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設(shè)備保護(hù)管理制度(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):30

設(shè)備保護(hù)管理制度

本設(shè)備保護(hù)管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的使用、維護(hù)和保護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行,延長設(shè)備壽命,降低設(shè)備故障率,提高生產(chǎn)效率。

包括哪些方面

1. 設(shè)備操作規(guī)程:明確設(shè)備的操作步驟、安全注意事項(xiàng)及異常處理流程。

2. 設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù):規(guī)定設(shè)備定期保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),以及突發(fā)情況下的應(yīng)急維修措施。

3. 設(shè)備使用權(quán)限:設(shè)定設(shè)備的使用權(quán)限,防止未經(jīng)授權(quán)的人員操作。

4. 設(shè)備故障報(bào)告:建立設(shè)備故障報(bào)告機(jī)制,確保故障能及時(shí)上報(bào)和處理。

5. 設(shè)備安全防護(hù):制定設(shè)備的安全防護(hù)措施,防止設(shè)備損壞和人身傷害。

6. 設(shè)備資產(chǎn)管理:規(guī)范設(shè)備的采購、登記、報(bào)廢等資產(chǎn)管理工作。

重要性

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)力的重要組成部分,其穩(wěn)定運(yùn)行直接影響到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。有效的設(shè)備保護(hù)管理能夠:

1. 減少設(shè)備故障,降低停機(jī)時(shí)間,保證生產(chǎn)連續(xù)性。

2. 延長設(shè)備使用壽命,節(jié)約設(shè)備更新成本。

3. 提高設(shè)備性能,保障產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 保障員工安全,減少因設(shè)備問題引發(fā)的工傷事故。

5. 優(yōu)化資產(chǎn)配置,確保設(shè)備投資回報(bào)。

方案

1. 設(shè)備操作培訓(xùn):對所有設(shè)備操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識的培訓(xùn),確保他們熟悉設(shè)備操作并了解安全風(fēng)險(xiǎn)。

2. 定期檢查與保養(yǎng):設(shè)立設(shè)備保養(yǎng)周期,由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行定期檢查和維護(hù),預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。

3. 權(quán)限管理:通過門禁系統(tǒng)或密碼控制,限制非授權(quán)人員接觸關(guān)鍵設(shè)備。

4. 故障報(bào)告機(jī)制:設(shè)立設(shè)備故障熱線,鼓勵(lì)員工及時(shí)報(bào)告設(shè)備異常,快速響應(yīng)并解決。

5. 安全防護(hù)設(shè)施:安裝必要的防護(hù)裝置,如防護(hù)罩、安全門等,確保設(shè)備在運(yùn)行中的安全性。

6. 資產(chǎn)管理流程:實(shí)施設(shè)備全生命周期管理,從購買到報(bào)廢的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄,便于追蹤設(shè)備狀態(tài)和價(jià)值。

本制度的執(zhí)行需要全體員工的共同參與和配合,管理層應(yīng)定期進(jìn)行制度審查和更新,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。通過嚴(yán)格的設(shè)備保護(hù)管理,我們能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備資源的最大化利用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

設(shè)備保護(hù)管理制度范文

第1篇 設(shè)備保護(hù)定值管理制度

1 目的

為了保證光伏電站設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,規(guī)范設(shè)備參數(shù)管理,使設(shè)備保護(hù)定值能夠及時(shí)執(zhí)行、及時(shí)更新,制定本制度。

2 職責(zé)

2.1 發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部主要職責(zé)

對光伏電站設(shè)備保護(hù)定值管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

2.2 站長主要職責(zé)

2.2.1 負(fù)責(zé)管理光伏發(fā)電系統(tǒng)參數(shù),在分析運(yùn)行數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,協(xié)同廠家技術(shù)人員,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況適時(shí)對光伏發(fā)電系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行起草和計(jì)算。

2.2.2 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)光伏發(fā)電系統(tǒng)、箱變和升壓站繼電保護(hù)設(shè)備參數(shù)。

2.3 主值主要職責(zé)

負(fù)責(zé)管理各種保護(hù)定值,包括定值單的接收、登記和保管等工作。

2.4 運(yùn)行人員主要職責(zé)

2.4.1 負(fù)責(zé)監(jiān)控光伏發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),核對參數(shù)是否符合對應(yīng)的技術(shù)方案。

2.4.2 負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)廠家技術(shù)人員提出的技術(shù)參數(shù)修訂要求。

3 管理內(nèi)容

3.1 定值單的執(zhí)行

3.1.1 光伏發(fā)電系統(tǒng)、箱變設(shè)備定值單:由設(shè)備廠家提供。

3.1.2 繼電保護(hù)設(shè)備定值單:由電力部門提供,應(yīng)有計(jì)算人、審核人和批準(zhǔn)人的簽名(或蓋章),并蓋“繼電保護(hù)專用章”(電力部門)。

3.1.3 主值將接收到的定值單登記在附表55“定值單臺賬”上。

3.2 定值的更改

1 光伏電站提出的定值更改:光伏電站需要更改光伏發(fā)電系統(tǒng)、箱變設(shè)備參數(shù)時(shí),更改人員應(yīng)與設(shè)備廠家溝通聯(lián)絡(luò),確定技術(shù)方案,填寫附表56“參數(shù)更改通知書”,經(jīng)主值審核,站長批準(zhǔn)后實(shí)施,作業(yè)完成后填寫附表57“參數(shù)更改信息反饋單”。

2 廠家提出的定值更改:設(shè)備廠家需要更改參數(shù)時(shí)須提供技術(shù)說明和方案,經(jīng)主值審核、站長批準(zhǔn)后執(zhí)行,技術(shù)說明、方案由光伏電站檔案室保管。

3 繼電保護(hù)設(shè)備參數(shù)的更改:更改繼電保護(hù)設(shè)備參數(shù)時(shí),值班人員向調(diào)度值班員申請工作許可,需匯報(bào)清楚工作人員單位、繼電保護(hù)設(shè)備名稱、定值單編號等內(nèi)容。執(zhí)行人員根據(jù)調(diào)度值班員的命令開展工作。

4 辦理修改定值的工作票時(shí)必須出示定值單,值班人員核對無誤后方可允許工作。

5 定值單執(zhí)行完畢后,執(zhí)行人員在附表58“定值修改記錄”上填寫“定值單編號”、“設(shè)備名稱”、“修改時(shí)間”、“工作結(jié)果”“注意事項(xiàng)”欄目,將定值單交值班人員核對。

6 值班人員接收到執(zhí)行完畢的定值單后,立即核對相應(yīng)設(shè)備參數(shù),主值對修改情況進(jìn)行復(fù)核,分別在附表58“定值修改記錄”中簽字確認(rèn),方便后續(xù)檢查核對。

7 對于新定值單內(nèi)容中要求作廢的定值單,在新定值單的執(zhí)行工作結(jié)束后即行作廢。值班人員在作廢定值單上蓋作廢章,新、舊定值單均交光伏電站檔案室存檔。

3.3 其他

3.3.1 參數(shù)更改過程中發(fā)現(xiàn)有與計(jì)劃內(nèi)容或技術(shù)方案不符之處,在做出調(diào)整之前,需得到作業(yè)建議人、負(fù)責(zé)人、站長的批準(zhǔn)簽字方能加以修改。

3.3.2 未經(jīng)站長批準(zhǔn)即進(jìn)行參數(shù)更改,對光伏電站造成經(jīng)濟(jì)損失的,將對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

4 檢查與考核

4.1 本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

4.2 本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

第2篇 建造項(xiàng)目設(shè)備保護(hù)安全管理規(guī)定

1目的

為確保船舶及海工(以下簡稱船舶)建造項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)備安全,防止設(shè)備火災(zāi)、儀表損壞、維護(hù)保養(yǎng)不善和偷盜等事故,特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于船舶建造各企業(yè)。

本規(guī)定中設(shè)備包括:主機(jī)、配電屏、變頻器、通導(dǎo)設(shè)備、電纜及其托架、燈具儀表、泵浦、馬達(dá)、熱交換器、液壓系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、衛(wèi)生單元、鉆井設(shè)備、推進(jìn)器等。

3管理職責(zé)

3.1企業(yè)船舶建造組(項(xiàng)目組)在項(xiàng)目啟動(dòng)后負(fù)責(zé)牽頭成立項(xiàng)目設(shè)備保護(hù)小組,負(fù)責(zé)布置、落實(shí)和協(xié)調(diào)各部門的設(shè)備保護(hù)措施,及時(shí)上報(bào)設(shè)備損壞事故,召開設(shè)備損壞分析會和重要設(shè)備保護(hù)專題會,監(jiān)督檢查設(shè)備保護(hù)小組工作績效。

3.2企業(yè)主管工區(qū)/車間與建造組(項(xiàng)目組)牽頭共同成立項(xiàng)目設(shè)備保護(hù)小組,落實(shí)項(xiàng)目組的設(shè)備保護(hù)措施,監(jiān)督檢查設(shè)備保護(hù)小組工作績效。

3.3施工單位負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照工程主管的要求對作業(yè)周圍設(shè)備進(jìn)行有效保護(hù)、安排人員對施工過程進(jìn)行監(jiān)護(hù)、做好完工確認(rèn)工作。

4管理要求

各企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,由設(shè)備保護(hù)小組制定中英文對照的相關(guān)設(shè)備保護(hù)表格和單據(jù),并根據(jù)制定單據(jù)內(nèi)容做好設(shè)備保護(hù)工作和記錄工作。

4.1制定《設(shè)備保護(hù)清單》

制定并及時(shí)更新《設(shè)備保護(hù)清單》,發(fā)給項(xiàng)目組及各工程主管?!对O(shè)備保護(hù)清單》上必須包含設(shè)備基本信息、保護(hù)措施和保養(yǎng)周期。

4.2日常巡檢

4.2.1 制定《巡檢記錄表》,安排專人進(jìn)行日常巡檢和記錄?!堆矙z記錄表》內(nèi)容應(yīng)包括:項(xiàng)目/船舶名稱、巡檢人及日期、巡檢部位、設(shè)備名稱、設(shè)備狀況等。

4.2.2 按照《設(shè)備保護(hù)清單》保養(yǎng)周期要求,做好設(shè)備保護(hù)工作。

4.3保護(hù)措施

4.3.1 動(dòng)火保護(hù)

a.配電屏

l 配電屏進(jìn)艙前或形成艙室后必須將屏內(nèi)外易燃物全部清除,底部墊高100mm以上;

l 配電屏進(jìn)入艙內(nèi)后,在熱工作業(yè)開始前,套上滿足防火要求的三防布套,外用白鐵皮將其蓋好;

l 配電屏禁止放在合攏縫下方或避開合攏縫,如空間所限,進(jìn)行熱工作業(yè)時(shí),必須做好防護(hù)工作;

l 配電間底板不允許有任何積水;

l 配電屏周圍熱工作業(yè)的完工確認(rèn)時(shí)間應(yīng)不少于15分鐘。

b.電纜保護(hù)

l 船舶建造組(項(xiàng)目組)應(yīng)劃定電纜臨時(shí)堆放區(qū),安排搭設(shè)護(hù)欄保護(hù);

l 明火作業(yè)前必須對電纜托架上電纜采用白鐵皮和防火布等相結(jié)合的方式進(jìn)行有效保護(hù);

l 未拉設(shè)完畢的電纜必須圈好,不得散亂在通道上,底部必須墊高50mm以上與底板隔開。

4.3.2 易碎易變形設(shè)備保護(hù)

a.易碎、易變形設(shè)備必須在設(shè)備上方搭設(shè)保護(hù)架,鋪上鋼板網(wǎng)片,搭設(shè)部門必須每周對保護(hù)架進(jìn)行巡檢,保護(hù)架上禁止堆放除防火布和白鐵皮以外的任何材料。

b.電纜托架/導(dǎo)排

l 底板上主通道上的電纜托架必須搭設(shè)行走過橋,不允許直接在電纜托架上行走;

l 電纜托架/導(dǎo)排不得用作任何起重索具的生根/承重;

l 明火作業(yè)保護(hù)參照4.3.2a。

4.3.3 設(shè)備周圍“6s”

設(shè)備下方及周圍區(qū)域不允許堆積任何易燃物和垃圾,保持區(qū)域整潔,項(xiàng)目組負(fù)責(zé)劃分責(zé)任區(qū)域,落實(shí)責(zé)任人;

4.4重點(diǎn)部位明火作業(yè)標(biāo)識

安全主管將每天審批的重點(diǎn)部位明火作業(yè)在梯口船舶作業(yè)現(xiàn)場看板上張貼圖例標(biāo)識(參照“一目了然”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。

4.5設(shè)備布置圖

4.5.1 設(shè)備保護(hù)小組在設(shè)備的醒目位置張貼設(shè)備的名稱及注意事項(xiàng);

4.5.2 設(shè)備保護(hù)小組以圖表的形式標(biāo)明設(shè)備的位置和名稱,張貼在每個(gè)艙室的入口或每層過道的醒目處。

4.6臨時(shí)消防設(shè)施

設(shè)備進(jìn)艙后,項(xiàng)目組必須在醒目位置布置滅火器,張貼相關(guān)標(biāo)識,非緊急情況下,定置的滅火器不允許挪作它用,安全管理人員應(yīng)做好日常巡查和記錄。

4.7安全標(biāo)識

設(shè)備保護(hù)小組必須在進(jìn)艙的設(shè)備上懸掛相應(yīng)的保護(hù)類告示牌(中英文)并做好日常維護(hù)?!俺S迷O(shè)備保護(hù)類安全告示牌”由各企業(yè)自行制作,應(yīng)包括下列內(nèi)容:

4.7.1 易燃設(shè)備必須懸掛或張貼“內(nèi)有易燃物,防止火星進(jìn)入”;

4.7.2 易碎、易變形設(shè)備必須懸掛“易碎、易變形設(shè)備,防止擠壓和物體打擊”;

4.7.3 電纜臨時(shí)堆放區(qū)必須懸掛“電纜臨時(shí)堆放區(qū),周圍嚴(yán)禁動(dòng)火”。

4.8各企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)落實(shí)好防盜措施。

4.9設(shè)備主管人員應(yīng)定期通報(bào)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。

5本規(guī)定由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋

第3篇 成品和設(shè)備保護(hù)管理制度

成品保護(hù)措施:成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度

2.1 施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度

本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整,以及計(jì)劃完成的考核,特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。

深入了解工程施工工序并在需要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,事先制定好成品保護(hù)措施,避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染,要及時(shí)采取有效措施處理,保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。

2.2 工序交接檢查制度

本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工,使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚,便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究。

2.3 成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制和審核制度

本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時(shí))成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。

2.4 成品和設(shè)備保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度

堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的慣例,各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)如實(shí)記錄在相應(yīng)施工時(shí)段的產(chǎn)品保護(hù)情況。

2.5 成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度

每天對各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理, 不能及時(shí)處理的馬上上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部, 研究制訂切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施。

總包將按事先策劃的時(shí)間間隔,組織各分包在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時(shí),也要把成品保護(hù)方面的情況同時(shí)一并納入。

2.6 成品和設(shè)備損害的追查、補(bǔ)償、處罰制度

對任何成品或者設(shè)備損害事件,總包將預(yù)以調(diào)查處置,由失誤造成的損害照價(jià)補(bǔ)償,對故意破壞將加重處罰,甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。

2.7 成品和設(shè)備保護(hù)舉報(bào)與獎(jiǎng)罰制度

項(xiàng)目現(xiàn)場將設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)箱。對于署名舉報(bào)者能夠及時(shí)真實(shí)舉報(bào)的一經(jīng)查實(shí)將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.8 垃圾清運(yùn)與工完場清制度

堅(jiān)持這一制度,有利于產(chǎn)品的保護(hù)。

2.9 進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度

防止無關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū), 凡需進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者,需經(jīng)成品保護(hù)小組同意,否則不得放行。除了進(jìn)入工地實(shí)行胸卡制度外,當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時(shí),各樓層和主要房間將對進(jìn)入該區(qū)的人員實(shí)行進(jìn)入準(zhǔn)許制度,以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。

2.10 主要設(shè)備物資進(jìn)場的驗(yàn)收或代管交接制度

總包將對業(yè)主或其他指定分包,以及自身采購的設(shè)備、物資實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收和代管手續(xù)辦理制度。

2.11 成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度

總包將對全部進(jìn)場的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育。

此外,總包會在工程進(jìn)行到后期時(shí)及時(shí)地委托有資質(zhì)和能力的保安公司和物業(yè)管理公司協(xié)助總包進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)、物資看護(hù)和設(shè)備試運(yùn)行方面的管理工作。

設(shè)備保護(hù)管理制度(3篇)

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