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》的通知(編號jgj59-99)的要求加強內(nèi)部安全管理,落實各項安全防護措施,確保工程建設(shè)中不發(fā)生重大傷亡事故。
2)按照安全作業(yè)規(guī)范針對本工程項目的特點、性質(zhì)、規(guī)模以及施工現(xiàn)場條件編制施工組織設(shè)計和施工方案,制定和組織落實各項的施工安全技術(shù)措施,并向全體施工人員進行安全技術(shù)交底。嚴格按照施工組織設(shè)計和有關(guān)安全要求施工。
3)進入工地后明確落實項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)建設(shè)部辦公廳2000年10號文件要求配置專職安全管理人員、設(shè)置專職安全員,組成安全管理組負責(zé)工地的安全生產(chǎn)管理工作。
4)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,落實各級安全責(zé)任制,完善各項安全生產(chǎn)制度(包括獎懲制度);按照誰施工誰負責(zé)的原則,負責(zé)單位內(nèi)部和施工責(zé)任區(qū)域的安全生產(chǎn)管理工作。
5)加強對全體施工人員安全作業(yè)、文明施工和自我保護的宣傳教育;做好上崗前的安全培訓(xùn),特殊工種作業(yè)人員必須做到持證上崗;對于特殊作業(yè)人員,必須經(jīng)天津市有關(guān)特種作業(yè)考核站進行審證教育,禁止實習(xí)、學(xué)習(xí)人員現(xiàn)場作業(yè)。嚴格執(zhí)行各種安全操作規(guī)程,確保施工安全。
6)按照安全自查,隱患自改、責(zé)任自負的原則加強對施工責(zé)任區(qū)的日常安全檢查。及時制止和處理各類違章違法行為。對查獲的隱患要及時落實整改措施,消除隱患。
7)主動接受發(fā)包人在安全生產(chǎn)工作上的業(yè)務(wù)指導(dǎo),檢查和督促,服從管理;對發(fā)包人的工作布置和組織的活動要積極貫徹實施和參加。對發(fā)包人給予因責(zé)任違約的經(jīng)濟處理如有異議可要求復(fù)核。
8)因疏于管理違章違法作業(yè)發(fā)生安全事故或造成人員傷亡的,在積極搶救受傷人員、保護現(xiàn)場的同時,嚴格按安全事故上報的規(guī)定時限向發(fā)包人和當(dāng)?shù)貏趧有姓块T匯報。
第12篇 地鐵土建工程安全管理制度
地鐵土建工程項目安全管理制度
堅持落實各項安全保證制度使安全生產(chǎn)工作制度化,在施工中做到時時、處處有章可循,用安全生產(chǎn)保證制度來預(yù)防事故的發(fā)生。
1)安全教育培訓(xùn)制度
在上崗前組織施工人員學(xué)習(xí)國家、天津市和業(yè)主頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對施工人員進行安全技術(shù)培訓(xùn),對參加教育培訓(xùn)的人員進行考核,只有考試合格者,才能持證上崗。對于特殊作業(yè)人員,參加天津市有關(guān)特種作業(yè)考核站進行審證教育。實習(xí)、學(xué)習(xí)人員不能進入現(xiàn)場。
在施工中通過板報、安全警示牌、安全手冊等各種安全教育活動形式,通過班前交底、班中檢查、班后講評等各種安全控制手段,提高施工人員的安全意識、安全操作技能和遵章守制的自覺性,消除人為的不安全因素。
2)安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度
結(jié)合工程特點,施工技術(shù)部門制定針對性強、可操作、易檢查的安全技術(shù)規(guī)程、操作細則,組織進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,預(yù)防事故發(fā)生。
3)安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)會議制度
在施工的全過程中堅持班前講安全、班中查安全、班后評安全。通過定期、不定期、抽查三種安全檢查方式和定期、不定期召開安全生產(chǎn)研討會,檢查安全生產(chǎn)保證體系的工作情況,安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,安全措施的落實情況,消除事故隱患。項目經(jīng)理部每個月一次,由項目經(jīng)理組織定期進行安全大檢查,對檢查出的問題,定出對策,限期解決。作業(yè)負責(zé)人和安質(zhì)人員經(jīng)常深入工地,及時糾正違章作業(yè),消滅不安全因素。
4)安全生產(chǎn)獎懲制度
通過對安全生產(chǎn)進行講評,對評比出的施工生產(chǎn)安全工作優(yōu)勝的部門、班組和個人,進行獎勵;對施工生產(chǎn)中存在不安全因素、隱患的部門、班組和個人,責(zé)令限期整改,并做通報批評和一定的經(jīng)濟處罰。
5)安全事故申報制度
在施工過程中,杜絕安全事故的發(fā)生,一旦出現(xiàn)安全事故,按照安全事故處理辦法逐級上報。對一般安全事故由項目副經(jīng)理負責(zé)組織施工技術(shù)、安質(zhì)等有關(guān)人員進行評審,提出處置方案,并及時組織實施,安質(zhì)人員進行跟蹤驗證并記錄。對大、重大安全事故,項目經(jīng)理組織有關(guān)部門負責(zé)人對安全事故進行分析,并按有關(guān)規(guī)定上報有關(guān)部門并通知監(jiān)理工程師,認真執(zhí)行上級主管部門的處置方案,對安全事故責(zé)任有關(guān)人員按照公司有關(guān)獎懲辦法進行處罰。同時對安全事故總結(jié)教訓(xùn)制定措施。
6)安全生產(chǎn)記錄牌制度
設(shè)置安全生產(chǎn)記錄牌和安全警示標志牌,以增強各施工人員的安全責(zé)任感和責(zé)任心。
第13篇 土建工程現(xiàn)場安全文明施工管理辦法
1目的
為了加強我公司所承建的土建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理,維護城市環(huán)境,保障施工人員的安全與健康。
2適用范圍
我公司所承建的所有土建工程。
3職責(zé)
見《安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)部門職責(zé)與安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》。
4安全管理
4.1工程處(項目部)要設(shè)立以工程處主任(項目經(jīng)理)為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工組織管理機構(gòu),按照公司相關(guān)規(guī)定建立健全本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,嚴格執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到制度完善、目標明確、責(zé)任到人。
4.2工程處(項目部)要定期對建設(shè)工程項目進行安全檢查,保證作到工程處(項目部)專職安全員每日巡檢,項目部每周至少檢查一次,公司每月至少檢查一次,并作好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患按“三定”(定人、定時間、定措施)原則及時整改。
4.3按工程項目規(guī)模配備施工現(xiàn)場專職安全員:建筑面積1萬m2以下的至少配備一名專職安全員;1萬m2以上要設(shè)2-3名專職安全員;5萬m2以上大型項目,按不同專業(yè)組成安全管理小組進行安全管理。
4.4工程處(項目部)應(yīng)針對工程的實施情況,在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,其中危險性較大的分部分項工程如:基坑支護與降水工作、土方開挖工程,摸板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除及爆破工程等,要編制專項施工方案,經(jīng)單位技術(shù)負責(zé)人審批、總監(jiān)理工程師簽字認可后實施,并由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
4.5嚴格執(zhí)行《南寧市水建工程有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,現(xiàn)場要配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。
4.6工程處主任、項目經(jīng)理、專職安全員都必須要經(jīng)過建設(shè)行政主管部門考核合格后方能上崗。垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、電工、電焊工等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。
4.7作業(yè)人員進人施工現(xiàn)場或新的崗位前,必須登記造冊(附身份證復(fù)印件)和進行三級安全教育。分部分項工程施工前,項目部必須對作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底。
5文明施工
5.1施工現(xiàn)場進行封閉管理,封閉施工。在市區(qū)主要道路臨街的施工現(xiàn)場,應(yīng)沿周邊連續(xù)設(shè)置高度不低于2.5m的圍擋;在市區(qū)一般街道或其它區(qū)域的施工現(xiàn)場,應(yīng)沿周遍連續(xù)設(shè)置高度不低于2.0m的圍擋;圍擋不能隨意開口。圍擋材料應(yīng)選用砌體(厚0.24m)、裝配式拼裝活動板材或環(huán)保型裝配式彩鋼板(厚度不少于0.5mm)等硬質(zhì)材料,做到堅固、整潔、美觀、不透視,禁止使用石棉瓦、彩條布、竹串片板、安全網(wǎng)等易變形材料。砌體圍檔墻上部應(yīng)設(shè)置壓頂,其它材料圍檔墻底部應(yīng)設(shè)置不低于0.5米高的砌體或混凝土基座;圍檔墻等應(yīng)采用彩繪等形式進行美化、亮化,并反映綠城建設(shè)或企業(yè)文化特點。
5.2施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置大門。大門凈高度不應(yīng)小于4.5m,門寬不應(yīng)小于4.5m,門頭高不應(yīng)少于0.6m,門柱上應(yīng)寫、書寫安全生產(chǎn)文明施工及創(chuàng)優(yōu)保信譽等與企業(yè)內(nèi)容有關(guān)的宣傳標語,門頭應(yīng)設(shè)置企業(yè)標志并書寫企業(yè)名稱。
5.3工地出入口應(yīng)設(shè)置混凝土澆搗的沖洗平臺(規(guī)格不應(yīng)小于3.5×5m)、沉淀池和沖洗設(shè)備,駛出工地的機動車輛必須在工地出入口沖洗平臺沖洗干凈后,方可上路。污水必須經(jīng)沉淀處理后方可排出工地。
5.4施工現(xiàn)場出入口應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室,建立門衛(wèi)制度,配備專門門衛(wèi)人員。非施工人員不得進入現(xiàn)場。
5.5施工現(xiàn)場應(yīng)在大門明顯位置設(shè)置“六牌一圖”(即:工程概況牌、現(xiàn)場主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、勞務(wù)工工資監(jiān)控制度牌和施工現(xiàn)場平面),規(guī)格要求0.8×1.2m,字跡端正,張掛牢固。
5.6施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置主干道,且保持通暢。主干道應(yīng)用c20以上標號砼進行硬化處理(厚度大于等于200mm),路寬不小于5m;一般道路用c20標號砼進行硬化處理(厚度大于等于100mm),路寬不小于1.5m,施工現(xiàn)場應(yīng)有良好排水設(shè)施,保證排水通暢,場地內(nèi)不得大面積積水。在建工程周邊應(yīng)設(shè)置磚砌排水明溝(規(guī)格:寬大于等于240mm,深度大于等于250mm,表面抹灰)或埋設(shè)合理管徑的排水管。
5.7施工現(xiàn)場材料堆放地地面都必須做砼硬化處理。建筑材料要掛定型化標牌,標牌內(nèi)容應(yīng)包括:名稱、規(guī)格、品種、產(chǎn)地、進場時間、檢驗情況等。鋼材按規(guī)格分另擱放(離地面200mm)整齊,并掛設(shè)產(chǎn)品標識牌。砂、石場地應(yīng)設(shè)磚砌圍擋(磚墻厚240mm,高度大于等于600mm)。
5.8施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)應(yīng)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并有安全可靠的隔離措施。危險區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的安全警示牌,夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)警示紅燈。
5.9臨時設(shè)施必須使用磚砌,層高應(yīng)不低于2.8m,地面使用砼硬化。
嚴禁使用鋼管、膠合板、竹片、毛竹、石棉瓦等材料搭設(shè)。臨時設(shè)施要指定衛(wèi)生、防火、治安制度并嚴格執(zhí)行管理制度。環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理,定期清理,保持清潔衛(wèi)生;對突發(fā)性各類疾病應(yīng)有應(yīng)急救援預(yù)案;嚴禁在工地宿舍內(nèi)進行各類違紀違法活動。嚴禁在未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置職工集體宿舍。
5.10宿舍用電必須統(tǒng)一布置,保證安全。燈具高度不應(yīng)低于2.4m,低于2.4m時要用36v以下安全電壓供電,室內(nèi)布線應(yīng)用套管或線槽沿著屋面、墻面敷設(shè),禁止亂拉亂接。
5.11施工現(xiàn)場及生活區(qū)應(yīng)提供符合衛(wèi)生標準飲水,飲水器具應(yīng)定期消毒,并有專人負責(zé)。
5.12施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所,化糞池必須加蓋,嚴禁使用旱廁。廁所應(yīng)專人管理,定期清理、消毒、防止蚊蠅孳生。
5.13不得在工地現(xiàn)場焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
5.14施工現(xiàn)場應(yīng)作到工完場地清。建筑垃圾、建筑廢料應(yīng)堆放在垃圾池(垃圾池要用磚砌,砌體高度大于等于800mm,厚240mm)內(nèi)并及清運。清運過程中應(yīng)采取有效防塵措施;運輸散體材料、流體材料或清運垃圾等應(yīng)該密封、掩蓋,不得沿途拋散、遺漏污染市容;嚴禁從2.0m以上搞出向下拋散建筑垃圾。
5.15市區(qū)范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場,施工機械的噪聲和震動應(yīng)當(dāng)符合城市環(huán)境噪聲標準。施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定時間(7:00-12:00,14:0-22:00)內(nèi)施工,噪聲不得超過85分貝。因特殊工序需要連續(xù)施工的,應(yīng)按要求申報并告示周邊居民。有特殊要求的(如中、高考期間等),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.16施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全消防管理制度、動火審批制度,明確專人負責(zé),加強消防安全管理工作。施工現(xiàn)場應(yīng)按不同的作業(yè)條件,配備數(shù)量足夠、型號正確、質(zhì)量可靠的消防器材,并建立消防檔案。
6安全防護
6.1施工現(xiàn)場應(yīng)使用扣件式鋼管外腳手架,鋼管、扣件進場必須按批量、批次進行檢驗,合格后方可在建筑工地上使用。
6.2外腳手架基礎(chǔ)應(yīng)平整夯實,用c10以上砼硬化(厚度不小于100mm,寬度不小于1500mm),并設(shè)排水系統(tǒng);立桿底部設(shè)置底座(抗壓承載力不小于40kn)和墊木(規(guī)格不小于2000×100×50mm);外腳手架應(yīng)掛設(shè)密目式安全立網(wǎng)進行全封閉(密目式安全網(wǎng)指200目/100cm2以上的安全網(wǎng),規(guī)格1.8m×6m),臨街工地必須使用新的密目式安全網(wǎng);外腳手架必須涂黃色漆;腳手架必須設(shè)縱、橫掃地桿;外腳手架外側(cè)從第一步開始每隔3-5步應(yīng)設(shè)置一道紅白相間警示線條。
6.3外腳手架的操作層、保護層及底層必須滿鋪腳手板,操作層每隔3層(或10cm)應(yīng)滿鋪腳手板或有其它封閉措施。
6.4腳手架采用柔性拉結(jié)時必須用拉筋和頂撐配合的方式,超過24m高的腳手架必須采用剛性拉結(jié);主拉結(jié)點必須設(shè)置一根橫向水平桿,用直角扣件扣接且嚴禁拆除;一字型和開口型雙排腳手架兩端必須設(shè)置橫向斜撐。
6.5卸料平臺應(yīng)有單獨的設(shè)計計算書和搭設(shè)方案,并嚴格按照設(shè)計方案搭設(shè)。卸料平臺應(yīng)有獨立的支撐系統(tǒng),不能與腳手架、井架相連,并設(shè)置限載牌及防護欄桿,四周采用密目式安全立網(wǎng)封閉。
6.6懸挑式腳手架必須編制專項施工方案,方案應(yīng)有設(shè)計計算書且必須經(jīng)企業(yè)負責(zé)人審批、報監(jiān)理單位同意后方可施工。
6.7附著式升降腳手架使用前必須到建筑安全監(jiān)督管理部門辦理登記備案手續(xù)。
6.8安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護用品進入施工前必須按批次批量檢測,經(jīng)檢驗合格后方可施工現(xiàn)場使用。高處作業(yè)人員必須按規(guī)定系好安全帶,方可進行作業(yè)。施工現(xiàn)場應(yīng)使用符合要求的密目式安全立網(wǎng)。重復(fù)使用安全網(wǎng),在保持整潔,無破損的情況下,按有關(guān)規(guī)定辦理登記手續(xù)后,方可使用于建筑物三層或者10m(含三層和10m)以下部位。如需在三層或者10m以上部位使用則需要重新抽樣檢測,檢測合格并辦理登記手續(xù)后方可使用。密目安全網(wǎng)應(yīng)用棕繩或尼龍繩幫扎在腳手架內(nèi)側(cè),不得使用金屬絲等不符合要求的材料幫扎。
6.9施工現(xiàn)場的陽臺、樓板、屋面等臨邊防護及樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口等洞口防護應(yīng)采用定型化、工具化、安全可靠、整齊美觀等符合要求的防護用具。
6.10防護欄桿應(yīng)使用鋼管搭設(shè),禁止使用竹、木、摸板等材料搭設(shè)。防護欄由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成,上桿離地面高度1.01.2m,下桿離地高度0.50.6m,橫桿長度大于2m時,必須加欄桿柱,欄桿全段必須用密目式安全網(wǎng)封閉,整體結(jié)構(gòu)能經(jīng)受任何方向1kn的外力。施工現(xiàn)場從進入現(xiàn)場到施工層應(yīng)設(shè)置可靠的安全通道,并懸掛醒目的導(dǎo)向和警示標志。
6.11高處作業(yè)時作業(yè)人員必須在腳手架或作業(yè)平臺上操作,在操作區(qū)域內(nèi)必須滿鋪腳手板和設(shè)置防護欄桿并封掛密目式安全網(wǎng),腳手架或作業(yè)平臺應(yīng)有搭設(shè)方案。
6.12深度超過2m的基坑(槽)邊堆放的棄土、材料、機具等與基坑邊距離不額定少于1.2m,大中型機械設(shè)備與基坑(槽)邊距離應(yīng)根據(jù)施工方案、基坑壁支護情況計算確定。棄土堆置高度不得高于1.5m。基坑(槽)施工必須采取科學(xué)合理的排水、降水和隔滲措施。基坑(槽)的臨邊防護欄桿必須使用鋼管搭設(shè)并使用密目式安全網(wǎng)封閉。
6.13人工挖孔樁必須設(shè)置應(yīng)急軟爬梯,孔口必須設(shè)置護欄或其他可靠的防護措施。挖出的土石方應(yīng)及時清運,不得堆放在孔口1m范圍內(nèi)。每日施工前鼻必須檢測井內(nèi)有毒有害氣體的情況?，F(xiàn)場應(yīng)配備專門向井下送風(fēng)的設(shè)備,保證能根據(jù)井下環(huán)境情況及時向井下送風(fēng)。
6.14摸板施工前,必須進行專項摸板施工方案設(shè)計。摸板的設(shè)計內(nèi)容應(yīng)包括:摸板和支撐系統(tǒng)的設(shè)計計算、材料規(guī)格、接頭辦法,構(gòu)造大樣及剪刀撐設(shè)置要求等均應(yīng)詳細注明并繪制施工詳圖。支拆超過2m高度的摸板時,應(yīng)搭設(shè)腳手架、操作平臺,懸空作業(yè)應(yīng)有可靠性立族作業(yè)面。立桿底部支撐結(jié)構(gòu)必須具有支撐上層何載的能力,使用木材料做支撐的,立柱尾徑必須大于φ80mm,摸板立桿底部應(yīng)設(shè)置合格的底座或木墊板(木墊板規(guī)格大于150mm×150mm×150mm),禁止使用磚及脆性材料鋪墊;當(dāng)支撐在地基上時,應(yīng)驗算地基土的承載力。摸板立柱長時采用對接方法,禁止搭接。摸板上的材料、設(shè)備不能集中堆放,應(yīng)合理分散堆放,堆放高度不能超過1.6m。
6.15施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采用tn-s低壓配電系統(tǒng)、三級配電兩級保護,施工現(xiàn)場應(yīng)使用標準配電箱。每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,實行“一機一閘一漏一箱”,箱內(nèi)電器必須可靠完好并按規(guī)范接線。
6.16施工現(xiàn)場架空線必須設(shè)在專用電桿上,嚴禁架設(shè)在樹木、腳手架上。室內(nèi)配線必須采用瓷瓶、瓷(塑料)夾等敷設(shè),距地面高度不低于2.5m。
6.17施工現(xiàn)場的電纜應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴禁沿地面明設(shè),架空敷設(shè)時應(yīng)沿墻壁或?qū)Ｓ秒姉U設(shè)置,并用絕緣子固定。嚴禁用金屬導(dǎo)線做綁線,最大弧垂距地面高度不小于2.5m。
6.18地下室、人工挖孔樁、人防工程、隧道等潮濕場所的照明用電必須按規(guī)定使用36v以下安全電壓。
6.19施工現(xiàn)場的超重設(shè)備必須按規(guī)定辦理安裝、使用、拆卸登記手續(xù);安裝、拆卸單位必須單位必須具備相應(yīng)資質(zhì),作業(yè)人員必須持證上崗。起重設(shè)備安裝完畢后,必須經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格,并經(jīng)使用方組織出租單位、安裝單位、項目監(jiān)理單位驗收合格后,方可使用。起重設(shè)備操作及指揮人員必須持證上崗,并每年參加建設(shè)行政主管部門組織的安全培訓(xùn)。
6.20外用電梯(人貨兩用梯)限速器應(yīng)每三個月進行試驗,確保靈敏有效。限速器每二年必須經(jīng)生產(chǎn)廠家或法定檢測單位檢測合格后才能繼續(xù)使用。
6.21物料提升機必須使用符合要求的產(chǎn)品,安全防護裝置必須安全可靠。卸料平臺應(yīng)單獨搭設(shè),并設(shè)置防護欄桿及防護門,防護欄桿應(yīng)用密目式安全網(wǎng)封閉。物料提升機必須使用連鎖開啟裝置安全門。高架提升機應(yīng)具備自動平層控制系統(tǒng)。物料提升機架體外側(cè)沿全高用立網(wǎng)(800目/100㎝2)防護,立網(wǎng)防護后不應(yīng)遮擋司機視線。在與各樓層通道相連的開口處,應(yīng)采取加強措施,嚴禁連續(xù)開口。物料提升機連墻桿與架體、建筑物必須采用剛性連接,連墻桿不得與外腳手架相連。物料提升機的卷揚機必須搭設(shè)操作棚,操作棚應(yīng)視線良好,遠離危險區(qū)域,有安全防護和防雨的雙重作用。物料提升機進料口處應(yīng)設(shè)置防護棚。
6.22起重吊裝作業(yè)必須根據(jù)工程實際情況,編制專項施工方案,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批、總監(jiān)理工程師簽字同意后實施。起重司機和指揮人員必須持證上崗,并嚴格按照操作規(guī)程進行操作。
6.23施工機械必須按照出廠說明規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
6.24施工機具必須按操作規(guī)程操作,安全措施、安全裝置必須齊全可靠。圓盤鋸鋸片上方及傳動部位應(yīng)設(shè)防護罩,盤踞后方應(yīng)設(shè)置防止木料倒退裝置。手持電動工具本身自帶電源線不得隨意接長和更換插頭,當(dāng)距離不能滿足作業(yè)要求時應(yīng)使用移動電箱。鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)、防護欄桿和安全警告標志。砂輪切割機應(yīng)保證在使用功能范圍內(nèi)使用,嚴禁用于切割木材、打磨工具。電焊機一次側(cè)進線處必須有防護罩,二次側(cè)必須有空載降壓保護裝置或防觸電保護裝置,并做好保護接零及裝設(shè)漏電保護器。攪拌機應(yīng)搭設(shè)防雨、防落物的防護棚,操作臺平整、有足夠的空間;離合器、制動器應(yīng)靈敏可靠,傳動部位設(shè)有防護罩,料斗保險鉤齊全有效。鋼絲繩磨損沒有超出使用范圍。施工現(xiàn)場嚴禁用石油液化氣替代乙炔、氧氣進行相關(guān)施工。
6.25潛水泵必須做好保護接零,并設(shè)額定漏電動作電流和動作時間小于15ma×0.1s的漏電保護器,潛水泵放入水中或提出水面必須先切斷電源,嚴禁拉拽電纜或出水管。
6.26距地下管線1.5米(燃起管線2米)范圍內(nèi)不得采用機械開挖,應(yīng)用人工開挖。管道暴露后應(yīng)及時采取有效保護措施,并通知有關(guān)管線單位處理。
7相關(guān)文件
《南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工實施細則》
第14篇 地產(chǎn)土建工程管理崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司土建工程管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。
3、參與土建工程招投標工作,負責(zé)配合預(yù)算部進行標底和投標邀請書的編制。
4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。
5、負責(zé)對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負責(zé)交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負責(zé)《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。
9、對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,進行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。
11、負責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標準對土建施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。
15、負責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負責(zé)對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。
17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。
18、負責(zé)項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負責(zé)土建工程的竣工驗收。
第15篇 土建工程施工安全管理風(fēng)險控制方案
1、概述
1.1編制目的
為規(guī)范和指導(dǎo)工程施工安全管理、文明施工及安全風(fēng)險過程控制,明確各崗位職責(zé),落實參建人員安全責(zé)任,按照“安全管理制度化、安全設(shè)施標準、現(xiàn)場布置條理化”等要求,對工程施工安全工作進行策劃,制定風(fēng)險預(yù)控措施,保障作業(yè)人員和設(shè)備財產(chǎn)安全,實現(xiàn)工程目標管理,進一步規(guī)范輸變電工程的創(chuàng)優(yōu)管理,全面提升輸變電工程建設(shè)水平,建設(shè)堅強的電網(wǎng),爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。特制定本方案。
1.2編制依據(jù)
《66kv雙峰變電所新建工程創(chuàng)優(yōu)總體規(guī)劃》
《66kv雙峰變電所新建工程建設(shè)管理綱要》
《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化圖冊》
國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工示范及典型缺陷圖冊
中華人民共和國國環(huán)境噪聲污染防治法
中華人民共和國國安全生產(chǎn)法
中華人民共和國國建筑法
建筑工程安全生產(chǎn)管理條例
電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例
建筑工程項目管理規(guī)范 gb/t50326-2006
建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 gb 50194-1993
建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 jgj 130-2022
建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 jgj 33-2022
施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 jgj46-2005
建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)程 jgj162-2008
建筑施工安全檢查標準 jgj59-2022
輸變電工程建設(shè)標準強制性條文管理規(guī)程q/gdw248-2008
輸變電工程安全文明施工標準 q/gdw250-2009
變電所工程落地式鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范 q/gdw274-2009
國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作過程 q/gdw665-2022
1.3工程概況
一、綜合樓
建筑面積:444m;建筑層數(shù):二層;建筑耐火等級:二級;抗震設(shè)防烈度:六級;綜合樓結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu);綜合樓基礎(chǔ)型式采用柱下獨立基礎(chǔ);綜合樓混凝土:梁柱采用c30,板采用c25;樓梯圈過梁、壓梁及構(gòu)造柱采用c25
二、開關(guān)場區(qū)
主變基礎(chǔ)一座、主變事故油池基礎(chǔ)一座、電容器基礎(chǔ)一個、室外電纜溝(800mm×800mm)28米;(j-1)構(gòu)架基礎(chǔ)8個,(j-2)設(shè)備架基礎(chǔ)11個,斷路器基礎(chǔ)1個,端子箱基礎(chǔ)3個;動力箱基礎(chǔ)1個
三:場區(qū)
圍墻內(nèi)占地面積0.1599平方米;所區(qū)道路場區(qū)16米、寬度3.5米;進所道路長度10米寬度4米;所區(qū)圍墻長度160米;所外排水溝127米;廣場面積580平方米;所區(qū)圍欄長度25.5米
2、安全目標
2.1安全管理目標
2.1.1不發(fā)生人身重傷事故,控制人身輕傷事故;
2.1.2不發(fā)生一般機械設(shè)備、火災(zāi)事故;
2.1.3不發(fā)生有人員責(zé)任的一般電網(wǎng)事故;
2.1.4不發(fā)生負主要責(zé)任的一般交通事故;
2.1.5不發(fā)生重大未遂事故;
2.1.6不發(fā)生環(huán)境污染和職業(yè)健康傷害事故。
2.1.7設(shè)施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔,樹立黑龍江省電力公司輸變電工程安全文明施工品牌形象。
2.1.8確保黑龍江省文明工地,按照黑龍江省電力公司安全文明示范工地要求,爭創(chuàng)流動紅旗。
2.2環(huán)境保護及水土保持目標
2.2.1污水過濾排放合格率為100%
2.2.2固體廢棄物分類處置率為100%
2.2.3工地夜間施工噪聲≤50分貝,白天施工≤70分貝
2.2.4不超標排放,不發(fā)生環(huán)境污染事故
2.2.5不發(fā)生水土流失
2.3文明施工目標
項目施工實現(xiàn)安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化
3、安全管理機構(gòu)及職責(zé)
3.1 66kv雙峰變電所新建工程施工項目部管理人員
組 長 :李延軍
副組長:馬建巍
組 員: 趙萬旭、王維錄、李秀琴、張麗珠
3.2安全職責(zé)
3.2.1工程項目部經(jīng)理安全職責(zé)
(1)主持本項目部安全施工委員會的工作,直接主管本項目部安全監(jiān)督部門,是項目部安全施工第一責(zé)任人。
(2)批閱上級有關(guān)環(huán)境保護、安全工作的重要文件并組織落實,及時協(xié)調(diào)解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。
(3)審定本單位年度安全工作目標計劃。主持本單位安全工作例會,及時研究解決安全工作中存在的問題。
(4)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用,確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。
(5)保證本單位安全獎金的建立和使用,確保本單位安全工作重獎重罰辦法的實施。
(6)保證承包合同中有安全文明施工的要求和獎罰措施,并嚴格按合同執(zhí)行。
(7)組織并參加本單位安全大檢查工作。
(8)按“三不放過”的原則主持重傷事故的調(diào)查處理工作,參加死亡事故和重大機械、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。
3.2.2項目工程師安全職責(zé)
(1)對本單位環(huán)境保護技術(shù)和安全技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(2)組織編制并審批環(huán)境保護措施。
(3)組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試及取證工作。負責(zé)組織實施安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。
(4)負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計中的環(huán)境保護措施和安全文明施工措施。指導(dǎo)技術(shù)人員按規(guī)定的模式和標準編制安全施工措施。負責(zé)組織編制和審批重大施工項目的安全施工措施;審批安全施工作業(yè)票;對重大施工項目和辦理安全施工作業(yè)票的項目的施工,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。
(5)組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報批。
(6)負責(zé)組織施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標準化的推行工作。
(7)參加安全大檢查,負責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。
(8)參加重傷、死亡事故和重大機械、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作,提出技術(shù)性防范措施。
(9)組織編制年度安全技術(shù)措施計劃。
3.2.3項目專職安全員安全職責(zé)
(1)負責(zé)制訂工程項目年度安全工作目標計劃,經(jīng)批準后監(jiān)督實施。
(2)匯總并參加編制安全技術(shù)措施計劃,經(jīng)批準后監(jiān)督實施,
(3)組織開展職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護宣傳教育工作。協(xié)助項目總工程師組織安安全施工責(zé)任制
(4)全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試及取證工作。負責(zé)對新入廠人員進行一級安全教育。
(5)參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會,布置、檢查安全文明施工工作,協(xié)調(diào)解決存在的問題。
(6)審查施工組織設(shè)計、專業(yè)施工組織設(shè)計和單位工程、重大施工項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施,審查安全施工作業(yè)票,并監(jiān)督措施的執(zhí)行。
(7)組織有關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施,審查施工防塵防毒及環(huán)境保護措施,并對措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
(8)深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài),有效控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的遵章守紀行為,協(xié)助解決具體存在的問題。
(9)有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施;對嚴重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
(10)負責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、防止“二次污染”措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。
(11) 負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查與控制。
(12)負責(zé)施工機械(機具)和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。
(13)負責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。
(14)負責(zé)職業(yè)防護用品的計劃、發(fā)放并監(jiān)督定期試驗工作。審批職業(yè)防護用品發(fā)放標準規(guī)定外的防護用品和特殊防護用品。
(15) 負責(zé)安全設(shè)施(指屬于安措經(jīng)費開支的項目)、安全工器具的計劃、發(fā)放并監(jiān)督定期試驗、鑒定工作。
(16)負責(zé)制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。
(17)負責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動;定期召開安全員工作例會。監(jiān)督檢查專業(yè)公司和有關(guān)部門的安全工作,指導(dǎo)班組進行安全建設(shè)。
(18)負責(zé)制訂工程項目安全工作與經(jīng)濟掛鉤的實施細則,直接控制使用安全獎金,嚴肅查處事故和違章違紀行為,對安全工作實行重獎重罰。
(19)負責(zé)審查工程分包單位的安全資質(zhì)。貫徹落實對分包單位的安全管理規(guī)定。監(jiān)督承發(fā)包項目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟掛鉤辦法的實施。
(20)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織研究安全工作例會。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查,對查出的問題,按“三定”(定人、定時間、定項目)原則督促整改。
(21)督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工特殊保護工作。
(22)參加重傷、死亡事故和重大機械、交通、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作,負責(zé)
(23)各類事故的統(tǒng)計、分析和上報。
3.2.4施工隊班組長安全職責(zé)
(1)對本班組人員在施工過程中的安全與健康負直接管理責(zé)任。
(2)負責(zé)組織實施班組安全施工管理目標。
(3)負責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全文明施工和環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀,及時糾正并查處違章違紀行為。
(4)認真組織每周一次的安全日活動,及時總結(jié)與布置班組安全工作,并作好安全活動記錄。
(5)認真進行每天的“班前會”和班后安全小結(jié)。
(6) 每天檢查施工場所的安全文明施工情況,督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護用品和用具。
(7) 負責(zé)進行新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。
(8)在工程項目開工前,負責(zé)組織本班組參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對未簽字的人員,不得安排參加該項目的施工。
(9)負責(zé)本班組施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認。對危險作業(yè)的施工點,必須設(shè)安全監(jiān)護人。
(10)督促本班組人員進行文明施工,收工時及時清掃整理作業(yè)場所。
(11)貫徹實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰嚴明。
(12)組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時改進班組安全工作。
3.2.5施工人員安全職責(zé)
1)正確使用職業(yè)安全防護用品、用具,并在使用前進行可靠檢查。
2)認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文明施工和環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施,自覺遵章守紀,不違章作業(yè)。
3)施工項目開工前,認真接受安全施工措施交底,并在交底書上簽字。
4)作業(yè)前檢查場所,作好安全防護措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。下班前及時清掃整理作業(yè)場所。
5)不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備及工器具。
6)正確使用與愛護安全設(shè)施,未經(jīng)工地專職安全員批準,不得拆除或挪用安全設(shè)施。
7)施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告。對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目,以及一切違章指揮行為,有權(quán)拒絕施工并可越級檢舉與控告。
8)認真參加安全活動,積極提出改進安全工作的建議。
9)發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者,保護事故現(xiàn)場并及時報告;調(diào)查事故時必須如實反映情況;分析事故時應(yīng)積極提出改進意見和防范措施。
4、施工安全管理措施
4.1作業(yè)人員基本條件
(1)新進場人員必須經(jīng)三級教育培訓(xùn)合格后方可進場
(2)對上崗人員進行相關(guān)安全知識培訓(xùn)教育及考試,不合格人員不得進場施工
(3)各分部分項工程開工前,對人員進行安全措施技術(shù)交底,職工做到不交底不上崗,交底不明確不上崗
(4)每日班前進行安全技術(shù)交底,檢查精神狀態(tài),未參加班前技術(shù)交底的人員不允許上崗
(5)特殊工種必須持證上崗上崗前將特殊工種職業(yè)證書報監(jiān)理項目部審查,并進行安全知識考試,合格后方可上崗
(6)每年工地復(fù)工前,對人員進行體檢,有禁忌癥者禁止進入施工現(xiàn)場施工
4.2安全管理制度臺帳
4.2.1項目部建立以下安全管理制度
(1)安全施工責(zé)任制度
(2)安全施工教育培訓(xùn)制度
(3)安全施工檢查制度
(4)安全施工措施管理制度
(5)安全施工作業(yè)票管理制度
(6)事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度
(7)安全獎懲制度
(8)安全工作例會制度
(9)安全用電管理制度
(10)防火、防爆安全管理制度
(11)機械、工器具安全管理制度
(12)車輛交通安全管理制度
(13)文明施工管理制度
(14)環(huán)境保護管理制度
(15)安全技術(shù)交底制度
(16)施工現(xiàn)場安全管理制度
(17)腳手架驗收檢查制度
(18)安裝臨時電氣線路安全管理制度
(19)高處作業(yè)安全管理制度
(20)文明施工管理制度
(21)消防安全管理制度
(22)班組安全活動制度
(23)班組班前會安全制度
(24)技術(shù)檔案管理制度
(25)見證取樣送檢制度
(26)施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
(27)項目管理制度
(28)消防防火責(zé)任制度
(29)原材料、半成品、成品等管理制度
4.2.2項目部建立以下安全管理臺帳
(1)安全管理人員登記表
(2)安全施工措施交底記錄
(3)安全工作會議(例會)記錄
(4)新工人入廠三級安全教育卡片
(5)安全教育培訓(xùn)記錄
(6)安全考試登記臺賬
(7)安全檢查記錄
(8)安全施工問題通知單
(9)特種作業(yè)人員登記臺賬
(10)安全獎勵登記臺賬
(11)各類事故及懲處登記臺賬
(12)違章及罰款登記臺賬
(13)安全工器具登記臺賬
(14)安全工器具及設(shè)施發(fā)放登記臺賬
(15)安全工器具檢查試驗登記臺賬
(16)專項應(yīng)急預(yù)案演練記錄
(17)職工體檢登記臺賬
(18)施工機具安全檢查記錄表
(19)分包單位安全資質(zhì)審查表
(20)未遂事故登記表
(21)安全活動日記錄
(22)安全罰款通知單
(23)安全整改通知單
(24)安全檢查整改報告及復(fù)檢單
(25)危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制措施表
(26)月安全信息報表
(27)施工安全措施補助費使用計劃表
(28)文明施工措施費使用計劃
(29)架空電力線路工程安全施工作業(yè)票目次
(30)各類事故報表
(31)有關(guān)安全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定、計劃、總結(jié)、措施、文件、簡報、事故通報、法律法規(guī)及各類匯報報表等
4.2.3施工隊建立以下安全臺帳
(1)安全活動日記錄
(2)安全施工作業(yè)票
(3)安全文件收文臺賬(按前述章節(jié)施工項目部統(tǒng)一表式執(zhí)行)
(4)有關(guān)安全健康與環(huán)境工作規(guī)程、規(guī)定、措施、文件、安全簡報、事故通報、法律法規(guī)等
(5)安全整改反饋單及復(fù)檢單
(6)施工隊安全檢查記錄
4.3 專項施工方案
4.3.4本工程一般作業(yè)風(fēng)險作業(yè),依據(jù)施工方案進行控制
4.3.5由項目總工組織施工方案交底,全體作業(yè)人員必須參加,履行簽字確認手續(xù)。未參加人員不得進場作業(yè)。
4.3.6施工過程中如需變更施工方案或安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過審批人同意,監(jiān)理項目部審核確認后重新交底。施工周期超過兩個星期或重復(fù)施工的施工項目,重新交底。
4.4施工機具管理
(1)項目經(jīng)理為現(xiàn)場施工機械安全管理第一責(zé)任人,負責(zé)組織建立項目部施工機械安全管理制度,設(shè)置機械管理專責(zé)人員;負責(zé)施工機械作業(yè)的組織實施,并對施工機械日常管理和作業(yè)進行安全管理和監(jiān)督。
(2)機械管理專責(zé)人員按工程施工需要,到公司機械管理部門領(lǐng)用機械并辦理領(lǐng)用手續(xù),對帶有動力的施工機具應(yīng)當(dāng)面試機交驗,確保領(lǐng)用的機械性能完好。對帶電施工機具應(yīng)確保其具有良好的外殼絕緣性能及防觸電措施。
(3)機械管理專責(zé)人員對到庫的施工機械按品種、規(guī)格、型號分別存放,建立進庫檢驗臺賬、標識,做到帳、卡、物相符,且保持庫容整潔。
(4)對計劃進場的起重機械進行準入檢查。重點檢查起重機械的性能、安全狀況、相關(guān)部門的檢測報告及起重機械作業(yè)人員的資格等是否滿足要求,核查滿足要求后,報監(jiān)理項目部審批,經(jīng)批準后方可進入施工現(xiàn)場。
(5)對于外租起重機械應(yīng)確定該租賃公司是否已與公司簽訂安全協(xié)議,該機械是否經(jīng)審查合格,重點核查起重機械的安全檢驗合格證、起重機械作業(yè)人員有效資格證件等是否滿足要求。
(6)機械的操作使用應(yīng)按照機械操作規(guī)程進行,機械施工前檢查機具的完好性,發(fā)現(xiàn)不合格或有疑問的立即停止使用,并與項目部機械管理專責(zé)人員聯(lián)系處理。(7)在施工巡檢中,發(fā)現(xiàn)機械違章操作、使用及機械缺陷,立即提出整改要求,整改合格后方可投入施工。
(8)每月組織對起重機械進行檢查,并填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(9)機械管理專責(zé)人員負責(zé)機具的定期維修、保養(yǎng)工作,并作好檢修記錄,以保證在庫機械處于完好狀態(tài)。并收集、整理好領(lǐng)用單、退料單、維修任務(wù)單等原始資料,做好上述單據(jù)的統(tǒng)計工作。
4.5安全費用管理
開工前,按施工準備、土建施工兩個階段編制安全文明施工設(shè)施配置計劃單,報監(jiān)理項目部審核。
安全文明施工設(shè)施進場時,編制安全文明施工設(shè)施進場報驗單,分階段報監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部驗核并簽字確認。
(3)按計劃領(lǐng)用(采購或制作)安全文明施工標準化設(shè)施,做好設(shè)施布設(shè)、日常管理和維護。
(4)設(shè)施布置完成后,報監(jiān)理項目部驗收,合格后及時申請付款計劃。
4.6作業(yè)人員行為管理
(1)作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽;穿著符合安全要求的工作服,著裝力求整齊統(tǒng)一并佩戴胸卡,嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋,以及短褲、裙子等。嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。
(2)高處作業(yè)的作業(yè)人員必須正確佩戴安全帶、安全繩、攀登自鎖器、工具包,并在施工中正確使用。高處作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便,衣袖、褲腳應(yīng)扎緊,穿軟底鞋。在作業(yè)過程中,高處作業(yè)人員應(yīng)隨時檢查安全帶(繩)是否牢固,在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時不得失去保護。高處作業(yè)應(yīng)設(shè)安全監(jiān)護人。
(3)從事起重作業(yè)時,應(yīng)按照已經(jīng)審批的施工方案和安全技術(shù)措施進行組織施工;按規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票,并有施工技術(shù)負責(zé)人在場指導(dǎo)下進行;起重作業(yè)應(yīng)設(shè)置取得資格證的人員進行指揮,并設(shè)專人進行安全監(jiān)護。
(4)從事焊接或切割的人員須持證上崗,并應(yīng)穿戴專用工作服、絕緣鞋、防護手套、防護鏡等符合專業(yè)防護要求的勞動保護用品。使用超過安全電壓的手持電動工具,應(yīng)佩帶絕緣防護用品。
(5)使用小型施工機械的人員應(yīng)掌握各類機械的操作規(guī)程,嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。
(6)現(xiàn)場施工用電設(shè)施的安裝、運行、維護,應(yīng)由專業(yè)電工負責(zé)。
(7)獨立進行安裝及調(diào)試的人員應(yīng)具備必要的電氣技術(shù)理論知識,掌握有關(guān)工具、機具、儀表的操作、使用和保管方法。
4.7應(yīng)急管理措施
(1)工程開工前,配合現(xiàn)場應(yīng)急工作組制定本工程現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急處置方案。(2)按處置方案分工要求,將緊急聯(lián)絡(luò)和救護方法內(nèi)容宣傳到每個員工。將應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖懸掛在施工項目部、施工現(xiàn)場醒目處。
(3)組建應(yīng)急救援隊伍,儲備應(yīng)急救援物資,按計劃配合實施應(yīng)急演練活動,確?，F(xiàn)場應(yīng)急處置方案的有效性和響應(yīng)的及時性。
(4)發(fā)生突發(fā)事件,現(xiàn)場人員按處置方案要求開展應(yīng)急處置,并按方案要求上報流程進行報告,在上級應(yīng)急機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急處置工作。
(5)突發(fā)事件處置完畢后,進行應(yīng)急恢復(fù)。
(6)配合事故調(diào)查組進行事故調(diào)查。
(7)總結(jié)事故教訓(xùn),改進并提高應(yīng)急處置管理水平。
5、施工安全風(fēng)險管理
5.1施工安全風(fēng)險管理措施
5.1.1 開工前,參與業(yè)主項目部組織的項目風(fēng)險交底和風(fēng)險點初勘。
5.1.2 建立本項目固有施工安全風(fēng)險清單:
建立本項目固有風(fēng)險清冊,編制《施工安全風(fēng)險識別、評估和預(yù)控清冊》。(2)對三級及以上風(fēng)險逐一進行篩選,編制《三級及以上施工安全風(fēng)險識別、評估和預(yù)控清冊》,報監(jiān)理項目部審核,并報業(yè)主項目部確認。
5.1.3 施工安全風(fēng)險動態(tài)調(diào)整:
(1)分部分項工程開始前,項目經(jīng)理組織項目總工、技術(shù)員、安全員、施工負責(zé)人進行復(fù)測,對三級及以上的作業(yè)風(fēng)險逐一進行復(fù)測并填寫《施工作業(yè)風(fēng)險現(xiàn)場復(fù)測單》,從作業(yè)人員、機械設(shè)備、材料、施工方法、環(huán)境、安全管理六個維度影響因素的實際情況,計算出各工序作業(yè)風(fēng)險動態(tài)修正系數(shù),對固有風(fēng)險值進行修正,得出動態(tài)風(fēng)險值,對施工安全風(fēng)險動態(tài)調(diào)整。
(2)根據(jù)得出的動態(tài)風(fēng)險值確認實際作業(yè)存在的安全風(fēng)險等級,錄入《三級及以上施工安全風(fēng)險動態(tài)識別、評估及預(yù)控措施臺帳》,報監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部簽字確認。
(3)本項目固有風(fēng)險等級最高為三級,如經(jīng)過動態(tài)調(diào)整后出現(xiàn)四級及以上的,按照四級及以上風(fēng)險管理要求上報、管控。
(4)三級及以上施工風(fēng)險作業(yè),首先考慮可否采取合適方式,改變作業(yè)環(huán)境或施工方法,對風(fēng)險作業(yè)重新定級,實現(xiàn)固有風(fēng)險等級的降低;一旦明確風(fēng)險作業(yè)等級超過三級,要采用針對性措施降低風(fēng)險等級,組織全員安全風(fēng)險交底,填報“安全施工作業(yè)票b”,制定“施工作業(yè)風(fēng)險控制卡”,報監(jiān)理項目部審查、業(yè)主項目部確認。
(5)二級及以下固有風(fēng)險工序作業(yè)前復(fù)核動態(tài)因素風(fēng)險值,仍屬二級風(fēng)險的,按照常態(tài)安全管理組織施工。
(6)二級及以下固有風(fēng)險動態(tài)升級為三級及以上風(fēng)險的,要采取措施盡可能降低至二級及以下風(fēng)險,否則按三級以上風(fēng)險控制辦法組織實施。
(7)因特殊原因,需在暴雨、雷雨、大霧、冰雪等惡劣天氣的戶外作業(yè),經(jīng)動態(tài)調(diào)整后,風(fēng)險等級低于二級的,按照三級風(fēng)險進行控制。
(8)每月25日前識別、動態(tài)評估下月作業(yè)的風(fēng)險,制定預(yù)控措施,通過基建管理信息系統(tǒng)報監(jiān)理、業(yè)主項目部掌握、監(jiān)控。
5.1.4 安全風(fēng)險管控要求:
(1)三級風(fēng)險作業(yè)前24小時書面匯報至監(jiān)理項目部。施工隊(班組)負責(zé)人、安全員(監(jiān)護人)到位時,開始作業(yè)。
(2)四級風(fēng)險作業(yè)前48小時書面匯報至監(jiān)理、業(yè)主項目部,作業(yè)前24小時書面匯報至單位分管領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場檢查,相關(guān)職能部門派專人監(jiān)督,項目經(jīng)理、專職安全員到位時,開始作業(yè)。
(3)經(jīng)動態(tài)調(diào)整出現(xiàn)五級風(fēng)險作業(yè),在作業(yè)前72小時書面匯報至監(jiān)理、業(yè)主項目部。作業(yè)前48小時書面匯報至單位主要領(lǐng)導(dǎo)。參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場制定降低風(fēng)險等級的措施并實施。降低風(fēng)險等級后,相應(yīng)人員到位時,開始作業(yè)。
5.1.4 安全風(fēng)險管控要求:
(1)三級風(fēng)險作業(yè)前24小時書面匯報至監(jiān)理項目部。施工隊(班組)負責(zé)人、安全員(監(jiān)護人)到位時,開始作業(yè)。
(2)四級風(fēng)險作業(yè)前48小時書面匯報至監(jiān)理、業(yè)主項目部,作業(yè)前24小時書面匯報至單位分管領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場檢查,相關(guān)職能部門派專人監(jiān)督,項目經(jīng)理、專職安全員到位時,開始作業(yè)。
(3)經(jīng)動態(tài)調(diào)整出現(xiàn)五級風(fēng)險作業(yè),在作業(yè)前72小時書面匯報至監(jiān)理、業(yè)主項目部。作業(yè)前48小時書面匯報至單位主要領(lǐng)導(dǎo)。參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場制定降低風(fēng)險等級的措施并實施。降低風(fēng)險等級后,相應(yīng)人員到位時,開始作業(yè)。
5.2重大施工安全風(fēng)險控制措施
5.2.1施工準備階段
本工程施工準備階段五重大安全作業(yè)項目
5.2.2土建施工階段
5.2.2.1重大施工安全作業(yè)項目
施工階段序號危險作業(yè) 項目計劃施工 時間施工部位風(fēng)險等級及類型
主變及構(gòu)筑物1土方工程2022年6月事故油池固有三級
主建筑物1模板安裝2022年4月綜合樓固有三級
2模板拆除2022年5月綜合樓固有三級
5.2.2.2施工作業(yè)存在的風(fēng)險
、土方工程,開挖深度在3-5米之間,存在坍塌風(fēng)險;
模板安裝工程,計劃于2022年4月安裝二次設(shè)備室及開關(guān)室屋面模板,存在高出墜落、坍塌風(fēng)險;
模板拆除工程,計劃于2022年5月拆除二次設(shè)備室及開關(guān)室模板,存在物體打擊及坍塌風(fēng)險。
5.2.2.3風(fēng)險預(yù)控措施
、土方工程安全預(yù)控措施
棄土堆放高度《1.5m;
一般土質(zhì)條件下棄土堆底至基坑頂邊》1.2m;
垂直坑壁邊坡條件下距離頂邊》3m;
坑邊如需堆放材料機械,必須計算確定放坡系數(shù),必要時采取支護措施;
挖土區(qū)域設(shè)置警戒線,各種機械、車輛在開挖的基坑邊緣2m外行駛停放。
、模板安裝工程安全預(yù)控措施
模板安裝前應(yīng)制定施工方案或技術(shù)措施,確定模板的模數(shù)、規(guī)格及支撐系統(tǒng)等,在施工作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行,不得變動;
建筑物框架施工模板運輸時,施工人員應(yīng)從梯子上下,不得在模板、支撐上攀登,嚴禁在高出的獨木或懸吊式模板上行走;
模板頂撐應(yīng)垂直,底端應(yīng)平整并加木枕,木楔應(yīng)釘牢,支撐必須用橫桿和剪刀撐固定,支撐處地基必須堅實,嚴防支撐下沉,傾倒;
支撐模板時,四周必須釘牢,操作時應(yīng)搭設(shè)臨時工作臺或臨時腳手架,搭設(shè)的臨時腳手架應(yīng)滿足腳手架搭設(shè)的各項標準;
支設(shè)梁模板時,不得站立在柱模板上操作,并嚴禁在梁底模板上行走;
采用鋼管腳手架兼做模板支撐時,必須經(jīng)過技術(shù)人員的計算,每根立柱的荷載不得大于2t,立柱必須設(shè)水平拉桿及剪刀撐;
獨立柱或框架結(jié)構(gòu)中高度較大的柱安裝后應(yīng)用攬風(fēng)繩拉牢固定。
、模板拆除工程安全預(yù)控措施
模板拆除時應(yīng)填寫安全作業(yè)票,對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底后方可作業(yè);
模板拆除應(yīng)按順序分段進行/嚴禁猛撬、硬砸及大面積撬落或拉倒。高處拆模應(yīng)劃定警戒范圍,設(shè)置安全警戒標志并設(shè)專人監(jiān)護,在拆模范圍內(nèi)嚴禁非操作人員進入。
作業(yè)人員在拆除模板時應(yīng)選擇穩(wěn)妥可靠的立足點,高處拆除時必須系好安全帶。拆除的模板嚴禁拋扔,應(yīng)用繩索吊下或由滑槽、滑軌滑下。滑槽周圍不小于 5m 處應(yīng)劃定警戒范圍,設(shè)置安全警戒標志并設(shè)專人監(jiān)護,嚴禁非操作人員進入。
作業(yè)人員拆除模板作業(yè)前應(yīng)佩戴好工具袋,作業(yè)時將螺栓螺帽、墊塊、銷卡、扣件等小物品放在工具袋內(nèi),后將工具袋吊下,嚴禁隨意拋下。
拆下的模板應(yīng)及時運到指定地點集中堆放,不得堆在腳手架或臨時搭設(shè)的工作臺上。
作業(yè)人員在下班時不得留下松動的或懸掛著的模板以及扣件、混凝土塊等懸浮物。
5.2.1.4風(fēng)險作業(yè)項目安全防護要求
、土方工程施工安全防護要求
在基坑頂邊2米處用鋼管設(shè)置安全防護欄桿、預(yù)留安全通道并安裝標識牌;
在施工作業(yè)前對施工人員安全技術(shù)交底,對違章人員進行重罰;
專職安全員對安全防護欄桿定期檢查,如有松動立即加固。
、模板安裝工程安全防護要求
模板安裝前由技術(shù)員進行計算,確保每根立桿上的荷載在允許范圍以內(nèi);
安裝模板時由專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督,對違章行為立即制止;
支持模板時搭設(shè)臨時操作平臺
、模板拆除工程安全防護措施
施工前,劃定危險區(qū)域,設(shè)置警示標志,發(fā)出告示,通報施工注意事項,設(shè)專人監(jiān)護;
進入施工現(xiàn)場,必須正確佩戴安全帽,凡在 2 米及以上高處作業(yè)無可靠防護設(shè)施時,必須使用安全帶,在惡劣天氣條件下,不得進行拆除作業(yè);
作業(yè)人員拆除模板作業(yè)前佩戴好工具袋,作業(yè)時將螺栓螺帽、墊塊、銷卡、扣件等小物品放在工具袋內(nèi),后將工具袋吊下,嚴禁隨意拋下。
6、安全文明施工管理措施
6.1 施工準備階段
6.1.1 辦公區(qū)
(1)本項目辦公區(qū)設(shè)置在進站道路北側(cè)離進站道路3米,搭設(shè)活動板房5間,成“l(fā)”型布置。其中會議室1間,綜合辦公室1間,項目經(jīng)理室1間,休息室1間,小食堂1間。
(2)辦公區(qū)正面設(shè)通透pvc塑鋼柵欄墻,設(shè)項目部名稱牌、辦公區(qū)設(shè)維護責(zé)任人標牌。
(3)辦公區(qū)設(shè)公司統(tǒng)一樣式可回收、不可回收垃圾箱及消防器具,消防節(jié)水節(jié)電標識清晰一致。
(4))辦公室前停車位,場地內(nèi)設(shè)旗臺一座,旗臺基礎(chǔ)貼面磚,旗桿為不銹鋼管材,規(guī)范接地,中間升掛中華人民共和國國國旗,左側(cè)升掛國家電網(wǎng)公司司旗,右側(cè)升掛彩色勞動保護旗。設(shè)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)圖牌、宣傳櫥窗。
(5)辦公區(qū)內(nèi)門頭標識牌美觀統(tǒng)一,辦公室、會議室配備的辦公設(shè)備按辦公定置圖定置擺放。
(6)會議室設(shè)背景板,空調(diào)、投影、飲水器具、桌椅等按辦公定置圖定置擺放。將安全文明施工、施工機械設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖,安全目標、安全文明施工責(zé)任制、工程施工進度橫道圖等圖表上墻。
6.1.2 生活區(qū)
(1)本項目生活區(qū)設(shè)置在進站道路北側(cè),背靠辦公室,相距1.5米,與辦公區(qū)之間用彩鋼瓦隔離,共搭設(shè)活動板房8間,成兩排布置,實施封閉管理。
(2)生活區(qū)設(shè)公司統(tǒng)一規(guī)格的可回收、不可回收垃圾箱及消防器具,消防節(jié)水節(jié)電標識清晰統(tǒng)一。
(3)生活區(qū)設(shè)置標準的水沖式衛(wèi)生間,設(shè)置盥洗、洗浴設(shè)施,于生活區(qū)北面拐角處設(shè)置化糞池,并安排專人管理及打掃,保證廁所內(nèi)衛(wèi)生。
(4)生活區(qū)食堂配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜、餐桌椅等設(shè)施,干凈整潔,有防蒼蠅設(shè)施符合衛(wèi)生防疫要求;炊事人員上崗前體檢,并取得健康證,工作時須穿戴工作服、工作帽。
(5)食堂設(shè)置在生活區(qū)西面端頭,操作間單獨設(shè)置,于食堂后設(shè)置隔油池。食堂、盥洗室、淋浴間下水管線設(shè)置過濾網(wǎng)并及時清理。
(6)宿舍統(tǒng)一采用活動板房,通風(fēng)良好、整潔衛(wèi)生,單人單床,每房間安排5人入住,統(tǒng)一裝空調(diào)。
(7)生活區(qū)東面設(shè)晾曬場且有標識。采用公司配置組裝式可重復(fù)使用的晾衣架。
(8)生活區(qū)活動中間道路硬化,并設(shè)小道接入房間,其余空地設(shè)置花壇和種植花草樹木;布置室外照明地?zé)?日常維護責(zé)任到人。做到硬化、綠化、亮化、美化、凈化。
(9)生活區(qū)入口處設(shè)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖牌、宣傳櫥窗。
6.1.3 材料加工場:
材料加工場布置在進站道路南側(cè)。分為砼攪拌、預(yù)制場、工具房、木工加工、鋼筋加工、材料堆放棚區(qū)域等,使用藍色彩鋼板封閉,加工場地硬化、平整,配備4組消防滅火器和2只垃圾桶。
材料加工場入口處布設(shè)落地式定置圖標牌,按定置位置擺放消防設(shè)施。
各區(qū)域布設(shè)維護責(zé)任人標牌,砂石分開堆放。攪拌機出料口側(cè)設(shè)置兩級“l(fā)”型污水沉淀設(shè)施。
小型材料工具和勞保用品等存放于工具房,制作統(tǒng)一的材料標識,由材料管理員負責(zé)對材料工具及勞保用品領(lǐng)用進行登記管理
)加工棚區(qū)采用型鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè),上鋪彩鋼瓦,三面敞開。統(tǒng)一制作警示標牌,宣傳標語,在加工棚檐口醒目處懸掛。
工器具、設(shè)備定置擺放整齊,統(tǒng)一制作各種警示標牌,操作規(guī)程,各施工作業(yè)點旁懸掛,同時對機械所處的狀態(tài)進行標識清楚。
安全標志牌統(tǒng)一配送,按警告、禁止、指令、提示類型的順序,先左后右、先上后下排列,有針對性懸掛且規(guī)范整齊。
材料加工場南側(cè)設(shè)置規(guī)范的專用危險品庫房,面積為40平方米,離主要建筑物距離20米,單獨設(shè)置,規(guī)范接地,且門向外開,采用防爆燈具,開關(guān)設(shè)置在門外,危險品庫門及對面墻上預(yù)留百葉窗,且窗百葉向下設(shè)置,保持通風(fēng)。門口懸掛警示標識,配備滅火器材一組。危險品及危險廢品集中存放,安全員負責(zé)管理,并按相關(guān)規(guī)定做好危險廢品處理工作。
6.1.4 進站道路
(1)在進站道路相交醒目處設(shè)雙面變電所位置指示牌一塊。入口處設(shè)車輛行駛安全標志牌。
(2)進站道路與公路相交處設(shè)減速帶、反光鏡,兩邊各設(shè)警示樁4根。
(3)、在進站道路與省道交叉路口處設(shè)車輛限速、禁鳴禁止標志。
(4)、在相鄰車輛限速禁鳴標志牌向站外方向“一”字型排開布設(shè)工程項目概況牌、工程項目管理目標牌、工程項目建設(shè)管理責(zé)任牌、安全文明施工紀律牌、施工總平面布置圖 “五牌兩圖”牌,構(gòu)配件采用鋼質(zhì),標志牌以國網(wǎng)綠為基色,采用電腦噴繪,由公司統(tǒng)一配送。
(5)、在大門內(nèi)側(cè),作業(yè)人員上崗的必經(jīng)之路旁,設(shè)置個人防護用品正確佩戴自查設(shè)施,配備紅外語音提示器,每天作業(yè)前安全員在此檢查、督促作業(yè)人員正確佩戴個人安全防護用品。
6.1.5臨時大門
變電所臨時大門區(qū)域設(shè)置在進站道路與變電所所牌之間,離所牌5米處,由大門、立柱、臨時圍墻、人員通行側(cè)門、傳達室、維護責(zé)任人、宣傳標牌等部分組成,噴涂國網(wǎng)綠。
變電所臨時大門采用鋼結(jié)構(gòu)制作、采用50×50×5毫米和30×30×3毫米兩種方鋼焊接(經(jīng)防銹處理后加做銀粉漆)、彩布蒙面,戶外燈箱膜裱飾,加貼國網(wǎng)標識、省公司和公司名稱。
大門立柱基礎(chǔ)采用混凝土澆注小承臺(計算荷載、風(fēng)阻、強度等因素),柱體采用磚砌,截面尺寸為100×100厘米,凈空高度為永久道路以下2米,正面貼上標語,其它部位為藍色外墻乳膠漆,頂部安裝兩只圓形燈具。
6.1.6臨時用電布設(shè)
施工站內(nèi)主干道前,按照施工用電組織設(shè)計電纜走向圖,在一級配電房旁圍墻擋土墻中埋設(shè)一根直徑10公分的增強管,電纜穿站內(nèi)道路處埋設(shè)10公分增強管。詳見臨時用電布置圖。
)總配電房設(shè)置在變壓器北側(cè),加工棚拐角處,面積20平方米,總配房做好“五防一通”,室內(nèi)懸掛操作規(guī)程牌,設(shè)置應(yīng)急燈,擺放絕緣膠鞋和絕緣手套,門口設(shè)滅火裝置和安全標志牌,有巡查記錄和聯(lián)系電話。
)電源走向從電源變壓器→總配電箱→二級配電箱電源線路全部采用三相五線電纜直埋敷設(shè)。直埋電纜埋深大于0.7米,并在電纜上下均勻鋪設(shè)不小于50毫米厚的細砂。進入施工現(xiàn)場后地面上沿電纜走向每隔15米距離設(shè)置“地下有電纜”的標志,并注明走向。
)各區(qū)域分配電箱→各區(qū)域開關(guān)箱電纜(三相五芯)沿電纜溝或圍墻邊沿明設(shè)(電纜溝形成后可放入溝底),通過支路時采用φ100鋼質(zhì)保護套管。所有開關(guān)箱→負荷(含便攜式卷線電源盤)的電源線過支路均設(shè)可靠的保護設(shè)施。
各級電源箱總開關(guān)選擇可視開關(guān),導(dǎo)線色標符合標準規(guī)范。電源箱內(nèi)帶電的裸導(dǎo)體前應(yīng)加絕緣擋板。
開關(guān)箱內(nèi)的剩余電流動作斷路器額定漏電動作電流值采用≤30毫安,額定漏電動作時間值采用≤0.1秒;開關(guān)箱內(nèi)一機一保護。
各級剩余電流保護裝置(末端保護除外),應(yīng)選用低靈敏度延時型的保護裝置。
6.2土建施工階段
現(xiàn)場整平,無多余土方。先施工圍墻、排水和路基,再根據(jù)圖紙供應(yīng)情況施工其它部位,路基成型后立即對路面進行硬化處理,并安排專人清掃道路,確保路面整潔。
施工現(xiàn)場在主控樓與主變區(qū)之間設(shè)置公司統(tǒng)一定制的集中廣式照明,最高點設(shè)避雷針,柱頂安裝四臺鏑燈,設(shè)專用開關(guān)箱控制。
)本工程所有2米以上深度的基坑四邊設(shè)硬圍護,懸掛警示標識,主變油池設(shè)人員上下臺階。2至5米深度的基坑設(shè)供人員上下的爬梯。
)孔洞蓋板為4~5毫米厚鋼板,涂刷黃黑相間警示色,并噴上“孔洞蓋板,嚴禁挪移”,同時在蓋板背面焊接限位措施?？锥闯^1平方米的,還要設(shè)置硬質(zhì)圍欄,高度1.2米,并懸掛“當(dāng)心孔洞”“禁止跨越”等警示標牌。
電纜溝在溝上布設(shè)公司統(tǒng)一定制的可移動可重復(fù)使用組裝式電纜溝臨時安全通道,溝長直線距離, 100米以下設(shè)一處,并懸掛雙面安全提示標志牌,同時在設(shè)置通道處訂木質(zhì)框架對壓頂進行成品保護。
在進站大門左側(cè),二次設(shè)備室設(shè)施工區(qū)域方向指示牌。
)在66kv施工區(qū)空間隔處設(shè)置休息亭,用小道與主道路連接,地面硬化、不積水,座椅4個,開水保溫桶一個并加鎖,放置可回收、不可回收垃圾箱兩只,有專人管理。休息亭小道兩側(cè)設(shè)落地式安全宣傳牌、櫥窗。
本工程二次設(shè)備室、10kv開關(guān)室、66千伏區(qū)及主變區(qū)采用公司統(tǒng)一配送的隔離柵欄進行區(qū)域劃分,預(yù)留入口,高度1.2米,立桿間距2米,立桿上設(shè)安全、質(zhì)量等宣傳彩旗。各區(qū)域分別設(shè)可回收和不可回收棄物箱各一個,并懸掛宣傳標語。
各區(qū)域設(shè)置落地式維護責(zé)任牌、風(fēng)險控制牌、安全強條執(zhí)行牌、安全通病防治牌。
)建筑物“五臨邊”防護。采用雙根鋼管硬圍護,高度為1.2米,設(shè)置擋腳板,固定牢固并掛“當(dāng)心孔洞”“禁止跨越”等安全標志牌,刷紅白雙色相間油漆。
現(xiàn)場66千伏區(qū)間隔各設(shè)置一個材料臨時堆放場地,鋪磚做硬化,做好圍欄,各配置一組滅火器,懸掛警示標牌。
土建電氣交叉施工階段,各安排一人負責(zé)對現(xiàn)場安全文明施工進行常態(tài)化維護管理,重點加強道路、基礎(chǔ)和建筑物內(nèi)裝修成品保護和防止“二次污染”;及時保持溝通,專人負責(zé)清掃道路,定置堆放物料,場地及時平整,專人負責(zé)維護防護設(shè)施和標識標牌。
)二次灌漿時,杯口上部的桿段部分需用彩條布等物包起來,防止灌漿污染桿段。
7、環(huán)境保護及水土保持措施
7.1防止大氣污染
開工前,對現(xiàn)場道路、非施工主場地做硬化處理,定期打掃以控制揚塵。
對集中堆放的土方、細砂采取覆蓋、打濕等措施。
拉運土方、細砂應(yīng)將表面用水打濕減少灰塵飄揚,土方、細砂不得高出車箱板減少跑、冒、滴、漏造成二次污染。合理選擇棄土的堆放點,以保護自然植被及環(huán)境。
本工程采用現(xiàn)場攪拌用的水泥入庫存放,水泥庫房設(shè)進出兩個門。
施工垃圾集中堆放,生活垃圾采用密閉式設(shè)施分類存放,并及時清運出場,必須采用相應(yīng)容器或管道運輸,嚴禁高處拋灑。
)機械設(shè)備、車輛有專業(yè)機構(gòu)出具的尾氣排放達標標志,施工現(xiàn)場使用清潔能源,現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。
7.2防止水土污染和水土保持
攪拌場設(shè)置污水沉淀池,將污水經(jīng)沉淀后經(jīng)二次沉淀后再利用;做到環(huán)保施工、循環(huán)用水,節(jié)約用水。
油料和化學(xué)溶劑存放在危險品庫,地面用水泥砂漿硬化處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處理。
工程完工后,對加工區(qū)及生活辦公區(qū)臨時設(shè)施硬化地面進行復(fù)耕處理,恢復(fù)植被,做好水土保持。
)按照水土保持方案嚴格控制臨時占地面積,本項目采用土方自平衡,不做棄土處理,減少植被破壞。
)建筑垃圾統(tǒng)一運至指定的垃圾處理場深埋處理,施工現(xiàn)場保持“工完、料盡、場地清”。
7.3 防止噪聲污染
車輛進入施工現(xiàn)場不鳴笛,裝卸材料輕拿輕放。
控制施工現(xiàn)場場界噪聲不超過標準:夜間施工≤55分貝,白天施工≤70分貝。打樁機械施工夜間不允許進行。
相對強噪聲設(shè)備布設(shè)在遠離居民區(qū)、辦公生活區(qū)一側(cè)。
8 分包安全管理
本工程土建施工無分包
9 安全檢查及隱患排查
9.1 項目經(jīng)理每月組織一次安全檢查;施工隊長每周組織開展一次安全檢查;安全員每天進行現(xiàn)場安全巡查,根據(jù)上級管理要求或季節(jié)性施工進展情況,開展各項安全專項檢查。
9.2 檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場施工技術(shù)方案執(zhí)行狀況、施工機械和安全工器具完好狀況、臨近帶電體作業(yè)安全作業(yè)情況等影響安全施工作業(yè)的各項活動。
9.3 作業(yè)前,作業(yè)人員應(yīng)檢查相應(yīng)施工技術(shù)方案是否規(guī)范執(zhí)行、施工機械化和安全工器具是否完好、現(xiàn)場安全工況是否良好等;作業(yè)過程中,應(yīng)做到“四不傷害”。
9.4 發(fā)現(xiàn)安全問題及時做好閉環(huán)整改工作,對于重復(fù)發(fā)生的安全問題或安全通病開展分析,制定防范措施。
9.5 每月開展隱患排查治理工作,上報安全隱患并及時治理。
9.6 施工過程中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等情況,按項目部獎懲制度進行處罰。
9.7 各級安全管理保證體系和監(jiān)督體系人員應(yīng)按照要求履行安全職責(zé),監(jiān)督開展問題整改與隱患消除工作,認真落實閉環(huán)管理要求;嚴格做到“違章問題不整改不作業(yè)、安全隱患不消除不作業(yè)”。
9.8 施工負責(zé)人應(yīng)切實履行監(jiān)護人的責(zé)任,一般不得參與現(xiàn)場工作,特殊情況必須參與工作時,必須另設(shè)安全監(jiān)護人,凡未設(shè)安全監(jiān)護人的作業(yè)地點或場所,追究施工負責(zé)人的責(zé)任。
9.9 一切施工現(xiàn)場必須設(shè)安全監(jiān)護人,在《安全施工作業(yè)票》中明確,并在站班會上向參與作業(yè)的人員告知。安全監(jiān)護人不得無故離開施工現(xiàn)場,因特殊情況需離開時,必須向施工負責(zé)人請假,另派安全監(jiān)護人。
9.10 安全監(jiān)護人必須監(jiān)督并保證:
施工現(xiàn)場的安全措施設(shè)置、現(xiàn)場安全交底到位,必要時補充布置有關(guān)安全措施(2)必須制止作業(yè)人員野蠻施工、擴大工作范圍、擴大工作內(nèi)容、變動安全措施(方案)等違章作業(yè)、違章指揮行為;時刻提醒施工現(xiàn)場作業(yè)人員、高處作業(yè)人員做到100%防護。
監(jiān)督各種起重設(shè)備、施工機具、安全工器具、勞動防護用品的現(xiàn)場檢查和正確使用。
制止違反安全文明施工的行為,制止違反勞動紀律的行為。
安全監(jiān)護人對違反規(guī)程、安全措施(方案)規(guī)定的行為責(zé)令其停止作業(yè),同時向施工隊長或施工負責(zé)人匯報,并做好書面記錄。
10信息管理
配備信息員一名,負責(zé)常態(tài)安全信息管理和基建管理信息系統(tǒng)中安全信息的錄入和維護工作。
按規(guī)定時間在基建管理信息系統(tǒng)中錄入施工日志、周報、月報信息數(shù)據(jù),確保上報信息準確、完整。
項目如發(fā)生應(yīng)急事件,第一時間上報業(yè)主項目部和公司有關(guān)部門。
11 安全管理評價
本工程為新建66千伏變電所新建工程,按要求開展兩次安全管理評價活動,項目部在土建施工期和土建后期各開展一次自評價活動。
配合建設(shè)管理單位完成項目安全管理評價工作。
安全管理評價工作結(jié)束后,對評價中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改閉環(huán),并報建設(shè)管理單位備案。
如對施工項目部的安全管理或施工現(xiàn)場評價不合格,按照要求立即進行停工整改,直至整改合格。
