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員工獎金管理制度匯編(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):69

員工獎金管理制度

包括哪些

員工獎金管理制度旨在明確公司對員工績效的認(rèn)可與激勵方式,確保公平、公正、透明的獎勵機制。該制度主要包括以下幾個方面:

1. 獎金計算基礎(chǔ):員工獎金將基于個人績效、部門業(yè)績以及公司整體經(jīng)營狀況綜合評定。

2. 獎金發(fā)放周期:通常為季度和年度,具體時間視公司財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)需求而定。

3. 獎金比例設(shè)定:根據(jù)員工職務(wù)、職責(zé)和貢獻(xiàn)程度,設(shè)立不同級別的獎金比例。

4. 績效評估標(biāo)準(zhǔn):制定明確的績效指標(biāo),包括定量和定性指標(biāo),以全面評價員工工作表現(xiàn)。

5. 獎勵審批流程:由直接上級、人力資源部門和管理層共同參與,確保獎勵的合理性和準(zhǔn)確性。

處罰規(guī)定

為維護獎金制度的公正性,對于違反制度的行為,公司將采取以下處罰措施:

1. 提供虛假信息:如發(fā)現(xiàn)員工在績效評估中提供虛假數(shù)據(jù)或信息,將取消當(dāng)期獎金資格,并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予警告或紀(jì)律處分。

2. 不合規(guī)行為:對違反公司規(guī)章制度或職業(yè)道德的員工,將扣除相應(yīng)獎金,并根據(jù)情況采取進一步的管理措施。

3. 濫用職權(quán):管理人員若濫用職權(quán)影響?yīng)劷鸱峙?,將受到?yán)厲的紀(jì)律處分,直至解除職務(wù)。

細(xì)則

1. 績效評估:績效評估周期結(jié)束后,直接上級需在規(guī)定時間內(nèi)完成員工績效評估報告,提交至人力資源部門審核。

2. 獎金計算:獎金金額將根據(jù)員工績效評分與獎金基數(shù)相乘得出,評分標(biāo)準(zhǔn)由公司定期更新并公示。

3. 公開透明:公司將在每個獎金發(fā)放周期結(jié)束后公布獎金分配結(jié)果,接受員工監(jiān)督。

4. 異議處理:員工如對獎金分配有異議,可在公示期內(nèi)向人力資源部門提出,由公司進行復(fù)核。

5. 特殊情況:對于因公司原因?qū)е碌奶厥馇闆r(如業(yè)務(wù)調(diào)整、裁員等),獎金發(fā)放將根據(jù)公司政策靈活調(diào)整。

請注意,本制度旨在提供一個基本框架,具體執(zhí)行時需結(jié)合公司實際情況和法律法規(guī)要求進行調(diào)整。每位員工都應(yīng)遵守此制度,共同維護公平的工作環(huán)境,以實現(xiàn)公司與個人的共同發(fā)展。

員工獎金管理制度范文

第1篇 vb公司員工獎金管理制度

公司員工獎金管理制度5

第一章 總 則

第一條 目的。

為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工工作的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。

第二條 適用范圍。

企業(yè)全體員工。

第三條 獎金分配的原則。

(1)鼓勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。

(2)貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。

第二章 獎金的類型

第四條 獎金是員工工資的重要補充,是激勵員工的重要手段,是企業(yè)對員工超額勞動部分或勞動績效突出的部分所支付的勞動報酬。獎金的設(shè)計在薪酬設(shè)計中占有重要地位,并對員工有較強的激勵作用。企業(yè)主要設(shè)立如下六項獎金項目。

(1)全勤獎。

(2)績效獎。

(3)項目獎金。

(4)優(yōu)秀部門獎。

(5)優(yōu)秀員工獎。

(6)創(chuàng)新獎。

第三章 全勤獎

為獎勵員工出勤,減少員工請假,特設(shè)立此獎金項目。

第五條 獎金數(shù)額:__元。

第六條 獎勵周期:月度。

第七條 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

(1)當(dāng)月全勤者,計發(fā)全額獎金。

(2)于當(dāng)月請假者,事假一次,扣除全勤獎的_%,事假兩次,不計發(fā)全勤獎;病假,扣除全勤獎的20%~40%不等,具體比例根據(jù)實際情況而定。

第四章 績效獎金

第八條 績效獎金分為季度績效獎金和年度績效獎金兩種。

第九條 績效獎金的發(fā)放總額由企業(yè)經(jīng)營績效決定,其具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)獎勵指標(biāo)完成程度來制訂。

第五章 項目獎金

第十條 項目獎金是針對研發(fā)人員而設(shè)立的獎項,一般以項目的完成為一個周期。其評定指標(biāo)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)見下表。

項目獎金的評定標(biāo)準(zhǔn)

評定指標(biāo)

獎勵標(biāo)準(zhǔn)

項目完成時間

項目產(chǎn)值的 _%

成本節(jié)約

項目產(chǎn)值的 _%

項目完成質(zhì)量

項目產(chǎn)值的 _%

項目專業(yè)水準(zhǔn)

項目產(chǎn)值的 _%

第六章 其他獎項

第十一條 其他獎項包括優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎三種。下表給出了各自的獎勵條件和獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎的獎勵條件和獎勵標(biāo)準(zhǔn)

獎項類別

獎勵條件

獎勵標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀部門獎

1.業(yè)績突出

2.企業(yè)評選得票最高者

獎勵 __ 元

優(yōu)秀員工獎

1 .連續(xù)三次及以上績效考核被評為優(yōu)秀者

2 .獲得所在部門其他員工的認(rèn)同

獎勵 __ 元

創(chuàng)新獎

1 .努力革新新技術(shù)、新工藝,且在實踐工作中大大提高了生產(chǎn)效率

2 .開拓新業(yè)務(wù)且切實可行,為企業(yè)帶來了較高的效益

由總經(jīng)理核定

第七章 附 則

第十二條 本獎金制度原則上每年修訂_次。

第十三條 本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施,修改時亦同。

第2篇 員工獎金管理制度

1. 總則

為進一步提高公司員工的工作積極性、責(zé)任感,特制定本制度。

2. 出勤獎金

(1) 出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)。凡本公司員工在公司工作每出勤一天給予1點。

(2) 凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。

① 請假1天扣7點(140元)。

② 請假2天扣14點(280元)。

③ 請假3天扣21點(420元)。

④ 請假4天扣30~31點(600~620元)。

(3) 全月份不請假、且輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點(160元)。凡請假曠工(包括1小時)或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不給加。

(4) 兵役公假、婚、喪、生育假:

① 身家調(diào)查、點閱召集、后備軍人召集等出勤獎金照給。

② 動員召集教育召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點。

③ 婚、喪、生育假所請假日不予給點(如夸月者其全勤加給的8點只扣1次)。

(5) 工傷與國內(nèi)公差出勤獎金照給。

(6) 曠工:每曠工1天扣10點(4小時以內(nèi)扣5點,超過14小時按1天扣點)。

(7) 當(dāng)月份請事病假累計4小時以內(nèi)獎金不扣,超過4小時按1天扣點)。

(8) 為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療),情節(jié)特殊,其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點,即每住院1天扣發(fā)獎金5點,其余門診仍按本辦法第(2(條的規(guī)定計扣獎金。

(9) 星期例假及輪休、特休:

① 常白班員工星期例假日或排定輪休日獎金照給,但被指定加班而不到工者扣獎金10點。

② 已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請假否則視作曠工。

③ 特殊休假必須于前一天下午5點鐘提出申請經(jīng)核準(zhǔn)者,出勤獎金照給,事后(包括當(dāng)天)申請者不準(zhǔn),視作事假論。

④ 應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)給獎金,但中途離職者不予發(fā)給。

3. 全勤獎金

(1) 本獎金每季頒發(fā)一次,其給付日期為次月20日。

(2) 凡當(dāng)季內(nèi)未請假(包括年休假),遲到及早退者,按下列標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎金:

① 月薪:按當(dāng)季最后一個月的月薪÷30天×6天。

② 日薪:按當(dāng)季最后一個月的日薪×6天。

(3) 頒發(fā)獎金前,人力資源部將名單送總經(jīng)理核閱后公布。

(4) 新進人員如到期日恰為當(dāng)季第1日者,獎金自該月份起計算,否則于次季第1日起計算。

(5) 當(dāng)季服務(wù)未滿3個月而離職者,不予計算獎金。

(6) 停薪留職期間不發(fā)此項獎金。

4. 年終獎金

(1) 本公司從業(yè)人員年終獎金的發(fā)給,悉依本辦法的規(guī)定辦理。

(2) 本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。

(3) 獎金數(shù)額。從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個人成績而訂。

(4) 按實際工作月數(shù)比例計算的范圍。從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者,年終獎金按其該年度內(nèi)實際工作月數(shù)的比例計算(服務(wù)未滿半個月者以半個月計,半個月以上以一個月計)。

① 準(zhǔn)給特別病假或工傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害,經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請假間得予發(fā)給的工傷假除外。

② 非受處分的停薪留職者。

③ 中途到職者。

(5) 離職從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎金發(fā)給前離職或收停薪留職處分中者,不予發(fā)給。但退休、資遣人員服務(wù)已滿該年度者,不在此限。

(6) 發(fā)放日期。每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年1月20日發(fā)給。

(7) 獎懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)。從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎懲者,年終時依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎金。

① 嘉獎一次:加發(fā)1日份薪額的獎金。

② 記小功一次:加發(fā)3日份薪額的獎金。

③ 記大功一次:加發(fā)10日份薪額的獎金。

④ 審戒一次:扣減1日份薪額的獎金。

⑤ 記小過一次:扣減3日份薪額的獎金。

⑥ 記大過一次:扣減10日份薪額的獎金。

(8) 請假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn)。從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請假或曠職者,其當(dāng)年度的年終獎金依下列標(biāo)準(zhǔn)計扣。

① 病假1日扣減半日份薪額的獎金。

② 事假1日扣減1日份薪額的獎金。

③ 婚假1日扣減1/4日份薪額的獎金。

④ 喪假1日扣減1日份薪額的獎金,但因祖父母、配偶等喪亡請假在5天以內(nèi)者,每日扣減1/4日份薪額的獎金。

⑤ 產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎金。

⑥ 曠職1日扣減3日份薪額的獎金,曠職半日扣減1.5日份薪額的獎金。

(9) 獎金提拔。凡符合本辦法第(4)項規(guī)定,工作不滿1年者,其獎金按實際工作月數(shù)比例提拔。

(10) 扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。

員工獎金管理制度匯編(2篇)

包括哪些員工獎金管理制度旨在明確公司對員工績效的認(rèn)可與激勵方式,確保公平、公正、透明的獎勵機制。該制度主要包括以下幾個方面:1.獎金計算基礎(chǔ):員工獎金將基于個人績效、部
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